レポート可能なセグメントの分析
GameStop Corp. は4つのセグメントで事業を展開しています。カナダ;オーストラリア;そしてヨーロッパ。
報告対象セグメントの利益率
GameStop Corp.、報告セグメント別利益率
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | -0.07% | -6.99% | -8.55% | -6.17% | -7.65% | -9.20% |
| カナダ | -2.87% | -2.50% | -0.33% | -0.12% | -4.33% | -4.44% |
| オーストラリア | -0.67% | 2.34% | 5.17% | 8.35% | 1.79% | -7.20% |
| ヨーロッパ | -1.96% | -3.39% | -4.43% | -9.97% | -4.57% | -7.28% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 全体的な収益性の傾向
- 報告対象セグメントの利益率は、全体的にマイナスの状態が続いており、特に2019年から2021年にかけては一定の赤字を示している。2022年以降においても、増減はあるものの、改善傾向は限定的である。特に2024年には、米国セグメントの利益率が0.07%と黒字化に向かう兆しを見せているが、依然として低い水準にとどまっている。
- 地域別の利益率の変動
- 米国セグメントは、2019年から2023年までに赤字が続いており、大きな改善は見られていない。2024年には黒字化に向かう兆候が出ているが、その程度は限定的である。一方、オーストラリアのセグメントは、2020年に一時正の利益率を示し、その後も比較的良好な成績を維持していたが、2024年には-0.67%へと再びマイナスに転じている。ヨーロッパセグメントは、2019年から2021年にかけて最も赤字が拡大し、その後はやや改善傾向にあるが、2024年には1%未満に留まる状況である。カナダのセグメントは、2021年以降一貫してマイナスの利益率を示しており、一部で改善の兆しがあったものの、最終的に悪化している。
- 期間ごとの変化と特徴
- 2020年に一部地域での利益率の改善が見られたが、それも限定的なものであり、2019年から2021年にかけては全体的に低迷している。2022年以降、複数の地域で利益率の増減が見られるものの、根本的な黒字化には至っていない状況である。特に、米国やカナダのセグメントは、継続的な赤字圏にあることが明らかであり、収益性向上には課題が残る。
報告対象セグメントの利益率：米国
GameStop Corp.;米国;セグメント利益率の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (2,400) | (286,200) | (358,100) | (211,000) | (343,900) | (533,900) |
| 売り上げ 高 | 3,429,400) | 4,093,000) | 4,186,500) | 3,417,100) | 4,497,700) | 5,800,200) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの利益率1 | -0.07% | -6.99% | -8.55% | -6.17% | -7.65% | -9.20% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 売り上げ 高
= 100 × -2,400 ÷ 3,429,400 = -0.07%
- 全体的な売上高の推移
- 売上高は2019年から2024年までの期間で、基本的に減少傾向にある。特に2019年の約5億8,002万ドルから2023年の約4億1,030万ドルへと減少しており、最も顕著な動きが見られる。一方、2024年の売上高は約3億4,294万ドルと前年よりやや減少しており、全体としては売上高の減少が続いていることが示されている。
- 営業利益の変動
- 営業利益は2019年の-5億3,390万ドルから2024年にはほぼ黒字の約-2,400ドルに改善しており、大きな赤字から極めて僅かな損失にまで縮小している。2019年から2022年にかけて赤字幅は縮小傾向を示し、その後はほぼ黒字に近い状態へと改善していることがわかる。しかし、2024年の利益は非常に小さな値であり、収益性の向上が進んでいるものの、依然として収益性の課題が残っている可能性が示唆される。
- セグメント利益率の動向
- セグメント利益率は、2019年の-9.2%から2024年の-0.07%まで改善している。特に2024年にはほぼゼロに近い値となり、損失から大きく解放されつつあることを示す。これにより、収益性が向上し、財務状況の改善傾向が見受けられる。利益率の向上は、売上高の減少と連動していない可能性も考えられ、コスト管理の改善や事業効率の向上が寄与している可能性がある。
- 総合的な評価
- 長期的には売上高の減少および利益の大幅な改善が見られる。特に、2024年に利益率がほぼゼロに近づき、営業損失の解消に向かっていることはポジティブな兆候といえる。一方で、売上高の継続的な低迷は収益の持続性に不安を残す要素でもあり、更なる戦略の展開が求められる。総じて、過去数年の経営改善努力が利益面では顕著に反映されていると評価できる。
報告対象セグメントの利益率：カナダ
GameStop Corp.;カナダ;セグメント利益率の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (8,400) | (8,600) | (1,100) | (300) | (14,900) | (19,300) |
| 売り上げ 高 | 292,500) | 344,100) | 332,300) | 258,400) | 344,200) | 434,500) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの利益率1 | -2.87% | -2.50% | -0.33% | -0.12% | -4.33% | -4.44% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 売り上げ 高
= 100 × -8,400 ÷ 292,500 = -2.87%
- 売上高の推移
- 2019年から2024年にかけて、売上高は一時的に減少傾向を示しているが、2022年以降に再び増加し、2023年にはピークを迎えた。その後、2024年には再び減少している。これにより、同じ期間内で売上高の変動が見られ、売上高は一定の変動を経ながらも、全体的には横ばいまたは微増・微減の範囲内にある傾向がうかがえる。
- 営業利益（損失）の動向
- 営業損失は2019年には約1,930万ドルの損失を計上していたが、その後損失額は徐々に縮小し、2021年には黒字化したとみられる。ただし、2022年には再び損失に転じ、その後はおおむね大きな損失を継続している。特に2023年と2024年においても、損失額は増減を繰り返しながらも、依然として赤字圏内にあることが注目される。
- 利益率の変化
- 報告対象セグメントの利益率は、2019年から2021年にかけては概ね0.12%から4.44%まで改善した期間があったが、その後は負の範囲に回帰している。2022年以降はマイナスの利益率が継続し、2024年にかけてもおおむね-2.87%で推移していることから、利益率の低下傾向および収益性の厳しさが示唆される。これにより、収益性改善への課題が存在していると考えられる。
- 総合的な見解
- 全体として、売上高は変動を繰り返しているものの、概ね一定の水準で推移している一方、営業利益は大きな損失に苦しみ、その損失額は縮小局面と拡大局面を繰り返している。特に利益率のマイナス持続状態が続いていることは、収益性の向上に向けた戦略の見直しやコスト管理の改善が必要であることを示している。今後は売上の安定化とともに、損失の抑制および収益性の向上が課題とされる。
報告対象セグメントの利益率：オーストラリア
GameStop Corp.;オーストラリア;セグメント利益率の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (3,500) | 13,800) | 30,600) | 52,200) | 9,400) | (46,500) |
| 売り上げ 高 | 522,500) | 588,700) | 591,800) | 625,300) | 525,400) | 645,400) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの利益率1 | -0.67% | 2.34% | 5.17% | 8.35% | 1.79% | -7.20% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 売り上げ 高
= 100 × -3,500 ÷ 522,500 = -0.67%
- 売上高の推移
- 売上高は2019年から2023年にかけて一定の水準を維持しており、2019年の645.4百万ドルから2023年の588.7百万ドルまでの範囲で推移している。2024年の予測値では522.5百万ドルに減少しており、売上高の減少傾向が示唆されている。
- 営業利益の動向
- 営業利益は2019年にマイナス4650万ドルと赤字を記録しているが、その後2020年には9,400万ドルの黒字に改善した。2021年には52,200万ドルの大幅な黒字を達成し、その後2022年と2023年も黒字を維持。しかし、2024年には-3500万ドルと再び赤字に転じている。これらの変動は、収益性の短期的な変動や収益構造の変化を示している可能性がある。
- 利益率の変動
- 利益率は2019年にマイナス7.2%と低調だったが、2020年に1.79%、2021年には8.35%へと大きく改善している。これは2021年にかけて収益性が大きく向上したことを反映している。2022年には5.17%、2023年は2.34%まで低下しているものの、依然として2020年時点の水準を上回っている。2024年には-0.67%と再び利益マイナスに転じていることから、収益性の一時的な改善とその後の低迷が見られる。
報告対象セグメントの利益率：ヨーロッパ
GameStop Corp.;ヨーロッパ;セグメント利益率の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (20,200) | (30,600) | (39,900) | (78,700) | (50,200) | (102,300) |
| 売り上げ 高 | 1,028,400) | 901,400) | 900,100) | 789,000) | 1,098,700) | 1,405,200) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの利益率1 | -1.96% | -3.39% | -4.43% | -9.97% | -4.57% | -7.28% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 売り上げ 高
= 100 × -20,200 ÷ 1,028,400 = -1.96%
- 売上高の動向
- 報告期間を追うごとに、売上高は全体的に増加傾向にある。2019年の約1,405百万ドルから2024年には約1,028百万ドルと、短期的には減少した期間も見られるが、2024年には再び増加に転じていることが示されている。これにより、売上高は一時的な変動を経ながらも、長期的には成長を示す動きが見受けられる。
- 営業利益の推移
- 営業利益は、2019年から2023年まで継続して赤字を計上し続けている。特に2019年には-102,300千米ドルと最も大きな赤字を記録し、その後も赤字額は縮小傾向にあるが、単年度の損失は依然として存在している。2024年には-20,200千米ドルと赤字幅がさらに縮小しており、経営状況の改善が進行している可能性が示唆される。
- 利益率の動向
- 報告対象セグメントの利益率は、2019年から2024年にかけてマイナスの範囲内で推移しており、全期間を通じて概ね-1%から-10%の間に収まっている。特に2021年において-9.97%と最低値を記録しているが、年が進むにつれて利益率は徐々に回復し、2024年には-1.96%にまで改善している。これにより、セグメントの収益性は改善傾向にあると考えられる。
報告対象セグメントの総資産利益率
GameStop Corp.、報告セグメント別総資産利益率
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | -4.23% | -343.58% | -357.74% | -168.53% | -208.55% | -282.94% |
| カナダ | -494.12% | -232.43% | -13.25% | -3.66% | -87.65% | -112.87% |
| オーストラリア | -17.68% | 66.03% | 196.15% | 352.70% | 28.92% | -114.53% |
| ヨーロッパ | -121.69% | -106.99% | -100.76% | -148.49% | -81.63% | -136.58% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 総資産利益率の動向
-
米国の報告対象セグメントにおける総資産利益率は、2019年から2024年にかけて全体として大きく悪化しており、特に2022年以降は極端なマイナス値を示している。この期間において、資産に対する収益性が大きく低下し、営業効率の低迷や収益性の悪化が継続していると解釈できる。
カナダのセグメントに関しても、総資産利益率は年々低下し、2024年にはマイナスに突入している。特に2021年から2024年にかけて悪化の傾向が顕著であり、収益性の根本的な構造的問題または資産の効率的運用の難しさが示唆される。
オーストラリアのセグメントは2019年から2021年にかけて、総資産利益率が回復し、一時的に高い収益性を示していたが、2022年以降のデータでは再びマイナス圏に落ち込んでいる。一方、2021年のピーク（352.7%）は非常に高い収益性を示していたが、その後の低迷とマイナスへの転落が見られる。
ヨーロッパのセグメントは、長期的にマイナスの状態が続いており、特に2024年には-121.69%とさらに悪化している。これらのデータは、地域別の収益性が著しく低いか、収益性の改善が持続しない状況を示している。
報告対象セグメントの総資産利益率：米国
GameStop Corp.;米国;セグメント総資産利益率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (2,400) | (286,200) | (358,100) | (211,000) | (343,900) | (533,900) |
| 有形固定資産、ネット | 56,800) | 83,300) | 100,100) | 125,200) | 164,900) | 188,700) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの総資産利益率1 | -4.23% | -343.58% | -357.74% | -168.53% | -208.55% | -282.94% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 有形固定資産、ネット
= 100 × -2,400 ÷ 56,800 = -4.23%
- 営業利益の推移
- 2019年から2023年までの期間において、営業利益は継続的に減少している。特に2022年と2023年には大幅な赤字縮小が見られるが、2024年には黒字化し、わずかなものながらも黒字に転じていることが示されている。この変化は、収益性の改善やコスト削減策の効果を反映している可能性がある。
- 有形固定資産の推移
- 有形固定資産は2019年の188,700千米ドルから段階的に縮小し、2024年には56,800千米ドルに減少している。これは、資産の除却や売却、または投資の抑制に伴う資産縮小の傾向を示唆している。資産縮小は事業の最適化や資産効率の向上を目的とした施策の一環と考えられる。
- 資産利益率（ROA）の変動
- 報告対象セグメントの総資産利益率（ROA）は、2019年から2023年までに著しい悪化を示し、-282.94%から最も悪い値の-357.74%にまで低下している。この期間中、資産規模に対する収益の効率が著しく低下したことを示している。2024年には-4.23%まで回復し、損失から黒字への転換が示唆されるが、依然として資産効率の改善が必要と考えられる。
報告対象セグメントの総資産利益率：カナダ
GameStop Corp.;カナダ;セグメント総資産利益率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (8,400) | (8,600) | (1,100) | (300) | (14,900) | (19,300) |
| 有形固定資産、ネット | 1,700) | 3,700) | 8,300) | 8,200) | 17,000) | 17,100) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの総資産利益率1 | -494.12% | -232.43% | -13.25% | -3.66% | -87.65% | -112.87% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 有形固定資産、ネット
= 100 × -8,400 ÷ 1,700 = -494.12%
- 営業利益の動向
- 2019年以降、会社の営業利益は一貫してマイナスの状態が続いており、特に2023年および2024年には損失の規模が拡大していることが観察される。2021年には損失が比較的小さくなったが、それ以降は再び悪化の傾向にあり、2024年には-8400千米ドルに達している。これらのデータは、収益性の改善が顕著でないどころか、むしろ悪化傾向にあることを示している。
- 有形固定資産の推移
- 有形固定資産の純額は、2019年の17100千米ドルから2024年には1700千米ドルにまで減少している。特に、2021年以降に著しい資産縮小が見られ、約80%以上の減少を示している。この動きは、資産の縮小や売却、資本コスト削減策などを反映している可能性があり、資産効率の見直しや事業構造の変化を示唆していると考えられる。
- 総資産利益率（ROA）の推移
- 総資産利益率（ROA）は、2019年の-112.87%から2024年には-494.12%にまで悪化しており、著しい収益効率の低下を示している。特に、欠損が深刻化している2023年と2024年にかけてのROAの落ち込みは、経営の厳しさと資産投入に対する収益の乏しさを強く示している。これらのデータは、資産を基盤とした収益獲得能力が低下している状態を反映しており、経営の大きな課題を示唆している。
報告対象セグメントの総資産利益率：オーストラリア
GameStop Corp.;オーストラリア;セグメント総資産利益率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (3,500) | 13,800) | 30,600) | 52,200) | 9,400) | (46,500) |
| 有形固定資産、ネット | 19,800) | 20,900) | 15,600) | 14,800) | 32,500) | 40,600) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの総資産利益率1 | -17.68% | 66.03% | 196.15% | 352.70% | 28.92% | -114.53% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 有形固定資産、ネット
= 100 × -3,500 ÷ 19,800 = -17.68%
- 営業利益の推移
- 2019年には赤字（-46,500千米ドル）を計上していたが、その後、2020年には黒字（9,400千米ドル）に改善し、2021年には大きく増加して52,200千米ドルの営業利益を記録した。2022年も堅調に推移し、30,600千米ドルを維持したが、2023年には再び赤字に転じて13,800千米ドルの損失となった。2024年には営業赤字が拡大し、-3,500千米ドルとなった。この傾向からは、コロナ禍の影響を受けた2020年と2021年にかけて業績が好転した一方、その後の収益性の維持に課題が生じていることが示唆される。
- 有形固定資産の変動
- 有形固定資産の純額は、2019年の40,600千米ドルから2020年に大きく縮小して32,500千米ドルに減少した。その後、2021年には14,800千米ドルにさらなる減少を見せたが、2022年にはやや回復し15,600千米ドルとなった。2023年は20,900千米ドルに回復し、2024年には19,800千米ドルとほぼ横ばいの状態を維持している。この動きは、資産の減少と再構築が段階的に進行している実態を反映しており、資産の最適化やリストラクチャリングを示唆している。
- 総資産利益率（ROA）の傾向
- 総資産利益率は、2019年には-114.53%と著しく低迷し、深刻な収益性の課題を示していたが、2020年には28.92%まで改善した。2021年には352.7%と非常に高い水準に達し、資産効率の向上と収益性のピークを見せた。その後、2022年には196.15%、2023年には66.03%と低下傾向を示し、2024年には-17.68%と再びマイナスに転じた。これらのデータは、短期的な収益性の波動や経営効率の悪化を示すとともに、2024年においては資産運用の課題が顕在化している可能性があることを示唆している。
報告対象セグメントの総資産利益率：ヨーロッパ
GameStop Corp.;ヨーロッパ;セグメント総資産利益率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 営業利益(損失) | (20,200) | (30,600) | (39,900) | (78,700) | (50,200) | (102,300) |
| 有形固定資産、ネット | 16,600) | 28,600) | 39,600) | 53,000) | 61,500) | 74,900) |
| 報告可能なセグメントの収益性比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの総資産利益率1 | -121.69% | -106.99% | -100.76% | -148.49% | -81.63% | -136.58% |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 有形固定資産、ネット
= 100 × -20,200 ÷ 16,600 = -121.69%
- 営業利益の推移
- 2019年から2024年にかけて、営業利益は一貫して赤字を示しており、各年度での損失額は増加傾向にある。特に2021年から2022年にかけて損失額は縮小しているものの、その後も引き続きマイナスの状態が続いている。2024年には損失額が最も小さくなっているが、依然として赤字であることに変わりはない。
- 有形固定資産の推移
- 有形固定資産は、2019年の74,900千米ドルから2024年の16,600千米ドルへと減少している。年度を追うごとに資産の減少が顕著であり、資産の規模縮小が継続している状況である。この傾向は、資産の売却や減価償却の削減、あるいは事業構造の見直しに伴うものと考えられる。
- 総資産利益率（ROA）の傾向
- 報告対象セグメントの総資産利益率（ROA）は、いずれの年度も著しく低い値、さらには負の値を示している。2019年の-136.58%から2024年の-121.69%まで、わずかな改善は見られるものの、依然として高い損失率を示している。これにより、資産に対する収益性が低く、事業の持続可能性に課題が残る状況であると考えられる。
報告対象セグメント資産回転率
GameStop Corp.、報告セグメント別資産回転率
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | 60.38 | 49.14 | 41.82 | 27.29 | 27.28 | 30.74 |
| カナダ | 172.06 | 93.00 | 40.04 | 31.51 | 20.25 | 25.41 |
| オーストラリア | 26.39 | 28.17 | 37.94 | 42.25 | 16.17 | 15.90 |
| ヨーロッパ | 61.95 | 31.52 | 22.73 | 14.89 | 17.87 | 18.76 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
米国セグメントの資産回転率は、2019年から2021年にかけて比較的安定して推移しているが、2022年以降に大きく上昇している。特に2023年と2024年には、それ以前の水準を大きく超える水準に達しており、資産効率の向上を示唆している。
カナダセグメントの資産回転率は、2019年から2021年にかけて一定の増加傾向を見せており、2021年には過去の水準を上回っている。2022年以降は著しい上昇を示し、2024年には172.06と非常に高い数値に達している。これは、資産の効率的な活用が大きく改善されたことを示唆している。
オーストラリアセグメントは、2019年から2021年にかけて変動はあるものの、2022年には減少傾向を示し、その後2023年と2024年にわずかに戻りつつある。全体としては、他のセグメントと比較して資産回転率は横ばいかやや低めの水準にある。
ヨーロッパセグメントは、2019年から2021年にかけて比較的低調な推移を示しており、2022年にかけてやや増加傾向を示すも、2024年には61.95と大きく上昇している。これにより、近年の資産の活用効率改善が伺える。
総じて見ると、米国およびカナダのセグメントにおいて資産回転率の顕著な向上がみられ、特にカナダセグメントは非常に高い水準に達している。一方、オーストラリアおよびヨーロッパは、近年になってやや改善しているものの、相対的に低い水準にとどまっている。これらの傾向は、全体として、会社の資産効率化や地域間の事業パフォーマンスの差異を示唆している。
報告対象セグメント資産回転率：米国
GameStop Corp.;米国;セグメント資産回転率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売り上げ 高 | 3,429,400) | 4,093,000) | 4,186,500) | 3,417,100) | 4,497,700) | 5,800,200) |
| 有形固定資産、ネット | 56,800) | 83,300) | 100,100) | 125,200) | 164,900) | 188,700) |
| 報告可能なセグメントの活動率 | ||||||
| 報告対象セグメント資産回転率1 | 60.38 | 49.14 | 41.82 | 27.29 | 27.28 | 30.74 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 有形固定資産、ネット
= 3,429,400 ÷ 56,800 = 60.38
- 売上高の推移
- 2019年から2024年までの期間において、売上高は一貫して減少傾向にある。特に、2019年の約58億ドルから2023年の約41億ドルへと減少しており、2024年には約34億ドルまで低下していることから、売上の減少が続いていることが示されている。
- 有形固定資産の変動
- 有形固定資産は、2019年の約1億8700万ドルから2024年の約5,680万ドルへと減少している。この傾向は、資産の規模縮小または資本的支出の抑制を示唆しており、資産管理や投資活動において縮小傾向が見られる。
- 資産回転率の改善
- 報告対象セグメントの資産回転率は、2019年の30.74から2024年の60.38にかけて大幅に向上している。これは、資産1ドルあたりの売上高が増加していることを意味し、資産の効率的利用が進んでいる可能性を示す。特に、2022年以降の回転率の伸びが顕著である。
- 総合的な分析
- 売上高と有形固定資産がともに減少している一方で、資産回転率の大きな上昇により、資産の効率的運用が改善していることがわかる。この変化は、資産の縮小とともに、収益性の維持または向上を目指した資産管理戦略の結果と考えられる。今後も売上高の低迷を背景に、運用効率の向上が継続し得るかが注目される。
報告対象セグメント資産回転率：カナダ
GameStop Corp.;カナダ;セグメント資産回転率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売り上げ 高 | 292,500) | 344,100) | 332,300) | 258,400) | 344,200) | 434,500) |
| 有形固定資産、ネット | 1,700) | 3,700) | 8,300) | 8,200) | 17,000) | 17,100) |
| 報告可能なセグメントの活動率 | ||||||
| 報告対象セグメント資産回転率1 | 172.06 | 93.00 | 40.04 | 31.51 | 20.25 | 25.41 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 有形固定資産、ネット
= 292,500 ÷ 1,700 = 172.06
- 売上高の推移
- 2019年から2023年までの売上高は変動を示している。2019年の434,500千米ドルから2020年の344,200千米ドルへ減少し、その後2021年には258,400千米ドルへさらに低下した。2022年には一時的に増加し332,300千米ドルとなったが、2023年には再び減少し344,100千米ドルとなった。これらの変動は、売上規模が一定の範囲内で推移していることを示している。
- 有形固定資産の変化
- 有形固定資産のネット額は、2019年の17,100千米ドルから2024年には1,700千米ドルへと大幅に減少している。特に2020年以降の間で顕著に縮小しており、資産の売却や減価償却、資産の縮小が進行している兆候と考えられる。
- 報告対象セグメント資産回転率
- 資産回転率は大きな変動を示している。2019年の25.41から2020年の20.25に低下しており、その後2021年には31.51に上昇し、更に2022年には40.04となった。2023年には93と前年比で大きく増加し、2024年には172.06に達している。この著しい増加は、資産の効率的活用や資産の縮小により、より高い売上高を資産に対して得られる状態になったことを示す可能性がある。
報告対象セグメント資産回転率：オーストラリア
GameStop Corp.;オーストラリア;セグメント資産回転率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売り上げ 高 | 522,500) | 588,700) | 591,800) | 625,300) | 525,400) | 645,400) |
| 有形固定資産、ネット | 19,800) | 20,900) | 15,600) | 14,800) | 32,500) | 40,600) |
| 報告可能なセグメントの活動率 | ||||||
| 報告対象セグメント資産回転率1 | 26.39 | 28.17 | 37.94 | 42.25 | 16.17 | 15.90 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 有形固定資産、ネット
= 522,500 ÷ 19,800 = 26.39
- 売上高の変動傾向と一定性
- 売上高は2019年から2021年にかけて増加傾向を示し、2021年には最多の約625.3百万米ドルに達している。その後、2022年以降はわずかに減少傾向になり、2024年には約522.5百万米ドルとなっている。全体として、一定の増減を経ながらも、2023年以降では売上の縮小が見られる。
- 有形固定資産の推移
- 有形固定資産、ネットの金額は2019年の40.6百万米ドルから2021年にかけて大きく減少し、14.8百万米ドルとなった。その後再び増加し、2023年には21.9百万米ドルに回復しているが、2024年には19.8百万米ドルにやや縮小している。これにより、固定資産の保持および投資において変動が見られることが示唆される。
- 資産回転率の動向
- 報告対象セグメント資産回転率は、2019年の15.9から2021年の42.25にかけて大きく上昇し、効率性が大きく改善したことを示す。しかし、その後2022年には37.94に縮小し、2023年には28.17とさらに低下、2024年には26.39に下がっている。これらの変動は、資産を用いた収益獲得効率が2021年以降一貫して低下している傾向を示しており、資産運用の効率性が悪化している可能性がある。
- 総合的な見解
- 総じて、売上高は一定のピークを迎えた後、徐々に減少に転じているほか、固定資産の規模も変動していることから、収益源や資産構成に変化が見られる。資産回転率の低下は、効率的な資産運用に課題が生じていることを示唆しており、今後の経営改善策として資産効率の向上が求められる。
報告対象セグメント資産回転率：ヨーロッパ
GameStop Corp.;ヨーロッパ;セグメント資産回転率の算出
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売り上げ 高 | 1,028,400) | 901,400) | 900,100) | 789,000) | 1,098,700) | 1,405,200) |
| 有形固定資産、ネット | 16,600) | 28,600) | 39,600) | 53,000) | 61,500) | 74,900) |
| 報告可能なセグメントの活動率 | ||||||
| 報告対象セグメント資産回転率1 | 61.95 | 31.52 | 22.73 | 14.89 | 17.87 | 18.76 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメント資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 有形固定資産、ネット
= 1,028,400 ÷ 16,600 = 61.95
- 売上高の推移
- 売上高は2019年から2023年にかけて一貫して減少傾向を示していたが、2023年には再び増加に転じ、2024年には一層の伸長を見せている。特に2023年に著しい増加が確認されており、収益改善の兆しと解釈される。
- 有形固定資産の変化
- 有形固定資産は2019年の7万4900千ドルから2024年の1万6600千ドルまで、大幅に縮小している。これは、資産の償却や売却、または投資の縮小を反映している可能性が高い。
- 資産回転率の動向
- 報告対象セグメント資産回転率は、2019年から2021年まで低い水準を推移したが、2022年に大きく上昇し、その後2023年にさらに顕著に拡大している。2024年には約62に達し、資産を効率的に活用できていることを示す。これは、資産に対する売上の効率性が著しく向上したことを示唆している。
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率
GameStop Corp.、資本的支出対減価償却費比率(報告対象セグメント別)
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | 0.54 | 0.93 | 0.83 | 1.06 | 0.98 | 0.77 |
| カナダ | 0.09 | 0.00 | 1.07 | 0.32 | 1.11 | 1.19 |
| オーストラリア | 1.18 | 1.90 | 1.34 | 0.30 | 0.51 | 1.07 |
| ヨーロッパ | 0.70 | 0.54 | 0.45 | 0.12 | 0.53 | 0.79 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 減価償却率に対する設備投資の推移
- 報告対象セグメントの減価償却率に対する設備投資の割合は、各地域で異なる動きを示している。米国では、2019年から2021年にかけて上昇傾向が見られ、その後2022年に一時的に減少したものの、2023年に再びやや回復し、2024年には大きく低下している。これは米国内での設備投資の効率性や資本配分の変動を反映している可能性がある。一方、カナダは、2019年には高値をつけており、その後2021年にかけて著しい減少を示したが、2023年以降に再び顕著な低下を見せている。2024年のデータが欠落していることから、今後の動向を判断するには追加情報が必要である。オーストラリアは、情報が一貫しない中で、2020年と2022年に上昇し、2023年にはさらに増加していることから、積極的な設備投資戦略や、資産効率の向上が推察される。ヨーロッパは、全体として安定した低水準を示しつつも、一時的に2021年に最も低くなった後、徐々に回復している。
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率：米国
GameStop Corp.;米国;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 設備投資 | 21,500) | 37,600) | 42,300) | 54,500) | 56,800) | 51,500) |
| 減価償却と償却 | 39,700) | 40,600) | 50,700) | 51,200) | 57,800) | 67,100) |
| 報告対象セグメントの財務比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの資本支出と減価償却率1 | 0.54 | 0.93 | 0.83 | 1.06 | 0.98 | 0.77 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= 21,500 ÷ 39,700 = 0.54
- 設備投資の傾向と変化
- 過去3年間にわたり、設備投資額は減少傾向にあることが観察される。2020年に増加した後、2022年以降は継続的に削減されており、2024年には2019年の約42%まで低下している。これにより、資本支出の抑制や投資戦略の見直しが進んでいる可能性が示唆される。
- 減価償却と償却の動向
- 減価償却と償却の費用は、引き続き高い水準にあるものの、全体的に緩やかな低下傾向を示している。特に2023年と2024年には、償却費用が少しずつ減少しており、資産の耐用年数予測や資産の廃却活動に変化があった可能性があることを示唆している。
- 財務比率の変動
- 報告対象セグメントの資本支出と減価償却率は、2019年の0.77から2021年に1.06へ上昇し、一時的に高くなったが、2024年には0.54に低下している。これは、資本支出に対する償却活動の割合が、直近ではやや抑制されていることを示しており、資本投資戦略の効率化や資産管理の改善を反映している可能性がある。
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率：カナダ
GameStop Corp.;カナダ;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 設備投資 | 200) | —) | 3,100) | 1,000) | 4,200) | 4,400) |
| 減価償却と償却 | 2,200) | 4,100) | 2,900) | 3,100) | 3,800) | 3,700) |
| 報告対象セグメントの財務比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの資本支出と減価償却率1 | 0.09 | 0.00 | 1.07 | 0.32 | 1.11 | 1.19 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= 200 ÷ 2,200 = 0.09
- 設備投資の動向
- 2019年から2023年までの期間において、設備投資は大きな変動を示している。2019年には4,400千米ドルの設備投資が行われ、その後2020年には若干の減少に留まり、4,200千米ドルとなった。2021年には特に大幅に減少し、1,000千米ドルに落ち込んだが、2022年には再び増加し3,100千米ドルに回復している。2023年のデータは欠損しており、2024年の設備投資も200千米ドルと、過去と比べて低水準となっている。これらの動向から、過去数年間にわたり設備投資額は比較的高い水準を維持していたが、2021年以降は減少傾向にあることが示唆される。特に2021年の大きな落ち込みは、投資計画や事業戦略の調整を反映している可能性がある。
- 減価償却と償却の推移
- 2019年の減価償却額は3,700千米ドルで、その後2020年にはやや増加し3,800千米ドルとなった。2021年には一転して3,100千米ドルに減少したが、2022年には再び2,900千米ドルへと減少している。2023年には大きく増加し4,100千米ドルに達した後、2024年のデータでは2,200千米ドルと減少している。減価償却費用は、資産の耐用年数や資産の増減に応じて変動していることが伺える。特に2023年の増加は、資産の取得や耐用年数の見直しと関連している可能性がある。
- 資本支出と減価償却比率（財務比率）の変動
- 資本支出と減価償却率に関する比率は、2019年の1.19から2020年の1.11へとわずかに低下した。2021年には大きく低下し0.32を示し、その後2022年には1.07に回復している。一方、2024年の比率は0.09と非常に低い値を記録しており、資本支出に対する償却の比率が大きく削減されていることを示している。これらの変動は、資本投資や資産の使用状況、または会計方針の変化に起因している可能性がある。特に2021年の低下は、資本投資の減少や資産の経済的価値の減少を反映していると考えられる。
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率：オーストラリア
GameStop Corp.;オーストラリア;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 設備投資 | 7,800) | 12,700) | 9,400) | 2,300) | 4,500) | 10,500) |
| 減価償却と償却 | 6,600) | 6,700) | 7,000) | 7,600) | 8,900) | 9,800) |
| 報告対象セグメントの財務比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの資本支出と減価償却率1 | 1.18 | 1.90 | 1.34 | 0.30 | 0.51 | 1.07 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= 7,800 ÷ 6,600 = 1.18
- 全体的な設備投資の傾向
- 設備投資額は、2019年から2021年にかけて減少傾向にあり、その後2022年に急増していることが示されている。特に、2022年の投資額は前年と比較して大きく上昇しており、その後2023年に再び増加し、2024年には投資額がやや減少している。これにより、同社は特定の期間において設備投資を積極的に行った時期と、その後の縮小傾向が見られる。
- 減価償却と償却費の動向
- 減価償却と償却の額は、2019年から2024年にかけて全体的に横ばいまたは穏やかな減少傾向を示している。2019年の値はほぼ1万ドルを超える水準であったが、その後、徐々に低下傾向にあり、2024年には6600千米ドルに近い数値となっている。これは、資産の減価償却速や償却費の調整を反映している可能性がある。
- 報告対象セグメントの資本支出と減価償却率の変化
- 資本支出と減価償却率を示す比率は、2019年と2020年において1.07と0.51であり、その後2021年には0.3に低下、2022年と2023年にはそれぞれ1.34と1.9に上昇している。2024年には1.18に調整されている。この数値の変動は、同社の資本支出と減価償却のバランスに変動があったことを示唆しており、特定の年度に資本投資を重点的に行ったり、減価償却方法や資産の耐用年数の見直しを行った可能性があることを示唆している。
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率：ヨーロッパ
GameStop Corp.;ヨーロッパ;減価償却費に対するセグメント資本支出の計算
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 設備投資 | 5,400) | 5,600) | 7,200) | 2,200) | 13,000) | 19,800) |
| 減価償却と償却 | 7,700) | 10,300) | 15,900) | 18,100) | 24,700) | 25,000) |
| 報告対象セグメントの財務比率 | ||||||
| 報告対象セグメントの資本支出と減価償却率1 | 0.70 | 0.54 | 0.45 | 0.12 | 0.53 | 0.79 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 2024 計算
報告対象セグメントの資本支出と減価償却率 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= 5,400 ÷ 7,700 = 0.70
- 設備投資の推移
- 設備投資額は、2019年から2023年にかけて大きな変動を示している。特に2020年に投資額が大きく減少した後、2021年に一時的に増加し、その後再び減少傾向にある。2022年以降は比較的安定しており、2024年に若干減少していることから、投資計画の見直しや市場環境の変化が影響している可能性が示唆される。
- 減価償却と償却の動向
- 減価償却と償却費は、2019年から2024年にかけて概ね減少傾向にある。特に2023年以降は顕著な減少を示しており、これは資産の償却進捗の結果や、資産の廃棄・償却計画の変化を反映していると考えられる。これにより、報告期間のコスト構造に変化があった可能性も示唆される。
- 資本支出と減価償却率の割合
- 資本支出と減価償却の比率は、2019年の0.79から2021年にかけて低下し、その後2022年と2023年にはやや上昇している。2024年にはさらに高い比率となっており、セグメントの資本支出に対する償却の割合が増加していることを示している。この動きは、資産への投資効率や資産の耐用年数の変化、または事業戦略の見直しを反映している可能性がある。
- 総合的な見解
- 全体としては、設備投資と減価償却の動きは、事業戦略や投資計画に変化をもたらしていることを示す。特に2020年の投資縮小とその後の回復、減価償却費の継続的な減少、及び資本支出と減価償却率の変動は、企業の資産管理やコスト構造の調整を示唆している。これらの傾向は、企業が資産の効率的な運用や財務計画の最適化に向けて調整を行っていることを示す重要な指標となる。
売り上げ 高
GameStop Corp.、報告セグメント別売上高
千米ドル
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | 3,429,400) | 4,093,000) | 4,186,500) | 3,417,100) | 4,497,700) | 5,800,200) |
| カナダ | 292,500) | 344,100) | 332,300) | 258,400) | 344,200) | 434,500) |
| オーストラリア | 522,500) | 588,700) | 591,800) | 625,300) | 525,400) | 645,400) |
| ヨーロッパ | 1,028,400) | 901,400) | 900,100) | 789,000) | 1,098,700) | 1,405,200) |
| トータル | 5,272,800) | 5,927,200) | 6,010,700) | 5,089,800) | 6,466,000) | 8,285,300) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 売上高の全体的な傾向
- 分析期間において、売上高は2019年から2023年にかけて、総じて減少傾向を示している。特に、2019年から2021年にかけては約一割以上の減少がみられ、その後2022年には一時的に回復したものの、2023年には再び減少に転じている。これにより、私企業の市場規模や消費者需要の変化、あるいは競争圧力の増加が反映されている可能性が示唆される。
- 地域別売上の変動
- 米国市場の売上高は、2019年の約5.8億千米ドルから2023年には約3.4億千米ドルに減少しており、最大の市場であることから、その動向は全体の傾向に大きく影響していることがわかる。ヨーロッパについては、2019年の約1.4億千米ドルから2023年の約1.0億千米ドルへと減少したものの、相対的に安定した推移を示している。その他の地域では、売上高が変動するものの、大きな増加や著しい成長は観察されていない。特に、カナダとオーストラリアでは、2023年にかけて売上高がやや低めに推移している。
- 地域別のパフォーマンスと収益構造の変化
- 米国市場は依然として最大の収益源であるものの、全体の売上高の減少に伴い、その比重も相対的に縮小している可能性がある。ヨーロッパは、一定の売上を維持しながらも、2019年の水準に比べると減少しており、他地域の市場シェアや競争状況の変化が影響を及ぼしているとみられる。これらの変動を反映し、企業の地域別収益構造に変化が生じていることが推測される。
- 総評
- 総合的に観察すると、売上高は2019年以降、顕著な縮小を続けており、これは市場環境や競争動向、消費者の購買行動の変化を反映しているものと考えられる。今後の事業戦略としては、既存市場の維持とともに、新たな成長機会の模索や、多地域での競争力強化が重要となるだろう。地域ごとのパフォーマンス差を踏まえ、特定市場への注力や多角化戦略が検討されるべきである。'
営業利益(損失)
GameStop Corp.、営業利益(損失)、報告セグメント別
千米ドル
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | (2,400) | (286,200) | (358,100) | (211,000) | (343,900) | (533,900) |
| カナダ | (8,400) | (8,600) | (1,100) | (300) | (14,900) | (19,300) |
| オーストラリア | (3,500) | 13,800) | 30,600) | 52,200) | 9,400) | (46,500) |
| ヨーロッパ | (20,200) | (30,600) | (39,900) | (78,700) | (50,200) | (102,300) |
| トータル | (34,500) | (311,600) | (368,500) | (237,800) | (399,600) | (702,000) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 総合的な営業利益動向について
- 2019年から2021年にかけて、全地域で営業利益が大幅に減少しており、特に2020年には総合的な損失が大きくなっていることが見て取れる。この期間中、米国およびヨーロッパ市場では顕著な損失が継続し、特に2019年には総損失が700百万ドルを超えた。また、カナダやオーストラリアも同様に損失を出しており、全体的に収益性が厳しい状況にあった。
- 2022年以降の変化と回復の兆し
- 2022年には一部地域で営業利益の改善が見られ、特にオーストラリアにおいては利益が大きく増加し、損失を抑える傾向が見られる。この年の総合的な損失も引き続き存在したが、前年より縮小している。2023年及び2024年においては、損失額がさらに減少していることが確認できるが、その水準では未だマイナス域にあるため、完全な回復には至っていない可能性がある。
- 地域別の変動と安定性
- オーストラリアにおいては2021年に利益化し、その後2024年に再び赤字に転じているが、2019年と比較すると2022年の利益水準の高さが目立つ。一方、米国、ヨーロッパ、カナダは2021年以降も損失を抱え続けており、COVID-19パンデミックの影響や市場の変動などがこれらの地域の収益性に影響を与えていると推測される。
- 結論
- 全体として、2019年から2021年にかけて大きな損失を経験した後、2022年以降に一部地域で改善の兆しが見える。特にオーストラリア市場において顕著な利益改善が確認されるものの、全体的な収益性の回復には継続的な努力と市場の安定が必要とされる。今後の展望としては、これらの地域別動向と新たな戦略の導入によって損失の縮小と利益の創出を目指す必要がある。
減価償却と償却
GameStop Corp.、減価償却費および償却費(報告対象セグメント別)
千米ドル
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | 39,700) | 40,600) | 50,700) | 51,200) | 57,800) | 67,100) |
| カナダ | 2,200) | 4,100) | 2,900) | 3,100) | 3,800) | 3,700) |
| オーストラリア | 6,600) | 6,700) | 7,000) | 7,600) | 8,900) | 9,800) |
| ヨーロッパ | 7,700) | 10,300) | 15,900) | 18,100) | 24,700) | 25,000) |
| トータル | 56,200) | 61,700) | 76,500) | 80,000) | 95,200) | 105,600) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 全体の傾向
- 2019年から2024年にかけて、減価償却と償却の総額は一貫して減少傾向にある。特に2020年から2023年にかけて、約30%から40%の減少がみられ、2024年にはおよそ56,200千米ドルとなっている。この期間の減価償却費の低下は、資産の減耗や資産の適応、または資産の償却戦略の変更に起因している可能性がある。
- 地域別の動向
- 米国の減価償却費は2019年に67,100千米ドルを記録した後、次第に減少し、2024年には39,700千米ドルまで縮小している。この顕著な減少は、米国市場の資産の減耗や資産の償却方法の変化を示唆していると考えられる。
カナダでは、減価償却費は2019年の3,700千米ドルから2024年の2,200千米ドルに減少しており、比較的安定した動きながらも、全体として縮小している。
オーストラリアも同様に、減価償却費は2019年の9,800千米ドルから2024年の6,600千米ドルへと減少しており、資産償却の抑制傾向が見られる。
ヨーロッパでは、2019年の25,000千米ドルから2024年には7,700千米ドルと大きく縮小しており、市場規模や資産の償却ペースの大幅な縮小も示唆される。 - 総括
- 複数地域にわたる減価償却費の総額も同様に減少しており、市場や資産管理の変化に伴う償却戦略の見直し、もしくは資産の価値減少が反映されている可能性が高い。これらの傾向は、企業の資産管理方針や投資戦略の変更、または経済環境の変動による資産償却額の抑制を示唆している。総じて、過去5年間において資産償却費用の縮小は、企業の長期的資産運用の見直しや減少している資産価値を反映した結果と解釈できる。
設備投資
GameStop Corp.、設備投資額:報告対象セグメント別
千米ドル
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | 21,500) | 37,600) | 42,300) | 54,500) | 56,800) | 51,500) |
| カナダ | 200) | —) | 3,100) | 1,000) | 4,200) | 4,400) |
| オーストラリア | 7,800) | 12,700) | 9,400) | 2,300) | 4,500) | 10,500) |
| ヨーロッパ | 5,400) | 5,600) | 7,200) | 2,200) | 13,000) | 19,800) |
| トータル | 34,900) | 55,900) | 62,000) | 60,000) | 78,500) | 86,200) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
2019年から2024年にかけて、総設備投資額は全体的に減少傾向を示している。特に2024年には、約3,490千万米ドルと前年の約5,590千万米ドルから大きく縮小していることから、投資活動の抑制または資本配分の見直しが示唆される。
地域別の設備投資動向を詳細に見ると、米国の投資額は2019年の約5,150千万米ドルから2024年には約2,150千万米ドルへと約58%の減少を示している。特に2021年以降は投資額が減少し、2023年には最も少ない水準に落ち着いている。
オーストラリアにおいては、2019年の投資額が10,500千万米ドルと比較的高い水準で、その後2020年に大きく減少したが、2022年以降は再び回復し、2024年時点では7,800千万米ドルとなり、2019年と比較しては減少しているものの、一定の投資活発さを維持していることがわかる。
ヨーロッパの設備投資は、2019年の約19,800千万米ドルから2024年には約5,400千万米ドルへと減少している。特に2020年以降の減少が顕著であり、投資水準の縮小が続いている。
カナダの設備投資については、2019年の4,400千万米ドルから2024年には約200千万米ドルにまで縮小しており、投資額の大幅な減少が見て取れる。ただし、2023年のデータが欠損しているため、完全な傾向把握には限界がある。
全体として、多地域にわたる設備投資額の減少は、資本投資の抑制または戦略的見直しを反映している可能性が高く、特に米国とヨーロッパにおいて顕著である。これに伴う資産更新や拡大のペースの鈍化が今後の成長戦略に影響を与える可能性がある。
有形固定資産、ネット
GameStop Corp.、有形固定資産、報告セグメント別純額
千米ドル
| 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | 56,800) | 83,300) | 100,100) | 125,200) | 164,900) | 188,700) |
| カナダ | 1,700) | 3,700) | 8,300) | 8,200) | 17,000) | 17,100) |
| オーストラリア | 19,800) | 20,900) | 15,600) | 14,800) | 32,500) | 40,600) |
| ヨーロッパ | 16,600) | 28,600) | 39,600) | 53,000) | 61,500) | 74,900) |
| トータル | 94,900) | 136,500) | 163,600) | 201,200) | 275,900) | 321,300) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
- 有形固定資産（ネット）の地域別変動
-
全体として、2019年から2024年にかけて有形固定資産のネット額が減少していることが確認できる。特にアメリカ合衆国においては、2019年の188,700千米ドルから2024年の56,800千米ドルまで、約70％の減少を示している。これは資産の縮小または売却、資産の減価償却の進行を反映している可能性がある。
カナダは比較的安定した推移を見せており、2019年の17,100千米ドルから2024年の1,700千米ドルへと大幅に減少しているが、他の地域と比べると低額な変動幅にとどまっている。オーストラリア、ヨーロッパについても同様に減少傾向が継続しており、各地域で資産の縮小が観測できる。
- 地域別の変動パターンと全体への影響
-
これらのデータは、全地域合計の有形固定資産も2019年の321,300千米ドルから2024年の94,900千米ドルへと減少し、約70％の縮小を示している。特にアメリカの減少が全体の減少に大きく寄与していると考えられる。
減少の速度は、2020年から2021年の間にやや鈍化し、その後急激な改善や回復がないことから、資産縮小は中長期的な戦略の変更や経営資源の最適化、または財務体質の改善を目的とした資産圧縮施策の一環として解釈できる。
- 経営戦略と今後の見通し
- この傾向は、資産売却や投資縮小により財務の健全化を図る意図があると考えられる。一方で、一部地域では資産縮小のペースが緩やかであり、特定の地域において戦略的に資産の維持または最適化を進めている可能性も示唆される。今後の展望としては、資産のさらなる縮小や資産の売却が継続されるか、あるいは企業の資産構成が現状よりも再編されることが予想される。