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YUM! Brands Inc. (NYSE:YUM)

$22.49

この会社は アーカイブに移動しました! 財務データは2016年10月11日以降更新されていません。

流動流動性比率
2005年以降

Microsoft Excel

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計算

YUM! Brands Inc.、流動流動性比率、長期トレンド計算

Microsoft Excel

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-25), 10-K (報告日: 2009-12-26), 10-K (報告日: 2008-12-27), 10-K (報告日: 2007-12-29), 10-K (報告日: 2006-12-30), 10-K (報告日: 2005-12-31).

1 百万米ドル


以下はCSVデータに基づく年次財務指標の要約分析です。

総括的な結論
2005年から2015年の期間において、流動資産と流動負債はともに大幅な変動を示し、運転資本は一貫してマイナスとなっている。流動性比率は全期間を通じて1未満で推移しており、2009年後半から2011年にかけて一時的に改善して0.94-0.95付近へ達する局面がある一方、2012年以降は再度低下し、2015年には0.55へ落ち込んでいる。これらの動きは、短期資金に対する依存度が期間を通じて高止まりしていることを示唆する。
流動資産の推移
流動資産の水準は2005年の837百万ドルから2007年には1481百万ドルへ増加した後、2008年には951百万ドルへ急減した。その後2009年には1208百万ドルへ回復し、2010年と2011年には2313百万ドルと2321百万ドルへ大幅に増加した。2012年以降は1909、1691、1646、1688百万ドルとやや低位で推移しており、2015年には再び1688百万ドルに留まっている。
流動負債の推移
流動負債は2005年の1605百万ドルから2007年には2062百万ドルへ増加した後、2008年には1722百万ドル、2009年には1653百万ドルへ低下した。その後2010年と2011年にかけて2448百万ドルと2450百万ドルへ急増し、2012年以降は2188、2265、2411、3088百万ドルと再び増加傾向を継続している。これにより、期間を通じて流動資産を上回る水準が長く続く構造となっている。
流動性比率の推移
流動性比率は2005年0.52、2006年0.52とほぼ横ばりの後、2007年0.72へ改善。2008年0.55、2009年0.73と回復を見せ、2010年0.94、2011年0.95と1に近い水準まで改善した。その後2012年0.87、2013年0.75、2014年0.68、2015年0.55へと徐々に低下している。全期間を通じて1未満にとどまっており、短期の支払能力には常に注意が必要な状態が継続している。
運転資本の状況と示唆
各年の運転資本は流動資産 minus 流動負債で算出すると、-768、-823、-581、-771、-445、-135、-129、-279、-574、-765、-1400となり、全期間を通じてマイナスが続く。2010年および2011年にマイナス幅が最も縮小して-135~-129百万ドル程度まで改善する局面があるものの、2015年には再び大幅に拡大して-1400百万ドルとなり、運転資本不足が顕著となっている。これらの動きは、短期資金の確保と支払い条件の管理が継続的な課題となっていることを示唆する。

競合他社との比較

YUM! Brands Inc.、流動流動性比率、長期トレンド、競合他社との比較

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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-25), 10-K (報告日: 2009-12-26), 10-K (報告日: 2008-12-27), 10-K (報告日: 2007-12-29), 10-K (報告日: 2006-12-30), 10-K (報告日: 2005-12-31).


産業部門との比較: 消費者サービス

YUM! Brands Inc.、流動流動性比率、長期トレンド、産業部門との比較: 消費者サービス

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業界との比較: 消費者裁量

YUM! Brands Inc.、流動流動性比率、長期トレンド、業界との比較: 消費者裁量

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