貸借対照表の構造:資産
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2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |||||||
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現金および現金同等物 | |||||||||||
短期投資(純額) | |||||||||||
売掛金(貸倒引当金控除後) | |||||||||||
前払費用およびその他の流動資産 | |||||||||||
流動資産 | |||||||||||
有形固定資産、ネット | |||||||||||
オペレーティングリース資産 | |||||||||||
繰延法人税 | |||||||||||
その他の資産、非流動資産 | |||||||||||
固定資産 | |||||||||||
総資産 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 総資産の構成と流動性の推移
- 全体の総資産に対する流動資産の比率は、2020年から2024年にかけて安定しており、2022年と2023年に特に高い水準を示している。流動資産の割合は約83%から87%の範囲で推移し、短期的な流動性比率が高い状態を維持している。現金および現金同等物は2021年に比べ2022年に増加し、その後2023年に減少したが、2024年には再び上昇している。短期投資も同様に増加傾向を示し、資金の流動性を高めていることが伺える。
- 資産構成の変化と資産の質
- 売掛金(貸倒引当金控除後)の割合は全体を通じて比較的安定しており、2020年から2024年にかけて約54%から57%の範囲で推移している。特に2022年に比べ2023年に増加していることから、短期的な売掛金が増加し、売上高の回収に一定の改善または変動があった可能性がある。流動資産の中で、前払費用やその他の流動資産の比率は低く推移しているが、2022年に一時的に減少し、その後2023年にやや回復している。これらの変動は、資金運用や運転資本管理の方針の一時的な変化を反映していると考えられる。
- 固定資産と有形固定資産の状況
- 有形固定資産(ネット)の割合は2020年から2024年にかけてわずかに減少し、3.3%から3.97%の範囲に留まっている。一方、オペレーティングリース資産の割合は2020年の9.01%から2024年には4.04%に減少しており、リース資産の削減またはリース会計基準の変更の可能性が示唆される。固定資産の総資産に占める割合も2020年の16.1%から2024年には12.69%に低下しており、有形資産の比率は全体の資産構成において相対的に縮小している。
- 繰延法人税と非流動資産の動向
- 繰延法人税資産は2020年の1.82%から2024年の3.77%に増加しており、税関連の資産が相対的に重要性を増していることを示している。その他の非流動資産の比率も比較的安定しており、約1.07%から1.33%の範囲内で推移しているが、2021年にやや増加している。これらの動きは、税務戦略や非流動資産の管理における戦略的な調整の可能性を考えさせる。
- 総合的な分析
- 全体的に見て、同社は流動性の高い資産を重視しつつ、固定資産の比率は低下している。流動資産の割合の高さと現金・短期投資の増加は、短期的な資金運用や流動性確保を優先していることを示している。一方で、固定資産やリース資産の比率は縮小傾向にあり、資産構造の変化として資産の効率性や資本収益性の向上を目指している可能性が考えられる。繰延税金資産の増加は、将来的な税負担の軽減や税務戦略の一環としての資産管理の深化を反映している。総じて、資産の構成は流動性を重視した傾向にあり、資産効率の改善やリース資産の見直しを進めていると解釈できる。