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損益計算書
12ヶ月終了 | 収益 | 営業利益(損失) | ヒルトン株主に帰属する当期純利益(損失) |
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2023/12/31 | |||
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2014/12/31 | |||
2013/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
- データの前提と構造
- 本分析対象は、収益、営業利益(損失)、株主に帰属する当期純利益(損失)の3指標について、2013/12/31から2023/12/31までの年次データで構成される。単位は百万米ドルで、空欄は欠損データを示す。期間の観察にあたり、パンデミック期の影響が主要な変動要因として読み取られる。
- 収益の推移
- 2013年から2016年までに安定的な成長を示し、11,663百万ドルへ増加した。その後2017年と2018年にかけて減少し、2019年には再び回復して9,452百万ドルとなった。2020年に新型パンデミックの影響で大幅に落ち込み、4,307百万ドルへ急減する。2021年以降は回復基調となり、2021年5,788百万ドル、2022年8,773百万ドル、2023年10,235百万ドルと回復が継続した。ただし、2013年時点と比較すると全体のピーク水準(2016年の11,663百万ドル)には達していない。2020年の急落後の回復は強く、2021年以降は需要の回復を反映して大幅な増加となっている。
- 営業利益の推移
- 2013年から2015年にかけては、収益の増加に伴い営業利益も上昇(約1,102百万ドル→2,071百万ドル)している。2016年と2017年はそれぞれ1,861百万ドル、1,372百万ドルへ低下し、2018年は1,432百万ドルで微増に留まった。2019年には1,657百万ドルへ回復したが、2020年は-418百万ドルの赤字へ大きく転じ、パンデミックの影響を強く受けている。2021年には1,010百万ドル、2022年には2,094百万ドル、2023年には2,225百万ドルと再び黒字へ大きく回復しており、2021年以降の回復ペースは売上の回復と連動して顕著である。
- 株主に帰属する当期純利益の推移
- 2013年は約415百万ドル、2014年は673百万ドル、2015年は1,404百万ドルと大幅に増加してピークとなるが、2016年は348百万ドルへ再度大幅に低下した。2017年は1,259百万ドル、2018年は764百万ドル、2019年は881百万ドルと変動が続く。2020年は-715百万ドルの大幅な損失となり、パンデミックの影響が最も大きく表れた。2021年は410百万ドルへ回復、2022年は1,255百万ドル、2023年は1,141百万ドルと再び黒字化が進んだ。2020年の損失以降は、回復局面でのボラティリティが継続している点が特徴である。
- 総括的な洞察
- データ期間全体を通じて、外部環境の変動、とりわけパンデミックによる需要減少が収益性の大きな変動要因として顕著であることが確認できる。2020年における売上・営業利益・純利益の大幅な落ち込みは、すべての指標において最大のマイナス局面を示し、その後の2021年以降で順次回復している。収益の反発に応じて営業利益も力強く回復しており、2022年および2023年には再び黒字基調へ戻っている。とはいえ、2013年の初期水準や2016年のピーク水準と比較すると、総じて回復のピークは限定的であり、長期的にはより安定した成長軌道を確認するには、継続的な需要回復とコスト管理の持続が鍵となる。株主帰属純利益は、振れ幅が大きく、2020年の損失後の回復フェーズにおいても年次ごとの変動が大きい。今後の評価では、パンデミック後の需要回復がどの程度安定化するか、収益性の持続的改善に結びつくかが重要な観測点となる。
貸借対照表:資産
流動資産 | 総資産 | |
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2023/12/31 | ||
2022/12/31 | ||
2021/12/31 | ||
2020/12/31 | ||
2019/12/31 | ||
2018/12/31 | ||
2017/12/31 | ||
2016/12/31 | ||
2015/12/31 | ||
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2013/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
以下は、提供された年度別の財務データを基にした要約分析である。流動資産と総資産の推移を中心に、顕著な変動とその可能な要因を客観的に整理する。
- 流動資産の推移
- 2013/12/31から2016/12/31の間は増加傾向で、2383百万米ドルから3557百万米ドルへ約49%の増加。2017/12/31および2018/12/31には大幅に減少し、1986百万米ドルおよび1983百万米ドルへ縮小。2019/12/31には回復基調となり2093百万米ドルへ増加。2020/12/31には急激に上昇して4202百万米ドルとなり、パンデミック期の流動性需要の影響が示唆される。2021/12/31以降は再び低下・安定化しており、2021年2871、2022年2870、2023年2614百万米ドルで推移している。全体としては、2020年の突出した流動性確保以降、2013年水準を上回る水準で推移する年と、やや下振れする年が混在している。
- 総資産の推移
- 総資産の水準は2013/12/31から2016/12/31で安定的に高水準(約26562万米ドル→26125万米ドル→25716万米ドル→26211万米ドル)を維持。2017/12/31には大幅に低下し14308万米ドルへ、2018/12/31には13995万米ドルへさらに減少。その後2019/12/31には14957万米ドルへ回復、2020/12/31には16755万米ドルへ再び増加。2021/12/31以降は15441万米ドル、2022/12/31は15512万米ドル、2023/12/31は15401万米ドルと、横ばい〜緩やかな減少のレンジで推移している。2017-2018年の大幅な減少は資産構成の見直しや再編の影響を示唆する可能性がある一方、2020年には回復基調に転じ、パンデミック期の環境下で資産水準が再び安定化しつつあると読み取れる。
- 重要なパターンと洞察
- 1) 2017-2018年にかけて総資産および流動資産が大幅に落ち込んだことは、資産構成の大規模な見直しまたは一時的な資産売却・再評価の影響を示唆する。2) 2020年には流動資産が急増しており、現金及び現金同等物の増加、または短期資金需要の高まりが示唆される。3) 2020年以降は流動資産・総資産ともに安定性を取り戻す動きが見られ、以降は比較的横ばい〜小幅な変動の範囲で推移している。4) 全体として、2013年の初期水準と比較すると、2023年時点の総資産は依然として高水準域で推移しているが、ピーク時の水準には回復していない。これらの動きは、資金繰り管理の強化と資産の再構成が進んだことを示し、今後は流動性の安定化と資産構成の持続的最適化が財務の安定性を左右する主要要因となり得る。
貸借対照表:負債と株主資本
流動負債 | 総負債 | 現在の満期を含む長期債務 | ヒルトン株主資本合計(赤字) | |
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2023/12/31 | ||||
2022/12/31 | ||||
2021/12/31 | ||||
2020/12/31 | ||||
2019/12/31 | ||||
2018/12/31 | ||||
2017/12/31 | ||||
2016/12/31 | ||||
2015/12/31 | ||||
2014/12/31 | ||||
2013/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
- データの要約と分析の前提
- 対象期間は2013/12/31から2023/12/31までの年次データで、流動負債、総負債、現在の満期を含む長期債務、株主資本合計(赤字)の四項目が示されている。単位は百万米ドルである。表中の値のみを根拠とし、資産・キャッシュフローのデータは含まれていないため、財務健全性の完全な評価には追加データが必要となる。
- 流動負債の推移(年次)
- 2013/12/31: 2142、2014/12/31: 2257、2015/12/31: 2467、2016/12/31: 2684、2017/12/31: 2208、2018/12/31: 2615、2019/12/31: 2871、2020/12/31: 2431、2021/12/31: 3019、2022/12/31: 3372、2023/12/31: 3722。全体としては緩やかな上昇トレンドで推移し、2020年前後の一時的な減少を挟みつつ、2023年にはピークに近い水準へ到達している。
- 総負債の推移(年次)
- 2013/12/31: 22286、2014/12/31: 21411、2015/12/31: 19765、2016/12/31: 20362、2017/12/31: 12233、2018/12/31: 13437、2019/12/31: 15429、2020/12/31: 18241、2021/12/31: 16260、2022/12/31: 16610、2023/12/31: 17748。2013年から2017年にかけて大幅に削減され、2017年以降は再び上昇の動きが続く。特に2020年にはパンデミック関連の影響を反映して再度高水準になるが、2013年水準には戻っていない。
- 現在の満期を含む長期債務の推移(年次)
- 2013/12/31: 12723、2014/12/31: 11692、2015/12/31: 10547、2016/12/31: 10812、2017/12/31: 6602、2018/12/31: 7282、2019/12/31: 7993、2020/12/31: 10487、2021/12/31: 8766、2022/12/31: 8747、2023/12/31: 9196。2013年から2017年にかけて大幅に低下した後、2020年に急増してパンデミック期の財務対応を反映。2021年以降は約8.7千〜9.2千百万ドルの水準で安定化している。
- 株主資本合計(赤字)の推移(年次)
- 2013/12/31: 4363、2014/12/31: 4752、2015/12/31: 5985、2016/12/31: 5899、2017/12/31: 2072、2018/12/31: 551、2019/12/31: -482、2020/12/31: -1490、2021/12/31: -821、2022/12/31: -1102、2023/12/31: -2360。初期は正味資本がプラス圏を維持していたが、2017年以降は大きく減少し、2019年以降は赤字に転じて悪化の一途を辿っている。2020年には赤字幅が拡大し、2023年には負の資本水準が最大となっている。
- データから読み取れる主要パターンと示唆
- 総負債は2013年から2017年にかけて大幅に削減され、その後2020年前後に再び上昇している。これは資本構成の大きな転換を示しており、パンデミック期の財務対応として借入を増やした可能性を示唆する。一方、長期債務含む現在の満期を含む長期債務は、2013年期初の水準から2017年期初にかけて大幅に縮小した後、2020年に急増して以降は安定的に推移している。流動負債は長期的に増加傾向で、2023年にはピーク近くまで上昇している。株主資本合計(赤字)は2016年頃まで正の水準を維持していたが、2017年以降急激に低下し2019年以降は赤字化が恒常化している。これらの組み合わせは、資本構成の悪化と財務レバレッジの増大、そして赤字の累積が財務安定性に対する持続的な課題となっていることを示している。資産・キャッシュフローのデータが欠如しているため、流動性比率や支払能力の正確な評価には追加データが必要である。
キャッシュフロー計算書
12ヶ月終了 | 営業活動によるネットキャッシュ | 投資活動によるネットキャッシュ(使用済み) | 財務活動による(使用された)ネットキャッシュ |
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2023/12/31 | |||
2022/12/31 | |||
2021/12/31 | |||
2020/12/31 | |||
2019/12/31 | |||
2018/12/31 | |||
2017/12/31 | |||
2016/12/31 | |||
2015/12/31 | |||
2014/12/31 | |||
2013/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
- 営業活動によるネットキャッシュ
- 2013/12/31から2019/12/31までの動向は、高水準から徐々に低下する傾向が見られ、2013年の2101から2014年1366、2015年1394、2016年1350、2017年924、2018年1255、2019年1384へと推移している。2020年には708へ大幅に低下し、2021年には109と更なる落ち込みを示した。2022年に1681へ回復し、2023年には1946へ再上昇している。全体的には、パンデミック期の大きな影響を経て回復基調が確認されるものの、2013年のピーク水準には達していない。
- 投資活動によるネットキャッシュ(使用済み)
- 年を追うごとに符号が変動する傾向があり、-382、-310、392、-478、-222、-131、-123、-107、-57、-123、-305の順で推移している。2015年には正の値となり投資活動によるキャッシュ流入が発生しているが、その他の年はキャッシュ流出が続く。2023年には再び-305と出血が顕著となっており、投資活動を通じたキャッシュの純流出が長期にわたって観察される形となっている。
- 財務活動による(使用された)ネットキャッシュ
- 長期にわたり大きなマイナスが継続している。2013年-1863、2014年-1070、2015年-1724、2016年-29、2017年-1724、2018年-1300、2019年-1113と推移し、財務活動による資金流出が顕著であった。2020年には+2032と巨額の財務活動によるキャッシュの流入を記録し、資本政策の大規模な変更が示唆される。2021年-1793、2022年-1765、2023年-2040と再びマイナスへ転じ、借入金の返済・配当・株式関連の資本配分を含む財務戦略の再調整が続いている。総じて、財務活動は変動幅が大きく、資金調達と返済の動きが年ごとに大きく異なることが読み取れる。
- 総括的な見解
- オペレーティングキャッシュはパンデミックの影響を強く受け、2020-2021年に大幅な落ち込みを示した後、2022-2023年にかけて回復基調を再確立した。投資活動は年次で正負が交互に現れ、2015年には資産売却等による一時的なキャッシュ流入を示す一方、それ以外の期間は流出が支配的である。財務活動は長期的に大きなマイナス傾向を示す年が多い一方、2020年には巨額の正の流入を記録して資本調達を大きく実施した。その後は再びマイナスが優勢で推移しており、資本構造の維持・調整と資本配分の方針が年次で大きく変動していることが読み取れる。これらのパターンは、外部環境の急速な変化に対する財務戦略の柔軟性と、流動性確保の重要性を示唆する。
一株当たりのデータ
12ヶ月終了 | 1株当たり基本利益1 | 希薄化後1株当たり利益2 | 1株当たり配当金3 |
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2023/12/31 | |||
2022/12/31 | |||
2021/12/31 | |||
2020/12/31 | |||
2019/12/31 | |||
2018/12/31 | |||
2017/12/31 | |||
2016/12/31 | |||
2015/12/31 | |||
2014/12/31 | |||
2013/12/31 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1, 2, 3 分割と株式配当の調整済みデータ。
- 1株当たり基本利益
- 期間を通じて、1株当たり基本利益(EPS)は顕著なボラティリティを示す。2013/12/31から2015/12/31にかけて急増し4.27を記録する一方、2016/12/31には1.06へ急落。その後2017/12/31から2019/12/31にかけて回復基調を辿り、2019年には3.07へ到達。2020/12/31には-2.58と大幅なマイナスとなり、パンデミックの影響を受けた。回復局面は2021/12/31の1.47、2022/12/31の4.56、2023/12/31の4.36と続き、2022年の高水準はパンデミック後の急回復を示唆している。希薄化後EPSも基本EPSとほぼ同様の推移であり、両者の差は年次で0.01程度にとどまり、希薄化の影響は限定的と判断される。
- 希薄化後1株当たり利益
- 希薄化後1株当たり利益は基本EPSと同等のパターンを追い、ほぼ同水準で推移している。2013/12/31から2014/12/31は同値、2015/12/31は4.26、2016/12/31は1.05、2017/12/31は3.85、2018/12/31は2.50、2019/12/31は3.04、2020/12/31は-2.58、2021/12/31は1.46、2022/12/31は4.53、2023/12/31は4.33となっており、基本EPSとの逐次的な乖離は小さい。パンデミック期のマイナス局面を同時に経験した点は共通しており、回復局面においては4.0台前半から4.5台後半の水準で推移している。
- 1株当たり配当金
- 1株当たり配当金については、データの初期年には欠損があるが、2015/12/31以降は定常的な支払いが確認できる。2015/12/31から2016/12/31にかけて0.42から0.84へ倍増し、2017/12/31から2019/12/31は0.60で安定し、2020/12/31には0.15へ大幅に減少した。2021/12/31はデータ欠損、2022/12/31には0.45、2023/12/31には0.60へ回復している。欠損データはあるものの、パンデミック時の配当政策の引き締めと、回復後の段階的な回復を示唆している。