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調整後財務比率(概要)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
財務比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割って計算される活動比率。 | GameStop Corp.の総資産回転率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
現在の流動性比率(調整後) | 調整流動資産を調整後流動負債で割って算出した流動性比率。 | GameStop Corp.の現在の流動性比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて2020年の水準を超えて改善しました。 |
有利子負債比率(調整後) | 調整後総負債を調整後総資本で割って算出したソルベンシー比率。 | GameStop Corp.の株主資本比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
総資本に対する負債比率(調整後) | 調整後総負債を調整後総負債に調整後総資本を加えたもので割って計算されたソルベンシー比率。 | GameStop Corp.の総資本に対する負債比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、その後2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
財務レバレッジ比率(調整後) | 調整後総資産を調整後総資本で割って計算される財務レバレッジの尺度。 財務レバレッジとは、企業が負債を使用して、営業利益の所定の比例変化よりも大きい普通資本利益率の比例変化に影響を与えることができる程度です。 |
GameStop Corp.の財務レバレッジ比率(調整後)は2020年から2021年にかけて上昇しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に低下しました。 |
当期純利益率(調整後) | 調整後純利益を総収益で割って計算される収益性の指標。 | GameStop Corp.の純利益率(調整後)は2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準に達しませんでした。 |
自己資本利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総株主資本で割って算出した収益率。 | GameStop Corp.の株主資本利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
総資産利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総資産で割って算出した利益率。 | GameStop Corp.の資産利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準に達しませんでした。 |
GameStop Corp.、財務比率:報告対調整後
総資産回転率(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
売り上げ 高 | |||||||
総資産 | |||||||
活動率 | |||||||
総資産回転率1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後売上高2 | |||||||
調整後総資産3 | |||||||
活動率 | |||||||
総資産回転率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
総資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 総資産
= ÷ =
2 調整後売上高. 詳細を見る »
3 調整後総資産. 詳細を見る »
4 2022 計算
総資産回転率(調整後) = 調整後売上高 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
活動率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割って計算される活動比率。 | GameStop Corp.の総資産回転率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
現在の流動性比率(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
流動資産 | |||||||
流動負債 | |||||||
流動性比率 | |||||||
現在の流動性比率1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後の流動資産2 | |||||||
調整後流動負債3 | |||||||
流動性比率 | |||||||
現在の流動性比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
現在の流動性比率 = 流動資産 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 調整後の流動資産. 詳細を見る »
3 調整後流動負債. 詳細を見る »
4 2022 計算
現在の流動性比率(調整後) = 調整後の流動資産 ÷ 調整後流動負債
= ÷ =
流動性比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
現在の流動性比率(調整後) | 調整流動資産を調整後流動負債で割って算出した流動性比率。 | GameStop Corp.の現在の流動性比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて2020年の水準を超えて改善しました。 |
有利子負債比率(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
負債総額 | |||||||
株主資本 | |||||||
ソルベンシー比 | |||||||
負債資本比率1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後総負債2 | |||||||
調整後株主資本3 | |||||||
ソルベンシー比 | |||||||
有利子負債比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債資本比率 = 負債総額 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 調整後総負債. 詳細を見る »
3 調整後株主資本. 詳細を見る »
4 2022 計算
有利子負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 調整後株主資本
= ÷ =
ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
有利子負債比率(調整後) | 調整後総負債を調整後総資本で割って算出したソルベンシー比率。 | GameStop Corp.の株主資本比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
総資本に対する負債比率(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
負債総額 | |||||||
資本金 | |||||||
ソルベンシー比 | |||||||
総資本に対する負債比率1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後総負債2 | |||||||
調整後総資本3 | |||||||
ソルベンシー比 | |||||||
総資本に対する負債比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 負債総額 ÷ 資本金
= ÷ =
2 調整後総負債. 詳細を見る »
3 調整後総資本. 詳細を見る »
4 2022 計算
総資本に対する負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 調整後総資本
= ÷ =
ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資本に対する負債比率(調整後) | 調整後総負債を調整後総負債に調整後総資本を加えたもので割って計算されたソルベンシー比率。 | GameStop Corp.の総資本に対する負債比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、その後2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
財務レバレッジ比率(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
総資産 | |||||||
株主資本 | |||||||
ソルベンシー比 | |||||||
財務レバレッジ比率1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後総資産2 | |||||||
調整後株主資本3 | |||||||
ソルベンシー比 | |||||||
財務レバレッジ比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 調整後総資産. 詳細を見る »
3 調整後株主資本. 詳細を見る »
4 2022 計算
財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 調整後株主資本
= ÷ =
ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
財務レバレッジ比率(調整後) | 調整後総資産を調整後総資本で割って計算される財務レバレッジの尺度。 財務レバレッジとは、企業が負債を使用して、営業利益の所定の比例変化よりも大きい普通資本利益率の比例変化に影響を与えることができる程度です。 |
GameStop Corp.の財務レバレッジ比率(調整後)は2020年から2021年にかけて上昇しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に低下しました。 |
当期純利益率(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
当期純利益(損失) | |||||||
売り上げ 高 | |||||||
収益率 | |||||||
純利益率1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後当期純利益(損失)2 | |||||||
調整後売上高3 | |||||||
収益率 | |||||||
当期純利益率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
純利益率 = 100 × 当期純利益(損失) ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
2 調整後当期純利益(損失). 詳細を見る »
3 調整後売上高. 詳細を見る »
4 2022 計算
当期純利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益(損失) ÷ 調整後売上高
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
当期純利益率(調整後) | 調整後純利益を総収益で割って計算される収益性の指標。 | GameStop Corp.の純利益率(調整後)は2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準に達しませんでした。 |
自己資本利益率(ROE)(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
当期純利益(損失) | |||||||
株主資本 | |||||||
収益率 | |||||||
ROE1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後当期純利益(損失)2 | |||||||
調整後株主資本3 | |||||||
収益率 | |||||||
自己資本利益率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
ROE = 100 × 当期純利益(損失) ÷ 株主資本
= 100 × ÷ =
2 調整後当期純利益(損失). 詳細を見る »
3 調整後株主資本. 詳細を見る »
4 2022 計算
自己資本利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益(損失) ÷ 調整後株主資本
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
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自己資本利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総株主資本で割って算出した収益率。 | GameStop Corp.の株主資本利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
総資産利益率(ROA)(調整後)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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調整前 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
当期純利益(損失) | |||||||
総資産 | |||||||
収益率 | |||||||
ROA1 | |||||||
調整後 | |||||||
選択された財務データ (数千米ドル) | |||||||
調整後当期純利益(損失)2 | |||||||
調整後総資産3 | |||||||
収益率 | |||||||
総資産利益率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
ROA = 100 × 当期純利益(損失) ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 調整後当期純利益(損失). 詳細を見る »
3 調整後総資産. 詳細を見る »
4 2022 計算
総資産利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益(損失) ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総資産で割って算出した利益率。 | GameStop Corp.の資産利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化し、2020年の水準に達しませんでした。 |