ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。

ソルベンシー比率(サマリー)
負債資本比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
負債総資産比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
財務レバレッジ比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ
固定料金カバー率

GameStop Corp.、ソルベンシーレシオ

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
負債比率
負債資本比率	0.02	0.03	0.03	0.83	0.69	0.61
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.45	0.47	0.40	2.40	1.94	0.61
総資本に対する負債比率	0.02	0.03	0.03	0.45	0.41	0.38
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	0.31	0.32	0.29	0.71	0.66	0.38
負債総資産比率	0.01	0.01	0.01	0.15	0.15	0.20
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	0.22	0.20	0.19	0.42	0.42	0.20
財務レバレッジ比率	2.02	2.35	2.18	5.66	4.61	3.03
カバレッジ率
インタレスト・カバレッジ・レシオ	—	—	-13.70	-6.94	-10.09	-12.26
固定料金カバー率	1.05	-0.09	-0.22	0.22	-0.12	-0.82

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

ソルベンシー比率	形容	会社概要
負債資本比率	総負債を総株主資本で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の株主資本に対する負債比率は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけて改善し、2022年の水準を上回りました。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総株主資本で割ったソルベンシー・レシオ。	GameStop Corp.の負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。
総資本に対する負債比率	ソルベンシー比率は、総負債を総負債と株主資本で割った値として計算されます。	GameStop Corp.の総資本に対する負債比率は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけて改善し、2022年の水準を超えました。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総負債(オペレーティング・リース負債を含む)に株主資本を加えた値で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。
負債総資産比率	総負債を総資産で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の負債総資産比率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総資産で割ったソルベンシー・レシオ。	GameStop Corp.の負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。
財務レバレッジ比率	総資産を総株主資本で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の財務レバレッジ比率は2022年から2023年にかけて上昇しましたが、その後、2023年から2024年にかけて大幅に低下しました。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
固定料金カバー率	ソルベンシー比率は、固定費用および税引前利益を固定費用で割ったものとして計算されます。	GameStop Corp.の固定料金カバー率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。

GameStop Corp.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
長期借入金の当座預金残高	10,800)	10,800)	4,100)	121,700)	—)	349,200)
リボルビング与信枠による借入金	—)	—)	—)	25,000)	—)	—)
長期借入金(当期部分を除く)	17,700)	28,700)	40,500)	216,000)	419,800)	471,600)
総負債	28,500)	39,500)	44,600)	362,700)	419,800)	820,800)

株主資本	1,338,600)	1,322,300)	1,602,500)	436,700)	611,500)	1,336,200)
ソルベンシー比率
負債資本比率¹	0.02	0.03	0.03	0.83	0.69	0.61
ベンチマーク
負債資本比率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.24	0.39	0.59	0.54	0.66	—
Home Depot Inc.	42.25	27.65	—	11.29	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	—	—	—	15.16	9.79	—
TJX Cos. Inc.	0.39	0.53	0.56	1.04	0.38	—
負債資本比率セクター
消費者裁量流通・小売	0.54	0.82	1.06	0.93	1.17	—
負債資本比率産業
消費者裁量	1.12	1.37	1.54	1.52	2.37	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 28,500 ÷ 1,338,600 = 0.02

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
負債資本比率	総負債を総株主資本で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の株主資本に対する負債比率は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけて改善し、2022年の水準を上回りました。

GameStop Corp.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
長期借入金の当座預金残高	10,800)	10,800)	4,100)	121,700)	—)	349,200)
リボルビング与信枠による借入金	—)	—)	—)	25,000)	—)	—)
長期借入金(当期部分を除く)	17,700)	28,700)	40,500)	216,000)	419,800)	471,600)
総負債	28,500)	39,500)	44,600)	362,700)	419,800)	820,800)
オペレーティング・リース負債の現在の部分	187,700)	194,700)	210,700)	227,400)	239,400)	—)
オペレーティング・リース負債(当期部分を除く)	386,600)	382,400)	393,700)	456,700)	529,300)	—)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	602,800)	616,600)	649,000)	1,046,800)	1,188,500)	820,800)

株主資本	1,338,600)	1,322,300)	1,602,500)	436,700)	611,500)	1,336,200)
ソルベンシー比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.45	0.47	0.40	2.40	1.94	0.61
ベンチマーク
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合他社²
Amazon.com Inc.	0.52	0.77	1.06	0.96	1.08	—
Home Depot Inc.	50.04	32.24	—	13.16	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	—	—	—	18.24	12.04	—
TJX Cos. Inc.	1.72	2.00	2.08	2.66	1.93	—
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
消費者裁量流通・小売	0.91	1.31	1.67	1.46	1.76	—
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者裁量	1.42	1.72	1.94	1.90	2.84	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 602,800 ÷ 1,338,600 = 0.45

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ソルベンシー比率	形容	会社概要
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総株主資本で割ったソルベンシー・レシオ。	GameStop Corp.の負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。

GameStop Corp.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
長期借入金の当座預金残高	10,800)	10,800)	4,100)	121,700)	—)	349,200)
リボルビング与信枠による借入金	—)	—)	—)	25,000)	—)	—)
長期借入金(当期部分を除く)	17,700)	28,700)	40,500)	216,000)	419,800)	471,600)
総負債	28,500)	39,500)	44,600)	362,700)	419,800)	820,800)
株主資本	1,338,600)	1,322,300)	1,602,500)	436,700)	611,500)	1,336,200)
総資本金	1,367,100)	1,361,800)	1,647,100)	799,400)	1,031,300)	2,157,000)
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率¹	0.02	0.03	0.03	0.45	0.41	0.38
ベンチマーク
総資本に対する負債比率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.19	0.28	0.37	0.35	0.40	—
Home Depot Inc.	0.98	0.97	1.04	0.92	1.11	—
Lowe’s Cos. Inc.	1.72	1.72	1.24	0.94	0.91	—
TJX Cos. Inc.	0.28	0.35	0.36	0.51	0.27	—
総資本に対する負債比率セクター
消費者裁量流通・小売	0.35	0.45	0.51	0.48	0.54	—
総資本に対する負債比率産業
消費者裁量	0.53	0.58	0.61	0.60	0.70	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 28,500 ÷ 1,367,100 = 0.02

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
総資本に対する負債比率	ソルベンシー比率は、総負債を総負債と株主資本で割った値として計算されます。	GameStop Corp.の総資本に対する負債比率は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけて改善し、2022年の水準を超えました。

GameStop Corp.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
長期借入金の当座預金残高	10,800)	10,800)	4,100)	121,700)	—)	349,200)
リボルビング与信枠による借入金	—)	—)	—)	25,000)	—)	—)
長期借入金(当期部分を除く)	17,700)	28,700)	40,500)	216,000)	419,800)	471,600)
総負債	28,500)	39,500)	44,600)	362,700)	419,800)	820,800)
オペレーティング・リース負債の現在の部分	187,700)	194,700)	210,700)	227,400)	239,400)	—)
オペレーティング・リース負債(当期部分を除く)	386,600)	382,400)	393,700)	456,700)	529,300)	—)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	602,800)	616,600)	649,000)	1,046,800)	1,188,500)	820,800)
株主資本	1,338,600)	1,322,300)	1,602,500)	436,700)	611,500)	1,336,200)
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)	1,941,400)	1,938,900)	2,251,500)	1,483,500)	1,800,000)	2,157,000)
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)¹	0.31	0.32	0.29	0.71	0.66	0.38
ベンチマーク
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合他社²
Amazon.com Inc.	0.34	0.43	0.51	0.49	0.52	—
Home Depot Inc.	0.98	0.97	1.04	0.93	1.09	—
Lowe’s Cos. Inc.	1.60	1.60	1.20	0.95	0.92	—
TJX Cos. Inc.	0.63	0.67	0.68	0.73	0.66	—
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター
消費者裁量流通・小売	0.48	0.57	0.63	0.59	0.64	—
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業
消費者裁量	0.59	0.63	0.66	0.65	0.74	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 602,800 ÷ 1,941,400 = 0.31

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)	総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総負債(オペレーティング・リース負債を含む)に株主資本を加えた値で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。

GameStop Corp.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
長期借入金の当座預金残高	10,800)	10,800)	4,100)	121,700)	—)	349,200)
リボルビング与信枠による借入金	—)	—)	—)	25,000)	—)	—)
長期借入金(当期部分を除く)	17,700)	28,700)	40,500)	216,000)	419,800)	471,600)
総負債	28,500)	39,500)	44,600)	362,700)	419,800)	820,800)

総資産	2,709,000)	3,113,400)	3,499,300)	2,472,600)	2,819,700)	4,044,300)
ソルベンシー比率
負債総資産比率¹	0.01	0.01	0.01	0.15	0.15	0.20
ベンチマーク
負債総資産比率競合他社²
Amazon.com Inc.	0.11	0.15	0.19	0.18	0.19	—
Home Depot Inc.	0.58	0.57	0.56	0.53	0.61	—
Lowe’s Cos. Inc.	0.86	0.78	0.55	0.47	0.49	—
TJX Cos. Inc.	0.10	0.12	0.12	0.20	0.09	—
負債総資産比率セクター
消費者裁量流通・小売	0.20	0.24	0.25	0.24	0.26	—
負債総資産比率産業
消費者裁量	0.32	0.34	0.35	0.36	0.41	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 28,500 ÷ 2,709,000 = 0.01

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
負債総資産比率	総負債を総資産で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の負債総資産比率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。

GameStop Corp.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
長期借入金の当座預金残高	10,800)	10,800)	4,100)	121,700)	—)	349,200)
リボルビング与信枠による借入金	—)	—)	—)	25,000)	—)	—)
長期借入金(当期部分を除く)	17,700)	28,700)	40,500)	216,000)	419,800)	471,600)
総負債	28,500)	39,500)	44,600)	362,700)	419,800)	820,800)
オペレーティング・リース負債の現在の部分	187,700)	194,700)	210,700)	227,400)	239,400)	—)
オペレーティング・リース負債(当期部分を除く)	386,600)	382,400)	393,700)	456,700)	529,300)	—)
総負債(オペレーティング・リース負債を含む)	602,800)	616,600)	649,000)	1,046,800)	1,188,500)	820,800)

総資産	2,709,000)	3,113,400)	3,499,300)	2,472,600)	2,819,700)	4,044,300)
ソルベンシー比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)¹	0.22	0.20	0.19	0.42	0.42	0.20
ベンチマーク
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合他社²
Amazon.com Inc.	0.24	0.29	0.33	0.31	0.31	—
Home Depot Inc.	0.68	0.66	0.64	0.62	0.73	—
Lowe’s Cos. Inc.	0.96	0.87	0.66	0.56	0.60	—
TJX Cos. Inc.	0.42	0.45	0.44	0.50	0.47	—
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
消費者裁量流通・小売	0.33	0.38	0.40	0.38	0.40	—
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者裁量	0.41	0.43	0.44	0.45	0.50	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 602,800 ÷ 2,709,000 = 0.22

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)	総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総資産で割ったソルベンシー・レシオ。	GameStop Corp.の負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。

GameStop Corp.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
総資産	2,709,000)	3,113,400)	3,499,300)	2,472,600)	2,819,700)	4,044,300)
株主資本	1,338,600)	1,322,300)	1,602,500)	436,700)	611,500)	1,336,200)
ソルベンシー比率
財務レバレッジ比率¹	2.02	2.35	2.18	5.66	4.61	3.03
ベンチマーク
財務レバレッジ比率競合他社²
Amazon.com Inc.	2.19	2.61	3.17	3.04	3.44	—
Home Depot Inc.	73.30	48.94	—	21.39	—	—
Lowe’s Cos. Inc.	—	—	—	32.52	20.02	—
TJX Cos. Inc.	4.07	4.45	4.74	5.28	4.06	—
財務レバレッジ比率セクター
消費者裁量流通・小売	2.77	3.46	4.18	3.82	4.44	—
財務レバレッジ比率産業
消費者裁量	3.47	4.00	4.38	4.26	5.72	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 2,709,000 ÷ 1,338,600 = 2.02

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ソルベンシー比率	形容	会社概要
財務レバレッジ比率	総資産を総株主資本で割ったソルベンシー比率。	GameStop Corp.の財務レバレッジ比率は2022年から2023年にかけて上昇しましたが、その後、2023年から2024年にかけて大幅に低下しました。

GameStop Corp.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
当期純利益(損失)	6,700)	(313,100)	(381,300)	(215,300)	(470,900)	(673,000)
レス：非継続事業からの利益(損失)(税引後)	—)	—)	—)	(700)	(6,500)	121,800)
もっとその：所得税費用	6,400)	11,000)	(14,100)	(55,300)	37,600)	41,700)
もっとその：利息	—)	—)	26,900)	34,000)	38,500)	56,800)
利息・税引前利益 (EBIT)	13,100)	(302,100)	(368,500)	(235,900)	(388,300)	(696,300)
ソルベンシー比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ¹	—	—	-13.70	-6.94	-10.09	-12.26
ベンチマーク
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合他社²
Amazon.com Inc.	29.48	12.80	-1.51	22.09	15.69	—
Home Depot Inc.	11.25	14.90	17.14	13.60	13.25	—
Lowe’s Cos. Inc.	7.86	8.79	13.49	9.88	8.83	—
TJX Cos. Inc.	76.53	56.19	37.80	1.46	75.57	—
インタレスト・カバレッジ・レシオセクター
消費者裁量流通・小売	18.69	13.19	7.64	15.91	14.50	—
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業
消費者裁量	14.99	12.27	9.45	13.29	7.81	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 13,100 ÷ 0 = —

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GameStop Corp.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較

	2024/02/03	2023/01/28	2022/01/29	2021/01/30	2020/02/01	2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
当期純利益(損失)	6,700)	(313,100)	(381,300)	(215,300)	(470,900)	(673,000)
レス：非継続事業からの利益(損失)(税引後)	—)	—)	—)	(700)	(6,500)	121,800)
もっとその：所得税費用	6,400)	11,000)	(14,100)	(55,300)	37,600)	41,700)
もっとその：利息	—)	—)	26,900)	34,000)	38,500)	56,800)
利息・税引前利益 (EBIT)	13,100)	(302,100)	(368,500)	(235,900)	(388,300)	(696,300)
もっとその：オペレーティングリース費用	284,000)	278,300)	296,300)	311,500)	342,600)	357,600)
固定費・税引前利益	297,100)	(23,800)	(72,200)	75,600)	(45,700)	(338,700)

利息	—)	—)	26,900)	34,000)	38,500)	56,800)
オペレーティングリース費用	284,000)	278,300)	296,300)	311,500)	342,600)	357,600)
定額料金	284,000)	278,300)	323,200)	345,500)	381,100)	414,400)
ソルベンシー比率
固定料金カバー率¹	1.05	-0.09	-0.22	0.22	-0.12	-0.82
ベンチマーク
固定料金カバー率競合他社²
Amazon.com Inc.	5.77	3.73	0.47	5.24	4.63	—
Home Depot Inc.	7.03	9.07	9.94	8.97	8.26	—
Lowe’s Cos. Inc.	5.82	5.77	8.02	6.05	5.04	—
TJX Cos. Inc.	3.85	3.31	3.17	1.04	3.43	—
固定料金カバー率セクター
消費者裁量流通・小売	5.78	4.61	2.82	5.29	5.11	—
固定料金カバー率産業
消費者裁量	5.96	4.98	3.70	5.63	3.72	—

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

¹ 2024 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 297,100 ÷ 284,000 = 1.05

² 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。

ソルベンシー比率	形容	会社概要
固定料金カバー率	ソルベンシー比率は、固定費用および税引前利益を固定費用で割ったものとして計算されます。	GameStop Corp.の固定料金カバー率は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて改善しました。

GameStop Corp. (NYSE:GME)

ソルベンシー比率の分析

ソルベンシー比率(サマリー)

負債資本比率

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

総資本に対する負債比率

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

負債総資産比率

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

財務レバレッジ比率

インタレスト・カバレッジ・レシオ

固定料金カバー率