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GameStop Corp. (NYSE:GME)

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経済的付加価値 (EVA)

Microsoft Excel

EVAはStern Stewartの登録商標です。

経済的付加価値または経済的利益は、収益とコストの差であり、コストには費用だけでなく資本コストも含まれます。

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経済的利益

GameStop Corp.、経済的利益計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30 2020/02/01 2019/02/02
税引後営業利益 (NOPAT)1
資本コスト2
投下資本3
 
経済的利益4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

1 NOPAT. 詳しく見る »

2 資本コスト. 詳しく見る »

3 投下資本. 詳しく見る »

4 2024 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本
= × =


過去6年間の財務データに基づき、分析を行う。

税引後営業利益 (NOPAT)
税引後営業利益は、2019年から2023年まで一貫してマイナスの状態であった。2019年の-781,477千米ドルから、2021年には-85,038千米ドルまで改善したが、その後、2022年には-333,718千米ドル、2023年には-228,718千米ドルと再び悪化の傾向を示した。2024年には-85,929千米ドルとなり、損失幅は縮小している。
資本コスト
資本コストは、2019年の4.09%から2021年には2.94%まで低下し、比較的低い水準で推移した。2022年には2.82%とさらに低下したが、2023年には2.9%に上昇し、2024年には2.99%となった。全体として、資本コストは緩やかに変動している。
投下資本
投下資本は、2019年の2,995,218千米ドルから2020年には1,926,200千米ドルと大幅に減少した。2021年には1,656,300千米ドルとさらに減少したが、2022年には2,440,500千米ドルと増加した。2023年には1,936,100千米ドル、2024年には1,857,700千米ドルと減少傾向にある。
経済的利益
経済的利益は、NOPATと同様に、過去6年間一貫してマイナスの状態であった。2019年の-903,836千米ドルから、2021年には-133,697千米ドルまで改善したが、その後、2022年には-402,507千米ドル、2023年には-284,851千米ドルと再び悪化の傾向を示した。2024年には-141,439千米ドルとなり、損失幅は縮小している。経済的利益の推移は、NOPATの推移と類似している。

全体として、NOPATと経済的利益はマイナスの状態が継続しているが、2024年に入り損失幅が縮小している。資本コストは比較的安定している一方、投下資本は変動しており、特に2020年から2022年にかけて大きな変化が見られる。経済的利益とNOPATの類似した推移は、資本コストが経済的利益に大きな影響を与えていない可能性を示唆している。


税引後営業利益 (NOPAT)

GameStop Corp., NOPAT計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30 2020/02/01 2019/02/02
当期純利益(損失)
繰延法人税費用(利益)1
手当の増減2
繰延収益の増加(減少)3
持分換算額の増加(減少)4
利息
支払利息、オペレーティング・リース負債5
調整後支払利息
支払利息の税制上の優遇措置6
調整後支払利息(税引後)7
受取利息
投資収益(税引前)
投資収益の税金費用(利益)8
投資収益(税引後)9
非継続事業による(利益)損失(税引後)10
税引後営業利益 (NOPAT)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »

2 手当の増額(減額)加算.

3 繰延収益の増加(減少)の追加について.

4 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).

5 2024 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =

6 2024 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =

7 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.

8 2024 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =

9 税引き後の投資収益の排除。

10 非継続事業の廃止。


当期純利益の傾向について
2019年度から2023年度までは、当期純利益は赤字を示しており、収益性の低迷が継続していたことが示されている。特に2020年度と2021年度には大きな損失を記録し、2019年度と比較して赤字額は拡大している。2023年度においては、赤字から黒字に転換し、673万ドルの純利益を計上していることから、収益性の改善が見られる。これは、突然の利益の回復が示唆され、2024年度においては純利益が損失に転じているため、今後の収益動向には注意が必要である。
また、2024年度には純利益の大幅な改善を示しているが、過去の損失からの回復には時間を要していることが伺える。
税引後営業利益 (NOPAT)の動向について
税引後営業利益(NOPAT)は、2019年度から2023年度にかけて継続的にマイナスで推移し、収益性の低迷やコスト構造の厳しさを反映している。特に2020年度と2021年度には損失額が大きく、企業の本業による利益創出が困難であったことが示されている。2023年度においては、損失からの回復により、これまでの赤字幅を縮小しつつも依然としてマイナスを維持している。2024年度の値は更に改善しているものの、未だ黒字には至っておらず、継続的な収益改善に向けた施策の必要性が指摘できる。
総括
過去数年間にわたり、大きな赤字と損失を示してきたが、2023年度には純利益の黒字化とともに、税引後営業利益の改善が見られることから、一定の経営改善の兆候があると考えられる。ただし、2024年度には再び損失に沈む可能性も残されているため、今後の財務状況の推移には引き続き注意を要する状況である。これらのデータは、企業の収益基盤の強化とコスト管理の改善の必要性を示唆している。

現金営業税

GameStop Corp.、現金営業税計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30 2020/02/01 2019/02/02
所得税費用(給付金)
レス: 繰延法人税費用(利益)
もっとその: 支払利息からの節税
レス: 投資所得に対する税金
現金営業税

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).


収益に関する傾向
2019年から2024年にかけて、所得税費用(給付金を含む)は変動を示している。2019年から2020年にかけては費用が減少したものの、2021年には大きく負の値(マイナス)に転じ、税金負担が逆に税金給付の形で表れていることが示唆される。2022年以降は再び正の値に戻り、2023年と2024年には一定程度の回復傾向が見られる。
流動性とキャッシュフローの状況
現金営業税に関しては、2019年に大きくプラスを示し、現金収入の増加を示唆したが、その後2020年に大きくマイナスに転じて流動資金に悪影響を及ぼした。2021年以降はプラスに戻り、2022年と2023年には増加傾向にあるが、2024年には再び減少している。これらの動向は、キャッシュ・フローの増減とともに企業の短期流動性や投資活動の変化を反映している可能性がある。
総評
2019年以降、税金に関する金額は大きな変動を示している。特に2021年の負の所得税費用は、企業の税務戦略や税制の変更に伴う一時的な調整と考えられる。一方、現金営業税の変動は企業の現金管理戦略や営業活動の影響を受けていると推測される。これらのデータは、企業の財務健全性と財務運営の変遷を示す重要な指標となる。したがって、今後の業績動向を注視し、特に税務状況とキャッシュフローの安定性に焦点を当てる必要がある。

投下資本

GameStop Corp.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

千米ドル

Microsoft Excel
2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30 2020/02/01 2019/02/02
長期借入金の当座預金残高
リボルビング与信枠による借入金
長期借入金(当期部分を除く)
オペレーティングリースの負債1
報告された負債とリースの合計
株主資本
正味繰延税金(資産)負債2
手当3
繰延収益4
株式同等物5
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)6
調整後自己資本
建設中7
有価証券8
投下資本

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

1 資産計上オペレーティング・リースの追加。

2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »

3 未収金引当金の追加。

4 繰延収益の追加.

5 株主資本への株式同等物の追加.

6 その他の包括利益の累計額の除去。

7 進行中の建設の減算.

8 市場性のある有価証券の差し引き.


負債とリースの合計
負債とリースの合計は、2019年の1,623,718千米ドルから2024年の602,800千米ドルまで減少しており、全期間を通じて減少傾向が見られる。特に2020年から2022年にかけて大幅に縮小していることから、負債負担の軽減またはリース負債の縮小が進んだことが示唆される。
株主資本
株主資本は、2019年の1,336,200千米ドルから2022年に1,602,500千米ドルまで増加し、その後2023年と2024年にやや減少または横ばいの状況となっている。これは、一時的な資本増加や利益剰余金の積み増しを反映すると同時に、近年では株主の資本基盤の伸びが鈍化している可能性を示している。
投下資本
投下資本は2019年の2,995,218千米ドルから2024年の1,857,700千米ドルまで一貫して減少している。投下資本の減少は、資産の最適化や資本効率の向上を示している可能性があり、運営効率の改善や資産構成の見直しに伴うものと考えられる。
総合的な分析
過去数年間にわたる財務指標の動向を見ると、負債とリースの負担の大幅な縮小とともに、株主資本の増加が見られる一方で、投下資本は継続的に縮小している。これらの変動は、企業が財務の効率化や資本構造の見直しに取り組んでいることを示唆している。その結果、財務の健全性が向上しつつも、資産規模の縮小に伴う事業規模の変更が反映されている可能性がある。今後の動向を注視する必要があるが、これらの変化は財務戦略の見直しの一環と推測される。

資本コスト

GameStop Corp.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-01-28).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-02-01).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-02-02).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »


経済スプレッド比率

GameStop Corp.、経済普及率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30 2020/02/01 2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
経済的利益1
投下資本2
パフォーマンス比
経済スプレッド比率3
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 投下資本. 詳しく見る »

3 2024 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =

4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


過去6年間の財務データから、経済的利益は変動していることが示唆されます。2019年から2020年にかけては、損失が縮小しましたが、2021年には損失が拡大しました。その後、2022年と2023年には損失が減少傾向にあり、2024年にはさらに損失が縮小しています。しかし、全体として、期間を通じて損失が継続していることが確認できます。

投下資本は、2019年から2020年にかけて減少しました。2021年にはさらに減少しましたが、2022年には増加に転じました。2023年と2024年には、投下資本は減少傾向にあります。全体として、投下資本は変動しており、一貫した増加または減少の傾向は見られません。

経済スプレッド比率
経済スプレッド比率は、2019年の-30.18%から、2021年の-8.07%まで改善しました。しかし、2022年には-16.49%に悪化し、2023年には-14.71%で推移しました。2024年には-7.61%に改善しています。この比率は、投下資本に対する経済的利益の効率性を示しており、負の値は、投下資本に見合うだけの利益を上げられていないことを意味します。全体的に、この比率は変動しており、改善と悪化を繰り返しています。

経済的利益と投下資本の動向を比較すると、投下資本の減少と経済的利益の改善が、経済スプレッド比率の改善に寄与している可能性があります。しかし、経済的利益が依然として負の値であるため、投下資本の効率性は依然として低いと言えます。2024年のデータからは、損失の縮小と経済スプレッド比率の改善が見られ、経営状況の改善の兆候を示唆しています。


経済利益率率

GameStop Corp.、経済利益率率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30 2020/02/01 2019/02/02
選択した財務データ (千米ドル)
経済的利益1
 
売り上げ 高
もっとその: 繰延収益の増加(減少)
調整後売上高
パフォーマンス比
経済利益率率2
ベンチマーク
経済利益率率競合 他社3
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 2024 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 調整後売上高
= 100 × ÷ =

3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務実績を分析すると、経済的利益は変動していることが示唆されます。2019年には-903836千米ドルという最も大きな損失を計上し、その後2021年には-133697千米ドルまで改善しました。しかし、2022年には再び-402507千米ドルに悪化し、2023年には-284851千米ドル、2024年には-141439千米ドルと、損失の規模は縮小傾向にあります。

調整後売上高は、2019年の8277100千米ドルから2021年には5093200千米ドルまで減少しました。その後、2022年には6033100千米ドルに回復しましたが、2024年には5189500千米ドルと再び減少しています。売上高は全体的に不安定な推移を見せています。

経済利益率率
経済利益率率は、2019年の-10.92%から2021年には-2.63%まで改善されました。しかし、2022年には-6.67%に悪化し、2023年には-4.75%、2024年には-2.73%と、徐々に改善傾向にあります。経済利益率率は、経済的利益の変動と連動していることが確認できます。

全体として、経済的利益と調整後売上高は、いずれも年によって大きく変動しています。経済利益率率は、損失の規模が縮小していることから、収益性の改善が示唆されますが、依然としてマイナスの状態が続いています。売上高の減少傾向は、今後の収益性に影響を与える可能性があります。