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United States Steel Corp. (NYSE:X)

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貸借対照表の構造:負債と株主資本 

United States Steel Corp.、連結貸借対照表の構成:負債と株主資本

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
買掛金およびその他の未払負債 14.77 15.77 14.75 16.97 22.35
関連当事者に対する買掛金勘定 0.73 0.56 0.87 0.72 0.74
買掛金およびその他の未払負債 15.50% 16.32% 15.62% 17.69% 23.08%
給与と福利厚生の支払 2.53 2.39 2.55 2.89 4.01
未収税 1.39 2.05 1.28 1.00 1.07
未収利息 0.34 0.38 0.49 0.39 0.36
現在のオペレーティング・リース負債 0.25 0.33 0.49 0.52 0.00
短期債務と長期債務の現在の満期 0.32 0.16 1.59 0.12 0.59
流動負債 20.35% 21.62% 22.03% 22.61% 29.11%
非流動オペレーティング・リース負債 0.54 0.76 1.35 1.52 0.00
長期借入金、未償却割引および債券発行費用を差し引いたもの(現在の満期を除く) 20.12 21.68 38.93 31.25 21.09
従業員福利厚生 1.07 1.32 2.67 4.58 8.92
繰延所得税債務 2.34 0.68 0.09 0.03 0.13
繰延クレジットおよびその他の非流動負債 2.59 2.83 2.76 4.74 2.48
非流動負債 26.66% 27.28% 45.81% 42.13% 32.62%
総負債 47.01% 48.91% 67.83% 64.74% 61.73%
発行済普通株式、額面1株当たり1ドル 1.45 1.57 1.90 1.54 1.61
財務省在庫、コスト -6.19 -1.87 -1.45 -1.49 -0.71
追加資本金 26.69 29.18 36.50 34.63 35.67
利益剰余金(累積赤字) 30.99 19.84 -5.17 4.69 11.04
その他の包括利益累計額(損失) -0.44 1.86 -0.39 -4.12 -9.34
United States Steel Corporationの株主資本合計 52.51% 50.57% 31.40% 35.25% 38.26%
非支配持分法 0.48 0.52 0.77 0.01 0.01
株主資本 52.99% 51.09% 32.17% 35.26% 38.27%
総負債および株主資本 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).


全体的な負債構造の変化
2018年から2022年にかけて、負債総額の割合はおおむね増加傾向にあります。特に長期借入金の割合は、2020年に大きく増加した後、2021年と2022年に減少しており、企業の資本構成の変動が見られます。一方、流動負債の割合は全体として減少しており、短期負債の占める割合は2020年にピークを迎え、その後他の負債の増減と連動して変動しています。
純資産および株主資本の推移
株主資本の割合は、2018年の38.27%から2022年には52.99%へと増加しており、企業の資本基盤の強化が示唆されます。特に利益剰余金が2018年の11.04%から2022年の30.99%に増加していることから、累積利益の積み増しと株主への還元が進んでいると考えられます。ただし、利益剰余金の変動は赤字から黒字への切り替えに伴うものである可能性もあります。
負債と純資産のバランス
負債と株主資本の割合は、全体として負債の占める割合がやや高い状態を維持していますが、株主資本の比率が増加している点は、負債依存度の緩和や財務の安定性向上を示しています。総負債の伸びに伴い、安定的な資産運用と財務構造の改善が図られていると推察されます。
未払負債とオペレーティングリース負債の動向
買掛金および未払負債の割合は、2018年の22.35%から2022年には14.77%へと低減しており、流動負債の圧縮を示しています。特に、オペレーティング・リース負債に関しては、2020年以降の負債計上により割合が変動し、負債管理の変化がうかがえます。リース負債の負債への組み込みが進み、全体的な負債の見え方に変動が生じています。
税金関連負債と従業員福利厚生負債
未収税負債の割合は2020年に1.28%から2021年に2.05%へ増加した後、2022年には1.39%に減少しています。これらの変動は、税務申告や税務負債の調整に関連する可能性があります。また、従業員福利厚生負債の比率も減少しており、福利厚生負債の管理改善や支払い負担の軽減が示唆されます。
利益の動向と非流動負債の関係
利益剰余金の推移は、2018年の黒字化(11.04%)から2019年にかけて著しく減少し、2020年の赤字(-5.17%)を経て、2021年と2022年には再び増加しています。非流動負債の割合は全体として高く、特に2020年に大きなピーク(45.81%)を記録しています。これは長期的な資金調達や資産運用における戦略の変化を反映している可能性があります。
総合評価
全体として、負債と純資産のバランスが改善しつつあり、株主資本の比率が増加していることから、企業の財務体質は堅実化していると考えられます。一方、負債構成の見直しや負債の長期化と短期化の変動に伴うリスク管理が重要であり、特に未収税や福利厚生負債に関する管理の効率化が求められます。負債の増減や純資産の積み増しは、事業の安定性や将来の成長戦略に資するものとみなされる。