損益計算書
| 12ヶ月終了 | 天然ガス、天然ガス液、石油の販売 | 営業利益(損失) | EQTコーポレーションに帰属する当期純利益(損失) |
|---|---|---|---|
| 2021/12/31 | 6,804,020) | (1,360,975) | (1,155,759) |
| 2020/12/31 | 2,650,299) | (877,666) | (967,166) |
| 2019/12/31 | 3,791,414) | (1,152,110) | (1,221,695) |
| 2018/12/31 | 4,695,519) | (2,783,124) | (2,244,568) |
| 2017/12/31 | 2,651,318) | 932,981) | 1,508,529) |
| 2016/12/31 | 1,594,997) | (278,300) | (452,983) |
| 2015/12/31 | 1,690,360) | 563,139) | 85,171) |
| 2014/12/31 | 2,132,409) | 853,395) | 386,965) |
| 2013/12/31 | 1,710,245) | 654,604) | 390,572) |
| 2012/12/31 | 1,641,608) | 470,528) | 183,395) |
| 2011/12/31 | 1,639,934) | 861,319) | 479,769) |
| 2010/12/31 | 1,322,708) | 470,479) | 227,700) |
| 2009/12/31 | 1,269,827) | 356,791) | 156,929) |
| 2008/12/31 | 1,576,488) | 464,806) | 255,604) |
| 2007/12/31 | 1,361,406) | 311,673) | 257,483) |
| 2006/12/31 | 1,267,910) | 372,523) | 220,286) |
| 2005/12/31 | 1,253,724) | 343,812) | 260,055) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31), 10-K (報告日: 2009-12-31), 10-K (報告日: 2008-12-31), 10-K (報告日: 2007-12-31), 10-K (報告日: 2006-12-31), 10-K (報告日: 2005-12-31).
以下は、提供された年次データを基にした財務指標の傾向と洞察を、客観的に要約した分析である。データは千米ドル表示で、2005/12/31から2021/12/31までの値を含む。空白値は欠損を意味するが、本データセットには欠損値は含まれていない。
- 総売上高の長期的なトレンド
- 期間全体を通じて売上高は大きく変動しており、2005-2008年は緩やかに増加した後、2009年に再度低下。2011年から2014年にかけて再び上昇し、2014年には約2.13十億ドルへ達した。その後、2015-2016年は再び水準が低下し、2017年には約2.65十億ドル、2018年には約4.70十億ドルへ急増した。2019-2020年には再び低下し、2021年には約6.80十億ドルと過去最高水準に至っている。総じて、2017-2018年の急増と2021年の再拡大が特徴的で、年次ごとのボラティリティが顕著である。
- 営業利益の推移と特徴
- 2005-2015年は概ね黒字で推移し、特に2011年にはピークに近い水準となる。2016年に赤字化へ転じ、2017年には再び黒字へ回復したが、2018年に再度大幅な赤字となり、以降2021年まで赤字が継続している。2018年の赤字額はおおむね2.78十億ドルの規模で高まり、以降も赤字が続く点が目立つ。売上高の動向と比較して、営業利益は景気循環や一時的要因(非経常項目を含む)による影響を受けやすい構造を示している可能性が高い。
- 純利益の推移と特徴
- 2005-2015年の間は概ね黒字を維持する年が多く、特に2011年には高い純利益を計上する一方で、2015年には低水準になる。2016年に大幅な赤字へ転じ、2017年には再び大きな黒字を記録するが、2018年には再度大幅な赤字に転じ、2019-2021年も赤字が継続している。2017年の黒字は顕著だが、その後の期間は赤字が続く状態が続いており、純利益のボラティリティが大きいことが読み取れる。
- 洞察とパターン
- 売上高は長期的に成長と揺れを繰り返す一方、営業利益と純利益の動向はそれに対してより不安定である。特に2017年の黒字と2018年以降の大幅赤字の乖離は、非営業項目の影響(減損処理、財務費用、特別項目など)が純利益に強く寄与している可能性を示唆する。2021年には売上高が過去最高水準に達しているにも関わらず、純利益は赤字のまま推移しており、収益性の回復には非営業要因の改善が必要である可能性が高い。全体として、収益性の回復には売上高の伸びだけでなく、コスト構造・財務費用・資産の減損状況などの要因の整理が鍵となると見込まれる。
- データの留意点
- 空白値は欠損データを意味する場合があるが、本データセットには欠損値が含まれていない。表示単位は千米ドルで、分析対象の期間は2005/12/31から2021/12/31までである。
貸借対照表:資産
| 流動資産 | 総資産 | |
|---|---|---|
| 2021/12/31 | 2,286,766) | 21,607,388) |
| 2020/12/31 | 1,215,450) | 18,113,469) |
| 2019/12/31 | 1,754,855) | 18,809,227) |
| 2018/12/31 | 1,969,664) | 20,721,344) |
| 2017/12/31 | 1,163,055) | 29,522,604) |
| 2016/12/31 | 1,828,219) | 15,472,922) |
| 2015/12/31 | 2,251,019) | 13,976,172) |
| 2014/12/31 | 1,904,323) | 12,064,900) |
| 2013/12/31 | 1,255,425) | 9,792,053) |
| 2012/12/31 | 852,845) | 8,849,862) |
| 2011/12/31 | 1,690,134) | 8,772,719) |
| 2010/12/31 | 827,940) | 7,098,438) |
| 2009/12/31 | 695,166) | 5,957,257) |
| 2008/12/31 | 927,182) | 5,329,662) |
| 2007/12/31 | 742,247) | 3,936,971) |
| 2006/12/31 | 701,450) | 3,256,911) |
| 2005/12/31 | 1,097,223) | 3,342,285) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31), 10-K (報告日: 2009-12-31), 10-K (報告日: 2008-12-31), 10-K (報告日: 2007-12-31), 10-K (報告日: 2006-12-31), 10-K (報告日: 2005-12-31).
- 全体の傾向概要
- 総資産は期間を通じて成長傾向を示すものの、2017年に急激な拡大が生じ、その後2018年-2020年にかけて水準を縮小し、2021年に再び回復している。流動資産は年次で大きく変動しており、2005年には高水準だったが、2011年に急増する一方、2017年には相対的に低下している。その後2021年に再び高水準へ回復している。
- 流動資産の年次推移と解釈
- 2005年は約1,097,223千米ドルと比較的高水準。2006-2007年には低下を示し、2011年には約1,690,134千米ドルへ急増するが、2012年には再び低下。2014-2015年には再度上昇し、2015年には約2,251,019千米ドルへ達した。2016年以降は再び変動し、2017年には約1,163,055千米ドルへ大幅に減少。2018年には約1,969,664千米ドルへ回復するも、2019-2020年には再び低下。2021年には約2,286,766千米ドルへ回復している。
- 総資産の年次推移と解釈
- 総資産は2005年から2006年にかけてやや減少した後、2007年-2011年にかけて着実に拡大。2013年-2016年には拡大が続き、2016年には約15,472,922千米ドルとなった。2017年には約29,522,604千米ドルへ急増し、以降2018-2020年には水準を縮小して約18,113,469千米ドルへ。2021年には再び約21,607,388千米ドルへ回復している。
- 流動資産比率の動向と示唆
- 流動資産は総資産に対する比率でみると、2005年約32.8%、その後2006-2010年には低下・変動。2011年には約19.3%へ上昇するが、2012年には約9.6%へ低下。2013-2015年には再び上昇して約12-16%、2016年には約11.8%。2017年には約3.9%へ急低下し、2018-2020年は約9-10%台で推移。2021年には約10.6%へ回復。急激な比率変動は、非流動資産の増減や資産構造の転換(例:買収・資産の再評価・資本構造の変化)を示唆する可能性がある。
- データ上の留意点
- 欠損データはなく、すべて数値で提供されている。分析は単位が千米ドルである点に留意する必要があり、比較・解釈の際には同一単位での確認が欠かせない。総資産の大幅な増減は流動資産の動向と必ずしも一致せず、非流動資産の動きが影響している可能性がある。
貸借対照表:負債と株主資本
| 流動負債 | 総負債 | 総負債 | 普通株主資本 | |
|---|---|---|---|---|
| 2021/12/31 | 5,080,171) | 11,561,625) | 5,485,002) | 10,029,527) |
| 2020/12/31 | 1,762,410) | 8,850,739) | 4,925,466) | 9,255,240) |
| 2019/12/31 | 1,345,902) | 9,005,639) | 5,292,979) | 9,803,588) |
| 2018/12/31 | 2,355,001) | 9,763,115) | 5,497,381) | 10,958,229) |
| 2017/12/31 | 1,232,237) | 11,107,991) | 7,331,554) | 13,319,618) |
| 2016/12/31 | 804,640) | 6,353,675) | 3,289,459) | 5,860,281) |
| 2015/12/31 | 795,819) | 5,948,130) | 3,092,343) | 5,077,791) |
| 2014/12/31 | 833,479) | 5,691,837) | 2,988,900) | 4,582,815) |
| 2013/12/31 | 523,410) | 4,927,925) | 2,501,516) | 4,034,788) |
| 2012/12/31 | 570,465) | 4,961,060) | 2,526,173) | 3,603,820) |
| 2011/12/31 | 804,910) | 5,178,889) | 2,746,942) | 3,593,830) |
| 2010/12/31 | 596,984) | 4,019,742) | 2,002,850) | 3,078,696) |
| 2009/12/31 | 612,674) | 3,806,227) | 1,954,200) | 2,151,030) |
| 2008/12/31 | 1,042,608) | 3,279,569) | 1,573,417) | 2,050,093) |
| 2007/12/31 | 1,519,308) | 2,839,499) | 1,232,829) | 1,097,472) |
| 2006/12/31 | 1,079,779) | —) | 899,499) | 946,280) |
| 2005/12/31 | 2,092,496) | —) | 1,131,734) | 354,468) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31), 10-K (報告日: 2009-12-31), 10-K (報告日: 2008-12-31), 10-K (報告日: 2007-12-31), 10-K (報告日: 2006-12-31), 10-K (報告日: 2005-12-31).
以下は、提供された財務データの期間別動向を要約した社内レポートの分析である。項目別に読み取れるパターンと変化を客観的に整理し、長期的な傾向と2017年および2021年の大幅な変動に焦点を当てて記述する。
- 流動負債
- 全体としては初期に高位を示した後、2009年頃までに大幅に減少し、その後2009年から2016年頃にかけては比較的安定的に推移している。2017年には再び大きく増加に転じ、以降2018年には再び大幅な増減を繰り返し、2021年には最も高水準に近づく結果となった。具体的には、2005/12/31時点で約2,092,496千ドル、2017/12/31時点で約1,232,237千ドル→2018/12/31時点で約2,355,001千ドル、2021/12/31時点で約5,080,171千ドルへ大幅上昇している。サイクル的には、金融環境の変動や短期の資金需要の変化を反映して、後半期にかけて急激な変動が観察される傾向にある。
- 総負債(構成要素 A)
- 2007年以降の水準は比較的堅調に増減を繰り返すものの、2017年には急激な上昇が顕著で、以降は緩やかに低下または横ばいへと移行している。2017/12/31には約11,107,991千ドルへ jump し、その後は2018/12/31で約9,763,115千ドル、2019/12/31で約9,005,639千ドル、2020/12/31で約8,850,739千ドル、2021/12/31で約11,561,625千ドルへと再び上昇している。全体としては長期での上昇トレンドに対し、2018~2020年はやや低下傾向を示し、2021年に再度拡大している。
- 総負債(構成要素 B)
- 2005年初期は約1,131,734千ドルで始まり、2009年~2016年にかけて緩やかに増加した後、2017年には約7,331,554千ドルへ高まり、2018年には約5,497,381千ドル、2019年には約5,292,979千ドル、2020年には約4,925,466千ドルと一定水準で推移した。その後2021年には約5,485,002千ドルへ回復している。長期的には増加の傾向を維持しつつ、2017年のピーク以降は水準をやや縮小する期間が続いた後、再び水準を戻す動きが見られる。
- 普通株主資本
- 株主資本は2005/12/31時点で約354,468千ドルと比較的小さく推移していたが、2006年以降急速に成長を開始し、2017/12/31には約13,319,618千ドルへと大幅に拡大している。その後2018年には約10,958,281千ドル、2019年には約9,803,588千ドル、2020年には約9,255,240千ドル、2021/12/31には約10,029,527千ドルへと再び高水準へ回復している。2017年の急激な上昇は、資本構成の大きな変化を示唆する要因があった可能性が高く、以降は水準を維持しつつも年度間で変動が見られる。総じて、株主資本は長期的に増加傾向を示し、2021年時点では初期値の水準を大きく上回っている。
総括すると、流動負債と総負債(構成要素 A・B)は2017年に顕著な上昇を経験し、その後の2018~2020年には一定の調整がみられるが、2021年には再び大きく膨張する局面が見られる。これに対し、普通株主資本は長期的には強い成長を示し、2017年のピークを境に一時的な減少を経ても2021年時点で初期水準を上回る水準を維持している。以上のパターンは、短期の資金負担の変動と長期的な資本構成の再編が併存していることを示唆する。なお、同名の“総負債”が2行存在する点には留意が必要であり、それぞれの項目の区分や定義の差異を確認することが、正確な財務判断の前提となる。
キャッシュフロー計算書
| 12ヶ月終了 | 営業活動によってもたらされた(使用された)ネットキャッシュ | 投資活動によるネットキャッシュ(使用済み) | 財務活動による(使用された)ネットキャッシュ |
|---|---|---|---|
| 2021/12/31 | 1,662,448) | (2,072,742) | 506,047) |
| 2020/12/31 | 1,537,701) | (1,555,800) | 31,713) |
| 2019/12/31 | 1,851,704) | (1,601,142) | (249,453) |
| 2018/12/31 | 2,976,256) | (3,979,104) | 859,020) |
| 2017/12/31 | 1,637,698) | (4,127,070) | 1,533,147) |
| 2016/12/31 | 1,064,320) | (2,961,481) | 1,399,469) |
| 2015/12/31 | 1,216,940) | (2,525,607) | 1,832,470) |
| 2014/12/31 | 1,414,742) | (2,444,212) | 1,261,258) |
| 2013/12/31 | 1,200,398) | (1,037,312) | 500,500) |
| 2012/12/31 | 820,867) | (1,394,543) | (75,520) |
| 2011/12/31 | 915,264) | (624,334) | 540,321) |
| 2010/12/31 | 789,740) | (1,239,429) | 449,689) |
| 2009/12/31 | 725,741) | (985,520) | 259,779) |
| 2008/12/31 | 509,157) | (1,375,996) | 785,128) |
| 2007/12/31 | 426,720) | (590,138) | 245,129) |
| 2006/12/31 | 619,288) | (407,731) | (286,523) |
| 2005/12/31 | (261,471) | 345,151) | 12,830) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31), 10-K (報告日: 2009-12-31), 10-K (報告日: 2008-12-31), 10-K (報告日: 2007-12-31), 10-K (報告日: 2006-12-31), 10-K (報告日: 2005-12-31).
- 総括的傾向
- 期間を通じて、営業活動による現金の純流入は2006年以降概ね正の値を示し、2018年にはピークに達した後、2019年〜2021年は低下傾向を示しつつも2021年時点で正の水準を維持している。投資活動によるネットキャッシュ(使用済み)は長期にわたり大きなマイナスとなっており、特に2014年以降は資本支出の拡大を反映して顕著に増加している。財務活動による(使用された)ネットキャッシュは年によって大きく変動し、2014年〜2016年には大規模な資金調達を示す正の値が観測される一方、2019年には再びマイナスとなる年もある。全体として、運用キャッシュフローは安定性を示す一方、投資活動の大きな資本支出が資金構成を年次で大きく左右している。
- 営業活動による現金の流れ
- 2005年は-261,471千米ドルと赤字で始まるが、2006年以降は正の値へ転じて年を追って堅調に推移し、2013年には約1,200,398千米ドル、2014年には約1,414,742千米ドル、2018年には約2,976,256千米ドルとピークを形成した。その後、2019年が約1,851,704千米ドル、2020年が約1,537,701千米ドル、2021年が約1,662,448千米ドルと再びやや低下したが、全体としては高水準を維持している。
- 投資活動による(使用済み)現金
- 2005年は約345,151千米ドルの純キャッシュインフローで開始するが、2006年以降は-407,731千米ドル、-590,138千米ドルと連続してマイナスとなり、以降も大きなマイナスが継続している。年次ベースでは2011年以降にかけてマイナス額が拡大する局面が多く、2014年には約-2,444,212千米ドル、2015年には約-2,525,607千米ドル、2016年には約-2,961,481千米ドル、2017年には約-4,127,070千米ドル、2018年には約-3,979,104千米ドルと極めて大きな資本支出を反映している。2019年以降は約-1,601,142千米ドル、-1,555,800千米ドル、-2,072,742千米ドルとやや減少する年もあるが、依然として大規模な投資を継続している。
- 財務活動による(使用された)現金
- 2005年は約12,830千米ドルと小規模な資金動員。2006年には大幅な純流出の-286,523千米ドルを示し、財務活動のキャッシュフローが年によって大きく揺れる構造を示す。2007年は約245,129千米ドル、2008年は約785,128千米ドルと資金調達寄与が再び正の水準になる。2009年は約259,779千米ドル、2010年は約449,689千米ドル、2011年は約540,321千米ドルと安定的に正のキャッシュフロー。2012年には約-75,520千米ドルと純流出に転じ、2013年から2016年には再度正の大規模な流入(2013年約500,500千米ドル、2014年約1,261,258千米ドル、2015年約1,832,470千米ドル、2016年約1,399,469千米ドル)。2017年には約1,533,147千米ドル、2018年には約859,020千米ドルと再び正の流入、2019年には約-249,453千米ドルと再度純流出、2020年には約31,713千米ドル、2021年には約506,047千米ドルと年次で大きく変動している。
一株当たりのデータ
| 12ヶ月終了 | 1株当たり基本利益1 | 希薄化後1株当たり利益2 | 1株当たり配当金3 |
|---|---|---|---|
| 2021/12/31 | -3.58 | -3.58 | 0.00 |
| 2020/12/31 | -3.71 | -3.71 | 0.03 |
| 2019/12/31 | -4.79 | -4.79 | 0.12 |
| 2018/12/31 | -8.60 | -8.60 | 0.12 |
| 2017/12/31 | 8.05 | 8.04 | 0.12 |
| 2016/12/31 | -2.71 | -2.71 | 0.12 |
| 2015/12/31 | 0.56 | 0.56 | 0.12 |
| 2014/12/31 | 2.55 | 2.54 | 0.12 |
| 2013/12/31 | 2.59 | 2.57 | 0.12 |
| 2012/12/31 | 1.23 | 1.22 | 0.88 |
| 2011/12/31 | 3.21 | 3.19 | 0.88 |
| 2010/12/31 | 1.58 | 1.57 | 0.88 |
| 2009/12/31 | 1.20 | 1.19 | 0.88 |
| 2008/12/31 | 2.01 | 2.00 | 0.88 |
| 2007/12/31 | 2.12 | 2.10 | 0.88 |
| 2006/12/31 | 1.83 | 1.80 | 0.87 |
| 2005/12/31 | 2.15 | 2.10 | 0.82 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31), 10-K (報告日: 2009-12-31), 10-K (報告日: 2008-12-31), 10-K (報告日: 2007-12-31), 10-K (報告日: 2006-12-31), 10-K (報告日: 2005-12-31).
1, 2, 3 分割と株式配当の調整済みデータ。
- 1株当たり基本利益
- 2005年から2011年にかけては1.2〜3.21ドルの範囲で比較的安定的に推移し、2012年以降は低下傾向が顕著になる。2013年から2015年にかけては2.59→2.55→0.56へ低下する局面が見られ、2016年には-2.71と赤字転落を示す。その後2017年には8.05へ急増して黒字を大きく改善するが、2018年には-8.6と再び大幅な赤字に転じ、2019年-4.79、2020年-3.71、2021年-3.58と赤字が連続している。大きな上振れ(2017年)と大幅な下振れ(2018年以降)の繰り返しから、長期的には earningsのボラティリティが高い状態が続いていると読み取れる。
- 希薄化後1株当たり利益
- 基本EPSと同様の推移を示し、2005年の2.1ドル程度から2011年までの間は概ね1.8〜3.19ドルの範囲で推移する。2012年以降は2013年〜2015年にかけての低下、2016年の-2.71、2017年の8.04といった変動を基本EPSとほぼ同じ水準で反映している。希薄化後EPSと基本EPSの差異は小さく、希薄化の影響は顕著ではない。
- 1株当たり配当金
- 2005年から2012年まで0.82〜0.88ドルの安定的な配当を維持していた。2013年以降は0.12ドルへ大幅に引き下げ、その水準を2013年から2020年までほぼ維持している。2021年には0.03ドルへさらに削減され、配当方針が現金流動性や財務状況の悪化を背景に大幅に慎重化されていることを示唆している。なお、2014年以前と比較して、 earningsの動向と配当の連動度は低下しており、安定したキャッシュ分配からの切替を示す。