活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。

短期活動比率(サマリー)
在庫回転率
売掛金回転率
買掛金回転率
運転資本回転率
在庫のローテーション日数
売掛金のローテーション日数
運転サイクル
買掛金のローテーション日数
キャッシュコンバージョンサイクル

Procter & Gamble Co.、短期活動率

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
離職率
在庫回転率	5.82	6.05	6.09	6.20	6.41	6.93
売掛金回転率	13.74	14.99	15.59	16.11	16.98	13.67
買掛金回転率	2.66	2.93	2.83	2.70	2.92	3.09
運転資本回転率	—	—	—	—	—	—
平均日数
在庫のローテーション日数	63	60	60	59	57	53
もっとその：売掛金のローテーション日数	27	24	23	23	21	27
運転サイクル	90	84	83	82	78	80
レス：買掛金のローテーション日数	137	125	129	135	125	118
キャッシュコンバージョンサイクル	-47	-41	-46	-53	-47	-38

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

短期活動比率	形容	会社概要
在庫回転率	売上原価を在庫で割った活動率。	Procter & Gamble Co.の在庫回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。
売掛金回転率	収益を売掛金で割った値に等しい活動率。	Procter & Gamble Co.の売掛金回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。
買掛金回転率	売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。	買掛金の回転率は Procter & Gamble Co. 2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後2023年から2024年にかけて大幅に減少しました。

短期活動比率	形容	会社概要
在庫のローテーション日数	期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。
売掛金のローテーション日数	期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。	Procter & Gamble Co.の売掛金のローテーション日数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。
運転サイクル	在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。	Procter & Gamble Co.の営業サイクルは、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。
買掛金のローテーション日数	企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。	Procter & Gamble Co.買掛金のローテーション日数は、2022年から2023年にかけて減少しましたが、2023年から2024年にかけて増加し、2022年の水準を超えました。
キャッシュコンバージョンサイクル	企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。	Procter & Gamble Co.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけて改善し、2022年の水準を超えました。

Procter & Gamble Co.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
販売された製品のコスト	40,848)	42,760)	42,157)	37,108)	35,250)	34,768)
在庫	7,016)	7,073)	6,924)	5,983)	5,498)	5,017)
短期活動比率
在庫回転率¹	5.82	6.05	6.09	6.20	6.41	6.93
ベンチマーク
在庫回転率産業
生活必需品	8.01	7.60	7.08	8.15	7.71	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
在庫回転率 = 販売された製品のコスト ÷ 在庫
= 40,848 ÷ 7,016 = 5.82

短期活動比率	形容	会社概要
在庫回転率	売上原価を在庫で割った活動率。	Procter & Gamble Co.の在庫回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。

Procter & Gamble Co.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
売り上げ高	84,039)	82,006)	80,187)	76,118)	70,950)	67,684)
売掛金	6,118)	5,471)	5,143)	4,725)	4,178)	4,951)
短期活動比率
売掛金回転率¹	13.74	14.99	15.59	16.11	16.98	13.67
ベンチマーク
売掛金回転率産業
生活必需品	32.35	32.56	31.53	34.96	33.86	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
売掛金回転率 = 売り上げ高 ÷ 売掛金
= 84,039 ÷ 6,118 = 13.74

短期活動比率	形容	会社概要
売掛金回転率	収益を売掛金で割った値に等しい活動率。	Procter & Gamble Co.の売掛金回転率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。

Procter & Gamble Co.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
販売された製品のコスト	40,848)	42,760)	42,157)	37,108)	35,250)	34,768)
買掛金	15,364)	14,598)	14,882)	13,720)	12,071)	11,260)
短期活動比率
買掛金回転率¹	2.66	2.93	2.83	2.70	2.92	3.09
ベンチマーク
買掛金回転率産業
生活必需品	6.94	6.95	6.37	6.65	6.70	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
買掛金回転率 = 販売された製品のコスト ÷ 買掛金
= 40,848 ÷ 15,364 = 2.66

短期活動比率	形容	会社概要
買掛金回転率	売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。	買掛金の回転率は Procter & Gamble Co. 2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後2023年から2024年にかけて大幅に減少しました。

Procter & Gamble Co.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ (百万米ドル)
流動資産	24,709)	22,648)	21,653)	23,091)	27,987)	22,473)
レス：流動負債	33,627)	35,756)	33,081)	33,132)	32,976)	30,011)
運転資本	(8,918)	(13,108)	(11,428)	(10,041)	(4,989)	(7,538)

売り上げ高	84,039)	82,006)	80,187)	76,118)	70,950)	67,684)
短期活動比率
運転資本回転率¹	—	—	—	—	—	—
ベンチマーク
運転資本回転率産業
生活必需品	—	—	—	—	—	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
運転資本回転率 = 売り上げ高 ÷ 運転資本
= 84,039 ÷ -8,918 = —

Procter & Gamble Co.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ
在庫回転率	5.82	6.05	6.09	6.20	6.41	6.93
短期活動比率 (日数)
在庫のローテーション日数¹	63	60	60	59	57	53
ベンチマーク (日数)
在庫のローテーション日数産業
生活必需品	46	48	52	45	47	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 5.82 = 63

短期活動比率	形容	会社概要
在庫のローテーション日数	期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。

Procter & Gamble Co.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ
売掛金回転率	13.74	14.99	15.59	16.11	16.98	13.67
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数¹	27	24	23	23	21	27
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数産業
生活必需品	11	11	12	10	11	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 13.74 = 27

短期活動比率	形容	会社概要
売掛金のローテーション日数	期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。	Procter & Gamble Co.の売掛金のローテーション日数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。

Procter & Gamble Co.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ
在庫のローテーション日数	63	60	60	59	57	53
売掛金のローテーション日数	27	24	23	23	21	27
短期活動比率
運転サイクル¹	90	84	83	82	78	80
ベンチマーク
運転サイクル産業
生活必需品	57	59	64	55	58	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 63 + 27 = 90

短期活動比率	形容	会社概要
運転サイクル	在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。	Procter & Gamble Co.の営業サイクルは、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。

Procter & Gamble Co.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ
買掛金回転率	2.66	2.93	2.83	2.70	2.92	3.09
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数¹	137	125	129	135	125	118
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数産業
生活必需品	53	52	57	55	54	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 2.66 = 137

短期活動比率	形容	会社概要
買掛金のローテーション日数	企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。	Procter & Gamble Co.買掛金のローテーション日数は、2022年から2023年にかけて減少しましたが、2023年から2024年にかけて増加し、2022年の水準を超えました。

Procter & Gamble Co.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

	2024/06/30	2023/06/30	2022/06/30	2021/06/30	2020/06/30	2019/06/30
選択した財務データ
在庫のローテーション日数	63	60	60	59	57	53
売掛金のローテーション日数	27	24	23	23	21	27
買掛金のローテーション日数	137	125	129	135	125	118
短期活動比率
キャッシュコンバージョンサイクル¹	-47	-41	-46	-53	-47	-38
ベンチマーク
キャッシュコンバージョンサイクル産業
生活必需品	4	7	7	0	4	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-30), 10-K (報告日: 2023-06-30), 10-K (報告日: 2022-06-30), 10-K (報告日: 2021-06-30), 10-K (報告日: 2020-06-30), 10-K (報告日: 2019-06-30).

¹ 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 63 + 27 – 137 = -47

短期活動比率	形容	会社概要
キャッシュコンバージョンサイクル	企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。	Procter & Gamble Co.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけて改善し、2022年の水準を超えました。

Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

短期的な活動比率の分析

短期活動比率(サマリー)

在庫回転率

売掛金回転率

買掛金回転率

運転資本回転率

在庫のローテーション日数

売掛金のローテーション日数

運転サイクル

買掛金のローテーション日数

キャッシュコンバージョンサイクル