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経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2025/06/28 | 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28), 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27).
財務データの分析結果を以下に記述する。
- 収益性の推移
- 税引後営業利益は2021年にピークを迎えた後、急速に減少に転じ、2023年度から2025年度にかけては連続して赤字を計上している。特に2024年度には赤字幅が最大となっており、営業段階での収益性が著しく低下している傾向にある。
- 投下資本の変動
- 投下資本は2020年の約16億ドルから2024年の約30.6億ドルまで継続的に増加し、期間を通じて事業規模の拡大または資産への投資が進行したことが示されている。2025年度にはほぼ横ばいの水準で推移している。
- 経済的利益の動向
- 経済的利益は2021年のみ正の値を示したが、それ以外の年度はすべて負の値となっている。投下資本が増加し続ける一方で税引後営業利益が減少、あるいは赤字化したことで、資本コストを上回る利益を創出できていない状況にある。特に2024年度には最大の経済的損失を記録している。
- 資本コストの推移
- 資本コストは12.41%から15.7%の間で変動しており、2023年度に最低値を記録した後、再び上昇傾向にある。直近の2025年度には14.67%まで上昇しており、資本調達および運用のハードルが高まっている。
総じて、資本投下を継続して事業規模を拡大させたものの、それに伴う収益の向上が得られず、結果として経済的価値を毀損させる局面が長期化していることが読み取れる。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28), 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 回収不能売掛金引当金の増加(減少)の追加.
3 繰延収益および顧客預金の増加(減少)の追加.
4 製品保証準備金の増加(減少)の追加.
5 再編および関連する発生主義における増加(減少)の追加.
6 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).
7 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
8 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.
当期純利益は、2020年から2021年にかけて大幅な増加を示し、その後2022年に減少に転じました。2023年には損失へと転落し、2024年には損失幅が拡大しました。2025年には損失幅が縮小し、利益へと回復する兆候が見られます。
- 当期純利益(損失)
- 2020年の135,500千米ドルから、2021年には397,300千米ドルへと増加しました。2022年には198,900千米ドルに減少し、2023年には-131,600千米ドルと損失を計上しました。2024年には損失が-546,500千米ドルへと拡大し、2025年には25,900千米ドルと大幅な改善が見られます。
税引後営業利益(NOPAT)も、当期純利益と同様の傾向を示しています。2020年から2021年にかけて増加し、その後2022年に減少、2023年と2024年には損失を計上しました。2025年には損失幅が縮小しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 2020年の182,539千米ドルから、2021年には446,535千米ドルへと増加しました。2022年には237,780千米ドルに減少し、2023年には-138,034千米ドルと損失を計上しました。2024年には損失が-409,039千米ドルへと拡大し、2025年には-206,411千米ドルと損失幅が縮小しています。
両方の指標において、2021年がピークであり、その後は一貫して減少傾向にあります。2023年と2024年は特に厳しい状況であり、損失が拡大しています。しかし、2025年には両指標ともに改善の兆しが見られ、収益性の回復が期待されます。NOPATは当期純利益と比較して、変動幅がやや大きい傾向にあります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/06/28 | 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税引当金(優遇措置) | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28), 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27).
分析期間において、所得税引当金(優遇措置)は変動を示しています。2020年から2021年にかけて増加した後、2022年に減少しました。2023年には再び減少傾向が続きましたが、2024年には大幅な増加に転じました。そして、2025年にはマイナスの値を示しており、税務上の取り扱いが大きく変化した可能性が示唆されます。
- 所得税引当金(優遇措置)の推移
- 2020年:38,800千米ドル
- 2021年:65,800千米ドル(前年比69.3%増)
- 2022年:36,200千米ドル(前年比40.8%減)
- 2023年:29,200千米ドル(前年比19.3%減)
- 2024年:140,800千米ドル(前年比382.1%増)
- 2025年:-198,000千米ドル(前年比140.7%減)
一方、現金営業税は、2020年から2021年にかけて大幅に増加しました。2022年には若干減少しましたが、2023年にはほぼ横ばいを維持しました。2024年には減少傾向に転じましたが、2025年には再び増加し、2021年の水準に近づいています。
- 現金営業税の推移
- 2020年:39,755千米ドル
- 2021年:83,144千米ドル(前年比109.1%増)
- 2022年:77,620千米ドル(前年比7.2%減)
- 2023年:76,959千米ドル(前年比0.9%減)
- 2024年:50,313千米ドル(前年比34.5%減)
- 2025年:53,841千米ドル(前年比7.0%増)
所得税引当金(優遇措置)と現金営業税の動向は、必ずしも連動しているとは限りません。所得税引当金(優遇措置)の大きな変動は、税制改正、税務上の繰延資産の評価変更、または税務調査の結果など、様々な要因によって引き起こされる可能性があります。現金営業税の変動は、売上高の変動、コスト構造の変化、または税率の変更などによって影響を受けると考えられます。これらの指標を総合的に分析することで、より詳細な財務状況の把握が可能になります。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28), 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益と顧客預金の追加.
5 製品保証リザーブの追加.
6 再編および関連する発生主義の追加.
7 株主資本への株式同等物の追加.
8 その他の包括利益の累計額の除去。
9 進行中の建設の減算.
10 短期投資の減算.
報告された負債とリースの合計は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の1189300千米ドルから2023年には2873700千米ドルへと、約142%の増加を示しています。しかし、2024年には2559600千米ドルに減少し、その傾向は2025年には2608200千米ドルと小幅な増加に転じています。
- 株主資本
- 株主資本は、2020年から2021年にかけて増加し、1749200千米ドルから1972800千米ドルへと約13%増加しました。その後、2022年には1875000千米ドルに減少し、2023年には1355800千米ドル、2024年には957300千米ドルと大幅に減少しています。2025年には1134700千米ドルと増加傾向に転じていますが、2020年の水準を下回っています。
投下資本は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2020年の1599300千米ドルから2023年には2902900千米ドルへと、約81%の増加を示しています。2024年には3056300千米ドルとさらに増加しましたが、2025年には3043200千米ドルにわずかに減少しています。全体として、投下資本は安定した水準を維持していると言えます。
負債とリースの合計の増加と株主資本の減少は、財務レバレッジの増加を示唆している可能性があります。特に2022年から2024年にかけて、株主資本の減少幅が大きいため、資本構成の変化に注意が必要です。投下資本は増加傾向にあるものの、負債の増加と株主資本の減少を考慮すると、資本効率の観点からの分析も重要となります。
資本コスト
Lumentum Holdings Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-07-01).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-07-02).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-07-03).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-06-27).
経済スプレッド比率
| 2025/06/28 | 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Apple Inc. | |||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28), 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
投下資本の拡大と、それに伴う経済的価値の創出能力の推移について分析する。
- 投下資本の推移
- 投下資本は2020年の約16億米ドルから2024年の約31億米ドルまで持続的に増加しており、期間を通じて資産規模を拡大させてきた。2025年には約30億米ドルとほぼ横ばいで推移しており、資本投入の拡大局面は一服したと考えられる。
- 経済的利益の変動
- 経済的利益は極めて不安定な推移を示している。2021年には約1.4億米ドルの黒字を計上したが、2022年以降は赤字に転落し、その幅は拡大傾向にある。特に2024年には約8.1億米ドルの損失を記録し、過去最大となった。2025年には約6.5億米ドルの損失に縮小しているものの、依然として大幅な経済的損失の状態にある。
- 経済スプレッド比率の分析
- 経済スプレッド比率は、投下資本に対する収益性が資本コストを上回っているかを示す指標であるが、2021年の7.2%を除き、全期間を通じてマイナスで推移している。特に2023年以降の低下が顕著であり、2024年には-26.6%という極めて低い水準まで悪化した。2025年には-21.45%まで回復しているが、投下した資本を効率的に活用し価値を創造できているとは言い難い状況である。
総じて、資本投下を継続的に拡大させた一方で、それに比例する収益性の向上が得られず、資本コストをカバーできない構造的な低収益状態が続いていることが読み取れる。
経済利益率率
| 2025/06/28 | 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 純収益 | |||||||
| もっとその: 繰延収益と顧客預金の増加(減少) | |||||||
| 調整後純売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Apple Inc. | |||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-06-28), 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27).
調整後純売上高は、2020年度から2023年度にかけて17億米ドル前後で概ね安定的に推移していたが、2024年度に13億5,770万米ドルまで急減した。その後、2025年度には16億4,510万米ドルまで回復し、以前の水準に近づく傾向が見られる。
- 経済的利益の推移
- 2021年度に1億4,133万米ドルの黒字を記録したものの、その他の年度は一貫して赤字となっている。特に2022年度から2024年度にかけて損失額が急激に拡大し、2024年度には8億1,296万米ドルという最大規模の赤字を計上した。2025年度は6億5,282万米ドルの赤字となり、赤字幅は縮小しているが、依然として低水準にある。
- 経済利益率の変動
- 2021年度の8.12%をピークに、以降は大幅な低下を示している。2023年度に-28.16%、2024年度には-59.88%まで悪化し、収益性が著しく低下した。2025年度には-39.68%まで改善したものの、過去5年間の推移の中では極めて低い水準で推移している。
総じて、売上高が回復傾向にある一方で、経済的利益および経済利益率は2021年度以降、深刻な悪化傾向を示した。2024年度を底として改善の兆しは見られるが、資本コストを上回る利益を創出できていない状況が続いている。