ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、負債水準は全体的に上昇傾向にある。負債資本比率は、2021年の0から2025年には0.28へと増加している。オペレーティング・リース負債を含む負債資本比率も、0.12から0.39へと同様に上昇している。
総資本に対する負債比率も、2021年の0から2025年には0.22に増加しており、オペレーティングリース負債を含む場合、0.1から0.28へと増加している。負債総資産比率も、0から0.16へと上昇している。オペレーティング・リース負債を含む負債総額比率は、0.09から0.23へと増加している。これらの指標は、財務構造における負債依存度の高まりを示唆している。
財務レバレッジ比率は、2021年の1.33から2025年には1.68へと上昇しており、負債を利用した収益の拡大を示唆している。しかし、これは同時に財務リスクの増大も意味する。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の3153.27から2025年には74.76へと大幅に低下している。これは、金利支払いをカバーできる能力が低下していることを示している。固定料金カバー率も、31.41から22.68へと低下しており、固定費をカバーする能力が低下していることを示唆している。インタレスト・カバレッジ・レシオと固定料金カバー率の低下は、負債増加の影響を受けていると考えられる。
- 負債資本比率
- 2021年から2025年にかけて、0から0.28へと増加。負債の増加を示唆。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- 2021年の3153.27から2025年の74.76へと大幅に低下。金利支払いの負担が増加している可能性を示唆。
- 財務レバレッジ比率
- 2021年の1.33から2025年の1.68へと増加。負債を利用した事業拡大を示唆する一方、財務リスクも増大。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ファイナンス・リース負債、流動 | 308) | 76) | 90) | 129) | 75) | |
| 長期借入金 | 58,744) | 28,826) | 18,385) | 9,923) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、非流動 | 876) | 633) | 600) | 558) | 506) | |
| 総負債 | 59,928) | 29,535) | 19,075) | 10,610) | 581) | |
| 株主資本 | 217,243) | 182,637) | 153,168) | 125,713) | 124,879) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | 0.28 | 0.16 | 0.12 | 0.08 | 0.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.12 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | 1.02 | 1.16 | 1.17 | 1.17 | 0.99 | |
| Netflix Inc. | 0.54 | 0.63 | 0.71 | 0.69 | 0.97 | |
| Trade Desk Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Walt Disney Co. | 0.38 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.62 | |
| 負債資本比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.31 | 0.29 | 0.30 | 0.32 | 0.31 | |
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.57 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 59,928 ÷ 217,243 = 0.28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の581百万米ドルから、2025年末には59928百万米ドルへと大幅に増加しました。この増加は、2022年末の10610百万米ドルから、2023年末の19075百万米ドル、そして2024年末の29535百万米ドルと、年々加速している傾向を示しています。
一方、株主資本は、2021年末の124879百万米ドルから、2025年末には217243百万米ドルへと増加しています。この増加も一貫しており、2022年末の125713百万米ドル、2023年末の153168百万米ドル、2024年末の182637百万米ドルと、着実に増加しています。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年には0でしたが、2022年末には0.08、2023年末には0.12、2024年末には0.16へと上昇しました。2025年末には0.28となり、過去5年間で最も高い水準に達しています。この上昇は、総負債の増加が株主資本の増加を上回っていることを示唆しています。
これらの財務データから、負債の増加傾向と、それに伴う負債資本比率の上昇が観察されます。株主資本も増加しているものの、負債の増加ペースがより速いため、財務レバレッジが増加していると考えられます。この傾向は、将来的な財務リスクの増大につながる可能性があり、継続的なモニタリングが必要です。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ファイナンス・リース負債、流動 | 308) | 76) | 90) | 129) | 75) | |
| 長期借入金 | 58,744) | 28,826) | 18,385) | 9,923) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、非流動 | 876) | 633) | 600) | 558) | 506) | |
| 総負債 | 59,928) | 29,535) | 19,075) | 10,610) | 581) | |
| オペレーティング・リース負債、当流 | 2,213) | 1,942) | 1,623) | 1,367) | 1,127) | |
| オペレーティング・リース負債、非流動 | 22,940) | 18,292) | 17,226) | 15,301) | 12,746) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 85,081) | 49,769) | 37,924) | 27,278) | 14,454) | |
| 株主資本 | 217,243) | 182,637) | 153,168) | 125,713) | 124,879) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.39 | 0.27 | 0.25 | 0.22 | 0.12 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.16 | 0.09 | 0.11 | 0.12 | 0.11 | |
| Comcast Corp. | 1.08 | 1.23 | 1.25 | 1.26 | 1.06 | |
| Netflix Inc. | 0.64 | 0.73 | 0.82 | 0.81 | 1.14 | |
| Trade Desk Inc. | 0.18 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.19 | |
| Walt Disney Co. | 0.41 | 0.49 | 0.51 | 0.55 | 0.66 | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.68 | 0.69 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 85,081 ÷ 217,243 = 0.39
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示している。2021年末の14,454百万米ドルから、2025年末には85,081百万米ドルへと、5年で大幅な増加が見られる。
株主資本もまた、分析期間を通じて増加している。2021年末の124,879百万米ドルから、2025年末には217,243百万米ドルへと増加している。しかし、総負債の増加率と比較すると、株主資本の増加率は相対的に緩やかである。
- 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
- 負債資本比率は、2021年末の0.12から、2025年末には0.39へと上昇している。この上昇は、総負債の増加が株主資本の増加を上回っていることを示唆している。2021年から2022年にかけての増加幅が比較的大きく、その後は増加ペースが鈍化しているものの、全体として負債依存度が高まっている傾向にある。
総負債の増加と負債資本比率の上昇は、財務レバレッジの増加を示唆している。これは、事業拡大や投資活動を積極的に行っている可能性を示唆する一方で、財務リスクの増大も意味する。株主資本の増加は、負債の増加をある程度相殺しているが、負債資本比率の上昇は、将来的な金利変動や経済状況の変化に対する脆弱性が高まっている可能性を示唆している。
総資本に対する負債比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ファイナンス・リース負債、流動 | 308) | 76) | 90) | 129) | 75) | |
| 長期借入金 | 58,744) | 28,826) | 18,385) | 9,923) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、非流動 | 876) | 633) | 600) | 558) | 506) | |
| 総負債 | 59,928) | 29,535) | 19,075) | 10,610) | 581) | |
| 株主資本 | 217,243) | 182,637) | 153,168) | 125,713) | 124,879) | |
| 総資本金 | 277,171) | 212,172) | 172,243) | 136,323) | 125,460) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.22 | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | 0.51 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.50 | |
| Netflix Inc. | 0.35 | 0.39 | 0.41 | 0.41 | 0.49 | |
| Trade Desk Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Walt Disney Co. | 0.28 | 0.31 | 0.32 | 0.34 | 0.38 | |
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.23 | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | |
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 59,928 ÷ 277,171 = 0.22
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の581百万米ドルから、2025年末には59928百万米ドルへと大幅に増加しました。この増加は、2022年末の10610百万米ドル、2023年末の19075百万米ドル、2024年末の29535百万米ドルと、年々加速しています。
総資本金も、2021年末の125460百万米ドルから、2025年末には277171百万米ドルへと増加しています。増加のペースは、2022年末の136323百万米ドル、2023年末の172243百万米ドル、2024年末の212172百万米ドルと、比較的安定しています。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年には0でしたが、2022年末には0.08、2023年末には0.11、2024年末には0.14へと上昇しました。2025年末には0.22に達しており、負債が資本に対して相対的に増加していることを示しています。この比率の上昇は、財務レバレッジの増加を示唆しており、将来的な財務リスクの可能性を考慮する必要があります。
総負債の増加率が総資本金の増加率を上回っているため、負債比率は上昇傾向にあります。これは、資金調達戦略の変化、または事業拡大に伴う負債の増加を示唆している可能性があります。負債比率の継続的な上昇は、将来の財務の柔軟性を制限する可能性があり、注意が必要です。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ファイナンス・リース負債、流動 | 308) | 76) | 90) | 129) | 75) | |
| 長期借入金 | 58,744) | 28,826) | 18,385) | 9,923) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、非流動 | 876) | 633) | 600) | 558) | 506) | |
| 総負債 | 59,928) | 29,535) | 19,075) | 10,610) | 581) | |
| オペレーティング・リース負債、当流 | 2,213) | 1,942) | 1,623) | 1,367) | 1,127) | |
| オペレーティング・リース負債、非流動 | 22,940) | 18,292) | 17,226) | 15,301) | 12,746) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 85,081) | 49,769) | 37,924) | 27,278) | 14,454) | |
| 株主資本 | 217,243) | 182,637) | 153,168) | 125,713) | 124,879) | |
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 302,324) | 232,406) | 191,092) | 152,991) | 139,333) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.28 | 0.21 | 0.20 | 0.18 | 0.10 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.14 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | |
| Comcast Corp. | 0.52 | 0.55 | 0.56 | 0.56 | 0.52 | |
| Netflix Inc. | 0.39 | 0.42 | 0.45 | 0.45 | 0.53 | |
| Trade Desk Inc. | 0.15 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.16 | |
| Walt Disney Co. | 0.29 | 0.33 | 0.34 | 0.35 | 0.40 | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.27 | 0.26 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 85,081 ÷ 302,324 = 0.28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示しています。2021年末の14,454百万米ドルから、2025年末には85,081百万米ドルへと、5年で大幅な増加が見られます。
総資本金も同様に増加しており、2021年末の139,333百万米ドルから、2025年末には302,324百万米ドルへと増加しています。負債の増加ペースと比較すると、資本金の増加ペースは相対的に緩やかです。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年末の0.1から、2025年末には0.28へと上昇しています。この上昇は、負債の増加が資本金の増加を上回っていることを示唆しています。2021年から2022年にかけての増加幅が比較的大きく、その後は増加ペースが鈍化していますが、全体的な傾向は上昇です。
負債比率の上昇は、財務レバレッジの増加を示しており、将来的な財務リスクの増大につながる可能性があります。ただし、資本金も増加しているため、財務の健全性が直ちに脅かされているとは断定できません。負債比率の動向は、今後の事業戦略や資金調達計画において注視すべき点です。
負債総資産比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ファイナンス・リース負債、流動 | 308) | 76) | 90) | 129) | 75) | |
| 長期借入金 | 58,744) | 28,826) | 18,385) | 9,923) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、非流動 | 876) | 633) | 600) | 558) | 506) | |
| 総負債 | 59,928) | 29,535) | 19,075) | 10,610) | 581) | |
| 総資産 | 366,021) | 276,054) | 229,623) | 185,727) | 165,987) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | 0.16 | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.09 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | |
| Comcast Corp. | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | |
| Netflix Inc. | 0.26 | 0.29 | 0.30 | 0.30 | 0.35 | |
| Trade Desk Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Walt Disney Co. | 0.21 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.27 | |
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.18 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | |
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.26 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 59,928 ÷ 366,021 = 0.16
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示しています。2021年末の581百万米ドルから、2025年末には59928百万米ドルへと大幅に増加しました。特に、2024年末から2025年末にかけての増加幅が大きくなっています。
総資産もまた、分析期間を通じて増加しています。2021年末の165987百万米ドルから、2025年末には366021百万米ドルへと増加しました。総資産の増加ペースは、総負債の増加ペースと比較して緩やかです。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、2021年末の0から、2025年末には0.16へと上昇しています。この上昇は、総負債の増加が総資産の増加を上回っていることを示唆しています。2022年末から2023年末にかけての増加は比較的小さいものの、2023年末から2025年末にかけては増加の勢いが加速しています。この傾向は、財務レバレッジの増加を示唆しており、将来的な財務リスクの可能性を考慮する必要があります。
総じて、分析期間において、資産規模は拡大しているものの、負債の増加が目立っており、負債総資産比率の上昇を通じて、財務構造の変化が観察されます。負債の増加が事業活動の成長を支えているのか、あるいは財務リスクを高めているのか、更なる詳細な分析が必要です。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| ファイナンス・リース負債、流動 | 308) | 76) | 90) | 129) | 75) | |
| 長期借入金 | 58,744) | 28,826) | 18,385) | 9,923) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、非流動 | 876) | 633) | 600) | 558) | 506) | |
| 総負債 | 59,928) | 29,535) | 19,075) | 10,610) | 581) | |
| オペレーティング・リース負債、当流 | 2,213) | 1,942) | 1,623) | 1,367) | 1,127) | |
| オペレーティング・リース負債、非流動 | 22,940) | 18,292) | 17,226) | 15,301) | 12,746) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 85,081) | 49,769) | 37,924) | 27,278) | 14,454) | |
| 総資産 | 366,021) | 276,054) | 229,623) | 185,727) | 165,987) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.23 | 0.18 | 0.17 | 0.15 | 0.09 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | |
| Comcast Corp. | 0.39 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | |
| Netflix Inc. | 0.31 | 0.34 | 0.35 | 0.35 | 0.41 | |
| Trade Desk Inc. | 0.07 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.08 | |
| Walt Disney Co. | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.26 | 0.29 | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.21 | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 85,081 ÷ 366,021 = 0.23
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分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示している。2021年末の14,454百万米ドルから、2025年末には85,081百万米ドルへと、5年で大幅な増加が見られる。この増加は、特に2024年末から2025年末にかけて加速している。
総資産も同様に増加している。2021年末の165,987百万米ドルから、2025年末には366,021百万米ドルへと増加しており、負債の増加に比べて緩やかなペースではあるものの、着実な成長を示している。
負債総額比率は、総負債の増加に伴い、徐々に上昇している。2021年末の0.09から、2025年末には0.23へと、5年間で2倍以上に増加している。この比率の上昇は、資産に対する負債の割合が増加していることを示唆しており、財務レバレッジが高まっていることを意味する。
- 総負債の傾向
- 2021年から2025年にかけて一貫して増加。2024年末から2025年末にかけて増加幅が拡大。
- 総資産の傾向
- 2021年から2025年にかけて増加。負債の増加に比べると増加ペースは緩やか。
- 負債総額比率の傾向
- 2021年から2025年にかけて徐々に上昇。財務レバレッジの増加を示唆。
全体として、分析期間において、資産と負債の両方が増加しているが、負債の増加率が資産の増加率を上回っており、負債総額比率の上昇を通じて、財務構造の変化が観察される。この傾向は、将来的な財務リスクの増大につながる可能性があり、継続的なモニタリングが必要である。
財務レバレッジ比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | 366,021) | 276,054) | 229,623) | 185,727) | 165,987) | |
| 株主資本 | 217,243) | 182,637) | 153,168) | 125,713) | 124,879) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 1.68 | 1.51 | 1.50 | 1.48 | 1.33 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 1.43 | 1.39 | 1.42 | 1.43 | 1.43 | |
| Comcast Corp. | 2.81 | 3.11 | 3.20 | 3.18 | 2.87 | |
| Netflix Inc. | 2.09 | 2.17 | 2.37 | 2.34 | 2.81 | |
| Trade Desk Inc. | 2.48 | 2.07 | 2.26 | 2.07 | 2.34 | |
| Walt Disney Co. | 1.80 | 1.95 | 2.07 | 2.14 | 2.30 | |
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 1.72 | 1.73 | 1.80 | 1.83 | 1.82 | |
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 2.22 | 2.27 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 366,021 ÷ 217,243 = 1.68
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総資産は、2021年末の1659億8700万米ドルから、2025年末には3660億2100万米ドルへと、一貫して増加傾向にあります。この5年間で、総資産は約120%増加しました。特に、2024年末から2025年末にかけての増加幅が大きく、成長が加速していることが示唆されます。
株主資本も、2021年末の1248億7900万米ドルから、2025年末には2172億4300万米ドルへと増加しています。この期間における株主資本の増加率は約74%です。総資産の増加ペースと比較すると、株主資本の増加ペースは緩やかですが、着実な成長が見られます。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2021年末の1.33から、2025年末には1.68へと上昇しています。この上昇は、総資産に対する株主資本の割合が低下していることを意味し、財務リスクが増加している可能性を示唆します。ただし、上昇のペースは緩やかであり、極端なリスクの増加を示すものではありません。2023年末から2024年末にかけての増加幅が小さく、その後2024年末から2025年末にかけて増加幅が大きくなっていることから、レバレッジ戦略に変化が生じている可能性も考えられます。
全体として、この期間において、資産規模と株主資本は拡大しており、財務レバレッジ比率の上昇は、成長戦略の一環として負債を利用している可能性を示唆しています。ただし、財務レバレッジ比率の動向を継続的に監視し、適切な資本構成を維持することが重要です。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 手取り | 60,458) | 62,360) | 39,098) | 23,200) | 39,370) | |
| もっとその: 所得税費用 | 25,474) | 8,303) | 8,330) | 5,619) | 7,914) | |
| もっとその: 利息 | 1,165) | 715) | 446) | 176) | 15) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 87,097) | 71,378) | 47,874) | 28,995) | 47,299) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 74.76 | 99.83 | 107.34 | 164.74 | 3,153.27 | |
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 216.80 | 448.07 | 279.30 | 200.80 | 263.24 | |
| Comcast Corp. | 6.84 | 5.52 | 6.01 | 3.38 | 5.46 | |
| Netflix Inc. | 17.38 | 14.87 | 9.87 | 8.45 | 8.63 | |
| Trade Desk Inc. | 369.02 | 336.07 | 162.83 | 32.73 | 119.48 | |
| Walt Disney Co. | 7.62 | 4.66 | 3.42 | 4.41 | 2.66 | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 34.25 | 29.73 | 22.94 | 18.96 | 24.82 | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 通信サービス | 14.75 | 12.39 | 10.22 | 8.51 | 11.90 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 87,097 ÷ 1,165 = 74.76
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分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は変動を示しています。2022年には大幅な減少が見られましたが、その後は増加傾向に転じ、2025年にはピークに達しています。具体的には、2021年の47299百万米ドルから2022年には28995百万米ドルへと減少、2023年には47874百万米ドル、2024年には71378百万米ドルと増加し、2025年には87097百万米ドルとなっています。
- 利息
- 利息は、分析期間を通じて一貫して増加しています。2021年の15百万米ドルから、2022年には176百万米ドル、2023年には446百万米ドル、2024年には715百万米ドル、そして2025年には1165百万米ドルへと増加しています。この増加は、借入金の増加や金利の上昇が考えられます。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITの変動と利息の増加の影響を受けて大きく変化しています。2021年には3153.27と非常に高い水準にありましたが、2022年には164.74へと大幅に低下しました。その後、2023年には107.34、2024年には99.83と緩やかに回復しましたが、2025年には74.76へと再び低下しています。このレシオの低下は、利息支払能力の低下を示唆しており、財務リスクの増大に注意が必要です。
全体として、EBITは回復傾向にあるものの、利息の増加によりインタレスト・カバレッジ・レシオは低下しており、財務構造の変化が示唆されます。EBITの増加が利息の増加を上回るかどうか、およびインタレスト・カバレッジ・レシオが許容範囲内にとどまるかどうかが、今後の財務健全性を評価する上で重要なポイントとなります。
固定料金カバー率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 手取り | 60,458) | 62,360) | 39,098) | 23,200) | 39,370) | |
| もっとその: 所得税費用 | 25,474) | 8,303) | 8,330) | 5,619) | 7,914) | |
| もっとその: 利息 | 1,165) | 715) | 446) | 176) | 15) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 87,097) | 71,378) | 47,874) | 28,995) | 47,299) | |
| もっとその: オペレーティングリース費用 | 2,798) | 2,359) | 2,091) | 1,857) | 1,540) | |
| 固定費・税引前利益 | 89,895) | 73,737) | 49,965) | 30,852) | 48,839) | |
| 利息 | 1,165) | 715) | 446) | 176) | 15) | |
| オペレーティングリース費用 | 2,798) | 2,359) | 2,091) | 1,857) | 1,540) | |
| 定額料金 | 3,963) | 3,074) | 2,537) | 2,033) | 1,555) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | 22.68 | 23.99 | 19.69 | 15.18 | 31.41 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 39.92 | 34.54 | 24.36 | 22.90 | 30.80 | |
| Comcast Corp. | 5.59 | 4.50 | 4.87 | 2.82 | 4.48 | |
| Netflix Inc. | 9.55 | 8.20 | 5.64 | 5.00 | 5.46 | |
| Trade Desk Inc. | 10.10 | 9.70 | 6.30 | 3.28 | 3.35 | |
| Walt Disney Co. | 5.64 | 3.53 | 2.71 | 3.25 | 2.07 | |
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 17.63 | 14.84 | 11.52 | 9.52 | 12.97 | |
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 通信サービス | 7.95 | 6.66 | 5.47 | 4.31 | 6.03 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 89,895 ÷ 3,963 = 22.68
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
固定費・税引前利益は、2021年から2023年にかけて変動し、2021年の48839百万米ドルから2022年には30852百万米ドルへと減少しました。その後、2023年には49965百万米ドルに回復し、2024年には73737百万米ドル、2025年には89895百万米ドルへと増加傾向を示しています。
- 定額料金
- 定額料金は、2021年の1555百万米ドルから、2022年には2033百万米ドル、2023年には2537百万米ドル、2024年には3074百万米ドル、そして2025年には3963百万米ドルへと一貫して増加しています。
固定料金カバー率は、固定費・税引前利益を定額料金で割った値であり、固定費をカバーする能力を示します。2021年には31.41でしたが、2022年には15.18へと大幅に低下しました。その後、2023年には19.69、2024年には23.99と改善し、2025年には22.68となりました。2022年の大幅な低下は、固定費・税引前利益の減少と定額料金の増加が組み合わさった結果と考えられます。2024年以降は、固定費・税引前利益の増加がカバー率の改善に寄与していると考えられますが、2025年には若干の低下が見られます。