ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。

ソルベンシー比率(概要)
負債資本比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
負債総資産比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
財務レバレッジ比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ
固定料金カバー率

Procter & Gamble Co.、ソルベンシー比率

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
負債比率
負債資本比率	0.74	0.68	0.69	0.75	0.64	0.60
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.76	0.69	0.71	0.77	0.64	0.60
総資本に対する負債比率	0.43	0.40	0.41	0.43	0.39	0.37
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	0.43	0.41	0.41	0.43	0.39	0.37
負債総資産比率	0.29	0.27	0.27	0.29	0.26	0.26
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.29	0.28	0.28	0.30	0.26	0.26
財務レバレッジ比率	2.58	2.52	2.57	2.59	2.44	2.26
カバー率
インタレスト・カバレッジ・レシオ	25.28	41.99	36.09	35.05	12.92	27.34
固定料金カバー率	13.66	16.98	15.83	14.54	5.85	11.67

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

ソルベンシー比	形容	会社
負債資本比率	総負債を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の自己資本に対する負債比率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の自己資本負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。
総資本に対する負債比率	総負債を総負債に株主資本を加えたもので割って計算されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の総資本に対する負債比率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総負債(オペレーティングリース負債を含む)に株主資本を加えたもので割ったソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。
負債総資産比率	総負債を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の負債資産比率は、2021年から2022年および2022年から2023年にかけて悪化しました。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の負債資産比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2021年から2022年および2022年から2023年にかけて悪化しました。
財務レバレッジ比率	総資産を総株主資本で割って算出したソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の財務レバレッジ比率は2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後2022年から2023年に増加し、2021年の水準を超えました。

ソルベンシー比	形容	会社
インタレスト・カバレッジ・レシオ	EBITを利息支払いで割って計算されたソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.のインタレストカバレッジ比率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。
固定料金カバー率	固定費および税引前利益を固定費で割ったものとして計算されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の固定充電カバー率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
1年以内に支払われる債務	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)	9,697)	10,423)
長期借入金(1年以内の期日を除く)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)	20,395)	20,863)
負債総額	34,607)	31,493)	31,988)	34,720)	30,092)	31,286)

プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本	46,777)	46,589)	46,378)	46,521)	47,194)	52,293)
ソルベンシー比
負債資本比率¹	0.74	0.68	0.69	0.75	0.64	0.60
ベンチマーク
負債資本比率産業
消費者向けステープル	1.03	0.98	1.03	1.14	1.07	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
負債資本比率 = 負債総額 ÷ プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本
= 34,607 ÷ 46,777 = 0.74

ソルベンシー比	形容	会社
負債資本比率	総負債を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の自己資本に対する負債比率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
1年以内に支払われる債務	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)	9,697)	10,423)
長期借入金(1年以内の期日を除く)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)	20,395)	20,863)
負債総額	34,607)	31,493)	31,988)	34,720)	30,092)	31,286)
現在のオペレーティングリース負債	222)	205)	219)	239)	—)	—)
非流動オペレーティングリース負債	595)	595)	631)	652)	—)	—)
負債総額(オペレーティングリース負債を含む)	35,424)	32,293)	32,838)	35,611)	30,092)	31,286)

プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本	46,777)	46,589)	46,378)	46,521)	47,194)	52,293)
ソルベンシー比
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.76	0.69	0.71	0.77	0.64	0.60
ベンチマーク
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者向けステープル	1.14	1.10	1.14	1.28	1.09	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 負債総額(オペレーティングリース負債を含む) ÷ プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本
= 35,424 ÷ 46,777 = 0.76

ソルベンシー比	形容	会社
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の自己資本負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
1年以内に支払われる債務	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)	9,697)	10,423)
長期借入金(1年以内の期日を除く)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)	20,395)	20,863)
負債総額	34,607)	31,493)	31,988)	34,720)	30,092)	31,286)
プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本	46,777)	46,589)	46,378)	46,521)	47,194)	52,293)
資本金	81,384)	78,082)	78,366)	81,241)	77,286)	83,579)
ソルベンシー比
総資本に対する負債比率¹	0.43	0.40	0.41	0.43	0.39	0.37
ベンチマーク
総資本に対する負債比率産業
消費者向けステープル	0.51	0.50	0.51	0.53	0.52	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
総資本に対する負債比率 = 負債総額 ÷ 資本金
= 34,607 ÷ 81,384 = 0.43

ソルベンシー比	形容	会社
総資本に対する負債比率	総負債を総負債に株主資本を加えたもので割って計算されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の総資本に対する負債比率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
1年以内に支払われる債務	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)	9,697)	10,423)
長期借入金(1年以内の期日を除く)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)	20,395)	20,863)
負債総額	34,607)	31,493)	31,988)	34,720)	30,092)	31,286)
現在のオペレーティングリース負債	222)	205)	219)	239)	—)	—)
非流動オペレーティングリース負債	595)	595)	631)	652)	—)	—)
負債総額(オペレーティングリース負債を含む)	35,424)	32,293)	32,838)	35,611)	30,092)	31,286)
プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本	46,777)	46,589)	46,378)	46,521)	47,194)	52,293)
資本金(オペレーティングリース負債を含む)	82,201)	78,882)	79,216)	82,132)	77,286)	83,579)
ソルベンシー比
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)¹	0.43	0.41	0.41	0.43	0.39	0.37
ベンチマーク
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業
消費者向けステープル	0.53	0.52	0.53	0.56	0.52	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 負債総額(オペレーティングリース負債を含む) ÷ 資本金(オペレーティングリース負債を含む)
= 35,424 ÷ 82,201 = 0.43

ソルベンシー比	形容	会社
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総負債(オペレーティングリース負債を含む)に株主資本を加えたもので割ったソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
1年以内に支払われる債務	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)	9,697)	10,423)
長期借入金(1年以内の期日を除く)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)	20,395)	20,863)
負債総額	34,607)	31,493)	31,988)	34,720)	30,092)	31,286)

総資産	120,829)	117,208)	119,307)	120,700)	115,095)	118,310)
ソルベンシー比
負債総資産比率¹	0.29	0.27	0.27	0.29	0.26	0.26
ベンチマーク
負債総資産比率産業
消費者向けステープル	0.30	0.29	0.30	0.33	0.33	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
負債総資産比率 = 負債総額 ÷ 総資産
= 34,607 ÷ 120,829 = 0.29

ソルベンシー比	形容	会社
負債総資産比率	総負債を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の負債資産比率は、2021年から2022年および2022年から2023年にかけて悪化しました。

Procter & Gamble Co.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
1年以内に支払われる債務	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)	9,697)	10,423)
長期借入金(1年以内の期日を除く)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)	20,395)	20,863)
負債総額	34,607)	31,493)	31,988)	34,720)	30,092)	31,286)
現在のオペレーティングリース負債	222)	205)	219)	239)	—)	—)
非流動オペレーティングリース負債	595)	595)	631)	652)	—)	—)
負債総額(オペレーティングリース負債を含む)	35,424)	32,293)	32,838)	35,611)	30,092)	31,286)

総資産	120,829)	117,208)	119,307)	120,700)	115,095)	118,310)
ソルベンシー比
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.29	0.28	0.28	0.30	0.26	0.26
ベンチマーク
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者向けステープル	0.33	0.32	0.33	0.36	0.33	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 負債総額(オペレーティングリース負債を含む) ÷ 総資産
= 35,424 ÷ 120,829 = 0.29

ソルベンシー比	形容	会社
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティングリース負債を含む)を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の負債資産比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2021年から2022年および2022年から2023年にかけて悪化しました。

Procter & Gamble Co.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
総資産	120,829)	117,208)	119,307)	120,700)	115,095)	118,310)
プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本	46,777)	46,589)	46,378)	46,521)	47,194)	52,293)
ソルベンシー比
財務レバレッジ比率¹	2.58	2.52	2.57	2.59	2.44	2.26
ベンチマーク
財務レバレッジ比率産業
消費者向けステープル	3.47	3.40	3.45	3.50	3.28	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ プロクター・アンド・ギャンブルに帰属する株主資本
= 120,829 ÷ 46,777 = 2.58

ソルベンシー比	形容	会社
財務レバレッジ比率	総資産を総株主資本で割って算出したソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の財務レバレッジ比率は2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後2022年から2023年に増加し、2021年の水準を超えました。

Procter & Gamble Co.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
選択された財務データ (百万米ドル)
P&G(P&G)に帰属する純利益	14,653)	14,742)	14,306)	13,027)	3,897)	9,750)
もっとその：非支配持分に帰属する当期純利益	85)	51)	46)	76)	69)	111)
もっとその：法人税費用	3,615)	3,202)	3,263)	2,731)	2,103)	3,465)
もっとその：利息	756)	439)	502)	465)	509)	506)
利息および税引前利益 (EBIT)	19,109)	18,434)	18,117)	16,299)	6,578)	13,832)
ソルベンシー比
インタレスト・カバレッジ・レシオ¹	25.28	41.99	36.09	35.05	12.92	27.34
ベンチマーク
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業
消費者向けステープル	11.88	14.21	10.01	10.46	7.90	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 19,109 ÷ 756 = 25.28

ソルベンシー比	形容	会社
インタレスト・カバレッジ・レシオ	EBITを利息支払いで割って計算されたソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.のインタレストカバレッジ比率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、その後2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較

	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30	2018/06/30
米国連邦法定所得税率	21.00%	21.00%	21.00%	21.00%	21.00%	28.10%
選択された財務データ (百万米ドル)
P&G(P&G)に帰属する純利益	14,653)	14,742)	14,306)	13,027)	3,897)	9,750)
もっとその：非支配持分に帰属する当期純利益	85)	51)	46)	76)	69)	111)
もっとその：法人税費用	3,615)	3,202)	3,263)	2,731)	2,103)	3,465)
もっとその：利息	756)	439)	502)	465)	509)	506)
利息および税引前利益 (EBIT)	19,109)	18,434)	18,117)	16,299)	6,578)	13,832)
もっとその：オペレーティングリース費用	308)	309)	320)	347)	341)	340)
固定費および税引前利益	19,417)	18,743)	18,437)	16,646)	6,919)	14,172)

利息	756)	439)	502)	465)	509)	506)
オペレーティングリース費用	308)	309)	320)	347)	341)	340)
優先配当	282)	281)	271)	263)	263)	265)
優先配当、税調整¹	75)	75)	72)	70)	70)	104)
税調整後の優先配当金	357)	356)	343)	333)	333)	369)
固定料金	1,421)	1,104)	1,165)	1,145)	1,183)	1,215)
ソルベンシー比
固定料金カバー率²	13.66	16.98	15.83	14.54	5.85	11.67
ベンチマーク
固定料金カバー率産業
消費者向けステープル	7.71	8.59	6.77	6.80	5.01	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30), 10-K (報告日: 2018-06-30).

¹ 2023 計算
優先配当、税調整 = (優先配当 × 米国連邦法定所得税率) ÷ (1 − 米国連邦法定所得税率)
= (282 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 75

² 2023 計算
固定料金カバー率 = 固定費および税引前利益 ÷ 固定料金
= 19,417 ÷ 1,421 = 13.66

ソルベンシー比	形容	会社
固定料金カバー率	固定費および税引前利益を固定費で割ったものとして計算されるソルベンシー比率。	Procter & Gamble Co.の固定充電カバー率は2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。

Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

ソルベンシー比率の分析

ソルベンシー比率(概要)

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

インタレスト・カバレッジ・レシオ

固定料金カバー率