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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2022年に大幅な減少を記録した後、2023年から2025年にかけて急速な回復と拡大傾向にある。特に2024年以降の伸びが顕著であり、収益力が大幅に向上していることが認められる。
- 資本コストと投下資本の動向
- 資本コストは全期間を通じて18%台で安定的に推移しており、2025年にわずかな低下が見られるのみである。投下資本は2024年に最大値を記録したが、2025年には減少に転じており、資産効率の改善または資本構成の再編が進んでいることが示唆される。
- 経済的利益の推移と転換
- 経済的利益は2021年から2024年まで継続的にマイナスを記録しており、投下資本に対するリターンが資本コストを下回る状況が続いていた。しかし、2025年には初めて正の値に転換しており、資本コストを上回る価値創造を実現する段階に達した。
総じて、収益の急拡大と資本効率の改善により、長期的な赤字状態であった経済的利益が黒字化し、財務的な価値創造能力が確立された状況にある。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)加算.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
過去5年間の財務データに基づき、収益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を分析します。
- 収益
- 2021年から2022年にかけて、収益は大幅に減少しました。しかし、2022年以降は回復傾向にあり、2023年、2024年、2025年と一貫して増加しています。2025年の収益は、2021年の水準を大きく上回っています。この傾向は、事業の成長と市場シェアの拡大を示唆している可能性があります。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- NOPATは、収益と同様に、2021年から2022年にかけて大幅な減少を見せています。しかし、2023年以降は力強い回復を見せ、2024年と2025年には顕著な増加を記録しています。2025年のNOPATは、2021年の水準を大幅に超えています。この増加は、収益性の改善と効率的なコスト管理を示唆していると考えられます。
収益とNOPATの推移を比較すると、両者とも同様のパターンを示しています。2022年の落ち込みの後、回復傾向が鮮明であり、2025年には両指標とも2021年を大きく上回っています。このことは、収益の増加が直接的に利益の増加に繋がっていることを示唆しており、健全な事業運営を示していると考えられます。
全体として、過去5年間のデータは、一時的な落ち込みの後、力強い成長軌道に乗っていることを示唆しています。収益と利益の両方が改善しており、将来の成長に対する期待を高める要素となっています。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税(所得税)の引当金(利益) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税の引当金は顕著な変動を示しています。2021年にはマイナスの値を示し、税務上の繰延資産または税務上の損失の活用を示唆しています。2022年には大幅な増加に転じ、その後も2023年、2024年と増加傾向が続いています。2025年には、増加幅が拡大しており、将来の課税所得に対する引当金が増加している可能性が示唆されます。この傾向は、収益性の向上と、それに伴う税務上の義務の増加を反映していると考えられます。
- 所得税(所得税)の引当金
- 2021年には-15,726千米ドルであり、2022年には73,985千米ドル、2023年には89,055千米ドル、2024年には114,226千米ドル、そして2025年には215,451千米ドルへと推移しています。この増加傾向は、税務上の義務の増加を示唆しています。
一方、現金営業税は一貫して増加しています。2021年の4,359千米ドルから、2022年には98,789千米ドルへと大幅に増加し、その後も2023年には137,273千米ドル、2024年には175,853千米ドル、そして2025年には327,11千米ドルと増加を続けています。この傾向は、営業活動から生み出される現金の増加と、それに伴う税金の支払い能力の向上を示唆しています。所得税の引当金の増加と合わせて見ると、収益性の改善と、それに伴う税務上の義務の増加が確認できます。
- 現金営業税
- 2021年には4,359千米ドルであり、2022年には98,789千米ドル、2023年には137,273千米ドル、2024年には175,853千米ドル、そして2025年には327,11千米ドルへと推移しています。この一貫した増加傾向は、営業活動からのキャッシュフローの増加を示唆しています。
全体として、これらの財務指標は、事業の成長と収益性の向上を示唆しています。ただし、所得税の引当金の増加は、将来の税務上の負担が増加する可能性を示唆しており、継続的なモニタリングが必要です。
投下資本
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 信用損失引当金3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| 建設中6 | ||||||
| 短期投資(純額)7 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 株主資本への株式同等物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 短期投資の差し引算、純額.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2023年まで一貫して減少傾向にありました。2021年の284,598千米ドルから、2023年には235,893千米ドルまで減少しています。しかし、2024年には312,215千米ドルへと増加し、2025年には436,330千米ドルと、さらに大幅な増加を示しています。この傾向は、負債の管理戦略の変化、または事業拡大のための資金調達の増加を示唆する可能性があります。
- 株主資本
- 株主資本は、2021年から2024年まで増加傾向にあります。2021年の1,527,306千米ドルから、2024年には2,949,145千米ドルまで増加しています。しかし、2025年には2,484,391千米ドルと減少しており、利益の再投資戦略、自社株買い、またはその他の資本構成の変更が考えられます。
投下資本は、2021年から2022年まで増加し、2023年に減少した後、2024年に再び増加しています。2021年の1,539,599千米ドルから2022年には1,865,761千米ドルへと増加しましたが、2023年には1,764,443千米ドルに減少しました。その後、2024年には2,455,827千米ドルへと大幅に増加し、2025年には2,114,481千米ドルに減少しています。この変動は、事業運営における資本配分の変化、または投資活動の調整を示唆している可能性があります。
株主資本と投下資本の推移を比較すると、株主資本の増加が投下資本の増加を上回る期間と、その逆の期間が存在することがわかります。これは、資本効率の変化、または事業運営における戦略的なシフトを示唆している可能性があります。特に2025年の株主資本の減少と投下資本の減少は、資本構成の調整、または事業ポートフォリオの見直しを示唆している可能性があります。
資本コスト
Trade Desk Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
経済的利益および経済スプレッド比率は、2021年から2024年にかけてマイナス圏で推移したが、2025年に転換し正の値となった。
- 経済的利益の推移
- 2021年の-160,732千米ドルから2022年には-321,893千米ドルまで赤字幅が拡大したが、その後は改善傾向にあり、2025年には192,831千米ドルへと転じた。
- 経済スプレッド比率の変動
- 2022年に-17.25%という最低値を記録した後、年々上昇し、2025年には9.12%に達した。これは、投下資本に対する収益性が資本コストを上回る水準に改善したことを示している。
- 投下資本の動向
- 投下資本は2021年から2024年にかけて増加傾向にあり、2024年には2,455,827千米ドルでピークに達した。2025年には2,114,481千米ドルへと減少しており、資本効率の最適化が進んだことが推察される。
総じて、2022年を底として収益性と資本効率が段階的に向上し、2025年には経済的な価値創造を実現する局面へと移行したことが読み取れる。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収入 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
収入は2021年から2025年にかけて一貫した増加傾向にあり、事業規模が継続的に拡大している。一方で、経済的利益は初期段階でマイナス圏にありながら、中長期的には回復し、黒字化を達成する推移を見せている。
- 収益性の推移
- 経済的利益は2021年から2024年まで負の値で推移した。2022年には-321,893千米ドルまで拡大し底を打ったが、その後は改善傾向に転じ、2025年には192,831千米ドルと正の値に転換している。
- 利益率の動向
- 経済利益率は、2022年の-20.4%を最低値として、2023年の-13.23%、2024年の-7.96%と段階的に上昇した。2025年には6.66%に達しており、資本コストを上回る利益を創出できる構造へと変化したことが示されている。
- 成長と効率性の相関
- 収入が年々増加し続ける中で、経済利益率が改善し、最終的に経済的利益が黒字化したことから、事業規模の拡大に伴い収益効率が向上する傾向が読み取れる。