活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
在庫回転率 | 売上原価を在庫で割った活動率。 | 在庫回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて Schlumberger Ltd. 改善しました。 |
売掛金回転率 | 収益を売掛金で割った値に等しい活動率。 | Schlumberger Ltd.の売掛金回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。 |
買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。 | 買掛金の回転率は Schlumberger Ltd. 2022年から2023年にかけて減少しましたが、その後2023年から2024年にかけて上昇し、2022年の水準を超えました。 |
運転資本回転率 | 収益を運転資本で割ったものとして計算された活動比率。 | 運転資本回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて Schlumberger Ltd. 悪化しました。 |
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
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在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。 | Schlumberger Ltd.の在庫のローテーション日数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善されました。 |
売掛金のローテーション日数 | 期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。 | Schlumberger Ltd.の売掛金のローテーション日数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善されました。 |
運転サイクル | 在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。 | Schlumberger Ltd.の運用サイクルは、2022年から2023年、および2023年から2024年にかけて改善されました。 |
買掛金のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。 | Schlumberger Ltd.の買掛金のローテーション日数は、2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後、2023年から2024年にかけて大幅に減少しました。 |
キャッシュコンバージョンサイクル | 企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。 | Schlumberger Ltd.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。 |
在庫回転率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
在庫回転率 = 収益コスト ÷ 在庫
= 28,829 ÷ 4,375 = 6.59
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
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在庫回転率 | 売上原価を在庫で割った活動率。 | 在庫回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて Schlumberger Ltd. 改善しました。 |
売掛金回転率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
売掛金回転率 = 収入 ÷ 売掛金から貸倒引当金を差し引いた金額
= 36,289 ÷ 8,011 = 4.53
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
売掛金回転率 | 収益を売掛金で割った値に等しい活動率。 | Schlumberger Ltd.の売掛金回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。 |
買掛金回転率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
買掛金回転率 = 収益コスト ÷ 取引買掛金
= 28,829 ÷ 4,230 = 6.82
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。 | 買掛金の回転率は Schlumberger Ltd. 2022年から2023年にかけて減少しましたが、その後2023年から2024年にかけて上昇し、2022年の水準を超えました。 |
運転資本回転率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
運転資本回転率 = 収入 ÷ 運転資本
= 36,289 ÷ 5,759 = 6.30
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
運転資本回転率 | 収益を運転資本で割ったものとして計算された活動比率。 | 運転資本回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて Schlumberger Ltd. 悪化しました。 |
在庫のローテーション日数
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
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選択した財務データ | ||||||
在庫回転率 | 6.59 | 6.06 | 5.73 | 5.89 | 6.26 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数1 | 55 | 60 | 64 | 62 | 58 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数産業 | ||||||
エネルギー | 23 | 24 | 19 | 22 | 34 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 6.59 = 55
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。 | Schlumberger Ltd.の在庫のローテーション日数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善されました。 |
売掛金のローテーション日数
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
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選択した財務データ | ||||||
売掛金回転率 | 4.53 | 4.24 | 3.99 | 4.31 | 4.50 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数1 | 81 | 86 | 91 | 85 | 81 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
エネルギー | 42 | 37 | 34 | 43 | 41 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 4.53 = 81
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
売掛金のローテーション日数 | 期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。 | Schlumberger Ltd.の売掛金のローテーション日数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善されました。 |
運転サイクル
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 55 | 60 | 64 | 62 | 58 | |
売掛金のローテーション日数 | 81 | 86 | 91 | 85 | 81 | |
短期活動比率 | ||||||
運転サイクル1 | 136 | 146 | 155 | 147 | 139 | |
ベンチマーク | ||||||
運転サイクル産業 | ||||||
エネルギー | 65 | 61 | 53 | 65 | 75 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 55 + 81 = 136
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
運転サイクル | 在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。 | Schlumberger Ltd.の運用サイクルは、2022年から2023年、および2023年から2024年にかけて改善されました。 |
買掛金のローテーション日数
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
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選択した財務データ | ||||||
買掛金回転率 | 6.82 | 5.76 | 5.85 | 6.01 | 7.15 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数1 | 54 | 63 | 62 | 61 | 51 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
エネルギー | 41 | 37 | 31 | 38 | 41 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.82 = 54
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
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買掛金のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。 | Schlumberger Ltd.の買掛金のローテーション日数は、2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後、2023年から2024年にかけて大幅に減少しました。 |
キャッシュコンバージョンサイクル
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 55 + 81 – 54 = 82
短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
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キャッシュコンバージョンサイクル | 企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。 | Schlumberger Ltd.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。 |