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計算
負債資本比率 | = | 総負債1 | ÷ | 株主資本(赤字)、YUM!ブランズ株式会社1 | |
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2007/12/29 | = | ÷ | |||
2006/12/30 | = | ÷ | |||
2005/12/31 | = | ÷ |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-25), 10-K (報告日: 2009-12-26), 10-K (報告日: 2008-12-27), 10-K (報告日: 2007-12-29), 10-K (報告日: 2006-12-30), 10-K (報告日: 2005-12-31).
1 百万米ドル
- 総負債の推移
- 2005年から2015年にかけて、総負債はおおむね増加傾向にある。2005年の1860百万米ドルから2015年には3977百万米ドルに達しており、特に2007年から2008年にかけての増加が顕著である。その後、2010年頃に一時的に減少し、2013年以降は再び増加している。
- 株主資本の変動
- 株主資本は2005年の1449百万米ドルから2007年にかけて減少し、2008年には赤字に転落している。その後、2009年のプラスに回復し、2011年から2015年にかけて徐々に増加したが、2015年には911百万米ドルと2005年の水準を下回っている。2011年のピーク時には2154百万米ドルを記録している。
- 負債資本比率の動向
- 負債資本比率は2005年の1.28から2007年の2.82まで上昇し、その後しばらく高止まりしている。2009年には3.19まで上昇し、2011年には1.82まで下がる局面も見られるが、その後再び増加傾向にあり、2015年には4.37に到達している。これにより、負債に対する依存度が増大していることが示唆される。
- 総括
- 総負債は全体的に増加しており、企業の資本構成において負債比率が高まる傾向にある。一方、株主資本は2008年の赤字を経て、徐々に回復したものの、最終的には2005年の水準を下回ったままである。このことから、財務のレバレッジが増加し、リスク管理の観点からは継続的な資本充実の必要性が示唆される。全体として、財務の構造は負債依存度の高まりとともに変化しつつある。
競合他社との比較
YUM! Brands Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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産業部門との比較: 消費者サービス
YUM! Brands Inc. | 消費者サービス | |
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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-25), 10-K (報告日: 2009-12-26), 10-K (報告日: 2008-12-27), 10-K (報告日: 2007-12-29), 10-K (報告日: 2006-12-30), 10-K (報告日: 2005-12-31).
業界との比較: 消費者裁量
YUM! Brands Inc. | 消費者裁量 | |
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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-26), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-25), 10-K (報告日: 2009-12-26), 10-K (報告日: 2008-12-27), 10-K (報告日: 2007-12-29), 10-K (報告日: 2006-12-30), 10-K (報告日: 2005-12-31).