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経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
分析期間において、税引後営業利益(NOPAT)は変動を示している。2020年から2021年にかけて大幅な増加を記録した後、2022年にピークに達した。その後、2023年に減少に転じ、2024年もその傾向が続いたが、2025年には再び増加に転じ、過去最高値を更新した。
資本コストは、分析期間を通じて一貫して上昇している。この上昇は緩やかであり、各年の増加幅は比較的小さいものの、長期的な傾向として注目される。資本コストの上昇は、資金調達の費用が増加していることを示唆する。
投下資本は、2020年から2023年まで増加傾向にあった。2023年に大幅な増加を記録した後、2024年には減少に転じた。しかし、2025年には再び大幅な増加を示し、過去最高値を記録した。投下資本の変動は、事業への投資活動の変化を反映していると考えられる。
経済的利益は、NOPATと同様に、2020年から2022年にかけて増加傾向にあった。2022年にピークに達した後、2023年に減少に転じた。2024年も減少傾向が継続したが、2025年には大幅な増加を示し、過去最高値を更新した。経済的利益の変動は、NOPATと資本コストの相互作用によって影響を受ける。
- NOPATと経済的利益の関係
- NOPATの増加は、通常、経済的利益の増加につながる。しかし、資本コストの上昇は、経済的利益の増加を抑制する可能性がある。分析期間において、この相互作用が経済的利益の変動に影響を与えていると考えられる。
- 投下資本と経済的利益の関係
- 投下資本の増加は、経済的利益の増加に貢献する可能性がある。しかし、投下資本の効率的な活用が不可欠であり、効率が悪ければ経済的利益は期待通りに増加しない。分析期間において、投下資本の効率的な活用が経済的利益の変動に影響を与えている可能性がある。
全体として、分析期間において、事業は成長と変動を繰り返している。資本コストの上昇は、将来の収益性に影響を与える可能性があるため、継続的な監視が必要である。投下資本の効率的な活用と、NOPATの維持・向上が、持続的な成長のために重要となる。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 繰延収益の増加(減少)の追加について.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
本レポートは、過去6年間の財務データに基づいた分析結果をまとめたものです。
- 手取り
- 手取りは、2020年から2021年にかけて大幅に増加し、57411百万米ドルから94680百万米ドルへと約65%増加しました。2022年には99803百万米ドルとピークに達しましたが、2023年には96995百万米ドルとわずかに減少しました。2024年も93736百万米ドルと減少傾向が継続しました。しかし、2025年には112010百万米ドルと再び増加し、過去最高を更新しました。全体として、手取りは変動しながらも長期的な成長傾向を示しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2021年にかけて減少しており、58673百万米ドルから91407百万米ドルへと約36%減少しました。2022年には101652百万米ドルと大幅に増加し、2020年の水準を上回りました。2023年には94296百万米ドルと減少しましたが、2024年も91849百万米ドルと減少傾向が継続しました。2025年には112234百万米ドルと大幅に増加し、手取りと同様に過去最高を更新しました。NOPATの変動は、手取りの変動と概ね一致しており、収益性と効率性の変化が示唆されます。
手取りとNOPATの推移を比較すると、両指標は類似したパターンを示しています。2022年にピークを迎え、2023年と2024年に減少した後、2025年に大幅な増加を遂げています。この傾向は、外部環境の変化や事業戦略の調整が、収益性と利益に影響を与えている可能性を示唆しています。特に2025年の大幅な増加は、今後の成長戦略の有効性を示す重要な指標となるでしょう。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人税引当金 | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
法人税引当金は、2020年から2022年にかけて一貫して増加傾向にあります。2020年の9680百万米ドルから、2022年には19300百万米ドルへと、ほぼ倍増する形で増加しました。しかし、2023年には16741百万米ドルと減少に転じ、2024年には29749百万米ドルと大幅に増加しました。2025年には20719百万米ドルと再び減少しています。この変動は、税制変更、税務当局との合意、または将来の税務上の義務に対する見通しの変化を反映している可能性があります。
- 法人税引当金
- 2020年から2022年まで増加、2023年に減少、2024年に大幅増加、2025年に再び減少という変動を示しています。
現金営業税は、2020年から2021年にかけて大幅な増加を見せています。2020年の9729百万米ドルから、2021年には19248百万米ドルへと、ほぼ倍増しました。2022年には18526百万米ドルと減少しましたが、2023年には19931百万米ドルと再び増加しました。2024年には32898百万米ドルと大幅に増加し、2025年には22234百万米ドルと減少しています。この傾向は、収益の増加、税率の変動、または税務上の控除の利用状況の変化によって説明できる可能性があります。
- 現金営業税
- 2020年から2021年にかけて大幅な増加、その後は変動しながらも増加傾向を示しています。2024年に大幅に増加し、2025年に減少しています。
両方の指標において、2024年に顕著な増加が見られます。これは、特定の会計上の出来事、税制上の変更、または事業運営における重要な変化を示唆している可能性があります。2025年の減少は、これらの要因が一時的なものであったか、または新たな要因が影響を与えていることを示唆しています。これらの変動をより深く理解するためには、追加の財務情報および関連する注記の分析が必要です。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延収益の追加.
4 株主資本への株式相当物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2020年から2021年にかけて増加傾向にありましたが、2022年にわずかに減少しました。その後、2023年と2024年に減少を続け、2025年にはさらに減少しています。この傾向は、負債の削減または返済、あるいはリース契約の変更を示唆している可能性があります。
- 報告された負債とリースの合計
- 2020年の122278百万米ドルから、2025年には112377百万米ドルへと減少しています。特に2021年から2025年にかけての減少幅は顕著です。
株主資本は、2020年から2022年にかけて減少傾向にありましたが、2023年に増加に転じました。2024年には再び減少しましたが、2025年には大幅な増加を見せています。この変動は、自社株買い、配当の支払い、または利益の再投資などの要因によって影響を受けていると考えられます。
- 株主資本
- 2020年の65339百万米ドルから、2022年には50672百万米ドルへと減少しました。その後、2023年に62146百万米ドル、2025年には73733百万米ドルと増加しています。2025年の増加は、過去の減少傾向からの明確な転換を示しています。
投下資本は、2020年から2023年にかけて一貫して増加傾向にありましたが、2024年に減少しました。2025年には再び増加に転じており、長期的な成長戦略への投資を示唆している可能性があります。この増加は、事業拡大、設備投資、または買収などの活動に関連している可能性があります。
- 投下資本
- 2020年の36252百万米ドルから、2023年には60243百万米ドルへと増加しました。2024年には50072百万米ドルに減少しましたが、2025年には88915百万米ドルと大幅に増加しています。この変動は、資本配分戦略の変化を反映している可能性があります。
全体として、負債は減少傾向にあり、株主資本と投下資本は変動しながらも、2025年には増加傾向にあります。これらの指標の変化は、財務戦略の調整、事業環境の変化、または将来の成長に向けた投資を示唆している可能性があります。
資本コスト
Apple Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-09-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-24).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-09-25).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー、ターム・デット、ファイナンス・リース3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-26).
経済スプレッド比率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は全体的に増加傾向を示している。2020年から2022年にかけて顕著な伸びが見られ、2022年には94,167百万米ドルに達した。しかし、2023年には84,532百万米ドルに減少し、2024年には83,696百万米ドルと、減少傾向が続いた。2025年には97,697百万米ドルと再び増加し、過去最高を更新した。
投下資本は、2020年から2025年にかけて一貫して増加している。2020年の36,252百万米ドルから、2025年には88,915百万米ドルへと、分析期間全体で大幅な増加を示した。この増加は、事業拡大や投資活動の活発化を示唆している可能性がある。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2020年の146.09%から2021年には198.15%に上昇し、2022年には201.81%とピークに達した。その後、2023年には140.32%に大幅に低下したが、2024年には167.15%に回復した。2025年には109.88%と再び低下しており、経済的利益と投下資本の関係における変動が示唆される。比率の変動は、収益性や資本効率の変化を反映している可能性がある。
経済的利益の成長率は、投下資本の増加に必ずしも比例していない。特に2023年における経済的利益の減少と、投下資本の増加の組み合わせは、資本効率の低下を示唆している可能性がある。しかし、2025年には経済的利益が過去最高を更新しており、投下資本の増加が最終的に利益の増加に貢献している可能性も考えられる。経済スプレッド比率の変動は、これらの関係性をより詳細に分析する上で重要な指標となる。
経済利益率率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 売り上げ 高 | |||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | |||||||
| 調整後売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Arista Networks Inc. | |||||||
| Cisco Systems Inc. | |||||||
| Dell Technologies Inc. | |||||||
| Super Micro Computer Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
財務データに基づき、過去数年間の業績を分析します。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2020年から2021年にかけて大幅に増加し、52959百万米ドルから84611百万米ドルへと約60%増大しました。 その後、2022年には94167百万米ドルとさらに増加しましたが、2023年には84532百万米ドルと減少しました。 2024年には83696百万米ドルとほぼ横ばいを維持し、2025年には97697百万米ドルと再び増加傾向を示しています。
- 調整後売上高
- 調整後売上高は、2020年から2021年にかけて276615百万米ドルから367517百万米ドルへと大幅に増加しました。 2022年には394828百万米ドルと引き続き増加しましたが、2023年には382985百万米ドルと若干減少しました。 2024年には391735百万米ドルと小幅な増加を見せ、2025年には417061百万米ドルと再び増加傾向を示しています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、2020年の19.15%から2021年には23.02%へと上昇しました。 2022年には23.85%と最高値を記録しましたが、2023年には22.07%と低下しました。 2024年には21.37%とさらに低下し、2025年には23.43%と再び上昇しています。 経済利益率率は、調整後売上高の成長率と経済的利益の成長率の相対的な変化に影響を受けて変動していると考えられます。
全体として、調整後売上高は増加傾向にありますが、経済的利益は変動しています。 経済利益率率は、売上高の成長と利益の成長のバランスによって影響を受けていると考えられます。 2025年のデータは、経済的利益と調整後売上高の両方が増加し、経済利益率率も上昇していることを示しており、今後の成長の可能性を示唆しています。