YUM! Brands Inc. 5つのセグメントで事業を展開しています:YUM中国(中国部門);KFC事業部;ピザハット部門;タコベル部門;とYUMインド(インド部門)。
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セグメント利益率
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM中国(中国事業部)のセグメント利益率は、2013年から2014年にかけて悪化したが、2014年から2015年にかけて改善し、2013年の水準には達しなかった。 |
ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部の利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 | |
ピザハット事業部 | ピザハット事業部の利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて悪化しました。 | |
タコベル事業部 | タコベル事業部の利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 | |
ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)のセグメント利益率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけて大幅に悪化しました。 |
セグメント利益率:ヤムチャイナ(中国事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM中国(中国事業部)のセグメント利益率は、2013年から2014年にかけて悪化したが、2014年から2015年にかけて改善し、2013年の水準には達しなかった。 |
セグメント利益率: ケンタッキーフライドチキン事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部の利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
セグメント利益率:ピザハット事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
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セグメント利益率 | ピザハット事業部 | ピザハット事業部の利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて悪化しました。 |
セグメント利益率:タコベル部門
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント利益率 | タコベル事業部 | タコベル事業部の利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
セグメント利益率:YUMインド(インド事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)のセグメント利益率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけて大幅に悪化しました。 |
セグメント総資産利益率
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM中国(中国事業部)セグメントの資産利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部のセグメント総資産利益率は、2013年から2014年および2014年から2015年にかけて改善しました。 | |
ピザハット事業部 | ピザハット事業部のセグメント総資産利益率は、2013年から2014年および2014年から2015年にかけて悪化しました。 | |
タコベル事業部 | タコベル事業部のセグメント総資産利益率は、2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけて改善し、2013年の水準を超えました。 | |
ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)セグメントの資産利益率は2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけて大幅に悪化しました。 |
セグメント総資産利益率:ヤムチャイナ(中国事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM中国(中国事業部)セグメントの資産利益率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
セグメント総資産利益率: ケンタッキーフライドチキン事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部のセグメント総資産利益率は、2013年から2014年および2014年から2015年にかけて改善しました。 |
セグメント総資産利益率:ピザハット事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ピザハット事業部 | ピザハット事業部のセグメント総資産利益率は、2013年から2014年および2014年から2015年にかけて悪化しました。 |
セグメント総資産利益率:タコベル部門
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | タコベル事業部 | タコベル事業部のセグメント総資産利益率は、2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけて改善し、2013年の水準を超えました。 |
セグメント総資産利益率:YUMインド(インド事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益 ÷ 識別可能な資産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)セグメントの資産利益率は2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけて大幅に悪化しました。 |
セグメント資産回転率
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM China(中国事業部)セグメントの資産回転率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部のセグメント資産回転率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに悪化しました。 | |
ピザハット事業部 | ピザハット事業部の資産回転率は、2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに改善しました。 | |
タコベル事業部 | タコベル事業部のセグメント資産回転率は2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに改善しました。 | |
ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)セグメントの資産回転率は、2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけて2013年を上回り改善しました。 |
セグメント資産回転率:ヤムチャイナ(中国事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 識別可能な資産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM China(中国事業部)セグメントの資産回転率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
セグメント資産回転率: ケンタッキーフライドチキン事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 識別可能な資産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部のセグメント資産回転率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに悪化しました。 |
セグメント資産回転率:ピザハット事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 識別可能な資産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ピザハット事業部 | ピザハット事業部の資産回転率は、2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに改善しました。 |
セグメント資産回転率:タコベル部門
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 識別可能な資産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | タコベル事業部 | タコベル事業部のセグメント資産回転率は2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに改善しました。 |
セグメント資産回転率:YUMインド(インド事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
識別可能な資産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 識別可能な資産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)セグメントの資産回転率は、2013年から2014年にかけて悪化しましたが、2014年から2015年にかけて2013年を上回り改善しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM China(中国事業部)セグメントの設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて悪化しました。 |
ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部の設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年にかけて悪化したが、2014年から2015年にかけて改善し、2013年の水準を上回った。 | |
ピザハット事業部 | ピザハット事業部の設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけて大幅に悪化しました。 | |
タコベル事業部 | タコベル事業部のセグメントの設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに悪化し、2013年の水準には達しませんでした。 | |
ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)セグメントの設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年および2014年から2015年にかけて悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:ヤムチャイナ(中国事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資額 | |||||
減価償却費と償却費 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ヤムチャイナ(中国事業部) | YUM China(中国事業部)セグメントの設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: ケンタッキーフライドチキン事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資額 | |||||
減価償却費と償却費 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ケンタッキーフライドチキン事業部 | KFC事業部の設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年にかけて悪化したが、2014年から2015年にかけて改善し、2013年の水準を上回った。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:ピザハット事業部
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資額 | |||||
減価償却費と償却費 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ピザハット事業部 | ピザハット事業部の設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけて大幅に悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:タコベル部門
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資額 | |||||
減価償却費と償却費 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | タコベル事業部 | タコベル事業部のセグメントの設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけてわずかに悪化し、2013年の水準には達しませんでした。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:YUMインド(インド事業部)
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資額 | |||||
減価償却費と償却費 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資額 ÷ 減価償却費と償却費
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ヤム・インディア(インド事業部) | YUM India(インド事業部)セグメントの設備投資と減価償却費の比率は、2013年から2014年および2014年から2015年にかけて悪化しました。 |
収益
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
営業利益
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) | |||||
未割り当てのレストラン費用 | |||||
未割り当てのフランチャイズおよびライセンス費用 | |||||
未配賦および全社費用 | |||||
未割当の閉鎖および減損費用 | |||||
未配賦再フランチャイズ利益(損失) | |||||
未配賦その他の収入(費用) | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
減価償却費と償却費
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) | |||||
企業 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
設備投資額
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) | |||||
企業 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).
識別可能な資産
2015/12/26 | 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | 2011/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ヤムチャイナ(中国事業部) | |||||
ケンタッキーフライドチキン事業部 | |||||
ピザハット事業部 | |||||
タコベル事業部 | |||||
ヤム・インディア(インド事業部) | |||||
企業 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31).