ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)は、2022年に0.12まで低下した後、2023年と2024年は0.11で横ばい推移し、2025年には0.18まで上昇しています。この比率は、財務リスクの指標として解釈でき、2025年の上昇は、負債の増加または資本の減少を示唆する可能性があります。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2021年の0.16から2023年の0.1まで一貫して低下しましたが、2024年は0.1で横ばいとなり、2025年には0.15に上昇しました。この傾向は、負債資本比率と同様に、財務構造の変化を示唆しています。
負債総資産比率(オペレーティング・リース負債を含む)は、2021年の0.08から2023年と2024年の0.05まで低下し、2025年には0.07に増加しています。この比率は、総資産に対する負債の割合を示し、2025年の増加は、資産に対する負債の依存度が高まっていることを示唆します。
財務レバレッジ比率は、2021年の2.34から2022年の2.07に低下した後、2023年には2.26に上昇し、2024年には再び2.07に低下、そして2025年には2.48に上昇しています。この変動は、負債と資本の構成の変化を反映しており、レバレッジ戦略の調整を示唆する可能性があります。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の119.48から2022年の32.73に大幅に低下しましたが、2023年には162.83に急上昇し、2024年には336.07、2025年には369.02とさらに増加しています。この比率は、利息支払いをカバーする能力を示し、2022年の低下は一時的なものであり、その後、大幅に改善されていることがわかります。
固定料金カバー率は、2021年の3.35から2022年の3.28にわずかに低下した後、2023年の6.3、2024年の9.7、2025年の10.1と一貫して上昇しています。この比率は、固定費をカバーする能力を示し、収益性の改善と効率的なコスト管理を示唆しています。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | |
| 株主資本 | 2,484,391) | 2,949,145) | 2,164,219) | 2,115,339) | 1,527,306) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.12 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | 1.02 | 1.16 | 1.17 | 1.17 | 0.99 | |
| Meta Platforms Inc. | 0.28 | 0.16 | 0.12 | 0.08 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | 0.54 | 0.63 | 0.71 | 0.69 | 0.97 | |
| Walt Disney Co. | 0.38 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.62 | |
| 負債資本比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.31 | 0.29 | 0.30 | 0.32 | 0.31 | |
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.57 | 0.56 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 0 ÷ 2,484,391 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
株主資本は、2021年末の1,527,306千米ドルから、2022年末には2,115,339千米ドルへと増加しました。この増加傾向は2023年末までに2,164,219千米ドルまで続き、その後2024年末には2,949,145千米ドルと大幅に増加しました。しかし、2025年末には2,484,391千米ドルへと減少し、2024年末の水準を下回っています。
- 株主資本の推移
- 2021年末:1,527,306千米ドル
- 2022年末:2,115,339千米ドル
- 2023年末:2,164,219千米ドル
- 2024年末:2,949,145千米ドル
- 2025年末:2,484,391千米ドル
総負債および負債資本比率のデータは提供されていません。したがって、これらの項目に関する分析はできません。株主資本の変動のみを考慮すると、2024年末に株主資本が大きく増加したものの、2025年末には減少している点が注目されます。この変動の要因を特定するためには、総負債や負債資本比率といった他の財務指標や、事業環境に関する追加情報が必要となります。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | |
| オペレーティング・リース負債、当流 | 76,355) | 64,492) | 55,524) | 52,430) | 46,149) | |
| オペレーティング・リース負債、非流動 | 359,975) | 247,723) | 180,369) | 208,527) | 238,449) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 436,330) | 312,215) | 235,893) | 260,957) | 284,598) | |
| 株主資本 | 2,484,391) | 2,949,145) | 2,164,219) | 2,115,339) | 1,527,306) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.18 | 0.11 | 0.11 | 0.12 | 0.19 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.16 | 0.09 | 0.11 | 0.12 | 0.11 | |
| Comcast Corp. | 1.08 | 1.23 | 1.25 | 1.26 | 1.06 | |
| Meta Platforms Inc. | 0.39 | 0.27 | 0.25 | 0.22 | 0.12 | |
| Netflix Inc. | 0.64 | 0.73 | 0.82 | 0.81 | 1.14 | |
| Walt Disney Co. | 0.41 | 0.49 | 0.51 | 0.55 | 0.66 | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.39 | 0.38 | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.68 | 0.69 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 436,330 ÷ 2,484,391 = 0.18
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の284,598千米ドルから2023年末には235,893千米ドルまで減少傾向にありました。しかし、2024年末には312,215千米ドルに増加し、2025年末には436,330千米ドルへと大幅に増加しています。この増加は、事業拡大や投資活動に関連している可能性があります。
株主資本は、2021年末の1,527,306千米ドルから2024年末には2,949,145千米ドルまで一貫して増加しました。しかし、2025年末には2,484,391千米ドルに減少し、株主資本の成長が鈍化していることが示唆されます。これは、自社株買いや配当の支払い、あるいは評価損の計上などが考えられます。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年末の0.19から2022年末の0.12、2023年末の0.11と一貫して低下しました。これは、負債が減少する一方で株主資本が増加したことを示しています。しかし、2024年末と2025年末にはそれぞれ0.11と0.18に上昇しており、負債の増加に伴い、財務レバレッジが高まっていることが示唆されます。特に2025年末の増加は顕著であり、今後の財務リスクに注意が必要です。
全体として、財務状況は、2021年から2023年までは改善傾向にありましたが、2024年以降は負債の増加により、財務構造に変化が見られます。株主資本は依然として高い水準を維持していますが、その成長が鈍化している点、および負債資本比率の上昇は、今後の事業戦略や財務管理において注視すべき点です。
総資本に対する負債比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | |
| 株主資本 | 2,484,391) | 2,949,145) | 2,164,219) | 2,115,339) | 1,527,306) | |
| 総資本金 | 2,484,391) | 2,949,145) | 2,164,219) | 2,115,339) | 1,527,306) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | |
| Comcast Corp. | 0.51 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.50 | |
| Meta Platforms Inc. | 0.22 | 0.14 | 0.11 | 0.08 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | 0.35 | 0.39 | 0.41 | 0.41 | 0.49 | |
| Walt Disney Co. | 0.28 | 0.31 | 0.32 | 0.34 | 0.38 | |
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.23 | 0.22 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | |
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 0 ÷ 2,484,391 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資本金は、2021年末の152万7306千米ドルから、2022年末には211万5339千米ドルへと増加しました。この増加傾向は2023年末の216万4219千米ドルまで続き、2024年末には294万9145千米ドルと大幅に増加しました。しかし、2025年末には248万4391千米ドルへと減少しています。
- 総資本金の推移
- 2021年末:152万7306千米ドル
- 2022年末:211万5339千米ドル
- 2023年末:216万4219千米ドル
- 2024年末:294万9145千米ドル
- 2025年末:248万4391千米ドル
総負債のデータは提供されていません。したがって、総資本に対する負債比率の分析は不可能です。総負債のデータがあれば、資本構成の変化や財務リスクの評価が可能になります。
総資本金の増加は、事業拡大や投資活動による可能性があります。2024年末の増加幅が特に大きいことから、この期間に重要な出来事があったことが推測されます。しかし、2025年末の減少は、資産の売却、配当の支払い、またはその他の要因による可能性があります。詳細な分析のためには、総負債のデータと、これらの変動の背景にある具体的な要因を調査する必要があります。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | |
| オペレーティング・リース負債、当流 | 76,355) | 64,492) | 55,524) | 52,430) | 46,149) | |
| オペレーティング・リース負債、非流動 | 359,975) | 247,723) | 180,369) | 208,527) | 238,449) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 436,330) | 312,215) | 235,893) | 260,957) | 284,598) | |
| 株主資本 | 2,484,391) | 2,949,145) | 2,164,219) | 2,115,339) | 1,527,306) | |
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 2,920,721) | 3,261,360) | 2,400,112) | 2,376,296) | 1,811,904) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.15 | 0.10 | 0.10 | 0.11 | 0.16 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.14 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | |
| Comcast Corp. | 0.52 | 0.55 | 0.56 | 0.56 | 0.52 | |
| Meta Platforms Inc. | 0.28 | 0.21 | 0.20 | 0.18 | 0.10 | |
| Netflix Inc. | 0.39 | 0.42 | 0.45 | 0.45 | 0.53 | |
| Walt Disney Co. | 0.29 | 0.33 | 0.34 | 0.35 | 0.40 | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.27 | 0.26 | 0.27 | 0.28 | 0.28 | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 436,330 ÷ 2,920,721 = 0.15
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の284,598千米ドルから2023年末には235,893千米ドルまで減少傾向にありました。しかし、2024年末には312,215千米ドルに増加し、2025年末には436,330千米ドルまでさらに増加しています。この傾向は、負債の管理戦略の変化、または事業拡大に伴う資金調達の必要性を示唆している可能性があります。
総資本金は、2021年末の1,811,904千米ドルから2022年末には2,376,296千米ドル、2023年末には2,400,112千米ドルと増加しました。2024年末には3,261,360千米ドルまで大幅に増加しましたが、2025年末には2,920,721千米ドルに減少しています。資本金の変動は、利益の再投資、株式の発行、または自社株買いなどの要因によって影響を受けると考えられます。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年末の0.16から2022年末の0.11、2023年末の0.1へと一貫して低下しました。これは、資本構成における負債の割合が減少していることを示しています。しかし、2024年末には0.1に留まり、2025年末には0.15に上昇しています。この比率の上昇は、負債依存度の増加を示唆しており、財務リスクの潜在的な増加に注意が必要です。
全体として、負債は一時的に減少した後、増加に転じています。一方、総資本金は増加傾向にありましたが、2025年末には減少しています。負債比率は、2023年末まで低下傾向にありましたが、その後上昇に転じています。これらの動向は、財務戦略の調整、事業環境の変化、または成長段階の変化を反映している可能性があります。今後の動向を注視し、これらの変化が長期的な財務健全性に与える影響を評価することが重要です。
負債総資産比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | |
| 総資産 | 6,153,220) | 6,111,951) | 4,888,687) | 4,380,679) | 3,577,340) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.09 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | |
| Comcast Corp. | 0.36 | 0.37 | 0.37 | 0.37 | 0.34 | |
| Meta Platforms Inc. | 0.16 | 0.11 | 0.08 | 0.06 | 0.00 | |
| Netflix Inc. | 0.26 | 0.29 | 0.30 | 0.30 | 0.35 | |
| Walt Disney Co. | 0.21 | 0.23 | 0.23 | 0.24 | 0.27 | |
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.18 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | |
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.26 | 0.25 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 0 ÷ 6,153,220 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2021年末の357万7340千米ドルから、2025年末までに615万3220千米ドルへと増加傾向にあります。増加率は、2022年末に22.7%、2023年末に11.5%、2024年末に25.1%、2025年末に0.7%と、年によって変動しています。
- 総資産の推移
- 2021年末:3577340千米ドル
- 2022年末:4380679千米ドル
- 2023年末:4888687千米ドル
- 2024年末:6111951千米ドル
- 2025年末:6153220千米ドル
総負債に関するデータは提供されていません。したがって、負債総資産比率の分析は不可能です。総負債のデータが利用可能になれば、資産に対する負債の割合を評価し、財務リスクに関するより詳細な洞察を得ることができます。
総資産の増加は、事業拡大、投資、または収益の増加を示唆する可能性があります。ただし、負債の状況が不明であるため、この成長が財務的に持続可能かどうかを判断することはできません。負債が増加している場合、総資産の増加が負債の増加によって相殺されている可能性があります。総負債のデータが提供されれば、より包括的な財務分析が可能になります。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | |
| オペレーティング・リース負債、当流 | 76,355) | 64,492) | 55,524) | 52,430) | 46,149) | |
| オペレーティング・リース負債、非流動 | 359,975) | 247,723) | 180,369) | 208,527) | 238,449) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 436,330) | 312,215) | 235,893) | 260,957) | 284,598) | |
| 総資産 | 6,153,220) | 6,111,951) | 4,888,687) | 4,380,679) | 3,577,340) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.07 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.08 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | |
| Comcast Corp. | 0.39 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | |
| Meta Platforms Inc. | 0.23 | 0.18 | 0.17 | 0.15 | 0.09 | |
| Netflix Inc. | 0.31 | 0.34 | 0.35 | 0.35 | 0.41 | |
| Walt Disney Co. | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.26 | 0.29 | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.21 | 0.20 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 436,330 ÷ 6,153,220 = 0.07
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、総資産は一貫して増加傾向を示している。2021年末の357万7340千米ドルから、2025年末には615万3220千米ドルへと、着実に資産規模を拡大している。特に2023年末から2024年末にかけての増加幅が大きく、成長が加速していることが示唆される。
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)は、2022年末に減少した後、2023年末まで減少傾向が続いた。しかし、2024年末には31万2215千米ドルへと増加し、2025年末には43万6330千米ドルと、再び増加に転じている。負債の増加は、資産増加を伴っているため、必ずしも財務リスクの増大を意味するものではないが、今後の動向を注視する必要がある。
- 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
- 負債総額比率は、分析期間を通じて低い水準で推移している。2021年末の0.08から、2022年末、2023年末、2024年末にかけては0.06、0.05、0.05と低下し、財務の安定性を示唆していた。しかし、2025年末には0.07へと上昇しており、負債増加の影響が表れている。全体として、負債総額比率は低い水準を維持しているものの、2025年末の増加は今後の財務構造の変化の兆候として捉えるべきである。
総資産の増加と負債の増加を比較すると、資産の増加ペースが負債の増加ペースを上回っていると考えられる。これは、自己資本の増加が資産増加の主な要因となっている可能性を示唆する。しかし、2024年末以降の負債増加の加速は、今後の財務健全性に影響を与える可能性があるため、継続的なモニタリングが重要である。
財務レバレッジ比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総資産 | 6,153,220) | 6,111,951) | 4,888,687) | 4,380,679) | 3,577,340) | |
| 株主資本 | 2,484,391) | 2,949,145) | 2,164,219) | 2,115,339) | 1,527,306) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 2.48 | 2.07 | 2.26 | 2.07 | 2.34 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 1.43 | 1.39 | 1.42 | 1.43 | 1.43 | |
| Comcast Corp. | 2.81 | 3.11 | 3.20 | 3.18 | 2.87 | |
| Meta Platforms Inc. | 1.68 | 1.51 | 1.50 | 1.48 | 1.33 | |
| Netflix Inc. | 2.09 | 2.17 | 2.37 | 2.34 | 2.81 | |
| Walt Disney Co. | 1.80 | 1.95 | 2.07 | 2.14 | 2.30 | |
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 1.72 | 1.73 | 1.80 | 1.83 | 1.82 | |
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 2.22 | 2.27 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 6,153,220 ÷ 2,484,391 = 2.48
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2021年から2025年にかけて一貫して増加傾向にある。2021年の357万7340千米ドルから、2025年には615万3220千米ドルへと、約72.2%の増加を示している。特に、2023年から2024年にかけての増加幅が大きく、約25.1%の伸びを記録している。しかし、2024年から2025年にかけては増加幅が縮小し、約0.7%の増加にとどまっている。
株主資本も、2021年から2024年まで一貫して増加している。2021年の152万7306千米ドルから、2024年には294万9145千米ドルへと、約93.4%の増加を示している。しかし、2025年には248万4391千米ドルへと減少し、約15.8%の減少となっている。この減少は、総資産の増加ペースの鈍化と合わせて、資本構成の変化を示唆している可能性がある。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2021年の2.34から2022年には2.07に低下し、その後2023年には2.26に上昇、2024年には再び2.07に低下している。2025年には2.48へと上昇しており、全体的に変動している。2021年と2025年の値を比較すると、レバレッジ比率は上昇している。これは、総資産に対する株主資本の割合が変化していることを示唆している。特に、2025年の上昇は、負債の増加または株主資本の減少、あるいはその両方による影響が考えられる。
これらの財務指標を総合的に見ると、資産規模は拡大しているものの、株主資本の減少と財務レバレッジ比率の上昇が、2025年において見られる。これは、財務リスクの増加を示唆する可能性があり、今後の動向を注視する必要がある。特に、株主資本の減少要因を分析し、財務レバレッジ比率の上昇が持続的な傾向であるか否かを判断することが重要である。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 手取り | 443,304) | 393,076) | 178,940) | 53,385) | 137,762) | |
| もっとその: 所得税費用 | 215,451) | 114,226) | 89,055) | 73,985) | (15,726) | |
| もっとその: 利息 | 1,790) | 1,514) | 1,656) | 4,014) | 1,030) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 660,545) | 508,816) | 269,651) | 131,384) | 123,066) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 369.02 | 336.07 | 162.83 | 32.73 | 119.48 | |
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 216.80 | 448.07 | 279.30 | 200.80 | 263.24 | |
| Comcast Corp. | 6.84 | 5.52 | 6.01 | 3.38 | 5.46 | |
| Meta Platforms Inc. | 74.76 | 99.83 | 107.34 | 164.74 | 3,153.27 | |
| Netflix Inc. | 17.38 | 14.87 | 9.87 | 8.45 | 8.63 | |
| Walt Disney Co. | 7.62 | 4.66 | 3.42 | 4.41 | 2.66 | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 34.25 | 29.73 | 22.94 | 18.96 | 24.82 | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 通信サービス | 14.75 | 12.39 | 10.22 | 8.51 | 11.90 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 660,545 ÷ 1,790 = 369.02
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は一貫して増加傾向を示しています。2021年の123,066千米ドルから、2025年には660,545千米ドルへと、5年で約5.36倍に増加しています。特に、2022年から2023年にかけての増加幅が大きく、事業の収益性が著しく改善されたことが示唆されます。
- 利息
- 利息は、2021年の1,030千米ドルから2022年の4,014千米ドルへと大幅に増加しましたが、その後は減少傾向に転じ、2025年には1,790千米ドルとなっています。利息の変動は、借入金の状況や金利の変化に影響を受けていると考えられます。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITの増加と利息の変動の影響を受けて変動しています。2022年には32.73と一時的に低下しましたが、その後は大幅に改善し、2025年には369.02となっています。このレシオの改善は、債務に対する支払能力が向上していることを示唆しています。2021年の119.48から2023年の162.83への増加、そして2024年、2025年における更なる上昇は、財務の安定性が高まっていることを示しています。
全体として、EBITの力強い成長とインタレスト・カバレッジ・レシオの改善は、事業の収益性と財務健全性が向上していることを示唆しています。利息の変動は注視が必要ですが、全体的な財務状況は改善傾向にあると言えます。
固定料金カバー率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 手取り | 443,304) | 393,076) | 178,940) | 53,385) | 137,762) | |
| もっとその: 所得税費用 | 215,451) | 114,226) | 89,055) | 73,985) | (15,726) | |
| もっとその: 利息 | 1,790) | 1,514) | 1,656) | 4,014) | 1,030) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 660,545) | 508,816) | 269,651) | 131,384) | 123,066) | |
| もっとその: オペレーティングリース費用 | 70,574) | 56,787) | 48,866) | 51,918) | 50,798) | |
| 固定費・税引前利益 | 731,119) | 565,603) | 318,517) | 183,302) | 173,864) | |
| 利息 | 1,790) | 1,514) | 1,656) | 4,014) | 1,030) | |
| オペレーティングリース費用 | 70,574) | 56,787) | 48,866) | 51,918) | 50,798) | |
| 定額料金 | 72,364) | 58,301) | 50,522) | 55,932) | 51,828) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | 10.10 | 9.70 | 6.30 | 3.28 | 3.35 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 39.92 | 34.54 | 24.36 | 22.90 | 30.80 | |
| Comcast Corp. | 5.59 | 4.50 | 4.87 | 2.82 | 4.48 | |
| Meta Platforms Inc. | 22.68 | 23.99 | 19.69 | 15.18 | 31.41 | |
| Netflix Inc. | 9.55 | 8.20 | 5.64 | 5.00 | 5.46 | |
| Walt Disney Co. | 5.64 | 3.53 | 2.71 | 3.25 | 2.07 | |
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 17.63 | 14.84 | 11.52 | 9.52 | 12.97 | |
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 通信サービス | 7.95 | 6.66 | 5.47 | 4.31 | 6.03 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 731,119 ÷ 72,364 = 10.10
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
固定費・税引前利益は、2021年から2025年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の173,864千米ドルから、2025年には731,119千米ドルへと、期間全体で4倍以上の増加を示しています。特に、2023年から2024年にかけての増加幅が大きく、成長が加速していることが示唆されます。
- 定額料金
- 定額料金は、2021年の51,828千米ドルから2025年の72,364千米ドルへと増加しています。しかし、その増加率は固定費・税引前利益の増加率と比較すると緩やかであり、収益構造の変化が考えられます。
固定料金カバー率は、固定費・税引前利益を定額料金で割った値であり、固定費をカバーする能力を示します。この比率は、2021年の3.35から2025年には10.1へと大幅に改善しています。この改善は、固定費・税引前利益の増加と、定額料金の増加の差によって説明されます。特に、2023年以降、この比率は顕著に上昇しており、固定費をカバーする能力が大幅に向上していることがわかります。
全体として、固定費・税引前利益の堅調な成長と、固定料金カバー率の改善は、収益性の向上と、事業運営の効率化を示唆しています。定額料金の増加はありますが、固定費・税引前利益の増加に比べてそのペースが遅いため、収益構造が変化している可能性も考慮すべきです。