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計算
| 負債資本比率 | = | 兌換紙幣、ネット1 | ÷ | 株主資本1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/12/31 | = | ÷ | |||
| 2024/12/31 | = | ÷ | |||
| 2023/12/31 | = | ÷ | |||
| 2022/12/31 | = | ÷ | |||
| 2021/12/31 | = | ÷ | |||
| 2020/12/31 | = | ÷ |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 百万米ドル
財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 兌換紙幣、ネット
- 2020年末には364百万米ドルであった兌換紙幣、ネットは、2021年末にはデータが欠損しており、その後、2024年末には2724百万米ドルへと大幅に増加しています。この増加は、事業活動の拡大や資金調達活動による可能性があります。
- 株主資本
- 株主資本は、2020年末の4700百万米ドルから、2021年末には4667百万米ドルと若干の減少を示しました。しかし、2022年末には6754百万米ドル、2023年末には6806百万米ドルと増加傾向に転じ、2024年末には7803百万米ドル、2025年末には10033百万米ドルと、継続的に増加しています。この増加は、利益の蓄積、株式の発行、またはその他の資本増加活動による可能性があります。
- 負債資本比率
- 2020年末には0.08であった負債資本比率は、2021年末と2022年末、2023年末のデータが欠損しています。2024年末には0.27に上昇しており、負債の増加または株主資本の減少、あるいはその両方によって、財務レバレッジが増加していることを示唆しています。負債資本比率の上昇は、財務リスクの増加と解釈される可能性があります。
全体として、株主資本は着実に増加している一方で、負債資本比率は上昇しており、兌換紙幣、ネットは2024年末に大幅な増加を示しています。これらの動向は、事業の成長と、それに伴う資金調達と財務構造の変化を示唆しています。
競合他社との比較
| DoorDash, Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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| 2025/12/31 | ||||||
| 2024/12/31 | ||||||
| 2023/12/31 | ||||||
| 2022/12/31 | ||||||
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| 2020/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
産業部門との比較: 消費者サービス
| DoorDash, Inc. | 消費者サービス | |
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| 2025/12/31 | ||
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| 2023/12/31 | ||
| 2022/12/31 | ||
| 2021/12/31 | ||
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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
業界との比較: 消費者裁量
| DoorDash, Inc. | 消費者裁量 | |
|---|---|---|
| 2025/12/31 | ||
| 2024/12/31 | ||
| 2023/12/31 | ||
| 2022/12/31 | ||
| 2021/12/31 | ||
| 2020/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).