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のれんおよび無形資産の開示
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 好意 | |||||||||||
| 取得した技術とデータ | |||||||||||
| 獲得した顧客基盤 | |||||||||||
| 商号その他の無形固定資産の取得 | |||||||||||
| 無形固定資産、総資産 | |||||||||||
| 償却累計額 | |||||||||||
| 無形固定資産、純額 | |||||||||||
| のれんと無形固定資産 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
分析期間において、好意は一貫して増加傾向を示し、2018年の16億1153万5千ドルから2022年には23億1475万9千ドルへと拡大した。しかし、2021年から2022年にかけてはわずかな減少が見られた。
取得した技術とデータは、2018年の10万3128千ドルから2020年には13万1551千ドルへと増加したが、その後は2021年と2022年にかけてそれぞれ4万1979千ドル、4万422千ドルと減少した。
獲得した顧客基盤は、2018年の3億3957万4千ドルから2020年には5億4564万3千ドルへと大幅に増加した。2021年には5億6966万6千ドルとピークに達したが、2022年には4億6424万2千ドルと減少した。
商号その他の無形固定資産の取得は、分析期間を通じて比較的安定しており、2018年の2億192万5千ドルから2022年には2億4736万1千ドルへと緩やかな増加を示した。
無形固定資産、総資産は、2018年の6億4462万7千ドルから2020年には9億2665万9千ドルへと増加したが、その後は2022年に7億5202万5千ドルと減少した。
償却累計額は、一貫して負の値を示し、絶対値は2018年の3億5571万6千ドルから2022年には4億2271万9千ドルへと増加した。これは、無形固定資産の価値が時間経過とともに減少していることを示唆する。
無形固定資産、純額は、2018年の2億8891万1千ドルから2020年には4億2674万5千ドルへと増加したが、その後は2022年に3億2930万6千ドルと減少した。この減少は、償却累計額の増加と総資産の減少に起因する。
のれんと無形固定資産は、2018年の19億1446千ドルから2022年には26億4406万5千ドルへと一貫して増加した。この増加は、主に好意の増加に牽引されている。
財務諸表の調整: 貸借対照表からののれんの削除
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総資産の調整 | ||||||
| 総資産(調整前) | ||||||
| レス: 好意 | ||||||
| 総資産(調整後) | ||||||
| 株主資本の調整 | ||||||
| 自己資本(調整前) | ||||||
| レス: 好意 | ||||||
| 自己資本(調整後) | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
総資産は、2018年から2022年にかけて一貫して増加傾向にある。2018年の331万2957千米ドルから、2022年には840万2470千米ドルへと増加した。特に、2020年から2022年にかけての増加幅が大きく、事業規模の拡大が示唆される。
調整後総資産も同様に、2018年から2022年にかけて増加している。2018年の170万1422千米ドルから、2022年には608万7711千米ドルへと増加した。調整後総資産の増加は、特定の資産の再評価や、会計処理の変更による影響も考慮する必要がある。
株主資本は、総資産と同様に、2018年から2022年にかけて一貫して増加している。2018年の302万1942千米ドルから、2022年には687万121千米ドルへと増加した。株主資本の増加は、利益の蓄積や、増資によるものであると考えられる。
調整後自己資本も、2018年から2022年にかけて増加傾向にある。2018年の141万407千米ドルから、2022年には455万5362千米ドルへと増加した。調整後自己資本の増加は、自己資本比率の改善に寄与している可能性がある。
- 総資産の成長
- 2018年から2022年にかけて、総資産は着実に増加しており、特に2020年以降の増加が顕著である。
- 調整後総資産の成長
- 調整後総資産も総資産と同様の傾向を示しているが、その増加幅は総資産の増加幅と一致しない場合がある。これは、会計処理の違いによるものである可能性がある。
- 株主資本の成長
- 株主資本は、総資産の増加と連動して増加しており、企業の財務基盤の強化を示唆している。
- 調整後自己資本の成長
- 調整後自己資本の増加は、企業の財務健全性の改善に貢献していると考えられる。
全体として、これらの財務指標は、2018年から2022年にかけて、企業が成長を続け、財務基盤を強化してきたことを示している。ただし、これらの指標の変化をより詳細に分析するためには、他の財務指標や、業界の動向との比較が必要である。
CoStar Group Inc.、財務データ:報告済み vs. 調整済み
調整後の財務比率: 貸借対照表からののれんの削除(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
総資産回転率は、2018年から2019年にかけて横ばいを維持した後、2020年に大幅に低下し、その後2021年と2022年にかけて緩やかに回復しました。調整後の総資産回転率も同様の傾向を示していますが、全体的に高い水準を維持しています。調整後の値は、調整されていない値と比較して、資産効率の評価において異なる視点を提供します。
財務レバレッジ比率は、2018年から2019年にかけてわずかに上昇し、2020年に増加しました。その後、2021年に若干減少しましたが、2022年には再び低下しました。調整後の財務レバレッジ比率も同様の傾向を示し、全体的に高い水準を維持しています。これらの比率は、負債を利用した財務構造を示唆しています。
自己資本利益率は、2019年にピークに達した後、2020年に大幅に低下し、2021年と2022年にかけて緩やかに回復しました。調整後の自己資本利益率は、調整されていない値よりも高く、より高い収益性を反映しています。自己資本利益率の変動は、資本効率の変化を示唆しています。
総資産利益率は、自己資本利益率と同様に、2019年にピークに達した後、2020年に大幅に低下し、2021年と2022年にかけて緩やかに回復しました。調整後の総資産利益率は、調整されていない値よりも高く、より高い収益性を反映しています。総資産利益率の変動は、資産全体の収益性に影響を与えています。
- 総資産回転率
- 2020年に大きく低下し、その後緩やかに回復。
- 財務レバレッジ比率
- 2020年に増加し、その後緩やかに低下。
- 自己資本利益率
- 2019年にピークに達し、2020年に大きく低下、その後緩やかに回復。
- 総資産利益率
- 2019年にピークに達し、2020年に大きく低下、その後緩やかに回復。
調整後の指標は、調整されていない指標と比較して、一般的に高い値を示しており、調整が収益性および資産効率の評価に影響を与えていることが示唆されます。全体として、これらの指標は、2020年にパフォーマンスが低下し、その後回復傾向にあることを示しています。
CoStar Group Inc.、財務比率:報告済み対調整済み
総資産回転率(調整後)
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 収益 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 活動率 | ||||||
| 総資産回転率1 | ||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 収益 | ||||||
| 調整後総資産 | ||||||
| 活動率 | ||||||
| 総資産回転率(調整後)2 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 総資産回転率 = 収益 ÷ 総資産
= ÷ =
2 総資産回転率(調整後) = 収益 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
総資産は、2018年から2022年まで一貫して増加傾向にある。2018年の331万2957千米ドルから、2022年には840万2470千米ドルへと、5年で約2.5倍に増加した。特に、2020年から2021年にかけての増加幅が大きい。
調整後総資産も同様に、2018年から2022年まで増加している。2018年の170万1422千米ドルから、2022年には608万7711千米ドルへと、5年で約3.6倍に増加した。調整後総資産の増加率は、総資産の増加率を上回っている。
総資産回転率は、2018年の0.36から2020年には0.24まで低下した後、2021年には0.27、2022年には0.26と、緩やかに回復している。しかし、2018年の水準には戻っていない。
- 総資産回転率の変動要因
- 総資産回転率の低下は、総資産の増加が売上高の増加を上回ったことを示唆している可能性がある。総資産の増加が、売上高に直ちに貢献していない場合、回転率は低下する傾向にある。
調整後総資産回転率は、2018年の0.7から2020年には0.35まで大幅に低下した。その後、2021年には0.39まで回復したが、2022年には0.36に再び低下した。調整後総資産回転率の変動は、調整後総資産の構成要素の変化や、それらが売上高に与える影響に起因する可能性がある。
- 調整後総資産回転率の変動要因
- 調整後総資産回転率の変動は、調整後総資産に含まれる資産の種類や、それらの資産がどれだけ効率的に収益を生み出しているかによって影響を受ける。例えば、収益性の低い資産の割合が増加すると、回転率は低下する可能性がある。
総資産回転率と調整後総資産回転率の推移を比較すると、調整後総資産回転率の変動幅が大きいことがわかる。これは、調整後総資産の定義に含まれる資産の種類や評価方法が、回転率に大きな影響を与えていることを示唆している。
財務レバレッジ比率(調整後)
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | ||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 調整後総資産 | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率(調整後)2 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 調整後自己資本
= ÷ =
総資産は、2018年から2022年にかけて一貫して増加傾向にあります。2018年の331万2957千米ドルから、2022年には840万2470千米ドルへと増加しました。特に、2020年から2021年にかけての増加幅が大きく、その後の増加率は鈍化しています。
調整後総資産も同様に、2018年から2022年にかけて増加しています。2018年の170万1422千米ドルから、2022年には608万7711千米ドルへと増加しました。調整後総資産の増加率は、総資産の増加率と概ね一致しています。
株主資本は、2018年から2022年にかけて一貫して増加しています。2018年の302万1942千米ドルから、2022年には687万121千米ドルへと増加しました。増加率は、総資産および調整後総資産の増加率と類似の傾向を示しています。
調整後自己資本も、2018年から2022年にかけて増加しています。2018年の141万407千米ドルから、2022年には455万5362千米ドルへと増加しました。調整後自己資本の増加率は、株主資本の増加率と概ね一致しています。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2018年の1.1から2020年には1.29へと上昇し、その後2021年には1.27、2022年には1.22へと低下しています。全体としては、2018年から2020年にかけて上昇傾向にあり、その後は横ばいからわずかな低下傾向にあります。
- 財務レバレッジ比率(調整後)
- 調整後の財務レバレッジ比率は、2018年の1.21から2020年には1.49へと上昇し、その後2021年には1.46、2022年には1.34へと低下しています。調整後の財務レバレッジ比率も、調整されていない比率と同様に、2018年から2020年にかけて上昇傾向にあり、その後は横ばいからわずかな低下傾向にあります。調整後の比率は、調整されていない比率よりも高い水準で推移しています。
全体として、総資産、調整後総資産、株主資本、調整後自己資本は一貫して増加しており、財務規模が拡大していることを示しています。財務レバレッジ比率は、2020年をピークに低下傾向にあり、財務リスクが軽減されている可能性を示唆しています。調整後の財務レバレッジ比率の方が高い水準で推移していることから、調整後の数値の方がより正確な財務リスク評価を提供していると考えられます。
自己資本利益率(ROE)(調整後)
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| ROE1 | ||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| 自己資本利益率(調整後)2 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 ROE = 100 × 手取り ÷ 株主資本
= 100 × ÷ =
2 自己資本利益率(調整後) = 100 × 手取り ÷ 調整後自己資本
= 100 × ÷ =
分析期間において、株主資本は一貫して増加傾向を示している。2018年末の302万1942千米ドルから、2022年末には687万121千米ドルへと、約2.27倍に増加した。この増加は、特に2020年から2022年にかけて加速している。
調整後自己資本も同様に増加傾向にある。2018年末の141万407千米ドルから、2022年末には455万5362千米ドルへと、約3.22倍に増加した。調整後自己資本の増加幅は、株主資本の増加幅を上回っており、資本構成の変化を示唆している可能性がある。
自己資本利益率は、分析期間を通じて変動している。2018年の7.89%から2019年には9.25%に上昇したが、2020年には4.23%に大幅に低下した。その後、2021年には5.12%に、2022年には5.38%に緩やかに回復している。全体として、自己資本利益率は比較的低い水準で推移している。
調整後自己資本利益率は、自己資本利益率よりも高い水準で推移している。2018年の16.9%から2019年には20.67%に上昇し、高い収益性を実現した。しかし、2020年には7.23%に大幅に低下し、その後2021年には8.63%に、2022年には8.11%に低下している。調整後自己資本利益率の低下は、調整後自己資本の増加と、利益の伸びが調整後自己資本の増加に追いついていないことを示唆している可能性がある。
- 株主資本
- 一貫して増加。2020年から2022年にかけて増加が加速。
- 調整後自己資本
- 株主資本よりも高い増加率で増加。資本構成の変化を示唆。
- 自己資本利益率
- 変動が大きく、比較的低い水準で推移。
- 調整後自己資本利益率
- 自己資本利益率より高いが、2020年以降は低下傾向。
総資産利益率(ROA)(調整後)
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| ROA1 | ||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | ||||||
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| 調整後総資産 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| 総資産利益率(調整後)2 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 ROA = 100 × 手取り ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 総資産利益率(調整後) = 100 × 手取り ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
総資産は、2018年から2022年にかけて一貫して増加傾向にある。2018年の331万2957千米ドルから、2022年には840万2470千米ドルへと増加した。特に、2020年から2022年にかけての増加幅が大きく、事業規模の拡大が示唆される。
調整後総資産も、総資産と同様に2018年から2022年にかけて増加している。2018年の170万1422千米ドルから、2022年には608万7711千米ドルへと増加した。調整後総資産の増加率は、総資産の増加率と比較して高い傾向にある。
- 総資産利益率
- 総資産利益率は、2018年の7.19%から2019年の8.17%に上昇した後、2020年には3.28%に低下した。その後、2021年には4.03%に、2022年には4.4%に回復している。全体としては、変動しながらも比較的安定した水準を維持している。
- 調整後総資産利益率
- 調整後総資産利益率は、2018年の14.01%から2019年の15.97%に上昇し、その後2020年には4.85%に低下した。2021年には5.93%に、2022年には6.07%に上昇している。総資産利益率と比較して高い水準を維持しており、調整後の資産を活用した収益性の高さを示唆している。調整後総資産利益率の変動は、総資産利益率の変動よりも大きい。
総資産利益率と調整後総資産利益率の推移を比較すると、調整後総資産利益率の方が高い値を示しており、調整後の資産構成が収益性に大きく影響していることが示唆される。2020年の両指標の低下は、外部環境の変化や事業戦略の転換などが影響した可能性がある。