ソルベンシー比率の分析
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
Twitter Inc.、ソルベンシーレシオ
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 負債資本比率 | 総負債を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の株主資本に対する負債比率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) | 総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総株主資本で割ったソルベンシー・レシオ。 | Twitter Inc.の負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 総資本に対する負債比率 | ソルベンシー比率は、総負債を総負債と株主資本で割った値として計算されます。 | Twitter Inc.の総資本に対する負債比率は、2019年から2020年、および2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) | 総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総負債(オペレーティング・リース負債を含む)に株主資本を加えた値で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2019年から2020年、および2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 負債総資産比率 | 総負債を総資産で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の負債総資産比率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) | 総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総資産で割ったソルベンシー・レシオ。 | Twitter Inc.の負債資産比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 財務レバレッジ比率 | 総資産を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の財務レバレッジ比率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて上昇しました。 |
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | EBITを利息の支払いで割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.のインタレスト・カバレッジ・レシオは、2019年から2020年にかけて、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
| 固定料金カバー率 | ソルベンシー比率は、固定費用および税引前利益を固定費用で割ったものとして計算されます。 | Twitter Inc.の固定料金カバー率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
負債資本比率
Twitter Inc.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 転換社債、短期 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 転換社債、長期 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| シニアノート、長期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、長期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 総負債 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 株主資本 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | 0.58 | 0.44 | 0.29 | 0.40 | 0.36 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.07 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.99 | 1.15 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.97 | 1.47 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.62 | 0.71 | 0.53 | — | — | |
| 負債資本比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.31 | 0.36 | — | — | — | |
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.65 | 0.67 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 4,253,019 ÷ 7,307,199 = 0.58
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 負債資本比率 | 総負債を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の株主資本に対する負債比率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Twitter Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 転換社債、短期 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 転換社債、長期 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| シニアノート、長期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、長期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 総負債 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| オペレーティングリース負債(短期) | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| オペレーティング・リース負債(長期) | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 株主資本 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.76 | 0.56 | 0.38 | 0.40 | 0.36 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.13 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 1.06 | 1.20 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.12 | 0.09 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 1.14 | 1.67 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.66 | 0.75 | 0.53 | — | — | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.38 | 0.43 | — | — | — | |
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.79 | 0.80 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 5,546,574 ÷ 7,307,199 = 0.76
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) | 総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総株主資本で割ったソルベンシー・レシオ。 | Twitter Inc.の負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
総資本に対する負債比率
Twitter Inc.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 転換社債、短期 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 転換社債、長期 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| シニアノート、長期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、長期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 総負債 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 株主資本 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 総資本金 | 11,560,218) | 11,457,387) | 11,236,867) | 9,526,284) | 6,840,962) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.37 | 0.30 | 0.23 | 0.29 | 0.26 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.06 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.50 | 0.53 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.49 | 0.60 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.38 | 0.41 | 0.35 | — | — | |
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.24 | 0.27 | — | — | — | |
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.40 | 0.40 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 4,253,019 ÷ 11,560,218 = 0.37
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 総資本に対する負債比率 | ソルベンシー比率は、総負債を総負債と株主資本で割った値として計算されます。 | Twitter Inc.の総資本に対する負債比率は、2019年から2020年、および2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Twitter Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 転換社債、短期 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 転換社債、長期 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| シニアノート、長期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、長期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 総負債 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| オペレーティングリース負債(短期) | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| オペレーティング・リース負債(長期) | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 株主資本 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 12,853,773) | 12,454,282) | 11,993,071) | 9,526,284) | 6,840,962) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.43 | 0.36 | 0.27 | 0.29 | 0.26 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.10 | 0.11 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.52 | 0.55 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.10 | 0.08 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.53 | 0.63 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.40 | 0.43 | 0.35 | — | — | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.28 | 0.30 | — | — | — | |
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.44 | 0.44 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 5,546,574 ÷ 12,853,773 = 0.43
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) | 総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総負債(オペレーティング・リース負債を含む)に株主資本を加えた値で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2019年から2020年、および2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
負債総資産比率
Twitter Inc.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 転換社債、短期 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 転換社債、長期 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| シニアノート、長期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、長期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 総負債 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 総資産 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | 0.30 | 0.26 | 0.20 | 0.27 | 0.24 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.04 | 0.05 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.34 | 0.38 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.35 | 0.42 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.27 | 0.29 | 0.24 | — | — | |
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.17 | 0.20 | — | — | — | |
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.27 | 0.27 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 4,253,019 ÷ 14,059,516 = 0.30
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 負債総資産比率 | 総負債を総資産で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の負債総資産比率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Twitter Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 転換社債、短期 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 転換社債、長期 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| シニアノート、長期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| ファイナンス・リース負債、長期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 総負債 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| オペレーティングリース負債(短期) | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| オペレーティング・リース負債(長期) | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 総資産 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.39 | 0.34 | 0.26 | 0.27 | 0.24 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.08 | 0.09 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.37 | 0.40 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.09 | 0.07 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.41 | 0.47 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.29 | 0.31 | 0.24 | — | — | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 0.21 | 0.23 | — | — | — | |
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | 0.33 | 0.33 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 5,546,574 ÷ 14,059,516 = 0.39
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) | 総負債(オペレーティング・リース負債を含む)を総資産で割ったソルベンシー・レシオ。 | Twitter Inc.の負債資産比率(オペレーティングリース負債を含む)は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
財務レバレッジ比率
Twitter Inc.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 総資産 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 株主資本 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 1.92 | 1.68 | 1.46 | 1.49 | 1.47 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 1.43 | 1.44 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 2.87 | 3.03 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 1.33 | 1.24 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 2.81 | 3.55 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.30 | 2.41 | 2.18 | — | — | |
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 1.82 | 1.85 | — | — | — | |
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 通信サービス | 2.43 | 2.45 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 14,059,516 ÷ 7,307,199 = 1.92
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 財務レバレッジ比率 | 総資産を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.の財務レバレッジ比率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて上昇しました。 |
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Twitter Inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 当期純利益(損失) | (221,409) | (1,135,626) | 1,465,659) | 1,205,596) | (108,063) | |
| もっとその： 所得税費用 | (189,704) | 1,084,687) | (1,075,520) | (782,052) | 12,645) | |
| もっとその： 利息 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | (359,927) | 101,939) | 528,319) | 556,150) | 9,819) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | -7.03 | 0.67 | 3.82 | 4.19 | 0.09 | |
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 263.24 | 357.16 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 5.46 | 4.07 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 3,153.27 | 2,371.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 8.63 | 5.17 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.66 | -0.06 | 12.19 | — | — | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 24.80 | 14.53 | — | — | — | |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 通信サービス | 11.90 | 6.51 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= -359,927 ÷ 51,186 = -7.03
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | EBITを利息の支払いで割ったソルベンシー比率。 | Twitter Inc.のインタレスト・カバレッジ・レシオは、2019年から2020年にかけて、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |
固定料金カバー率
Twitter Inc.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較
| 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 当期純利益(損失) | (221,409) | (1,135,626) | 1,465,659) | 1,205,596) | (108,063) | |
| もっとその： 所得税費用 | (189,704) | 1,084,687) | (1,075,520) | (782,052) | 12,645) | |
| もっとその： 利息 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 利息・税引前利益 (EBIT) | (359,927) | 101,939) | 528,319) | 556,150) | 9,819) | |
| もっとその： オペレーティングリース費用 | 256,388) | 201,386) | 173,005) | 138,800) | 117,900) | |
| 固定費・税引前利益 | (103,539) | 303,325) | 701,324) | 694,950) | 127,719) | |
| 利息 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| オペレーティングリース費用 | 256,388) | 201,386) | 173,005) | 138,800) | 117,900) | |
| 定額料金 | 307,574) | 354,264) | 311,185) | 271,406) | 223,137) | |
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | -0.34 | 0.86 | 2.25 | 2.56 | 0.57 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 30.80 | 21.02 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 4.48 | 3.47 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 31.41 | 24.62 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 5.46 | 3.65 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.07 | 0.32 | 6.94 | — | — | |
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | 13.00 | 8.30 | — | — | — | |
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 通信サービス | 6.03 | 3.77 | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31).
1 2021 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= -103,539 ÷ 307,574 = -0.34
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 固定料金カバー率 | ソルベンシー比率は、固定費用および税引前利益を固定費用で割ったものとして計算されます。 | Twitter Inc.の固定料金カバー率は、2019年から2020年、2020年から2021年にかけて悪化しました。 |