活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 在庫回転率
- 2020年から2024年にかけて、在庫回転率は一貫して変動しつつ、全体的にはやや低下傾向を示している。2021年には最高値の10.12を記録した後、2022年にやや減少し、その後も一定範囲内で推移している。これは在庫の効率的な回転が若干鈍化した可能性を示唆している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2020年から2022年にかけて緩やかに上昇しており、2022年には7.32に達している。2023年以降はやや横ばいもしくは微増を示し、回収効率が改善または維持されている兆候といえる。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、2020年から2022年にかけて顕著に向上し、2022年には6.49に達している。以降はやや落ち着き、2024年には6.84に至った。この動きは、支払管理の効率化または仕入先との関係に変化があった可能性を示唆している。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2020年の41日から2021年には36日に減少し、その後やや増加して37日となった。2023年には44日に増加したが、その後は41日に戻っており、在庫回転に関する効率性の変動が見られる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2020年の56日から2021年には53日に短縮し、その後も50日や52日に推移している。これは回収サイクルの改善を示しており、資金回収の効率化が進んでいることを示唆している。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2020年の97日から2021年には89日に短縮、2022年は87日と更に短縮したが、その後2023年に96日、2024年には92日へと増加している。全体としては運転資金の効率が一時的に改善したものの、その後はやや長期化している。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2020年と2021年に73日で一定であったが、2022年に56日に短縮し、その後2023年と2024年にはそれぞれ63日と53日に調整された。これにより、支払期間の柔軟性やキャッシュフロー管理の改善が推察される。
- キャッシュコンバージェンスYCLE
- この指標は2020年の24日から2021年の16日に短縮した後、2022年以降は31日や33日、39日と段階的に増加している。資金の回収期間が延長しつつある状況を示しており、運転資金の流動性に関する注意が必要と考えられる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
売上原価(減価償却費および償却費を除く) | 17,143) | 17,492) | 19,450) | 17,543) | 15,383) | |
在庫 | 1,946) | 2,115) | 1,978) | 1,733) | 1,729) | |
短期活動比率 | ||||||
在庫回転率1 | 8.81 | 8.27 | 9.83 | 10.12 | 8.90 | |
ベンチマーク | ||||||
在庫回転率競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 5.20 | 5.28 | 4.88 | 5.92 | 5.37 | |
在庫回転率セクター | ||||||
化学薬品 | 6.86 | 6.70 | 7.01 | 7.91 | 7.09 | |
在庫回転率産業 | ||||||
料 | 4.24 | 4.33 | 4.84 | 5.27 | 4.94 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
在庫回転率 = 売上原価(減価償却費および償却費を除く) ÷ 在庫
= 17,143 ÷ 1,946 = 8.81
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 2020年から2022年にかけて売上原価は着実に増加しており、2020年の約15,383百万米ドルから2022年には約19,450百万米ドルに達している。2023年には一時的に減少し、約17,492百万米ドルとなっているが、その後2024年には再び減少傾向にあり、約17,143百万米ドルとなっている。これらの動きは、販売コストの変動や生産活動の調整を反映している可能性がある。
- 在庫の変動と在庫回転率
- 在庫は2020年から2022年にかけて増加傾向にあり、2020年の約1,729百万米ドルから2022年には約1,978百万米ドルへと増加した。2023年に一度増加して2024年に減少している。これに伴い、在庫回転率は2020年から2021年にかけて大きく上昇し、10.12に達した後、2022年にはやや低下し9.83となった。その後2023年も低下傾向にあったが、2024年には8.81まで回復している。これらの変動は、在庫管理の効率性や販売サイクルの変化を示唆している。特に、在庫回転率の変動は、在庫の過剰や不足が販売効率に影響を及ぼしている可能性を示す。
売掛金回転率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
セールス | 33,005) | 32,854) | 33,364) | 30,793) | 27,243) | |
売掛金、純額 | 4,622) | 4,718) | 4,559) | 4,499) | 4,167) | |
短期活動比率 | ||||||
売掛金回転率1 | 7.14 | 6.96 | 7.32 | 6.84 | 6.54 | |
ベンチマーク | ||||||
売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 9.67 | 9.34 | 8.64 | 8.48 | 8.84 | |
売掛金回転率セクター | ||||||
化学薬品 | 8.00 | 7.78 | 7.79 | 7.41 | 7.30 | |
売掛金回転率産業 | ||||||
料 | 10.75 | 9.38 | 9.26 | 9.18 | 8.38 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
売掛金回転率 = セールス ÷ 売掛金、純額
= 33,005 ÷ 4,622 = 7.14
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上高の推移
- 2020年から2024年までの期間において、売上高はおおむね増加傾向にあることが観察される。2020年の27,243百万米ドルから2024年には33,005百万米ドルへと増加しており、全体的に安定的な成長を示している。ただし、2023年にやや売上が縮小したが、2024年に再び増加に転じていることから、売上の成長は比較的堅実と考えられる。
- 売掛金の動向
- 売掛金は2020年の4,167百万米ドルから2024年には4,622百万米ドルに増加している。ただし、増加率は比較的緩やかであり、売掛金の増加は売上高の増加に合わせて自然に進行しているとみられる。売掛金の額が増加している一方で、純額の推移はほぼ横ばいであり、回収管理において一定のバランスが保たれている可能性が示唆される。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2020年の6.54から2024年の7.14にかけて上昇傾向にある。これは、売掛金の回収効率が改善していることを示しており、同社の与信管理や回収戦略の効果が表れている可能性がある。回転率の向上は、資金流動性の向上やキャッシュフローの安定化に寄与していると考えられる。
買掛金回転率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
売上原価(減価償却費および償却費を除く) | 17,143) | 17,492) | 19,450) | 17,543) | 15,383) | |
買掛金 | 2,507) | 3,020) | 2,995) | 3,503) | 3,095) | |
短期活動比率 | ||||||
買掛金回転率1 | 6.84 | 5.79 | 6.49 | 5.01 | 4.97 | |
ベンチマーク | ||||||
買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 5.28 | 5.31 | 5.26 | 4.74 | 4.57 | |
買掛金回転率セクター | ||||||
化学薬品 | 6.10 | 5.58 | 5.94 | 4.90 | 4.81 | |
買掛金回転率産業 | ||||||
料 | 6.20 | 5.83 | 5.82 | 5.41 | 5.49 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
買掛金回転率 = 売上原価(減価償却費および償却費を除く) ÷ 買掛金
= 17,143 ÷ 2,507 = 6.84
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移と分析
- 売上原価は2020年から2023年にかけて増加の傾向を示しているが、2024年にはやや減少に転じている。具体的には、2020年の15383百万米ドルから2022年の19450百万米ドルまで増加し、その後17492百万米ドルに減少している。この動きは、総売上原価の変動に連動したコスト管理の変化や販売戦略の調整を示唆している可能性がある。
- 買掛金の動向と管理状況
- 買掛金は、2020年の3095百万米ドルから2022年の2995百万米ドルへ減少した後、2023年にやや増加し、2024年にはさらに減少している。この値動きは、仕入先への支払条件や在庫管理の改善に関連していると考えられる。特に2024年の大幅な減少(2507百万米ドル)は、資金繰りの改善や支払サイクルの効率化を反映していると推測される。
- 買掛金回転率の推移と解釈
- 買掛金回転率は、2020年の4.97から2021年に5.01、2022年に大きく上昇して6.49となった。その後、2023年には5.79に若干低下したものの、2024年には再び上昇して6.84に達している。この動きは、支払期間の短縮や供給チェーンの効率化を示唆している。特に2024年の回転率の上昇は、支払サイクルの改善と取引関係の強化を反映している可能性がある。
運転資本回転率
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
流動資産 | 12,945) | 12,620) | 13,047) | 10,159) | 10,924) | |
レス: 流動負債 | 14,544) | 15,717) | 16,479) | 13,643) | 13,740) | |
運転資本 | (1,599) | (3,097) | (3,432) | (3,484) | (2,816) | |
セールス | 33,005) | 32,854) | 33,364) | 30,793) | 27,243) | |
短期活動比率 | ||||||
運転資本回転率1 | — | — | — | — | — | |
ベンチマーク | ||||||
運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | — | — | — | — | — | |
運転資本回転率セクター | ||||||
化学薬品 | — | — | — | — | — | |
運転資本回転率産業 | ||||||
料 | 17.02 | 19.50 | 13.54 | 15.37 | 19.50 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
運転資本回転率 = セールス ÷ 運転資本
= 33,005 ÷ -1,599 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本
- 2020年から2024年にかけて、運転資本はマイナスの値を示しており、特に2021年と2022年に大きく拡大している。2023年には若干改善し、2024年には大幅に改善していることから、運転資本の管理状況が改善傾向にあることが示唆される。ただし、引き続きマイナスで推移しており、資金運用において流動性や資金調達の面で注意が必要と考えられる。
- セールス
- 売上高は2020年から2024年までの期間で全体的に増加傾向を示している。2020年の27243百万米ドルから2024年には33005百万米ドルに達し、特に2021年と2022年に堅調に伸びている。2023年にはわずかに減少したが、2024年には再び増加に転じており、市場規模の拡大または売上高の安定的な成長を反映していると考えられる。
- 運転資本回転率
- 該当データが空白のため正確な分析は不可能であるが、運転資本と売上高から推測するに、運転資本の効率的な運用が今後の財務パフォーマンスに寄与する可能性があると考えられる。運転資本の改善とともに、この比率も好転することが望ましい。
在庫のローテーション日数
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫回転率 | 8.81 | 8.27 | 9.83 | 10.12 | 8.90 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数1 | 41 | 44 | 37 | 36 | 41 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 70 | 69 | 75 | 62 | 68 | |
在庫のローテーション日数セクター | ||||||
化学薬品 | 53 | 54 | 52 | 46 | 51 | |
在庫のローテーション日数産業 | ||||||
料 | 86 | 84 | 75 | 69 | 74 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 8.81 = 41
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 過去5年間にわたり、在庫回転率は全体的に横ばいもしくはわずかに低下している傾向が見られる。具体的には、2021年に一時的に上昇しているが、その後は2022年と2023年にかけてやや減少している。これは、在庫の回転速度がやや遅くなる傾向を示唆しており、在庫管理の効率性に変動があった可能性が考えられる。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫のローテーション日数は概ね横ばいであり、2020年の41日から2024年には再び41日へと戻している。一方で、2021年に一時的に36日に短縮している。これは、2021年に在庫の回転が改善された可能性を示し、その後、2022年には37日とやや延長している。この変動は、在庫管理の効率性や生産・販売サイクルの変動を反映していると考えられる。
- 総合的な評価
- 両指標ともに、在庫管理のパフォーマンスは一定範囲内で推移しているが、2021年の一時的な改善とその後の緩やかな低下の兆しが観察される。これは、在庫の回転効率に一時的な改善があったものの、継続的な効率向上や大きな変動には至っていないことを示す。今後もこれらの動向を注視し、在庫管理の最適化と関連指標の安定化を追求する必要性が示唆される。
売掛金のローテーション日数
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
売掛金回転率 | 7.14 | 6.96 | 7.32 | 6.84 | 6.54 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数1 | 51 | 52 | 50 | 53 | 56 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 38 | 39 | 42 | 43 | 41 | |
売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
化学薬品 | 46 | 47 | 47 | 49 | 50 | |
売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
料 | 34 | 39 | 39 | 40 | 44 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 7.14 = 51
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 売掛金回転率は2020年から2024年にかけて一般的に上昇傾向にあり、2022年には7.32に達している。一方、2023年にはやや低下したが、2024年には再び上昇しており、売掛金回転の効率性は全体として改善傾向にあることが示されている。この指標の向上は、売掛金の徴収効率が向上している可能性を示唆している。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 売掛金のローテーション日数は2020年の56日から2022年の50日にかけて減少し、回収期間の短縮を示している。その後、2023年にはやや増加して52日となったが、2024年には再び51日に縮小している。この動きは、売掛金の回収効率が改善された期間や、その後の若干の遅延を経て、概ね安定した回収期間を維持していることを示している。
- 総合的な評価
- 売掛金回転率の向上とローテーション日数の短縮は、企業の得意先からの入金効率が改善していることを示している。これらの指標の変動から、信用管理や回収プロセスの効率化が進んだ可能性が考えられる。全体として、資金回収の効率性向上に伴う財務運営の改善示唆と評価できる。
運転サイクル
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 41 | 44 | 37 | 36 | 41 | |
売掛金のローテーション日数 | 51 | 52 | 50 | 53 | 56 | |
短期活動比率 | ||||||
運転サイクル1 | 92 | 96 | 87 | 89 | 97 | |
ベンチマーク | ||||||
運転サイクル競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 108 | 108 | 117 | 105 | 109 | |
運転サイクルセクター | ||||||
化学薬品 | 99 | 101 | 99 | 95 | 101 | |
運転サイクル産業 | ||||||
料 | 120 | 123 | 114 | 109 | 118 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 41 + 51 = 92
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- この指標は、在庫が平均して何日間保有されているかを示している。2020年から2022年にかけては、一貫して短縮傾向を示し、在庫回転の効率性が向上していることが示唆される。2023年には一時的に44日に増加したものの、2024年には再び41日に戻ることで、在庫管理の効率性がやや変動していることが読み取れる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収までの期間を示すこの指標は、2020年から2022年にかけて若干の短縮を見せている。2020年の56日から2022年の50日へと減少し、回収の効率化が進んでいる可能性がある。2023年と2024年はほぼ横ばいの51日から52日で変動が少なく、回収期間の安定を示している。
- 運転サイクル
- これは、在庫のローテーション日数と売掛金の回収期間を合計した指標であり、営業サイクルの全体的な期間を示すものである。2020年の97日から2022年の87日へと短縮し、全体的な営業サイクルの効率化が見られる。2023年には96日に増加したが、2024年には92日に縮小し、依然として効率的な運転が維持されていることが示唆される。
買掛金のローテーション日数
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
買掛金回転率 | 6.84 | 5.79 | 6.49 | 5.01 | 4.97 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数1 | 53 | 63 | 56 | 73 | 73 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 69 | 69 | 69 | 77 | 80 | |
買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
化学薬品 | 60 | 65 | 61 | 74 | 76 | |
買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
料 | 59 | 63 | 63 | 67 | 66 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.84 = 53
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率
- 2020年から2024年にかけて、買掛金回転率は全体として上昇傾向にある。2022年には最大の6.49に達し、それ以降も5.79および6.84と高い水準を維持している。この指標の上昇は、取引先への支払いサイクルの短縮や、資金管理の効率化を示唆している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2020年の73日から2022年に56日に短縮し、その後も2023年に63日、2024年に53日と、全体として短縮傾向を示している。これは、支払期間の短縮や現金流動性の向上を示すものであり、財務運営の効率化が進んでいると解釈できる。
キャッシュコンバージョンサイクル
2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 41 | 44 | 37 | 36 | 41 | |
売掛金のローテーション日数 | 51 | 52 | 50 | 53 | 56 | |
買掛金のローテーション日数 | 53 | 63 | 56 | 73 | 73 | |
短期活動比率 | ||||||
キャッシュコンバージョンサイクル1 | 39 | 33 | 31 | 16 | 24 | |
ベンチマーク | ||||||
キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
Sherwin-Williams Co. | 39 | 39 | 48 | 28 | 29 | |
キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
化学薬品 | 39 | 36 | 38 | 21 | 25 | |
キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
料 | 61 | 60 | 51 | 42 | 52 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 41 + 51 – 53 = 39
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- 在庫のローテーション日数
- 2020年から2024年にかけて、在庫のローテーション日数は一時的な変動を示している。2020年には41日であったが、2021年に36日に減少した後、2022年には37日にやや増加している。2023年には44日にピークを迎え、その後2024年には41日に戻っている。この推移からは、在庫管理の効率性が一時的に改善した一方で、全体的には安定またはやや増加傾向を持っていることを示唆している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は、2020年から2024年まで比較的に安定して推移している。2020年の56日から2021年に53日に短縮し、その後2022年は50日まで短縮されたが、2023年と2024年には52日および51日にやや増加している。この動きは、売掛金の回収プロセスが比較的効率的に管理されていることを示しているものの、一部でやや回収期間が長くなっている兆候も見られる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は、2020年と2021年に73日と最長を示し、その後2022年には56日に短縮された。2023年には63日に再び増加し、2024年には53日にまで短縮している。このパターンは、支払条件の調整やキャッシュフローの管理に変動があった可能性を示しており、比較的短期的な支払期間へと切り詰められる動きも見られる。
- キャッシュコンバージャンサイクル
- キャッシュコンバージャンサイクルは、2020年の24日から2024年には39日に増加しており、全体的に長期化している。2021年には特に短縮し16日に改善したが、その後2022年から再度増加傾向に転じ、2024年にはほぼ40日に近づいている。この傾向は、企業の資金回収・支払サイクルの長期化を反映しており、キャッシュの流動性管理にあたって注意が必要となる可能性を示唆している。