負債資本比率
2005年以降

計算
競合他社との比較
産業部門との比較: 消費者サービス
業界との比較: 消費者裁量

計算

Starbucks Corp.、負債資本比率、長期トレンド計算

	負債資本比率	=	総負債¹	÷	株主資本(赤字)¹
2024/09/29	—	=	15,568,400)	÷	(7,448,900)
2023/10/01	—	=	15,399,700)	÷	(7,994,800)
2022/10/02	—	=	15,043,900)	÷	(8,706,600)
2021/10/03	—	=	14,615,800)	÷	(5,321,200)
2020/09/27	—	=	16,348,300)	÷	(7,805,100)
2019/09/29	—	=	11,167,000)	÷	(6,232,200)
2018/09/30	8.07	=	9,440,100)	÷	1,169,500)
2017/10/01	0.72	=	3,932,600)	÷	5,450,100)
2016/10/02	0.61	=	3,602,200)	÷	5,884,000)
2015/09/27	0.40	=	2,347,500)	÷	5,818,000)
2014/09/28	0.39	=	2,048,300)	÷	5,272,000)
2013/09/29	0.29	=	1,299,400)	÷	4,480,200)
2012/09/30	0.11	=	549,600)	÷	5,109,000)
2011/10/02	0.13	=	549,500)	÷	4,384,900)
2010/10/03	0.15	=	549,400)	÷	3,674,700)
2009/09/27	0.18	=	549,500)	÷	3,045,700)
2008/09/28	0.51	=	1,263,300)	÷	2,490,900)
2007/09/30	0.55	=	1,261,144)	÷	2,284,117)
2006/10/01	0.32	=	702,720)	÷	2,228,506)
2005/10/02	0.13	=	280,618)	÷	2,090,634)

¹ 千米ドル

総負債の推移: 2005年から2018年まで総負債は比較的安定した水準にあり、2013年以降急激に増加している。特に2014年以降は増加幅が顕著となり、2020年以降も高水準を維持している。これにより、同社の財務構造が負債依存を強めている傾向が見られる。
株主資本の変動: 2005年から2014年まで株主資本は堅調に増加し、その後2015年に一時的に減少した後、2020年まで再び増加傾向を示した。特に、2017年以降は資本の縮小が目立ち、その後再び赤字に転じている。2020年以降は大きな赤字に陥り、株主資本は大きくマイナスに転じている。
負債資本比率の変動: 2005年から2008年までは低い水準で推移していたが、その後増加し、2013年には0.39と高水準となった。2014年にかけてさらに上昇し、2015年には大きく跳ね上がり、2016年には8.07に達している。これにより、2014年以降は負債比率が著しく高くなり、財務リスクの増加を示している。なお、2018年以降の比率データは欠損しているため、最新の動向は不明である。
総合的な評価: これらのデータから、同社は過去数年間にわたって負債比率を大幅に増加させており、財務レバレッジの上昇が顕著であることが示されている。株主資本の大幅な減少とともに、財務状況が悪化しつつある可能性が指摘される。一方で、初期の期間では安定した財務体質を示していたが、近年は財務構造のリスクが高まっていると解釈できる。今後の財務改善施策や資本構造の見直しが必要となる可能性が示唆される。

競合他社との比較

Starbucks Corp.、負債資本比率、長期トレンド、競合他社との比較

	Starbucks Corp.	Airbnb Inc.	Booking Holdings Inc.	DoorDash, Inc.	McDonald’s Corp.
2024/09/29	—	0.24	—	0.00	—
2023/10/01	—	0.24	—	0.00	—
2022/10/02	—	0.36	4.49	0.00	—
2021/10/03	—	0.42	1.77	0.00	—
2020/09/27	—	0.63	2.46	0.08	—
2019/09/29	—	—	1.45	—	—
2018/09/30	8.07	—	0.98	—	—
2017/10/01	0.72	—	0.85	—	—
2016/10/02	0.61	—	0.73	—	—
2015/09/27	0.40	—	0.70	—	3.40
2014/09/28	0.39	—	0.45	—	1.17
2013/09/29	0.29	—	0.28	—	0.88
2012/09/30	0.11	—	0.37	—	0.89
2011/10/02	0.13	—	0.22	—	0.87
2010/10/03	0.15	—	0.26	—	0.79
2009/09/27	0.18	—	0.15	—	0.75
2008/09/28	0.51	—	0.54	—	0.76
2007/09/30	0.55	—	0.98	—	0.61
2006/10/01	0.32	—	1.63	—	0.55
2005/10/02	0.13	—	0.61	—	0.67

産業部門との比較: 消費者サービス

Starbucks Corp.、負債資本比率、長期トレンド、産業部門との比較: 消費者サービス

	Starbucks Corp.	消費者サービス
2024/09/29	—	15.76
2023/10/01	—	27.41
2022/10/02	—	23.75
2021/10/03	—	7.90
2020/09/27	—	—
2019/09/29	—	—
2018/09/30	8.07	9.57
2017/10/01	0.72	2.90
2016/10/02	0.61	2.46
2015/09/27	0.40	1.37
2014/09/28	0.39	0.73
2013/09/29	0.29	0.60
2012/09/30	0.11	0.61
2011/10/02	0.13	0.61
2010/10/03	0.15	0.60
2009/09/27	0.18	0.59
2008/09/28	0.51	0.69
2007/09/30	0.55	0.60
2006/10/01	0.32	0.52
2005/10/02	0.13	0.59

業界との比較: 消費者裁量

Starbucks Corp.、負債資本比率、長期トレンド、業界との比較: 消費者裁量

	Starbucks Corp.	消費者裁量
2024/09/29	—	1.06
2023/10/01	—	1.29
2022/10/02	—	1.45
2021/10/03	—	1.42
2020/09/27	—	2.17
2019/09/29	—	2.60
2018/09/30	8.07	2.59
2017/10/01	0.72	2.55
2016/10/02	0.61	2.21
2015/09/27	0.40	1.88
2014/09/28	0.39	1.60
2013/09/29	0.29	1.25
2012/09/30	0.11	1.19
2011/10/02	0.13	1.09
2010/10/03	0.15	1.26
2009/09/27	0.18	2.58
2008/09/28	0.51	4.06
2007/09/30	0.55	2.62
2006/10/01	0.32	2.96
2005/10/02	0.13	2.35

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

負債資本比率 2005年以降

計算

競合他社との比較

産業部門との比較: 消費者サービス

業界との比較: 消費者裁量

負債資本比率
2005年以降