Arista Networks Inc. (NYSE:ANET)

在庫回転率は、2022年3月期から2023年3月期にかけて一貫して低下傾向にあり、2023年3月期には1.15まで減少しました。その後、緩やかな回復を見せ、2024年6月期には1.23、2025年6月期には1.40に達しています。しかし、2025年9月期には1.44、2025年12月期には1.40と、若干の変動が見られます。

売掛金回転率は、2022年3月期から2022年6月期にかけて上昇し、5.98に達しました。その後、2022年12月期には4.75まで低下しましたが、2023年6月期には6.75まで回復しました。2023年後半から2024年上半期にかけては、5.14から5.85の間で変動し、2025年上半期には4.77から5.67の間で推移しています。

買掛金回転率は、2022年3月期から2022年12月期にかけて変動し、7.33まで上昇しました。2023年3月期には5.84まで低下し、その後、2023年9月期には8.16まで上昇しました。2024年3月期には10.09と大幅に上昇しましたが、その後は低下傾向にあり、2025年6月期には6.26、2025年12月期には4.97となっています。

運転資本回転率は、2022年3月期から2022年6月期にかけて上昇し、1.01に達しました。その後、2024年3月期まで概ね1.0から0.85の間で推移し、2024年後半から2025年上半期にかけては0.76から0.84の間で変動しています。

在庫のローテーション日数は、2022年3月期には221日でしたが、2023年3月期には318日まで増加しました。その後、2025年6月期には261日まで減少しています。2025年9月期には253日、2025年12月期には264日と、若干の変動が見られます。

売掛金のローテーション日数は、2022年3月期から2022年6月期にかけて減少しましたが、その後、2022年12月期には77日まで増加しました。2023年6月期には54日まで減少しましたが、2025年6月期には75日まで増加しています。

運転サイクルは、2022年3月期から2023年3月期にかけて一貫して増加し、383日まで増加しました。その後、2025年6月期には325日まで減少しています。2025年9月期には329日、2025年12月期には329日と、若干の変動が見られます。

買掛金のローテーション日数は、2022年3月期から2022年6月期にかけて増加しましたが、その後、2022年12月期には50日まで減少しました。2024年3月期には36日まで減少しましたが、その後は増加傾向にあり、2025年6月期には58日、2025年12月期には73日となっています。

キャッシュコンバージョンサイクルは、2022年3月期から2023年3月期にかけて一貫して増加し、321日まで増加しました。その後、2025年6月期には269日まで減少しています。2025年9月期には267日、2025年12月期には256日と、若干の変動が見られます。

収益コストは、2022年3月31日を起点として、2023年12月31日までの期間において一貫して増加傾向を示しました。2024年3月31日には増加の勢いが鈍化し、その後は緩やかな増加に戻りました。2025年12月31日には、最も高い水準に達しています。

在庫は、2022年3月31日から2023年3月31日までの期間において、継続的に増加しました。2023年6月30日以降は、増加のペースが鈍化し、2024年6月30日には一時的に減少が見られました。その後、2025年12月31日までに再び増加し、最高水準を記録しています。

在庫回転率

在庫回転率は、2022年3月31日の1.65から2023年3月31日の1.15まで低下しました。その後、2024年6月30日には1.23まで回復しましたが、2025年12月31日には1.44まで上昇しています。全体として、2022年から2025年にかけて、在庫回転率は変動しながらも、徐々に改善傾向にあります。

収益コストの増加と在庫の増加は、事業活動の拡大を示唆する可能性があります。しかし、在庫回転率の低下は、在庫管理の効率化の余地があることを示唆しています。2024年以降の在庫回転率の上昇は、在庫管理の改善や需要の増加によるものと考えられます。

これらの財務指標を総合的に見ると、収益コストと在庫は増加傾向にあり、在庫回転率は改善傾向にあることが示唆されます。これらの動向は、事業の成長と効率化の両方が進んでいる可能性を示唆しています。

収入は、2022年第1四半期から2025年第2四半期にかけて一貫して増加傾向にあります。2022年第1四半期の877,066千米ドルから、2025年第2四半期には2,308,300千米ドルに増加しています。この増加率は、期間全体で加速しているように見えます。

売掛金、純額

売掛金、純額は、2022年第1四半期から2025年第2四半期にかけて変動しています。2022年第1四半期の648,606千米ドルから、2022年第4四半期には923,096千米ドルまで増加し、その後減少傾向にありましたが、2024年第4四半期には1,435,900千米ドルまで増加し、2025年第2四半期には1,623,600千米ドルとなっています。

売掛金回転率は、収入の増加と売掛金の変動に応じて変化しています。2022年第1四半期の4.87から、2022年第2四半期には5.98に増加し、その後2022年第4四半期には4.75に低下しました。2023年には再び上昇し、6.75に達しましたが、その後は5.14から6.14の間で変動し、2025年第2四半期には5.67となっています。

売掛金回転率と売掛金、純額の変動を比較すると、売掛金回転率の低下は、売掛金の増加と相関している可能性があります。これは、売掛金の回収に時間がかかっているか、または信用条件が緩和されていることを示唆している可能性があります。

全体として、収入は着実に増加していますが、売掛金、純額と売掛金回転率の変動は、売掛金の管理において注意が必要であることを示唆しています。

収益コストは、2022年3月31日を起点として、2023年12月31日までの期間において一貫して増加傾向を示しました。2024年3月31日には増加の勢いが鈍化し、その後は緩やかな増加に戻りました。2025年12月31日には、最も高い水準に達しています。この傾向は、事業活動の拡大または投入コストの上昇を示唆している可能性があります。

買掛金

買掛金は、2022年3月31日から2022年6月30日までの間に大幅に増加しました。その後、2022年9月30日までに減少しましたが、2022年12月31日に再び増加しました。2023年を通して変動を繰り返した後、2024年3月31日に減少しました。2024年6月30日以降は再び増加傾向にあり、2025年12月31日には最高水準に達しています。この変動は、サプライヤーとの交渉、支払い条件の変化、または事業規模の変化を反映している可能性があります。

買掛金回転率は、2022年3月31日から2022年6月30日までの間に低下しました。その後、2022年12月31日にピークに達し、2023年には変動しました。2024年3月31日に再び上昇し、その後は緩やかに低下しています。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い期間の変化や、収益コストに対する買掛金の割合の変化を示唆している可能性があります。2024年3月31日に記録された高い回転率は、買掛金の効率的な管理を示している可能性がありますが、その後の低下は、支払い期間の延長または買掛金の増加を示唆している可能性があります。

全体として、収益コストの増加と買掛金の変動は、事業活動の拡大と、それに伴うサプライチェーン管理の変化を示唆しています。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い戦略や、収益コストに対する買掛金の依存度の変化を反映している可能性があります。これらの指標を総合的に分析することで、財務状況の変化をより深く理解することができます。

運転資本は、2022年3月31日時点の3736169千米ドルから、2025年12月31日時点の11010500千米ドルへと、全体的に増加傾向を示しています。特に、2023年3月31日から2024年3月31日までの期間に顕著な増加が見られます。その後、2024年12月31日には若干の減少が見られますが、2025年6月30日、9月30日には再び増加しています。

収入は、2022年3月31日時点の877066千米ドルから、2025年12月31日時点の2487800千米ドルへと、一貫して増加しています。この増加傾向は、各四半期を通じて確認できます。2024年6月30日には、特に大きな収入の増加が認められます。

運転資本回転率

運転資本回転率は、2022年3月31日時点の0.85から、2025年12月31日時点の0.82へと、緩やかに低下する傾向にあります。2022年6月30日には1.01というピークを記録しましたが、その後は徐々に低下し、0.76（2023年12月31日）まで落ち込みました。2024年3月31日には0.81に回復しましたが、その後は安定した水準で推移しています。

運転資本の増加と収入の増加は同時に発生していますが、運転資本回転率の低下は、収入の増加に比べて運転資本の増加がより大きいことを示唆しています。これは、売上高の増加に対応するために、より多くの運転資本が必要となっている可能性を示唆しています。運転資本回転率の低下は、資産の効率的な活用が課題となる可能性を示唆しています。

在庫回転率は、2022年第1四半期から2022年第4四半期にかけて一貫して低下しました。この期間中、1.65から1.32へと減少しています。2023年に入り、この傾向は継続し、2023年第1四半期には1.15まで低下しました。その後、2023年第2四半期から第4四半期にかけて、緩やかな回復が見られ、1.12から1.15へと推移しました。2024年に入ると、再び上昇傾向が確認され、2024年第2四半期には1.23、第3四半期には1.33、第4四半期には1.37に達しました。この上昇傾向は2025年に入っても継続しており、2025年第1四半期には1.36、第2四半期には1.38、第3四半期には1.4、第4四半期には1.44まで上昇しています。

在庫のローテーション日数

在庫のローテーション日数は、在庫回転率の逆数として解釈できます。したがって、2022年第1四半期の221日から、2022年第4四半期には276日へと増加しました。2023年第1四半期には318日とピークに達し、その後、2023年第2四半期から第4四半期にかけて、徐々に減少しました。2024年に入り、この減少傾向は加速し、2024年第2四半期には298日、第3四半期には274日、第4四半期には267日となりました。2025年に入っても、この減少傾向は継続しており、2025年第1四半期には268日、第2四半期には264日、第3四半期には261日、第4四半期には253日と推移しています。

全体として、在庫回転率は2023年第1四半期を底に、その後上昇傾向にあります。これは、在庫のローテーション日数の減少と一致しています。この変化は、需要の増加、在庫管理の改善、またはその両方の結果である可能性があります。2022年から2025年にかけてのデータから、在庫管理戦略が変化し、より効率的な在庫運用へと移行している可能性が示唆されます。

売掛金回転率は、2022年3月期に4.87を記録し、その後、2022年6月期に5.98、9月期に6.03と上昇しました。しかし、2022年12月期には4.75に低下し、変動の兆候を示しました。2023年3月期には5.63に回復し、6月期には6.75とさらに上昇しました。その後、9月期に6.71、12月期に5.72と若干の減少が見られました。2024年3月期は5.58、6月期は5.14と低下傾向が続きましたが、9月期には5.85、12月期には6.14と再び上昇しました。2025年3月期は5.18に低下し、6月期は5.67、9月期は4.77と変動が続いています。全体として、回転率は4.75から6.75の範囲内で推移しており、四半期ごとの変動が見られます。

売掛金回転率の傾向

回転率は全体的に5から6の範囲で推移しており、明確な上昇または下降トレンドは見られません。ただし、2022年後半と2024年初頭には、一時的な低下が見られます。

売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆の相関関係にあります。2022年3月期には75日であり、その後、2022年6月期に61日、9月期にも61日と減少しました。2022年12月期には77日に増加し、2023年3月期には65日、6月期には54日と減少しました。9月期も54日、12月期は64日と推移しました。2024年3月期は65日、6月期は71日と増加傾向が見られ、9月期には62日、12月期には59日と減少しました。2025年3月期は70日、6月期は75日、9月期は64日、12月期は76日と変動しています。全体として、ローテーション日数は54日から77日の範囲で推移しています。

売掛金ローテーション日数の傾向

ローテーション日数は、60日台前半から70日台前半の範囲で変動しており、売掛金の回収期間に一定のばらつきがあることを示唆しています。2024年後半から2025年にかけて、ローテーション日数が若干増加する傾向が見られます。

売掛金回転率とローテーション日数の両方のデータから、売掛金の回収期間と効率に四半期ごとの変動があることが示唆されます。これらの変動は、販売状況、顧客の支払い条件、または回収努力の変化など、さまざまな要因によって引き起こされる可能性があります。

在庫のローテーション日数は、2022年3月31日時点の221日から、2023年3月31日時点の318日へと増加傾向を示しました。その後、2024年6月30日には298日に減少し、2025年12月31日には253日と、全体的に減少傾向に転じました。この変動は、在庫管理戦略の変化や、製品需要の変動を示唆する可能性があります。

売掛金のローテーション日数は、2022年3月31日の75日から2022年6月30日の61日に減少しました。その後、2022年9月30日と2022年12月31日も61日と77日と比較的安定していましたが、2023年6月30日には54日とさらに減少しました。2023年9月30日も54日と維持されましたが、2024年3月31日には65日、2024年6月30日には71日と増加しました。2025年12月31日には76日と、全体的に増加傾向を示しています。この傾向は、顧客への与信管理の変更や、売掛金の回収期間の長期化を示唆する可能性があります。

運転サイクルは、2022年3月31日の296日から、2022年12月31日には353日へと一貫して増加しました。2023年3月31日には383日とピークに達し、その後2024年6月30日には369日に減少しました。しかし、2024年9月30日には393日と再び増加し、2025年12月31日には329日と減少しました。運転サイクルの変動は、在庫管理と売掛金の回収期間の両方の影響を受けていると考えられます。運転サイクルが長くなると、キャッシュフローへの影響が懸念されます。

在庫のローテーション日数

2022年3月31日から2023年3月31日までは増加傾向、その後は減少傾向。

売掛金のローテーション日数

2022年6月30日まで減少傾向、その後は増加傾向。

運転サイクル

2023年3月31日まで増加傾向、その後は変動。

買掛金回転率は、2022年3月期から2022年12月期にかけて変動し、その後2023年3月期に安定する傾向が見られました。2022年3月期の5.61から2022年6月期に4.74まで低下した後、2022年9月期に5.39、2022年12月期に7.33と上昇しています。2023年3月期は5.84、2023年6月期は5.95とほぼ横ばいでしたが、2023年9月期には8.16と大幅に増加しました。しかし、2023年12月期には5.13まで低下し、その後2024年3月期に10.09と急増しました。2024年6月期は7.63、2024年9月期は8.14と高い水準を維持し、2024年12月期には6.59に減少しました。2025年3月期は6.86、2025年6月期は5.23、2025年9月期は6.26、2025年12月期は4.97と推移しています。

買掛金回転率の傾向

全体として、買掛金回転率は周期的な変動を示しており、特定の四半期に大幅な上昇または下降が見られます。特に、2023年9月期、2024年3月期に顕著な上昇が確認できます。

買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率と逆の相関関係にあります。2022年3月期の65日から2022年6月期に77日まで増加し、その後2022年9月期に68日、2022年12月期に50日と減少しました。2023年3月期は62日、2023年6月期は61日とほぼ横ばいでしたが、2023年9月期には45日と大幅に減少しました。しかし、2023年12月期には71日まで増加し、その後2024年3月期に36日と急減しました。2024年6月期は48日、2024年9月期は45日と低い水準を維持し、2024年12月期には55日に増加しました。2025年3月期は53日、2025年6月期は70日、2025年9月期は58日、2025年12月期は73日と推移しています。

買掛金ローテーション日数の傾向

買掛金ローテーション日数は、買掛金回転率の変動を反映し、同様に周期的なパターンを示しています。2023年9月期と2024年3月期に顕著な減少が見られます。

買掛金回転率の上昇は、買掛金の支払いをより迅速に行っていることを示唆し、一方、買掛金ローテーション日数の減少も同様の意味を持ちます。これらの指標の変化は、サプライヤーとの交渉力、キャッシュフロー管理、または事業運営の効率性の変化を反映している可能性があります。

在庫のローテーション日数は、2022年3月期末の221日から2023年3月期末の318日へと増加傾向を示しました。その後、2024年6月期末の298日を経て、2025年12月期末にかけて253日へと減少しています。この変動は、在庫管理戦略の変化や、製品需要の変動を示唆している可能性があります。

売掛金のローテーション日数は、2022年3月期末の75日から2022年6月期末の61日へと短縮されましたが、その後2022年12月期末の77日と増加しました。2023年6月期末には54日と再び短縮し、その後は比較的安定した水準を維持しています。2025年12月期末には76日と増加傾向が見られます。この変動は、顧客への請求回収期間の変化や、与信管理ポリシーの調整を示唆している可能性があります。

買掛金のローテーション日数は、2022年3月期末の65日から2022年6月期末の77日へと増加しましたが、その後2022年12月期末の50日と減少しました。2023年9月期末には45日とさらに短縮し、その後は変動しながらも、2025年12月期末には73日と増加しています。この変動は、サプライヤーへの支払い期間の変化や、購買条件の交渉結果を示唆している可能性があります。

キャッシュコンバージョンサイクルは、2022年3月期末の231日から2023年3月期末の321日へと増加しました。その後、2024年3月期末の357日をピークに、2025年12月期末にかけて256日へと減少しています。キャッシュコンバージョンサイクルの長期的な減少傾向は、キャッシュフローの改善を示唆している可能性があります。しかし、2024年3月期末の増加は、一時的な要因によるキャッシュフローの悪化を示唆している可能性があります。

在庫のローテーション日数

2022年3月期末から2023年3月期末にかけて増加し、その後減少傾向にあります。

売掛金のローテーション日数

変動はありますが、全体としては比較的安定しています。2025年12月期末に増加傾向が見られます。

買掛金のローテーション日数

変動が大きく、2025年12月期末に増加しています。

キャッシュコンバージョンサイクル

2023年3月期末まで増加し、その後減少傾向にあります。2024年3月期末に一時的な増加が見られます。