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経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2022年にかけて大幅な増加傾向を示し、1,016億米ドルでピークに達した。その後、2023年から2024年にかけては緩やかな減少および停滞局面となったが、2025年には1,122億米ドルまで回復し、分析期間内での最高値を記録している。
- 投下資本の推移
- 投下資本は変動を伴いながら拡大傾向にある。2020年の362億米ドルから2023年には602億米ドルまで増加し、2024年に一時的に500億米ドルまで減少したものの、2025年には889億米ドルへと急激に増加している。
- 資本コストの変化
- 資本コストは、2020年の18.38%から2025年の19.09%まで、期間を通じて緩やかかつ継続的に上昇している。
- 経済的利益の分析
- 経済的利益はNOPATの変動に連動しており、2022年に929億米ドルのピークを迎えた後、2023年から2024年にかけては820億米ドルから830億米ドルの水準で推移した。2025年には952億米ドルまで伸長しており、資本コストの上昇および投下資本の急増という要因がある中で、最終的に利益水準を押し上げている。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 繰延収益の増加(減少)の追加について.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
本レポートは、過去6年間の財務データに基づいた分析結果をまとめたものです。
- 手取り
- 手取りは、2020年から2021年にかけて大幅に増加し、57411百万米ドルから94680百万米ドルへと約65%増加しました。2022年には99803百万米ドルとピークに達しましたが、2023年には96995百万米ドルとわずかに減少しました。2024年も93736百万米ドルと減少傾向が継続しました。しかし、2025年には112010百万米ドルと再び増加し、過去最高を更新しました。全体として、手取りは変動しながらも長期的な成長傾向を示しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2021年にかけて減少しており、58673百万米ドルから91407百万米ドルへと約36%減少しました。2022年には101652百万米ドルと大幅に増加し、2020年の水準を上回りました。2023年には94296百万米ドルと減少しましたが、2024年も91849百万米ドルと減少傾向が継続しました。2025年には112234百万米ドルと大幅に増加し、手取りと同様に過去最高を更新しました。NOPATの変動は、手取りの変動と概ね一致しており、収益性と効率性の変化が示唆されます。
手取りとNOPATの推移を比較すると、両指標は類似したパターンを示しています。2022年にピークを迎え、2023年と2024年に減少した後、2025年に大幅な増加を遂げています。この傾向は、外部環境の変化や事業戦略の調整が、収益性と利益に影響を与えている可能性を示唆しています。特に2025年の大幅な増加は、今後の成長戦略の有効性を示す重要な指標となるでしょう。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人税引当金 | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
法人税引当金は、2020年から2022年にかけて一貫して増加傾向にあります。2020年の9680百万米ドルから、2022年には19300百万米ドルへと、ほぼ倍増する形で増加しました。しかし、2023年には16741百万米ドルと減少に転じ、2024年には29749百万米ドルと大幅に増加しました。2025年には20719百万米ドルと再び減少しています。この変動は、税制変更、税務当局との合意、または将来の税務上の義務に対する見通しの変化を反映している可能性があります。
- 法人税引当金
- 2020年から2022年まで増加、2023年に減少、2024年に大幅増加、2025年に再び減少という変動を示しています。
現金営業税は、2020年から2021年にかけて大幅な増加を見せています。2020年の9729百万米ドルから、2021年には19248百万米ドルへと、ほぼ倍増しました。2022年には18526百万米ドルと減少しましたが、2023年には19931百万米ドルと再び増加しました。2024年には32898百万米ドルと大幅に増加し、2025年には22234百万米ドルと減少しています。この傾向は、収益の増加、税率の変動、または税務上の控除の利用状況の変化によって説明できる可能性があります。
- 現金営業税
- 2020年から2021年にかけて大幅な増加、その後は変動しながらも増加傾向を示しています。2024年に大幅に増加し、2025年に減少しています。
両方の指標において、2024年に顕著な増加が見られます。これは、特定の会計上の出来事、税制上の変更、または事業運営における重要な変化を示唆している可能性があります。2025年の減少は、これらの要因が一時的なものであったか、または新たな要因が影響を与えていることを示唆しています。これらの変動をより深く理解するためには、追加の財務情報および関連する注記の分析が必要です。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延収益の追加.
4 株主資本への株式相当物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2020年から2021年にかけて増加傾向にありましたが、2022年にわずかに減少しました。その後、2023年と2024年に減少を続け、2025年にはさらに減少しています。この傾向は、負債の削減または返済、あるいはリース契約の変更を示唆している可能性があります。
- 報告された負債とリースの合計
- 2020年の122278百万米ドルから、2025年には112377百万米ドルへと減少しています。特に2021年から2025年にかけての減少幅は顕著です。
株主資本は、2020年から2022年にかけて減少傾向にありましたが、2023年に増加に転じました。2024年には再び減少しましたが、2025年には大幅な増加を見せています。この変動は、自社株買い、配当の支払い、または利益の再投資などの要因によって影響を受けていると考えられます。
- 株主資本
- 2020年の65339百万米ドルから、2022年には50672百万米ドルへと減少しました。その後、2023年に62146百万米ドル、2025年には73733百万米ドルと増加しています。2025年の増加は、過去の減少傾向からの明確な転換を示しています。
投下資本は、2020年から2023年にかけて一貫して増加傾向にありましたが、2024年に減少しました。2025年には再び増加に転じており、長期的な成長戦略への投資を示唆している可能性があります。この増加は、事業拡大、設備投資、または買収などの活動に関連している可能性があります。
- 投下資本
- 2020年の36252百万米ドルから、2023年には60243百万米ドルへと増加しました。2024年には50072百万米ドルに減少しましたが、2025年には88915百万米ドルと大幅に増加しています。この変動は、資本配分戦略の変化を反映している可能性があります。
全体として、負債は減少傾向にあり、株主資本と投下資本は変動しながらも、2025年には増加傾向にあります。これらの指標の変化は、財務戦略の調整、事業環境の変化、または将来の成長に向けた投資を示唆している可能性があります。
資本コスト
Apple Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-09-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-24).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-09-25).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-26).
経済スプレッド比率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||
| Lumentum Holdings Inc. | |||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
経済的利益は2020年度から2022年度にかけて大幅な増加傾向を示し、その後は一時的に停滞したものの、2025年度には95,264百万米ドルと期間中の最高値を記録している。長期的には右肩上がりの傾向にあり、収益創出能力の拡大が確認できる。
- 投下資本の動向
- 2020年度の36,252百万米ドルから2023年度まで継続的に増加し、2024年度に一度減少したものの、2025年度には88,915百万米ドルへと急増している。特に直近の年度における資本投入の拡大が顕著である。
- 経済スプレッド比率の推移
- 2022年度に199.14%でピークに達したが、その後は低下傾向に転じ、2025年度には107.14%まで下落している。これは、投下資本の増加速度が経済的利益の伸びを上回ったことで、資本効率が相対的に低下したことを示している。
分析の結果、資本効率の指標である経済スプレッド比率は低下しているものの、絶対的な経済的利益は成長し続けている。特に直近の急激な投下資本の増大は、将来的な収益基盤の拡大に向けた戦略的な投資段階にあることを示唆している。
経済利益率率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | |||||||
| 調整後売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||
| Lumentum Holdings Inc. | |||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
調整後売上高および経済的利益は、2020年から2025年にかけて全体的な上昇傾向にある。2020年から2022年にかけて急激な成長を記録した後、2023年から2024年にかけて一時的な停滞期を経て、2025年に再び最高値を更新する推移を見せている。
- 調整後売上高の推移
- 2020年の276,615百万米ドルから2022年には394,828百万米ドルまで大幅に拡大した。2023年に382,985百万米ドルへとわずかに減少したものの、その後は回復基調にあり、2025年には417,061百万米ドルに達している。
- 経済的利益の変動
- 2020年の52,010百万米ドルから2022年の92,918百万米ドルまで急増した。2023年から2024年にかけては82,000百万米ドル台で推移し、一時的な減少傾向が見られたが、2025年には95,264百万米ドルとなり、分析期間内での最高額を記録した。
- 経済利益率の動向
- 2020年の18.8%から上昇し、2022年には23.53%のピークを迎えた。その後、2024年には21.02%まで低下したが、2025年には22.84%まで回復しており、資本効率および収益性の改善が確認できる。