貸借対照表の構造:資産
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Airbnb Inc.、連結貸借対照表の構成:資産
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |||||||
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| 現金および現金同等物 | |||||||||||
| 短期投資 | |||||||||||
| 顧客に代わって受け取る資金と保有額 | |||||||||||
| 顧客債権(引当金控除後) | |||||||||||
| 他 | |||||||||||
| プリペイドおよびその他の流動資産 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 繰延税金資産 | |||||||||||
| のれんおよび無形固定資産、純額 | |||||||||||
| 有形固定資産、ネット | |||||||||||
| オペレーティングリース使用権資産 | |||||||||||
| 他 | |||||||||||
| その他の資産、固定資産 | |||||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 総資産 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 現金および現金同等物
- 2020年から2022年にかけて、その総資産に占める割合は徐々に低下しているものの、2023年と2024年には再び減少傾向が見られる。これは、流動性の高い資産の比率が年々減少していることを示している。一方、総資産に占める割合が高い水準からの変動は、資産構成の見直しや運用方針の変更を示唆している可能性がある。
- 短期投資
- 2020年から2024年にかけて、総資産に対する割合は増加している。特に2021年以降は顕著であり、投資活動や資産運用の重点が短期投資に移行していると考えられる。これによりキャッシュフローの柔軟性や収益性の向上を図っている可能性がある。
- 顧客に代わって受け取る資金と保有額
- この項目は、総資産比率が年々増加しており、2022年にピークを迎えている。2023年以降はわずかに減少したが、それでも高い水準を維持していることから、顧客からの預かり資金が業務の中核を成していることが示される。これは、企業のビジネスモデルにおいて預かり金の重要性が高まっていることを反映している可能性がある。
- 顧客債権（引当金控除後）
- 2020年から2024年にかけて、総資産に対する割合は比較的安定しており、2024年にはやや減少している。これは、貸倒リスクの管理や顧客債権の回収効率向上を目指した施策の影響と考えられる。
- その他の資産
- 全体的に割合は減少傾向にあり、特に2020年から2022年にかけて顕著である。これには、特定の資産クラスの売却や見直し、資産構成の最適化が関与している可能性がある。一方で2024年には増加に転じていることから、新たな資産の取得やポートフォリオの変化も示唆される。
- 流動資産
- 2020年には総資産の約85%を占め、2022年にピークの約93%に達した後、2023年に大きく低下し、2024年に再び約82%へと回復している。これは、短期的な資金需要や資産管理戦略の変化を反映していると解釈できる。
- 繰延税金資産
- 2020年の割合は極めて低かったが、2023年と2024年に急激に増加している。これは、税務上の繰延資産の増加や税務戦略の変更によるものであり、財務の持続可能性や税負担の最適化を目指した動きと考えられる。
- のれんおよび無形固定資産
- 割合は2020年から2022年にかけて減少しており、2023年にはやや縮小している。これには、無形資産の償却やのれんの圧縮、資産の見直しが関与している可能性がある。一方、固定資産の総割合は2023年には増加し、資産のリアルエステートや設備投資が進んだことを示している。
- 有形固定資産およびオペレーティングリース使用権資産
- これらの資産の比率は2020年から2023年にかけて大きく減少した後、2024年には微増している。これは、固定資産の買収やリース資産の利用状況の変動を反映している可能性がある。
- 総合的な資産構成の変化
- 全体として、現金および流動資産の比率は変動しつつも、2024年にはやや安定化している。一方、固定資産や無形資産の比率は全体的に縮小あるいは変動し、資産管理の戦略的調整が行われていることが示唆される。この動きは、企業のリスク管理や資本効率の最適化を目的としたものと推察される。