活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、在庫回転率は一貫した低下傾向を示しており、2021年の10.12から2023年には8.27まで減少しました。2024年には若干の回復が見られ8.81に上昇しましたが、2025年には再び8.46に低下しています。この傾向は、在庫管理の効率低下、または需要の変化に対応するための在庫水準の調整を示唆する可能性があります。
売掛金回転率は、2021年の6.84から2022年には7.32に増加し、その後2023年には6.96に減少しました。2024年には7.14に上昇し、2025年には再び6.84に戻っています。この変動は、売掛金の回収期間に影響を与え、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。
買掛金回転率は、2021年の5.01から2022年には6.49に大幅に増加しました。その後、2023年には5.79に減少、2024年には6.84に上昇し、2025年には6.19となっています。この変動は、サプライヤーとの交渉力、支払い条件、またはサプライチェーン管理の変更を反映している可能性があります。
在庫のローテーション日数は、2021年の36日から2023年には44日に増加し、在庫の滞留期間が長くなっていることを示しています。2024年には41日に短縮されましたが、2025年には43日となっています。この傾向は、在庫回転率の低下と一致しています。
売掛金のローテーション日数は、2021年の53日から2022年には50日に短縮されましたが、その後2023年には52日、2024年には51日、2025年には53日と、比較的安定した水準で推移しています。
運転サイクルは、2021年の89日から2023年には96日に増加し、業務プロセス全体におけるキャッシュの回収期間が長くなっていることを示しています。2024年には92日に短縮されましたが、2025年には再び96日となっています。
買掛金のローテーション日数は、2021年の73日から2022年には56日に大幅に短縮されました。その後、2023年には63日、2024年には53日、2025年には59日と変動しています。この変動は、サプライヤーとの関係の変化を示唆する可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の16日から2022年には31日に増加し、その後2023年には33日、2024年には39日、2025年には37日と、一貫して増加傾向にあります。この傾向は、キャッシュを回収するまでの期間が長くなっていることを示しており、運転資本管理の効率低下を示唆する可能性があります。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上原価(減価償却費および償却費を除く) | 17,389) | 17,143) | 17,492) | 19,450) | 17,543) | |
| 在庫 | 2,055) | 1,946) | 2,115) | 1,978) | 1,733) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 8.46 | 8.81 | 8.27 | 9.83 | 10.12 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 5.20 | 5.20 | 5.28 | 4.88 | 5.92 | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 化学薬品 | 6.73 | 6.86 | 6.70 | 7.01 | 7.91 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 料 | 4.05 | 4.24 | 4.33 | 4.84 | 5.27 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = 売上原価(減価償却費および償却費を除く) ÷ 在庫
= 17,389 ÷ 2,055 = 8.46
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上原価は変動を示しています。2022年には19450百万米ドルと増加しましたが、2023年には17492百万米ドルに減少し、2024年にはさらに17143百万米ドルへと減少しました。しかし、2025年には17389百万米ドルと若干の増加が見られます。全体として、売上原価は2022年をピークに、その後は減少傾向にあり、2025年にわずかに回復しています。
- 在庫
- 在庫は、2021年の1733百万米ドルから2023年には2115百万米ドルへと一貫して増加しました。2024年には1946百万米ドルに減少し、2025年には2055百万米ドルと再び増加しています。この変動は、需要の変化やサプライチェーンの状況に影響を受けている可能性があります。
在庫回転率は、分析期間を通じて一貫して低下傾向にあります。2021年の10.12から、2023年には8.27まで低下しました。2024年には8.81に若干回復しましたが、2025年には8.46と再び低下しています。在庫回転率の低下は、在庫の消化が遅れているか、売上が伸び悩んでいることを示唆している可能性があります。この傾向は、売上原価の変動と合わせて、収益性の分析において注意が必要です。
売掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| セールス | 33,986) | 33,005) | 32,854) | 33,364) | 30,793) | |
| 売掛金、純額 | 4,966) | 4,622) | 4,718) | 4,559) | 4,499) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 6.84 | 7.14 | 6.96 | 7.32 | 6.84 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 8.45 | 9.67 | 9.34 | 8.64 | 8.48 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 化学薬品 | 7.42 | 8.00 | 7.78 | 7.79 | 7.41 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 料 | 9.56 | 10.75 | 9.38 | 9.26 | 9.18 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = セールス ÷ 売掛金、純額
= 33,986 ÷ 4,966 = 6.84
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上高は全体的に増加傾向にある。2021年の307億9300万米ドルから2025年には339億8600万米ドルへと増加している。ただし、2022年から2023年にかけては一時的に減少が見られる。
- 売上高
- 2021年から2022年にかけては約8.4%の増加を示し、2022年の333億6400万米ドルに達した。その後、2023年には約1.8%の減少となり328億5400万米ドルとなったが、2024年には再び増加に転じ、330億500万米ドルを記録。2025年にはさらに増加し、339億8600万米ドルとなった。
売掛金、純額は、分析期間を通じて一貫して増加している。2021年の44億9900万米ドルから2025年には49億6600万米ドルへと増加している。
- 売掛金、純額
- 2021年から2022年にかけては約1.3%の増加を示し、2022年の45億5900万米ドルとなった。2023年には約3.7%増加し47億1800万米ドルに達し、2024年には約2.0%減少し46億2200万米ドルとなった。2025年には約7.4%増加し、49億6600万米ドルとなった。
売掛金回転率は、売上高の増加と売掛金の増加のバランスを示す指標である。分析期間において、回転率は変動している。
- 売掛金回転率
- 2021年の6.84から2022年には7.32へと上昇し、売掛金の回収効率が向上したことを示唆している。2023年には6.96に低下したが、2024年には7.14に上昇した。2025年には再び6.84に低下し、2021年と同水準となった。売上高の増加と売掛金の増加の相対的な変化が、回転率の変動に影響を与えていると考えられる。
買掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上原価(減価償却費および償却費を除く) | 17,389) | 17,143) | 17,492) | 19,450) | 17,543) | |
| 買掛金 | 2,810) | 2,507) | 3,020) | 2,995) | 3,503) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 6.19 | 6.84 | 5.79 | 6.49 | 5.01 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 5.12 | 5.28 | 5.31 | 5.26 | 4.74 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 化学薬品 | 5.70 | 6.10 | 5.58 | 5.94 | 4.90 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 料 | 5.93 | 6.20 | 5.83 | 5.82 | 5.41 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 売上原価(減価償却費および償却費を除く) ÷ 買掛金
= 17,389 ÷ 2,810 = 6.19
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上原価(減価償却費および償却費を除く)は変動を示しています。2022年には19450百万米ドルと増加しましたが、2023年には17492百万米ドルに減少し、2024年にはさらに17143百万米ドルへと減少しました。しかし、2025年には17389百万米ドルと若干の増加が見られます。全体として、売上原価は2022年をピークとして、その後減少傾向にあり、2025年にわずかに回復しています。
- 買掛金
- 買掛金は、2021年の3503百万米ドルから2022年には2995百万米ドルへと減少しました。2023年には3020百万米ドルに増加しましたが、2024年には2507百万米ドルと再び減少しました。2025年には2810百万米ドルと増加しています。買掛金は、期間を通じて変動しており、一貫したトレンドは見られません。
買掛金回転率は、2021年の5.01から2022年には6.49へと大幅に増加しました。2023年には5.79に低下しましたが、2024年には6.84と再び上昇し、2025年には6.19となりました。買掛金回転率は、全体的に高い水準を維持しており、2024年にピークを迎えました。これは、買掛金の支払いが比較的迅速に行われていることを示唆しています。買掛金回転率の変動は、買掛金の規模と支払条件の変化に影響を受けていると考えられます。
運転資本回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 13,325) | 12,945) | 12,620) | 13,047) | 10,159) | |
| レス: 流動負債 | 15,198) | 14,544) | 15,717) | 16,479) | 13,643) | |
| 運転資本 | (1,873) | (1,599) | (3,097) | (3,432) | (3,484) | |
| セールス | 33,986) | 33,005) | 32,854) | 33,364) | 30,793) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 化学薬品 | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 料 | 16.74 | 17.02 | 19.50 | 13.54 | 15.37 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = セールス ÷ 運転資本
= 33,986 ÷ -1,873 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年末の-3484百万米ドルから、2023年末には-3097百万米ドルまで改善傾向にありました。しかし、2024年末には-1599百万米ドルに大幅に改善した後、2025年末には-1873百万米ドルへと再び悪化しました。この変動は、運転資本管理における短期的な変化を示唆しています。
売上高は、2021年末の30793百万米ドルから、2022年末には33364百万米ドルへと増加しました。2023年末には32854百万米ドルに減少しましたが、2024年末には33005百万米ドルに再び増加し、2025年末には33986百万米ドルへと最高値を更新しました。全体として、売上高は緩やかな上昇傾向を示しています。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率のデータは提供されていません。したがって、運転資本と売上高の関係性に関する分析はできません。
運転資本の変動と売上高の増加を総合的に見ると、売上高の増加が運転資本の改善に必ずしも比例していないことが示唆されます。特に2025年末の運転資本の悪化は、売上高の増加にもかかわらず、運転資本管理において課題が生じている可能性を示唆しています。運転資本回転率のデータがあれば、より詳細な分析が可能になります。
在庫のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 8.46 | 8.81 | 8.27 | 9.83 | 10.12 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 43 | 41 | 44 | 37 | 36 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 70 | 70 | 69 | 75 | 62 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 化学薬品 | 54 | 53 | 54 | 52 | 46 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 料 | 90 | 86 | 84 | 75 | 69 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 8.46 = 43
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は低下傾向を示しています。2021年の10.12から、2023年には8.27まで減少しました。2024年には8.81に若干回復しましたが、2021年の水準には達していません。2025年には8.46となり、引き続き低い水準にあります。
- 在庫回転率
- 2021年から2023年にかけての減少は、在庫管理の効率低下、または需要の変化を示唆する可能性があります。2024年以降の小幅な回復は、改善策の効果、あるいは一時的な要因によるものと考えられます。全体として、在庫回転率は過去数年間で一貫して低い水準にあります。
一方、在庫のローテーション日数は、在庫回転率の低下と相関して増加しています。2021年の36日から、2023年には44日まで増加しました。2024年には41日に減少しましたが、2025年には43日と再び増加しています。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数の増加は、在庫が倉庫に滞留する期間が長くなっていることを意味します。これは、過剰な在庫、販売の遅延、または陳腐化のリスク増加を示唆する可能性があります。2024年の減少は、在庫管理の改善を示唆する可能性がありますが、2025年の増加は、その改善が持続していない可能性を示唆しています。
これらの指標を総合的に見ると、在庫管理において課題が存在することが示唆されます。在庫回転率の低下と在庫のローテーション日数の増加は、収益性やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。今後の動向を注視し、在庫管理戦略の見直しを検討する必要があると考えられます。
売掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 6.84 | 7.14 | 6.96 | 7.32 | 6.84 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 53 | 51 | 52 | 50 | 53 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 43 | 38 | 39 | 42 | 43 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 化学薬品 | 49 | 46 | 47 | 47 | 49 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 料 | 38 | 34 | 39 | 39 | 40 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 6.84 = 53
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて上昇傾向にあり、6.84から7.32へと増加しています。しかし、2023年には6.96に低下し、2024年には7.14に若干回復しています。2025年には再び6.84に低下し、2021年の水準に戻っています。この変動は、売掛金の回収効率に変化があることを示唆しています。
- 売掛金回転率の解釈
- 売掛金回転率の上昇は、売掛金の回収が迅速化していることを意味し、企業の流動性改善に寄与します。一方、回転率の低下は、売掛金の回収に時間がかかっていることを示し、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。
売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率と同様の傾向を示しています。2021年の53日から2022年には50日に短縮され、売掛金の回収期間が短縮されています。2023年には52日に増加し、2024年には51日に減少しています。2025年には再び53日に増加し、2021年の水準に戻っています。この変動は、売掛金の回収期間が不安定であることを示唆しています。
- 売掛金のローテーション日数の解釈
- 売掛金のローテーション日数が短いほど、売掛金の回収が迅速であることを意味します。日数が長くなるほど、回収に時間がかかっていることを示します。この指標は、企業の与信管理ポリシーや顧客の支払い能力を評価する上で重要です。
全体として、これらの指標は、売掛金の管理において一定の変動が見られることを示しています。2022年には改善が見られましたが、その後は不安定な状態が続いています。今後の動向を注視し、売掛金の回収効率を維持・向上させるための対策を検討する必要があると考えられます。
運転サイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 43 | 41 | 44 | 37 | 36 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 53 | 51 | 52 | 50 | 53 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 96 | 92 | 96 | 87 | 89 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 113 | 108 | 108 | 117 | 105 | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 化学薬品 | 103 | 99 | 101 | 99 | 95 | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 料 | 128 | 120 | 123 | 114 | 109 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 43 + 53 = 96
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2021年の36日から2023年には44日に増加しました。その後、2024年には41日に減少し、2025年には43日に若干増加しています。この変動は、在庫管理戦略の変化、または需要の変動を示唆している可能性があります。全体的に、在庫の回転速度は緩やかに低下傾向にあります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年の53日から2022年には50日に減少しました。その後、2023年には52日に増加し、2024年には51日に減少、2025年には再び53日に増加しています。この数値の変動は、顧客への与信管理、または回収努力の変化を反映している可能性があります。全体として、売掛金の回転速度は比較的安定していますが、若干の変動が見られます。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2021年の89日から2023年には96日に増加しました。2024年には92日に短縮されたものの、2025年には再び96日に増加しています。運転サイクルの長期的な増加は、現金回収までの期間が長くなっていることを示唆しており、運転資本管理に影響を与える可能性があります。運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の合計に影響を受け、両方の指標の変動と連動していることがわかります。
これらの指標の変動を総合的に見ると、運転資本の効率性に若干の変化が見られます。特に運転サイクルの増加は、資金繰りや収益性に注意が必要であることを示唆しています。今後の動向を注視し、これらの指標がビジネス戦略と整合しているか確認することが重要です。
買掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 6.19 | 6.84 | 5.79 | 6.49 | 5.01 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 59 | 53 | 63 | 56 | 73 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 71 | 69 | 69 | 69 | 77 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 化学薬品 | 64 | 60 | 65 | 61 | 74 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 料 | 62 | 59 | 63 | 63 | 67 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 6.19 = 59
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買掛金回転率は、2021年から2024年まで上昇傾向にあります。2021年の5.01から2024年には6.84へと増加しており、買掛金の支払いをより迅速に行っていることを示唆しています。しかし、2025年には6.19に低下しており、この傾向が一時的なものなのか、継続的な変化なのかを注視する必要があります。
- 買掛金回転率
- 2021年:5.01
- 2022年:6.49
- 2023年:5.79
- 2024年:6.84
- 2025年:6.19
買掛金のローテーション日数も、買掛金回転率と同様の傾向を示しています。2021年の73日から2024年には53日に減少しており、買掛金の支払いがより迅速化されていることを裏付けています。2025年には59日に増加しており、買掛金回転率の低下と一致して、支払いのスピードが若干鈍化している可能性があります。
- 買掛金のローテーション日数
- 2021年:73
- 2022年:56
- 2023年:63
- 2024年:53
- 2025年:59
全体として、買掛金管理の効率は改善傾向にありましたが、2025年にはその勢いが弱まっていることが示唆されます。この変化の背景にある要因を分析することで、今後の買掛金管理戦略を最適化できる可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 43 | 41 | 44 | 37 | 36 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 53 | 51 | 52 | 50 | 53 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 59 | 53 | 63 | 56 | 73 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 37 | 39 | 33 | 31 | 16 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| Sherwin-Williams Co. | 42 | 39 | 39 | 48 | 28 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 化学薬品 | 39 | 39 | 36 | 38 | 21 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 料 | 66 | 61 | 60 | 51 | 42 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 43 + 53 – 59 = 37
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近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2021年の36日から2023年には44日に増加しました。その後、2024年には41日に減少し、2025年には43日に若干増加しています。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動を示唆している可能性があります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2021年の53日から2022年には50日に減少しましたが、その後2023年には52日に増加し、2024年には51日に減少、2025年には再び53日に増加しています。この数値の変動は、売掛金の回収期間に影響を与える要因、例えば、顧客の支払い条件や、債権回収努力の変化を示している可能性があります。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2021年の73日から2022年には56日に大幅に減少しました。その後、2023年には63日に増加し、2024年には53日に減少し、2025年には59日に増加しています。この変動は、サプライヤーとの交渉力、支払い条件、またはサプライチェーン管理の変化を反映している可能性があります。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の16日から2023年には33日に増加し、2024年には39日にさらに増加しました。2025年には37日に若干減少しています。キャッシュコンバージョンサイクルの長期的な増加傾向は、現金が事業活動から生み出されるまでに要する時間が長くなっていることを示唆しており、運転資本管理の効率性低下の可能性を示唆しています。
全体として、これらの指標は、運転資本管理における複雑な動向を示しています。在庫、売掛金、買掛金のローテーション日数の変動は、事業運営の効率性と柔軟性に対する外部要因の影響を示唆しています。キャッシュコンバージョンサイクルの増加は、運転資本管理の改善が必要であることを示唆している可能性があります。