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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

短期的な活動比率の分析 

Microsoft Excel

短期活動比率(サマリー)

Procter & Gamble Co.、短期活動率

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
離職率
在庫回転率 5.45 5.82 6.05 6.09 6.20 6.41
売掛金回転率 13.63 13.74 14.99 15.59 16.11 16.98
買掛金回転率 2.70 2.66 2.93 2.83 2.70 2.92
運転資本回転率
平均日数
在庫のローテーション日数 67 63 60 60 59 57
もっとその: 売掛金のローテーション日数 27 27 24 23 23 21
運転サイクル 94 90 84 83 82 78
レス: 買掛金のローテーション日数 135 137 125 129 135 125
キャッシュコンバージョンサイクル -41 -47 -41 -46 -53 -47

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).


在庫回転率
2020年から2025年にかけて、在庫回転率は緩やかに低下しており、6.41から5.45に減少している。この傾向は在庫の効率的な回転がやや鈍化していることを示唆している。これにより、在庫保有期間が延長し、資金の流動性に影響を与える可能性がある。
売掛金回転率
売掛金回転率も同様に、2020年の16.98から2025年の13.63へと低下している。これにより、売掛金の回収に時間がかかる傾向が強まっており、企業のキャッシュフローに影響する可能性が示唆される。
買掛金回転率
買掛金回転率については、2020年の2.92から2025年の2.7へやや減少したものの、概ね横ばいの範囲で推移している。これは、仕入先への支払い期間に大きな変動は見られないことを意味し、支払い行動の安定性を示している。
在庫のローテーション日数
在庫のローテーション日数は、2020年の57日から2025年には67日に増加している。これは在庫の回転期間が長くなる傾向を示しており、在庫管理の効率性の低下や販売サイクルの遅れの可能性を示唆している。
売掛金のローテーション日数
売掛金のローテーション日数は、2020年の21日から2025年には27日に増加している。回収までの期間が長くなることで、資金循環の効率性が低下していることが読み取れる。
運転サイクル
運転サイクルは、2020年の78日から2025年の94日にかけて延びており、総合的な資金回収と支払いを包含する期間が長くなっている。これにより、キャッシュフローの変動や資金運用の負担増が予測される。
買掛金のローテーション日数
買掛金のローテーション日数は、2020年の125日に対して2025年には135日に増加しており、支払いの遅延傾向がやや進行していることを示す。支払猶予期間の延長は、資金流動性に一時的な余裕をもたらす可能性があるものの、取引先関係に影響を及ぼすリスクも考えられる。
キャッシュコンバージョンサイクル
キャッシュコンバージョンサイクルは、負の値を維持しつつも、2020年から2025年にかけて-41日から-47日にやや長くなっている。負のサイクルは、企業が資金回収を早めつつ支払いを遅延させる戦略の一端を反映しており、運転資本の効率的運用を示している。ただし、サイクルの長期化は、資金効率の低下をもたらす可能性も考慮すべきである。

離職率


平均日数の比率


在庫回転率

Procter & Gamble Co.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
販売された製品のコスト 41,164 40,848 42,760 42,157 37,108 35,250
在庫 7,551 7,016 7,073 6,924 5,983 5,498
短期活動比率
在庫回転率1 5.45 5.82 6.05 6.09 6.20 6.41
ベンチマーク
在庫回転率産業
生活必需品 8.01 7.60 7.08 8.15 7.71

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
在庫回転率 = 販売された製品のコスト ÷ 在庫
= 41,164 ÷ 7,551 = 5.45


販売された製品のコスト
2020年から2025年にかけて、販売された製品のコストは一般的に増加傾向にある。2020年の3億5250万ドルから2022年の4億2157万ドルまで増加し、その後は2023年に一時的にほぼ横ばいの4億2760万ドルとなった後、2024年と2025年に若干の減少が見られる。一方、2024年にはコストの減少が一時的に見られるものの、全体的には高水準を維持している。
在庫
在庫金額は2020年の5498百万ドルから2025年には7551百万ドルに増加している。増加率は比較的高く、企業の在庫水準は全体として拡大していると推測される。これは売上拡大に伴う在庫蓄積の一環と考えられるが、在庫管理の効率性を示す指標である在庫回転率は年々低下傾向にある。
在庫回転率
在庫回転率は2020年の6.41から2025年の5.45まで継続的に低下している。この指標の低下は、在庫の回転速度の減少を示すものであり、在庫の滞留期間が長くなっている可能性がある。これは在庫管理または販売効率に影響を及ぼす要因として留意が必要である。

売掛金回転率

Procter & Gamble Co.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
売り上げ 高 84,284 84,039 82,006 80,187 76,118 70,950
売掛金 6,185 6,118 5,471 5,143 4,725 4,178
短期活動比率
売掛金回転率1 13.63 13.74 14.99 15.59 16.11 16.98
ベンチマーク
売掛金回転率産業
生活必需品 32.35 32.56 31.53 34.96 33.86

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金
= 84,284 ÷ 6,185 = 13.63


売り上げ高の推移について
売り上げ高は2020年から2025年までの期間において着実な増加傾向を示している。特に、2020年から2022年にかけては年間を通じて売上高の伸びが継続しており、2023年以降も緩やかな増加が続いている。これは、市場規模や販売活動の拡大を反映している可能性が高い。
売掛金の推移と回転率について
売掛金は2020年から2025年にかけて増加しており、特に2024年と2025年においては一段と増加のペースが緩やかなものの、全体として堅調な伸びを示している。売掛金回転率は同期間で継続して低下しており、2020年の16.98から2025年には13.63へと減少している。この傾向は、売掛金の平均回収期間が延びている可能性を示唆している。
総合的な考察
売り上げは堅実に増加し続けている一方で、売掛金回転率の低下は売上に対して売掛金の回収効率がやや低下していることを示している。これにより、売掛金の管理や回収戦略の再評価が必要となる可能性がある。一方、売上本体の成長は安定しており、市場での競争力や経営基盤は堅実な状態にあると考えられる。

買掛金回転率

Procter & Gamble Co.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
販売された製品のコスト 41,164 40,848 42,760 42,157 37,108 35,250
買掛金 15,227 15,364 14,598 14,882 13,720 12,071
短期活動比率
買掛金回転率1 2.70 2.66 2.93 2.83 2.70 2.92
ベンチマーク
買掛金回転率産業
生活必需品 6.94 6.95 6.37 6.65 6.70

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
買掛金回転率 = 販売された製品のコスト ÷ 買掛金
= 41,164 ÷ 15,227 = 2.70


売上原価の推移
売上原価は、2020年度から2023年度まで緩やかに増加しており、2022年度に一時的に大きく増加した後、その後はやや減少傾向を示している。2022年度の売上原価は、約42,157百万米ドルであり、2020年度の35,250百万米ドルから約20%増加しているが、その後の2023年度には再び約42,760百万米ドルに増加している。これにより、原価は高水準を維持しつつ、一定の変動を見せていると考えられる。
買掛金の動向
買掛金は、2020年度から2023年度まで継続的に増加し、2023年度に約14,598百万米ドルまで上昇している。2024年度になると若干の減少が見られ、その後も横ばいの傾向が続いている。これにより、仕入れや取引先との支払条件の変化、または運転資金の調整といった要因が影響している可能性が示唆される。
買掛金回転率の動向
買掛金回転率は、2020年度の平均2.92から2023年度には2.93へとほぼ横ばいに推移しているが、2021年度にはやや低下し、2022年度には再び上昇している。2024年度以降は2.66から2.7の範囲内で安定しており、買掛金の支払い効率は比較的一定の水準を保っていると考えられる。これにより、支払管理や在庫回転の効率化に大きな変動は見られない。
総合的な示唆
これらの財務指標からは、売上原価の増加に伴い買掛金も増加しているが、買掛金回転率は安定した範囲内で推移していることが分かる。特に、売上原価の上昇はコスト構造の変化や販売規模の拡大に起因している可能性がある。一方で、買掛金回転率の安定は、支払条件や運転資金管理が比較的良好に維持されていることを示唆する。これらの傾向は、全体的に堅実な財務運営とコスト管理の継続を示しているが、今後の原価コントロールや支払条件の最適化に注視する必要がある。

運転資本回転率

Procter & Gamble Co.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
流動資産 25,392 24,709 22,648 21,653 23,091 27,987
レス: 流動負債 36,058 33,627 35,756 33,081 33,132 32,976
運転資本 (10,666) (8,918) (13,108) (11,428) (10,041) (4,989)
 
売り上げ 高 84,284 84,039 82,006 80,187 76,118 70,950
短期活動比率
運転資本回転率1
ベンチマーク
運転資本回転率産業
生活必需品

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 84,284 ÷ -10,666 =


運転資本
2020年から2024年にかけて運転資本の水準は増加傾向にある。特に2021年と2022年には大きく増加し、その後2023年にやや縮小したが、2024年には再び増加している。一方、2025年には再び減少しているものの、依然として負の値の範囲内で推移しており、運転資本の負債超過状況は継続している。
売上高
売上高は全期間を通じて増加傾向にある。2020年から2024年までに約13,000百万米ドル増加しており、安定した売上拡大が示されている。2025年も微増を続けており、成長基調が継続していると考えられる。
運転資本回転率
データが提供されていないため、詳細な分析は困難である。ただし、運転資本の増減と売上高の推移から、運転資本回転率は一定範囲内で変動している可能性があるが、具体的なトレンドの判断はできない。

在庫のローテーション日数

Procter & Gamble Co.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ
在庫回転率 5.45 5.82 6.05 6.09 6.20 6.41
短期活動比率 (日数)
在庫のローテーション日数1 67 63 60 60 59 57
ベンチマーク (日数)
在庫のローテーション日数産業
生活必需品 46 48 52 45 47

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 5.45 = 67


在庫回転率の傾向
2020年から2025年にかけて、在庫回転率は緩やかに低下傾向にあり、期間中においては6.41から5.45へと減少している。これは、在庫の販売サイクルがやや長くなっている可能性を示唆しており、在庫の効率性に若干の悪化が見られる。
在庫のローテーション日数の変化
在庫のローテーション日数は、2020年の57日から2025年には67日に増加している。この増加は、在庫の回転に時間がかかる傾向を反映しており、在庫管理や流動性に関する課題を示す可能性がある。
総合的な分析
両指標ともに在庫の回転効率の低下を示しており、販売サイクルの長期化や在庫保持期間の増加が見て取れる。これらの傾向は、在庫管理の改善や販売戦略の見直しを促す必要性を示唆しており、今後の競争力や財務の健全性に影響を及ぼす可能性があると考えられる。

売掛金のローテーション日数

Procter & Gamble Co.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ
売掛金回転率 13.63 13.74 14.99 15.59 16.11 16.98
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数1 27 27 24 23 23 21
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数産業
生活必需品 11 11 12 10 11

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 13.63 = 27


売掛金回転率の推移
2020年から2025年までの期間において、売掛金回転率は緩やかに減少傾向を示している。具体的には、16.98から13.63へと継続的に低下しており、売掛金の回収効率がやや悪化していることを反映している。回転率の低下は、売掛金の平均回収期間が長期化している可能性を示唆している。
売掛金のローテーション日数の変化
同期間中、売掛金の回収にかかる日数は増加しており、2020年の21日から2025年には27日へと延びている。日数の増加は、売掛金の平均回収期間の伸長を示しており、資金回収効率の低下を示す重要な指標となる。これにより、キャッシュフローの遅延や資金運用の効率性に対して潜在的な圧迫要因となり得る。
総合的な分析
これらの財務指標の傾向から、売掛金の管理状況に変化が見られる。売掛金回転率の低下と回収日数の伸長は、取引先の信用状況の悪化や回収プロセスの遅延を反映している可能性がある。一方で、企業の売上や顧客基盤の拡大がこれらの影響を相殺している可能性もあるため、その他の財務指標と併せて総合的な評価が必要である。今後もこれらの傾向を継続的に監視し、資金の効率的な運用とリスク管理に留意することが求められる。

運転サイクル

Procter & Gamble Co.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ
在庫のローテーション日数 67 63 60 60 59 57
売掛金のローテーション日数 27 27 24 23 23 21
短期活動比率
運転サイクル1 94 90 84 83 82 78
ベンチマーク
運転サイクル産業
生活必需品 57 59 64 55 58

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 67 + 27 = 94


在庫のローテーション日数
2020年から2025年にかけて在庫のローテーション日数は徐々に増加しており、2020年の57日から2025年には67日に達している。これにより、在庫の回転速度が緩やかに低下していることが示唆される。これは、商品の販売サイクルの遅延や在庫管理の変化を反映している可能性がある。
売掛金のローテーション日数
売掛金の回転期間も2020年の21日から2025年の27日に伸長している。販売債権の回収期間が長くなっている傾向にあり、顧客の支払遅延や信用管理の変化が影響している可能性がある。
運転サイクル
運転サイクルは、2020年の78日から2025年には94日へと延びており、資金循環全体の期間が長くなっていることを示している。これは在庫期間及び売掛金回収期間の両方が増加した結果と考えられ、企業の運転資金の効率性に若干の低下が見られる。

買掛金のローテーション日数

Procter & Gamble Co.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ
買掛金回転率 2.70 2.66 2.93 2.83 2.70 2.92
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数1 135 137 125 129 135 125
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数産業
生活必需品 53 52 57 55 54

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 2.70 = 135


買掛金回転率

2020年から2024年にかけて、買掛金回転率は比較的安定した範囲内で推移している。2020年には2.92だった回転率は、その後一時的に低下した2021年の2.7を経て、2022年には再び上昇して2.83となった。2023年と2024年にはそれぞれ2.93と2.66とやや変動したものの、全体的には一定範囲内で推移している。

この指標の動きからは、企業の買掛金の支払期間や支払管理に一定の安定性が見られ、流動性管理は比較的良好に保たれていることが示唆される。

買掛金のローテーション日数

買掛金のローテーション日数は2020年の125日から2024年には137日に増加している。これは、支払期間が長期化する傾向を示しており、資金繰りや支払い条件の変化を反映している可能性がある。

全体として、ローテーション日数の増加は支払いサイクルの遅延や交渉の結果を示すものと考えられる。ただし、2021年には135日に減少していることから、一時的に支払い条件が改善された可能性も示唆される。

この値の変動からは、支払条件やキャッシュフロー管理に変化があったことが見て取れるが、大幅な変動は見られず、一定の延期傾向が持続していることがわかる。


キャッシュコンバージョンサイクル

Procter & Gamble Co.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

Microsoft Excel
2025/06/30 2024/06/30 2023/06/30 2022/06/30 2021/06/30 2020/06/30
選択した財務データ
在庫のローテーション日数 67 63 60 60 59 57
売掛金のローテーション日数 27 27 24 23 23 21
買掛金のローテーション日数 135 137 125 129 135 125
短期活動比率
キャッシュコンバージョンサイクル1 -41 -47 -41 -46 -53 -47
ベンチマーク
キャッシュコンバージョンサイクル産業
生活必需品 4 7 7 0 4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-30), 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30).

1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 67 + 27135 = -41


在庫のローテーション日数については、2020年から2025年にかけて徐々に増加傾向を示している。特に、2025年には67日と、2020年の57日から約10日増加しており、在庫の保有期間が長期化している可能性が示唆される。

売掛金のローテーション日数も、2020年から2025年にかけて一定の上昇を示している。2020年の21日から2025年には27日に達し、締め期間中に回収に時間を要する傾向が継続していると考えられる。

買掛金のローテーション日数は、2020年から2025年にかけて大きな変動はあるものの、全体としては安定している傾向が見られる。2020年と2023年の125日を基準に、2025年には135日に増加しているが、大きな異常値の兆候は見られない。

キャッシュコンバージョンサイクルは、2020年から2023年までにマイナスで推移しており、流動資金の回収期間は比較的短縮されていることを示している。2024年と2025年も引き続きマイナス圏を維持し、流動資金の回収効率が改善された状態が継続していると判断される。

全体として、在庫の持ち日数と売掛金の日数の増加は、運転資金管理において一定の負荷増を示している可能性がある。一方、キャッシュコンバージョンサイクルの維持または改善は、流動性管理の面では一定の安定性を示唆している。買掛金の期間は比較的安定しており、連動性のある運転資金の管理が行われていると考えられる。