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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
分析期間において、税引後営業利益(NOPAT)は変動を示しています。2017年にはマイナスの値を示しましたが、2018年には大幅な増加を記録し、2019年まで高い水準を維持しました。しかし、2020年には大幅に減少し、2021年には再びマイナスの値に転落しました。
- 資本コスト
- 資本コストは、分析期間を通じて比較的安定しており、11.46%から12.61%の範囲で推移しています。2021年にはわずかな低下が見られます。
投下資本は、一貫して増加傾向にあります。2017年の4627898千米ドルから、2021年には7449784千米ドルへと増加しました。この増加は、事業拡大や投資活動を反映している可能性があります。
- 経済的利益
- 経済的利益は、NOPATと同様に、分析期間を通じてマイナスの値を示しています。2017年から2021年にかけて、一貫してマイナスの値であり、その絶対値は年々増加しています。これは、投下資本に対する収益性が資本コストを下回っていることを示唆しています。
NOPATと経済的利益の動向を比較すると、NOPATは一時的にプラスに転換したものの、経済的利益は常にマイナスであった点が注目されます。これは、NOPATが会計上の利益であり、経済的利益が資本コストを考慮した真の利益を表しているため、両者の間に乖離が生じることがあります。経済的利益の継続的なマイナスは、資本配分の効率性について検討する必要があることを示唆しています。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).
5 2021 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2021 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.
8 2021 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
- 純利益の推移
- 2017年から2019年にかけて純利益は大幅に増加し、一連の黒字を維持していたが、2020年に再び赤字に転じ、その後2021年にはさらなる損失を記録している。特に2020年と2021年の純損失は前年に比べ著しい悪化を示している。
- 営業利益(NOPAT)の動向
- 営業利益(税引後営業利益)は2017年の負から2018年と2019年にかけて大きく黒字化し、好調な収益性を示していた。しかし、2020年には大きく縮小し、最終的には再び深刻な赤字に転じている。2021年には再び大きな損失を出しており、営業上の収益性改善の不安定さが浮き彫りとなっている。
- 総合的な評価
- データからは、収益の変動が著しく、特に2020年以降に深刻な赤字に転じていることが示されている。これは、収益性の一時的な改善後に経営環境の悪化や一時的な要因により、財務状況が大きく悪化した可能性を示唆している。今後の財務戦略と経営改善策が重要な課題となると考えられる。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税の引当金(給付) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
- 収益性と財務状況の変動
- この期間において、所得税の引当金は大きな変動を示している。2017年には正の金額であったが、2018年から2019年にかけて負の値に転じ、財務報告における税負担の増減や税効果の調整が反映されている可能性がある。2020年には再び正の値となり、2021年には大幅な負の引当金に減少している。これにより、税務負担の見積もりや税務戦略に大きな変化があったことが示唆される。一方、現金営業税については、総じて一定範囲内で変動しており、2018年と2021年に若干増加しているものの、大きなトレンドや著しい変動は見られない。
- 税務負担とキャッシュフローの傾向
- 現金営業税の推移から、営業活動に伴う税金負担は比較的安定しており、年ごとの差異も一定範囲内に収まっている。一方、所得税の引当金の大幅な変動は、税務上の見積もりや 税金支払いのタイミング・額に関する経営判断と関連している可能性がある。特に、2020年の所得税引当金の増加と2021年の負の引当金への変化は、税務戦略の変更や一時的な会計処理の調整を反映している可能性が高い。
- 全体的な評価
- 期間を通じて、企業の税務に関わる引当金の大きな変動と、現金税負担の比較的安定した推移から、税務リスク管理や税務戦略の変化が重要な要素であったと考えられる。特に所得税引当金の変動は、年度別の税務計画や会計方針の見直しに関わる要因である可能性が高く、財務状況およびキャッシュフローに対して一定の影響をもたらしていることが示唆される。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 株主資本への株式同等物の追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 進行中の建設の減算.
8 短期投資の減算.
- 総負債の推移
- Twitter Inc.の総負債とリースの合計金額は、2017年から2021年にかけて一貫して増加傾向にある。特に、2020年から2021年にかけて大幅な増加を示しており、2021年には約5.55兆米ドルに達している。この動きは、同期間中の事業拡大や資本構造の変化を反映している可能性がある。
- 株主資本の動向
- 株主資本は、2017年から2019年にかけて増加しているものの、2020年には減少し、2021年にはさらに減少している。特に、2020年と2021年においてそれぞれ約716百万米ドルと約1,35百万米ドルの減少が見られる。この変化は、純資産の圧迫や株主資本の希薄化の可能性を示している。
- 投下資本の推移
- 投下資本は、2017年の4.63兆米ドルから2021年には約7.45兆米ドルに増加している。特に、2020年から2021年にかけての増加率が高く、全期間を通じて着実な拡大を示している。これは、資本の蓄積や投資活動の拡大を反映していると考えられる。
- 総合的な分析
- 総負債の増加と投下資本の拡大に比べて、株主資本は減少していることから、財務構造に変化が見られる。負債の増加は資金調達の増大を示す一方、株主資本の縮小は収益性や資本効率の変化を示唆する可能性もある。全体としては、事業拡大の戦略に伴う資本構成の変動が見て取れるが、負債の比率増加に伴う財務リスクの管理が引き続き重要となる。
資本コスト
Twitter Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31).
経済スプレッド比率
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2021 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は一貫してマイナスの状態が続いている。2017年の-655,505千米ドルから、2021年には-1,241,022千米ドルへと、赤字幅は拡大している。
一方、投下資本は分析期間を通じて増加傾向にある。2017年の4,627,898千米ドルから、2021年には7,449,784千米ドルへと増加している。この増加は、事業拡大や投資活動によるものと考えられる。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2017年の-14.16%から、2021年には-16.66%へと、マイナスの幅が拡大している。これは、投下資本に対する経済的利益の効率性が低下していることを示唆する。具体的には、投下資本が増加しているにもかかわらず、経済的利益が減少しているため、比率は悪化している。
全体として、経済的利益の悪化と投下資本の増加、そして経済スプレッド比率の低下は、収益性の改善が資本の効率的な活用に追いついていない状況を示している。この傾向は、事業戦略の見直しや、コスト削減、収益性の高い事業への集中といった対策を必要とする可能性を示唆している。
経済利益率率
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収入 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Trade Desk Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
分析期間において、調整後収益は一貫して増加傾向を示しています。2017年の2437464千米ドルから2021年には5094705千米ドルへと、着実に成長を遂げています。
一方、経済的利益は分析期間を通じてマイナスの状態が続いています。2017年の-655505千米ドルから、2021年には-1241022千米ドルへと、赤字幅が拡大しています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、調整後収益に対する経済的利益の割合を示しており、マイナスの値が継続していることから、収益性において課題が存在することが示唆されます。2017年の-26.89%から、2021年には-24.36%へと、数値は改善傾向にあるものの、依然として低い水準に留まっています。
調整後収益の増加と経済的利益のマイナスという対照的な傾向は、収益の増加が必ずしも利益の増加に繋がっていないことを示唆しています。コスト構造やその他の要因が、利益に悪影響を及ぼしている可能性があります。経済利益率率の推移も、この状況を裏付けています。
全体として、収益は成長しているものの、収益性を改善するための取り組みが不可欠であると考えられます。経済的利益の赤字幅拡大は、将来的な財務健全性に影響を与える可能性があるため、注意が必要です。