負債資本比率
2005年以降

計算
競合他社との比較
産業部門との比較: 消費者サービス
業界との比較: 消費者裁量

計算

Booking Holdings Inc.、負債資本比率、長期トレンド計算

	負債資本比率	=	総負債¹	÷	自己資本(赤字)¹
2025/12/31	—	=	18,736)	÷	(5,578)
2024/12/31	—	=	16,598)	÷	(4,020)
2023/12/31	—	=	14,184)	÷	(2,744)
2022/12/31	4.49	=	12,485)	÷	2,782)
2021/12/31	1.77	=	10,926)	÷	6,178)
2020/12/31	2.46	=	12,014)	÷	4,893)
2019/12/31	1.45	=	8,628)	÷	5,933)
2018/12/31	0.98	=	8,649)	÷	8,785)
2017/12/31	0.85	=	9,521)	÷	11,261)
2016/12/31	0.73	=	7,138)	÷	9,820)
2015/12/31	0.70	=	6,158)	÷	8,795)
2014/12/31	0.45	=	3,887)	÷	8,567)
2013/12/31	0.28	=	1,903)	÷	6,910)
2012/12/31	0.37	=	1,457)	÷	3,897)
2011/12/31	0.22	=	575)	÷	2,574)
2010/12/31	0.26	=	476)	÷	1,813)
2009/12/31	0.15	=	196)	÷	1,322)
2008/12/31	0.54	=	393)	÷	730)
2007/12/31	0.98	=	570)	÷	579)
2006/12/31	1.63	=	569)	÷	349)
2005/12/31	0.61	=	224)	÷	369)

¹ 百万米ドル

総負債は、2005年から2024年まで一貫して増加傾向を示しました。2005年の224,569百万米ドルから2024年には18,736百万米ドルへと増加しています。しかし、2025年には16,598百万米ドルに減少しています。

自己資本(赤字): 自己資本は、2005年から2015年まで増加傾向にありましたが、2016年以降は減少に転じました。2015年には9,820百万米ドルに達しましたが、2025年には-5,578百万米ドルと赤字に転落しています。この減少傾向は、特に2020年以降顕著です。

負債資本比率は、2005年の0.61から2006年の1.63へと急増した後、2009年には0.15まで低下しました。その後、2019年の2.46まで再び上昇し、2020年には1.77、2021年には4.49と大幅に増加しました。2022年以降は低下傾向にあり、2024年には1.45となっています。この比率の変動は、負債と自己資本のバランスの変化を示唆しています。

全体として、負債は増加傾向にあり、自己資本は減少傾向にあります。負債資本比率の変動は、財務レバレッジの変化を示しており、特に2020年以降、負債への依存度が高まっていることが示唆されます。2025年のデータからは、負債の減少と自己資本の赤字化が確認できます。

競合他社との比較

Booking Holdings Inc.、負債資本比率、長期トレンド、競合他社との比較

	Booking Holdings Inc.	Airbnb Inc.	DoorDash, Inc.	McDonald’s Corp.	Starbucks Corp.
2025/12/31	—	0.24	0.27	—	—
2024/12/31	—	0.00	0.00	—	—
2023/12/31	—	0.00	0.00	—	—
2022/12/31	4.49	0.00	0.00	—	—
2021/12/31	1.77	0.00	0.00	—	—
2020/12/31	2.46	0.63	0.08	—	—
2019/12/31	1.45	—	—	—	—
2018/12/31	0.98	—	—	—	8.07
2017/12/31	0.85	—	—	—	0.72
2016/12/31	0.73	—	—	—	0.61
2015/12/31	0.70	—	—	3.40	0.40
2014/12/31	0.45	—	—	1.17	0.39
2013/12/31	0.28	—	—	0.88	0.29
2012/12/31	0.37	—	—	0.89	0.11
2011/12/31	0.22	—	—	0.87	0.13
2010/12/31	0.26	—	—	0.79	0.15
2009/12/31	0.15	—	—	0.75	0.18
2008/12/31	0.54	—	—	0.76	0.51
2007/12/31	0.98	—	—	0.61	0.55
2006/12/31	1.63	—	—	0.55	0.32
2005/12/31	0.61	—	—	0.67	0.13

産業部門との比較: 消費者サービス

Booking Holdings Inc.、負債資本比率、長期トレンド、産業部門との比較: 消費者サービス

	Booking Holdings Inc.	消費者サービス
2025/12/31	—	14.21
2024/12/31	—	15.33
2023/12/31	—	26.64
2022/12/31	4.49	23.03
2021/12/31	1.77	7.65
2020/12/31	2.46	—
2019/12/31	1.45	—
2018/12/31	0.98	9.57
2017/12/31	0.85	2.90
2016/12/31	0.73	2.46
2015/12/31	0.70	1.37
2014/12/31	0.45	0.73
2013/12/31	0.28	0.60
2012/12/31	0.37	0.61
2011/12/31	0.22	0.61
2010/12/31	0.26	0.60
2009/12/31	0.15	0.59
2008/12/31	0.54	0.69
2007/12/31	0.98	0.60
2006/12/31	1.63	0.52
2005/12/31	0.61	0.59

業界との比較: 消費者裁量

Booking Holdings Inc.、負債資本比率、長期トレンド、業界との比較: 消費者裁量

	Booking Holdings Inc.	消費者裁量
2025/12/31	—	0.89
2024/12/31	—	1.06
2023/12/31	—	1.28
2022/12/31	4.49	1.44
2021/12/31	1.77	1.41
2020/12/31	2.46	2.17
2019/12/31	1.45	2.60
2018/12/31	0.98	2.59
2017/12/31	0.85	2.55
2016/12/31	0.73	2.21
2015/12/31	0.70	1.88
2014/12/31	0.45	1.60
2013/12/31	0.28	1.25
2012/12/31	0.37	1.19
2011/12/31	0.22	1.09
2010/12/31	0.26	1.26
2009/12/31	0.15	2.58
2008/12/31	0.54	4.06
2007/12/31	0.98	2.62
2006/12/31	1.63	2.96
2005/12/31	0.61	2.35

Booking Holdings Inc. (NASDAQ:BKNG)

負債資本比率 2005年以降

計算

競合他社との比較

産業部門との比較: 消費者サービス

業界との比較: 消費者裁量

負債資本比率
2005年以降