ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務データに基づき、負債水準は全体的に低下傾向にあることが示唆されます。負債資本比率は2021年の0.42から2025年には0.24で安定しており、財務リスクの軽減を示唆しています。オペレーティング・リース負債を含む負債資本比率も同様に、0.51から0.28へと低下し、その後は0.28で安定しています。
総資本に対する負債比率およびオペレーティングリース負債を含む総資本に対する負債比率も、それぞれ2021年の0.29と0.34から、2025年には0.2と0.22へと減少しています。負債総資産比率も同様の傾向を示し、2021年の0.14から2025年には0.09へと低下しています。オペレーティング・リース負債を含む負債総額比率も、0.18から0.1へと減少しています。
財務レバレッジ比率は、2021年の2.87から2023年の2.53へと低下した後、2025年には2.71に若干上昇しています。しかし、全体的な水準は比較的安定していると考えられます。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2021年の0.31から2022年には83.88へと大幅に改善し、その後も2023年の26.33、2024年の139.79を経て、2025年には1046.67と劇的に上昇しています。これは、利払いをカバーできる能力が大幅に向上したことを示しています。
固定料金カバー率も、2021年の0.42から2022年には20.69へと大幅に改善し、その後も2023年の15.91、2024年の44.26を経て、2025年には63.74と上昇しています。これは、固定費をカバーできる能力が着実に向上していることを示しています。
- 負債資本比率
- 2021年から2025年にかけて一貫して低下し、財務リスクの軽減を示唆しています。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- 2022年以降、大幅に改善し、利払いをカバーできる能力が著しく向上していることを示しています。
- 固定料金カバー率
- 2022年以降、着実に改善し、固定費をカバーできる能力が向上していることを示しています。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債資本比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の1983百万米ドルから2025年末にかけて1999百万米ドルへと、緩やかな増加傾向を示しています。増加幅は比較的限定的であり、年間の増加率は一貫して低い水準に留まっています。
株主資本は、2021年末の4776百万米ドルから2023年末の8165百万米ドルへと大幅に増加しました。しかし、2024年末には8412百万米ドルとわずかに増加したものの、2025年末には8199百万米ドルへと減少しています。2023年末から2025年末にかけての減少は、株主資本の変動性を示唆しています。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年末の0.42から2022年末の0.36へと低下し、その後2023年末、2024年末、2025年末にかけて一貫して0.24で推移しています。この傾向は、財務レバレッジが低下し、財務構造が改善していることを示唆しています。負債資本比率の安定は、財務リスクの軽減を示している可能性があります。
全体として、負債は緩やかに増加している一方で、株主資本の変動が見られます。負債資本比率の低下と安定は、財務健全性の改善を示唆しており、負債への依存度が低下していると考えられます。株主資本の減少については、今後の動向を注視する必要があります。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| オペレーティング・リース負債、当流 | ||||||
| オペレーティング・リース負債、非流動 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、分析結果を以下に示します。
- 総負債
- 総負債は、2021年の2418百万米ドルから2025年の2271百万米ドルまで、一貫して減少傾向にあります。減少幅は緩やかであり、2022年から2023年の減少幅が比較的大きくなっています。2024年から2025年の減少幅はさらに縮小しています。
- 株主資本
- 株主資本は、2021年の4776百万米ドルから2023年の8165百万米ドルまで大幅に増加しました。2023年から2024年には8412百万米ドルとさらに増加しましたが、2025年には8199百万米ドルと若干減少しています。全体として、株主資本は増加傾向にありますが、2025年にわずかな減少が見られます。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年の0.51から2025年の0.28まで、一貫して低下しています。これは、負債が減少する一方で、株主資本が増加していることを示唆しています。2022年から2023年にかけての低下幅が最も大きく、その後は低下のペースが鈍化しています。2024年から2025年にかけてはほぼ横ばいとなっています。この比率の低下は、財務リスクの軽減を示唆している可能性があります。
全体として、データは、負債の減少と株主資本の増加により、財務健全性が改善していることを示唆しています。負債資本比率の低下は、財務レバレッジが低下し、財務リスクが軽減されていることを示しています。ただし、株主資本は2025年にわずかに減少しており、今後の動向を注視する必要があります。
総資本に対する負債比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 総資本金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の1983百万米ドルから2025年末にかけて1999百万米ドルへと、緩やかな増加傾向を示しています。増加幅は比較的限定的であり、年間の増加率は一貫して低い水準に留まっています。
総資本金は、2021年末の6758百万米ドルから2023年末の10156百万米ドルまで大幅に増加しました。その後、2024年末には10407百万米ドルとピークに達しましたが、2025年末には10198百万米ドルへと若干減少しています。全体としては、資本金は堅調な成長を示しています。
総資本に対する負債比率は、2021年末の0.29から2025年末にかけて0.2へと一貫して低下しています。この傾向は、負債の増加が資本金の増加に比べて緩やかであることを示唆しており、財務レバレッジが低下していることを意味します。2024年末には0.19まで低下しましたが、2025年末には0.2に若干上昇しています。しかし、依然として低い水準を維持しており、財務健全性が改善されていると考えられます。
- 総負債の傾向
- 緩やかな増加傾向。増加幅は限定的。
- 総資本金の傾向
- 2023年末まで大幅な増加。その後、若干の減少。
- 総資本に対する負債比率の傾向
- 一貫した低下傾向。財務レバレッジの低下を示唆。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| オペレーティング・リース負債、当流 | ||||||
| オペレーティング・リース負債、非流動 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の2418百万米ドルから2025年末にかけて2271百万米ドルへと一貫して減少傾向にあります。減少幅は緩やかであり、年間の変動は限定的です。
総資本金は、2021年末の7194百万米ドルから2023年末の10469百万米ドルまで大幅に増加しました。2024年末には10706百万米ドルとピークに達した後、2025年末には10470百万米ドルへと若干減少しています。全体としては、資本金は増加傾向にあります。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2021年末の0.34から2025年末の0.22へと一貫して低下しています。この傾向は、負債が資本金に対して相対的に減少していることを示唆しています。2023年末と2024年末の比率はそれぞれ0.22と0.21であり、安定した水準で推移しています。2025年末には0.22と若干上昇していますが、依然として低い水準を維持しています。
負債の減少と資本金の増加により、財務健全性は改善していると考えられます。負債比率の低下は、財務リスクの軽減を示唆しており、将来の成長と投資のための余地を広げている可能性があります。
負債総資産比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2021年末の1983百万米ドルから2025年末の1999百万米ドルへと、緩やかな増加傾向を示しています。この5年間で、総負債は約16百万米ドル増加しました。
総資産は、2021年末の13708百万米ドルから2025年末の22208百万米ドルへと、顕著な増加傾向を示しています。この5年間で、総資産は約8500百万米ドル増加しました。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、2021年末の0.14から2025年末の0.09へと、一貫して低下しています。この減少は、総資産の増加が総負債の増加を上回っていることを示唆しています。これは、財務レバレッジが低下し、財務リスクが軽減されていることを意味する可能性があります。
総資産の増加ペースは、2021年から2023年にかけて加速しており、2024年と2025年にはそのペースが鈍化しています。一方、総負債の増加ペースは比較的安定しており、総資産の増加に比べて緩やかです。これらの傾向は、資産の効率的な活用と、負債の慎重な管理を示唆している可能性があります。
負債総資産比率の継続的な低下は、財務の健全性が改善していることを示唆しています。ただし、この比率の解釈には、業界の特性や競合他社の状況も考慮する必要があります。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | ||||||
| 長期借入金(当期純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| オペレーティング・リース負債、当流 | ||||||
| オペレーティング・リース負債、非流動 | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、分析結果を以下に示します。
- 総負債
- 総負債は、2021年の2418百万米ドルから2025年には2271百万米ドルへと一貫して減少しています。この減少傾向は緩やかであり、年間の減少幅は比較的安定しています。
- 総資産
- 総資産は、2021年の13708百万米ドルから2025年には22208百万米ドルへと大幅に増加しています。2021年から2023年にかけての増加幅が大きく、2023年から2025年にかけては増加幅が縮小しています。
- 負債総額比率
- 負債総額比率は、2021年の0.18から2025年には0.10へと大幅に低下しています。この低下は、総負債の減少と総資産の増加の両方が寄与しています。特に、2021年から2023年にかけての低下幅が大きく、その後は安定傾向にあります。
総じて、負債は減少傾向にあり、資産は増加傾向にあるため、財務健全性は改善されていると考えられます。負債総額比率の低下は、財務リスクの軽減を示唆しています。
財務レバレッジ比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2021年末の13,708百万米ドルから、2025年末には22,208百万米ドルへと一貫して増加傾向にあります。特に、2021年末から2023年末にかけての増加幅が大きく、その後の増加ペースは緩やかになっています。
株主資本も、2021年末の4,776百万米ドルから2023年末の8,165百万米ドルまで増加しましたが、2024年末には8,412百万米ドルとわずかに増加したものの、2025年末には8,199百万米ドルへと減少しています。2024年末から2025年末にかけての減少は、株主資本の変動要因を詳細に分析する必要性を示唆しています。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2021年末の2.87から2023年末には2.53まで低下傾向にありましたが、2024年末には2.49までさらに低下しました。しかし、2025年末には2.71へと上昇しています。この変動は、負債と資本の構成の変化を示唆しており、財務リスクの評価において注意が必要です。
総資産の増加と株主資本の変動、そして財務レバレッジ比率の推移を総合的に見ると、事業規模の拡大とともに、資本構成や財務リスクの変化が生じていることが示唆されます。特に、株主資本の減少と財務レバレッジ比率の上昇は、今後の財務戦略において注視すべき点です。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 当期純利益(損失) | ||||||
| もっとその: 所得税費用 | ||||||
| もっとその: 利息 | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は顕著な変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な増加が見られ、その後2023年まで上昇傾向が続きました。しかし、2024年にはEBITは減少しており、2025年には再び増加するものの、2023年の水準を下回っています。
- 利息
- 利息は、2021年の438百万米ドルから2022年には24百万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年、2024年、2025年と一貫して低い水準で推移しており、3百万米ドル前後で安定しています。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITと利息の変動を反映して大きく変化しています。2021年には0.31と非常に低い水準でしたが、2022年には83.88と大幅に改善しました。この改善傾向は2023年の26.33、2024年の139.79と継続し、2025年には1046.67という非常に高い水準に達しています。このレシオの増加は、利息支払いをカバーできる能力が大幅に向上したことを示唆しています。
全体として、分析対象期間において、収益性は大きく改善され、財務の健全性が向上していることが示唆されます。特にインタレスト・カバレッジ・レシオの劇的な上昇は、利息支払いの負担が軽減され、財務リスクが低下したことを示しています。ただし、EBITの変動は、事業環境の変化や経営戦略の影響を受けている可能性があり、継続的なモニタリングが必要です。
固定料金カバー率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 当期純利益(損失) | ||||||
| もっとその: 所得税費用 | ||||||
| もっとその: 利息 | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| もっとその: オペレーティングリース費用 | ||||||
| 固定費・税引前利益 | ||||||
| 利息 | ||||||
| オペレーティングリース費用 | ||||||
| 定額料金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Booking Holdings Inc. | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | ||||||
| DoorDash, Inc. | ||||||
| McDonald’s Corp. | ||||||
| Starbucks Corp. | ||||||
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| 消費者サービス | ||||||
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 消費者裁量 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= ÷ =
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固定費・税引前利益は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の221百万米ドルから、2024年には3408百万米ドルへと大幅な増加を示しています。しかし、2025年には3187百万米ドルと、2024年と比較して減少しています。
- 定額料金
- 定額料金は、2021年の521百万米ドルから、2022年には101百万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には141百万米ドルに増加しましたが、2024年には77百万米ドル、2025年には50百万米ドルと、継続的に減少しています。
固定料金カバー率は、2021年の0.42から、2022年には20.69へと大幅に改善しました。2023年には15.91に低下しましたが、2024年には44.26、2025年には63.74と、再び上昇傾向にあります。この指標は、固定費を定額料金でどれだけカバーできるかを示しており、数値が高いほど財務的な安定性を示唆します。
全体として、固定費・税引前利益の増加と固定料金カバー率の改善は、収益性の向上を示唆しています。しかし、定額料金の継続的な減少は、収益構造の変化を示している可能性があります。2025年の固定費・税引前利益の減少は、今後の収益性に注意が必要であることを示唆しています。