貸借対照表の構造:資産
有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はNational Oilwell Varco Inc.ページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
現金および現金同等物 | |||||||||||
売掛金、純額 | |||||||||||
棚卸資産、純 | |||||||||||
請求額を超える費用 | |||||||||||
繰延法人税 | |||||||||||
プリペイドおよびその他の流動資産 | |||||||||||
流動資産 | |||||||||||
有形固定資産、プラントおよび設備、ネット | |||||||||||
繰延法人税 | |||||||||||
好意 | |||||||||||
無形資産、ネット | |||||||||||
単体関連会社への投資 | |||||||||||
その他の資産 | |||||||||||
固定資産 | |||||||||||
総資産 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
- 現金および現金同等物の割合の推移
- 2011年には総資産の13.85%を占めていた現金及び現金同等物の割合は、その後減少傾向にあり、2015年には7.78%に低下している。この動きは、流動性の資産が相対的に占める割合が縮小し、資産構成の変化を示唆している。
- 売掛金、純額の割合の変動
- 売掛金の割合は2011年に12.9%であったが、全体的にやや増加し2013年に14.06%に達した後、2015年には10.95%に低下している。この傾向は、売掛金の比率が一時増加した後、回復の動きが見られることを示し、売掛金管理の変化または回収状況の改善を示唆している可能性がある。
- 棚卸資産の割合の動き
- 棚卸資産の割合は2012年に18.71%まで上昇したが、その後はおおむね安定し、2015年には17.5%となっている。これは在庫管理の効率化または販売戦略の調整による資産構成の安定を意味している可能性がある。
- 請求額を超える費用の割合の動向
- 請求額を超える費用の割合は2011年の2.32%から2015年には4.68%へと増加している。これは、費用超過がやや拡大していることを示し、コスト管理の課題や追加の費用負担の増加を反映している可能性がある。
- 繰延法人税の割合の変化
- 繰延法人税の割合は年々若干上下動しながらも、2015年に1.41%となっている。全体的には安定しているが、細かい変動は将来的な税務戦略や税務負債の管理状況を反映していると考えられる。
- 流動資産の割合の推移
- 流動資産の割合は2012年に49.8%とピークを迎え、その後やや減少し、2015年には44.16%となっている。この減少は、資産の長期化や投資の偏りを示しており、資産構成の変化を示唆している。
- 有形固定資産、プラント及び設備の割合
- 有形固定資産の割合は、2011年には9.58%であったが、その後上昇し、2015年には11.69%となった。これは資産の設備投資による増加や長期的な資産形成を示している可能性がある。
- 好意の割合の推移
- 好意の割合は2011年の24.11%をピークに、その後やや減少したものの、2013年以降は再び増加し、2015年には26.12%となっている。この動きは、企業の買収や資産評価による影響または信用上のプレミアムの変化を示している可能性がある。
- 無形資産の割合
- 無形資産の割合は2011年の15.96%から2015年には14.4%へ減少傾向にあるが、全体的には安定している。無形資産の管理や償却が資産構成に影響していると考えられる。
- 固定資産の総資産に占める割合
- 固定資産の割合は2011年の52.54%から2015年には55.84%に増加し、全体の資産構成の長期化と設備投資の継続を反映していると解釈できる。
- 総資産の構成変化の総括
- 全体として見ると、流動資産の相対的割合は減少し、固定資産の割合は増加していることから、資産の長期化と設備投資の拡大が進行していることが示唆される。一方、流動性の高い資産の比率の低下は、資産運用の戦略変更または資金の長期化に伴う動きと解釈される。資産構成の変化は、企業の成長戦略や経営環境の変化に適応した結果と考えられる。