収益は、現金と見越計上コンポーネントに分解できます。発生主義要素(総見越計上)は現金成分よりも持続性が低いことが判明しているため、(1)発生率の高い収益は、発生率の低い収益よりも持続性が低く、他のすべては同じです。(2)収益の現金部分は、会社の業績を評価するより高い重み付けを受ける必要があります。
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貸借対照表ベースの発生率
2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
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運用資産 | |||||
総資産 | |||||
レス: 現金及び現金同等物 | |||||
レス: 短期投資 | |||||
運用資産 | |||||
営業負債 | |||||
負債総額 | |||||
レス: 長期借入金の現在の部分 | |||||
レス: 長期負債(当期分控除後) | |||||
営業負債 | |||||
純営業資産1 | |||||
貸借対照表ベースの集計見越2 | |||||
財務比率 | |||||
貸借対照表ベースの発生率3 | |||||
ベンチマーク | |||||
貸借対照表ベースの発生率競合 他社4 | |||||
Booking Holdings Inc. | |||||
Carnival Corp. & plc | |||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||
McDonald’s Corp. | |||||
Starbucks Corp. | |||||
貸借対照表ベースの発生率セクター | |||||
消費者サービス | |||||
貸借対照表ベースの発生率産業 | |||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2023 計算
純営業資産 = 運用資産 – 営業負債
= – =
2 2023 計算
貸借対照表ベースの集計見越 = 純営業資産2023 – 純営業資産2022
= – =
3 2023 計算
貸借対照表ベースの発生率 = 100 × 貸借対照表ベースの集計見越 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
キャッシュフロー計算書ベースの発生率
2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
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当期純利益(損失) | |||||
レス: 営業活動による(使用された)ネットキャッシュ | |||||
レス: 投資活動によるネットキャッシュ(使用) | |||||
キャッシュフロー計算書ベースの見越計上 | |||||
財務比率 | |||||
キャッシュフロー計算書ベースの発生率1 | |||||
ベンチマーク | |||||
キャッシュフロー計算書ベースの発生率競合 他社2 | |||||
Booking Holdings Inc. | |||||
Carnival Corp. & plc | |||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||
McDonald’s Corp. | |||||
Starbucks Corp. | |||||
キャッシュフロー計算書ベースの発生率セクター | |||||
消費者サービス | |||||
キャッシュフロー計算書ベースの発生率産業 | |||||
消費者裁量 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2023 計算
キャッシュフロー計算書ベースの発生率 = 100 × キャッシュフロー計算書ベースの見越計上 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。