損益計算書の構造
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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31).
- 売上構成の変化
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石油販売の割合は、2012年の65.59%から2016年には55.26%へと徐々に減少傾向にある。一方で、収集、加工、マーケティング販売の割合は、2012年の6.85%から2016年には15.32%へと増加しており、売上構造の変化が示唆される。
天然ガス関連の事業比率は、天然ガス販売の割合は全体的に増加し、2014年には23.51%に達した後、2016年には18.52%に減少している。天然ガス液の販売は概ね安定して推移し、2016年に10.9%に上昇している。これにより、ガス事業の比重が高まった一方、収益源の多様化を図っていると考えられる。
- 収益性の変動
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売上高に対する総コストの割合は、2012年から2016年にかけて増加している。特に売上収益のコストは18%台から34%超まで上昇し、粗利率は概ね80%前後から徐々に低下し、2016年には65.67%に落ちている。これにより、収益性の圧迫が見て取れる。
営業利益は、2014年には33%と安定して高水準を示したものの、2015年に急激な損失に転じ、2016年には-30.77%に大きく落ち込んでいる。このような変動は、特に2015年以降の経営環境の悪化やコスト増加に起因する可能性がある。特に、減価償却費や探検や一般管理費の増加も収益性低下に寄与していると考えられる。
- 費用構造と財務状況
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減価償却や探検費用などの経費が売上高比率で著しく増加しており、特に2015年以降の増加が顕著である。これにより、利益圧縮要因となっていることが推察される。特に、損失項目としての採掘・探検の縮小とともに、その他運営費も一定の割合を占めている点も注目される。
税引前利益と当期純利益の動きは、2012年の26.79%と18.37%から、2015年には大きな赤字に転じ、最終的には2016年に-33.24%の純損失に至っている。これにより、全体的な収益構造の悪化とともに、財務状況の悪化が示唆される。
- その他の利益や損失の動向
- デリバティブやその他の収入・費用も高い変動幅を示しており、2015年の損失拡大に寄与していることがうかがえる。特に、デリバティブの損失や偶発的損失が損益悪化の一因となっている。これらの項目は、収益の不確実性や市場変動の影響を反映していると推測される。
- 総評
- 総じて、売上高に対するコストの増加と収益性の低下が継続しており、特に2015年には営業損失や純損失が顕著になっている。事業構成の変化に伴い収益源の多様化は進められているが、コスト増や市場環境の悪化により、経営成績は厳しい状況にあるといえる。今後はコスト管理と収益性向上策の実施が重要となる見通しである。