有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はProcter & Gamble Co.ページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2023/06/30 | 2022/06/30 | 2021/06/30 | 2020/06/30 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).
税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の12785百万米ドルから2024年には15111百万米ドルへと、着実な成長を示しています。2025年にはさらに増加し、16618百万米ドルに達しています。この傾向は、収益性の改善を示唆しています。
資本コストは、2020年から2024年まで緩やかに上昇しています。8.17%から8.49%へと増加しましたが、2025年には8.39%にわずかに低下しています。資本コストの上昇は、資金調達のコストが増加していることを示唆する可能性がありますが、2025年の低下は、資金調達環境の改善または資本構成の変化を示唆している可能性があります。
投下資本は、2020年から2022年まで減少傾向にありましたが、2023年以降は増加に転じています。2020年の101100百万米ドルから2022年には93924百万米ドルへと減少しましたが、2024年には97641百万米ドル、2025年には100282百万米ドルへと増加しています。この変動は、事業投資戦略の変化、資産売却、または買収活動によるものと考えられます。
経済的利益は、2020年から2022年まで増加傾向にありましたが、2023年には一時的に減少しました。2020年の4520百万米ドルから2022年には6760百万米ドルへと増加しましたが、2023年には6561百万米ドルに減少しました。しかし、2024年には6824百万米ドルに回復し、2025年には大幅に増加して8204百万米ドルに達しています。経済的利益の変動は、NOPATと投下資本、資本コストの相互作用によって影響を受けます。2025年の大幅な増加は、NOPATの増加と、資本コストのわずかな低下、投下資本の増加が組み合わさった結果と考えられます。
- NOPATの成長
- 2020年から2025年にかけて、NOPATは継続的に増加しています。これは、事業運営の効率化や収益性の向上を示唆しています。
- 資本コストの変動
- 資本コストは全体的に上昇傾向にありましたが、2025年にはわずかに低下しています。これは、資金調達環境の変化や資本構成の調整を示唆している可能性があります。
- 投下資本の推移
- 投下資本は一時的に減少しましたが、その後増加に転じています。これは、事業投資戦略の変化や資産の再編を示唆しています。
- 経済的利益の動向
- 経済的利益は、NOPAT、資本コスト、投下資本の相互作用によって変動しています。2025年には大幅な増加を見せており、資本効率の改善を示唆しています。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 リストラ準備金の増加(減少)の追加.
3 プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)に帰属する純利益に対する株式換算物の増加(減少)を追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)に帰属する純利益への税引後支払利息の追加額.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 収益の動向
-
プロクター・アンド・ギャンブルの当期純利益は、全期間を通じて一貫した増加傾向にあります。2020年から2025年までの期間において、純利益は約1.3億米ドルから約1.6億米ドルへと成長し、経営の収益性改善が示されています。
特に、2024年から2025年にかけての純利益の増加ペースは顕著であり、2024年6月の段階から約1,579万米ドルの純利益増加が見られます。これにより、同期間内の収益向上が示唆されます。
- 営業利益の傾向
-
税引後営業利益(NOPAT)も同様に、継続的な増加が観察されます。2020年の約1.28億米ドルから2025年の約1.66億米ドルへと成長しており、純利益の増加と一致した傾向にあります。
この増加は、企業の営業効率や収益構造の改善を反映している可能性があります。特に、2024年から2025年にかけての伸び率も高く、収益性の向上が進んでいると考えられます。
- 総合的な見解
-
2020年から2025年までの財務データから、プロクター・アンド・ギャンブルの収益性は堅調に推移しており、継続的な成長を示しています。これにより、同社の経営状況は安定しており、市場環境に適応した堅実な収益拡大を実現していると評価できます。
今後もこれらのトレンドが継続すれば、収益基盤の強化とともに、投資家からの信頼性が維持・向上される可能性があります。ただし、詳細な財務構造や外部環境の変化についても合わせて分析する必要があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2023/06/30 | 2022/06/30 | 2021/06/30 | 2020/06/30 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税金費用 | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).
- 税金費用の推移
- 2020年から2025年までの期間において、税金費用は全体を通じて増加傾向にある。特に2023年にかけての増加幅は比較的顕著であり、2024年および2025年においても高水準を維持しつつも微増を続けている。これにより、企業の所得水準や税負担の増加、あるいは税制の変更などが影響している可能性が示唆される。
- 現金営業税の推移
- 現金営業税についても、2020年から2024年にかけて一貫した増加傾向を示している。一方で、2025年にはわずかに減少しており、前年に比べて若干の縮小が見られる。この推移からは、営業活動に伴う現金税負担はほぼ一定の増加を示しつつも、最終年には何らかの調整やコスト削減、または税の軽減措置が作用した可能性が考えられる。
- 総合的な傾向
- 両項目ともに、2020年から2024年まで継続的に増加していることから、企業の収益や営業活動が拡大し、それに伴い税負担も増加していると推測される。ただし、2025年においては、税金負担の一部に縮小や安定化の兆しが見られるため、今後の税制や企業のコスト管理の変化に注目が必要である。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 リストラクチャリング準備金の追加.
4 プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本への株式相当物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
- 負債とリースの変動傾向
- 報告された負債とリースの合計は、2020年から2023年にかけてやや減少傾向を示し、2021年に最も低い水準へと減少しています。しかし、その後は2024年には再び増加し、2025年にはほぼ2020年の水準に戻っています。この動きは、負債管理の一環として短期的な負債圧縮を行った可能性を示唆しています。
- 株主資本の推移
- 株主資本は、2020年から2021年にかけてわずかな減少を見せた後、2022年には再び増加傾向を示し、その後も持続的に増加しています。2024年および2025年においても堅調に増加しており、これは企業の自己資本の健全性と価値の向上を反映していると考えられます。特に2024年以降の増加は、利益積立や株主への還元を通じた価値創造の積極的な展望を示唆します。
- 投下資本の推移
- 投下資本は、2020年から2021年にかけてやや減少していますが、その後は比較的安定した水準で推移しています。2023年以降も横ばい状態が続き、2024年および2025年には微増しています。このことは、企業の資本投資活動が計画的に管理されており、資本効率の維持・向上を目指している可能性があります。ただし、投下資本の比較的安定した推移により、大規模な資本支出は控えられ、効率的な資本運用を志向していると解釈できます。
- 総合的な財務状況
- 全体的に見て、負債の変動は短期的な調整を反映しつつ、長期には安定した傾向を示しています。株主資本の増加は、企業の価値創造と財務の健全性を示唆しています。一方、投下資本の安定性は、持続可能な成長と効率的な資産管理を反映しており、今後の財務戦略としても堅実な実行が行われていると推測されます。
資本コスト
Procter & Gamble Co.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-06-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-06-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 短期および長期の借入金3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-06-30).
経済スプレッド比率
| 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2023/06/30 | 2022/06/30 | 2021/06/30 | 2020/06/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).
過去6年間の財務データに基づき、経済的利益、投下資本、経済スプレッド比率の推移を分析します。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2020年から2021年にかけて大幅な増加を示し、4520百万米ドルから6442百万米ドルへと増加しました。その後、2022年には6760百万米ドルとわずかに増加しましたが、2023年には6561百万米ドルと減少しました。2024年には6824百万米ドルと再び増加し、2025年には8204百万米ドルと顕著な増加を見せています。全体として、経済的利益は増加傾向にありますが、短期的な変動も存在します。
- 投下資本
- 投下資本は、2020年の101100百万米ドルから2021年には95095百万米ドルへと減少しました。その後、2022年には93924百万米ドルとさらに減少しましたが、2023年には96550百万米ドルと増加しました。2024年には97641百万米ドルとわずかに増加し、2025年には100282百万米ドルと増加しました。投下資本は比較的安定していますが、全体的に緩やかな増加傾向が見られます。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2020年の4.47%から2021年には6.77%へと大幅に増加しました。その後、2022年には7.2%とさらに増加しましたが、2023年には6.8%と減少しました。2024年には6.99%とわずかに増加し、2025年には8.18%と再び増加しました。経済スプレッド比率は、経済的利益の増加と投下資本の変動に影響を受けていると考えられます。全体として、経済スプレッド比率は上昇傾向にあり、資本効率の改善を示唆しています。
経済的利益の増加と経済スプレッド比率の上昇は、全体的な収益性の改善を示唆しています。投下資本は比較的安定しており、経済的利益の増加を支えています。2025年の経済的利益と経済スプレッド比率の顕著な増加は、今後の成長の可能性を示唆しています。
経済利益率率
| 2025/06/30 | 2024/06/30 | 2023/06/30 | 2022/06/30 | 2021/06/30 | 2020/06/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
過去6年間の財務データに基づき、経済的利益、売上高、経済利益率率の推移を分析します。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2020年から2021年にかけて大幅な増加を示し、4520百万米ドルから6442百万米ドルへと増加しました。その後、2022年には6760百万米ドルと若干増加しましたが、2023年には6561百万米ドルと減少しました。2024年には6824百万米ドルと再び増加し、2025年には8204百万米ドルと顕著な増加を見せています。全体として、経済的利益は増加傾向にありますが、短期的な変動も存在します。
- 売上高
- 売上高は、2020年から2025年まで一貫して増加しています。2020年の70950百万米ドルから、2025年には84284百万米ドルへと増加しました。増加率は年によって異なりますが、全体的な成長傾向は明確です。2021年から2022年の増加幅が比較的大きく、2024年から2025年の増加幅も大きくなっています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、2020年の6.37%から2021年には8.46%へと大幅に改善しました。2022年には8.43%と若干低下しましたが、その後、2023年には8.00%とさらに低下しました。2024年には8.12%と小幅に回復し、2025年には9.73%と大幅に上昇しています。経済利益率率は、経済的利益と売上高の成長に連動している傾向が見られます。特に2025年の経済利益率率の上昇は、売上高の増加と経済的利益の増加の両方による影響と考えられます。
結論として、過去6年間において、売上高は着実に増加し、経済的利益も全体的な増加傾向を示しています。経済利益率率は変動が見られますが、2025年には最高水準に達しており、収益性の改善が示唆されます。