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Trade Desk Inc. (NASDAQ:TTD)

キャッシュフロー計算書 

キャッシュフロー計算書は、会計期間中の会社の現金受領および現金支払に関する情報を提供し、これらのキャッシュフローが期末現金残高を会社の貸借対照表に示されている期首残高にどのようにリンクするかを示します。

キャッシュフロー計算書は、営業活動によってもたらされる(使用される)キャッシュフロー、投資活動によってもたらされる(使用される)キャッシュフロー、および財務活動によって提供される(使用される)キャッシュフローの3つの部分で構成されています。

Trade Desk Inc.、連結キャッシュフロー計算書

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
手取り 443,304 393,076 178,940 53,385 137,762
減価償却費 115,784 87,490 80,418 54,425 42,219
株式報酬費用 490,627 494,699 491,621 498,642 337,413
繰延法人税 167,690 (76,903) (61,597) (11,507) (16,777)
非現金リース費用 69,682 57,403 48,955 44,115 40,315
(19,237) (7,028) (17,419) 3,825 7,259
売掛金 (432,718) (474,227) (554,012) (291,747) (444,342)
前払費用およびその他の流動資産および非流動資産 (76,586) (38,783) (26,815) 50,655 1,648
買掛金 291,073 298,919 475,463 187,119 309,410
未払費用およびその他の流動負債および非流動負債 6,926 46,564 35,681 8,168 7,596
オペレーティング・リース負債 (63,824) (41,754) (52,913) (48,346) (43,990)
営業資産及び負債の変動 (275,129) (209,281) (122,596) (94,151) (169,678)
営業活動による純利益と純現金の調整 549,417 346,380 419,382 495,349 240,751
営業活動によるネットキャッシュ 992,721 739,456 598,322 548,734 378,513
投資の購入 (954,273) (679,539) (608,379) (553,295) (278,387)
投資の売却 1,977 4,539
投資の満期 875,754 629,088 555,806 338,829 253,444
有形固定資産の購入 (197,011) (98,238) (46,790) (84,160) (54,804)
ソフトウェア開発コストの資産計上 (12,752) (8,824) (8,230) (7,725) (5,169)
事業買収 (4,350) (13,261)
投資活動に使用されたネットキャッシュ (292,632) (157,513) (107,593) (304,374) (93,638)
クラスA普通株式の買戻し (1,380,422) (234,784) (646,597)
債務融資費用の支払い (1,924)
ストックオプションの行使による収入 23,818 216,281 60,525 47,525 61,476
従業員持株会による収入 42,881 49,989 38,482 33,062 29,229
制限付き株式の純決済に関連する税金 (97,654) (139,095) (78,516) (48,595) (56,855)
財務活動による(使用された)ネットキャッシュ (1,411,377) (107,609) (626,106) 31,992 31,926
現金および現金同等物の増加(減少) (711,288) 474,334 (135,377) 276,352 316,801
現金および現金同等物(年度初め) 1,369,463 895,129 1,030,506 754,154 437,353
現金および現金同等物(年末) 658,175 1,369,463 895,129 1,030,506 754,154

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).


手取りは、2021年から2025年にかけて、全体的に増加傾向にあります。2022年には大幅な減少が見られましたが、その後は回復し、2024年と2025年にはそれぞれ393076千米ドル、443304千米ドルと増加しています。

減価償却費は、2021年の42219千米ドルから2025年の115784千米ドルへと、一貫して増加しています。この増加は、資産の陳腐化に伴う費用増加を示唆しています。

株式報酬費用は、2021年から2023年まで高い水準で推移しましたが、2024年と2025年には若干減少しています。それでも、依然として大きな金額であり、人件費構造における重要な要素であることがわかります。

繰延法人税は、2021年から2023年までマイナスの値を示し、税務上のメリットを反映しています。しかし、2025年には大幅にプラスに転換しており、将来の税負担が増加する可能性を示唆しています。

非現金リース費用は、2021年から2025年にかけて一貫して増加しています。これは、リース契約の増加または条件の変化を示している可能性があります。

売掛金は、2021年から2023年にかけて増加傾向にありましたが、2024年と2025年には減少しています。売掛金の回転期間の変化を分析することで、収益の回収効率を評価できます。

前払費用およびその他の流動資産および非流動資産は、2021年から2025年にかけて一貫して減少しています。これは、これらの資産の消費または減価償却によるものと考えられます。

買掛金は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、2023年には大幅に増加しました。その後、2024年と2025年には再び減少しています。サプライヤーとの支払い条件の変化や、事業活動の変動が影響している可能性があります。

営業活動によるネットキャッシュは、2021年から2025年にかけて一貫して増加しています。これは、事業活動から生み出されるキャッシュフローが改善されていることを示しています。

投資活動に使用されたネットキャッシュは、2021年から2025年にかけて一貫してマイナスの値を示しており、投資活動によるキャッシュアウトフローが継続的に発生していることを示しています。特に2025年には大幅なキャッシュアウトフローが見られます。

財務活動による(使用された)ネットキャッシュは、2021年から2023年まではプラスでしたが、2024年と2025年には大幅なマイナスに転換しています。これは、主にクラスA普通株式の買戻しによるものであり、株主への還元策が強化されていることを示唆しています。

現金および現金同等物の増加(減少)は、2021年、2022年、2024年にはプラスでしたが、2023年と2025年にはマイナスとなっています。これは、営業活動、投資活動、財務活動のキャッシュフローの組み合わせによるものです。

現金および現金同等物(年末)は、2021年から2024年まで増加しましたが、2025年には減少しています。これは、キャッシュポジションの変動を示しています。