短期活動率の分析
活動率は、売掛金の回収や在庫の管理など、企業が日常業務をどれだけ効率的に実行するかを測定します。
短期活動比率(概要)
Kraft Foods Group Inc.、短期活動比率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割って計算された活動率。 | Kraft Foods Group Inc.の在庫回転率は、2012年から2013年、2013年から2014年にかけて改善しました。 |
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割ったものに等しい活動率。 | Kraft Foods Group Inc.の売掛金回転率は、2012年から2013年にかけて改善したが、2013年から2014年にかけてやや悪化し、2012年の水準には達していない。 |
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割って計算された活動率。 | Kraft Foods Group Inc.の買掛金回転率は、2012年から2013年にかけて低下しましたが、2013年から2014年にかけて増加し、2012年の水準を超えています。 |
| 運転資本回転率 | 収益を運転資本で割って計算された活動比率。 | Kraft Foods Group Inc.運転資本回転率は、2012年から2013年にかけて悪化したが、2013年から2014年にかけて改善し、2012年の水準を上回った。 |
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を期間の在庫回転率で割ったものに等しい活動率。 | 2012年から2013年、2013年から2014年にかけて、 Kraft Foods Group Inc. の在庫のローテーションの日数が改善されました。 |
| 売掛金のローテーション日数 | 期間の日数を売掛金回転率で割ったものに等しい活動率。 | |
| 動作サイクル | 在庫のローテーション日数に売掛金勘定のローテーション日数を加えた日数に等しい。 | Kraft Foods Group Inc.の運用サイクルは、2012年から2013年、および2013年から2014年にかけて改善されました。 |
| 買掛金勘定のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。期間の日数をその期間の買掛金回転率で割ったものに等しくなります。 | Kraft Foods Group Inc.買掛金のローテーション日数は2012年から2013年にかけて増加しましたが、2013年から2014年にかけて大幅に減少しました。 |
| 現金換算サイクル | 企業が事業に投資した現金を事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数に売掛金のローテーション日数を加えた日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しい。 |
在庫回転率
Kraft Foods Group Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
| 売上原価 | 13,360) | 11,395) | 12,499) | |
| 在庫 | 1,775) | 1,616) | 1,928) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 在庫回転率1 | 7.53 | 7.05 | 6.48 | |
| ベンチマーク | ||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 13,360 ÷ 1,775 = 7.53
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割って計算された活動率。 | Kraft Foods Group Inc.の在庫回転率は、2012年から2013年、2013年から2014年にかけて改善しました。 |
売掛金回転率
Kraft Foods Group Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
| 純収益 | 18,205) | 18,218) | 18,339) | |
| 売掛金(引当金控除後) | 1,080) | 1,048) | 1,089) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 売掛金回転率1 | 16.86 | 17.38 | 16.84 | |
| ベンチマーク | ||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
売掛金回転率 = 純収益 ÷ 売掛金(引当金控除後)
= 18,205 ÷ 1,080 = 16.86
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割ったものに等しい活動率。 | Kraft Foods Group Inc.の売掛金回転率は、2012年から2013年にかけて改善したが、2013年から2014年にかけてやや悪化し、2012年の水準には達していない。 |
買掛金回転率
Kraft Foods Group Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
| 売上原価 | 13,360) | 11,395) | 12,499) | |
| 買掛金 | 1,537) | 1,548) | 1,556) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 買掛金回転率1 | 8.69 | 7.36 | 8.03 | |
| ベンチマーク | ||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 13,360 ÷ 1,537 = 8.69
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割って計算された活動率。 | Kraft Foods Group Inc.の買掛金回転率は、2012年から2013年にかけて低下しましたが、2013年から2014年にかけて増加し、2012年の水準を超えています。 |
運転資本回転率
Kraft Foods Group Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
| 流動資産 | 4,791) | 4,908) | 4,823) | |
| レス： 流動負債 | 4,773) | 3,410) | 3,606) | |
| 運転資本 | 18) | 1,498) | 1,217) | |
| 純収益 | 18,205) | 18,218) | 18,339) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 運転資本回転率1 | 1,011.39 | 12.16 | 15.07 | |
| ベンチマーク | ||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
運転資本回転率 = 純収益 ÷ 運転資本
= 18,205 ÷ 18 = 1,011.39
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| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 運転資本回転率 | 収益を運転資本で割って計算された活動比率。 | Kraft Foods Group Inc.運転資本回転率は、2012年から2013年にかけて悪化したが、2013年から2014年にかけて改善し、2012年の水準を上回った。 |
在庫のローテーション日数
Kraft Foods Group Inc.、在庫のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||
| 在庫回転率 | 7.53 | 7.05 | 6.48 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||
| 在庫のローテーション日数1 | 48 | 52 | 56 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 7.53 = 48
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| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を期間の在庫回転率で割ったものに等しい活動率。 | 2012年から2013年、2013年から2014年にかけて、 Kraft Foods Group Inc. の在庫のローテーションの日数が改善されました。 |
売掛金のローテーション日数
Kraft Foods Group Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||
| 売掛金回転率 | 16.86 | 17.38 | 16.84 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 22 | 21 | 22 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 16.86 = 22
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 売掛金のローテーション日数 | 期間の日数を売掛金回転率で割ったものに等しい活動率。 |
動作サイクル
Kraft Foods Group Inc.、動作サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||
| 在庫のローテーション日数 | 48 | 52 | 56 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 22 | 21 | 22 | |
| 短期活動比率 | ||||
| 動作サイクル1 | 70 | 73 | 78 | |
| ベンチマーク | ||||
| 動作サイクル競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
動作サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 48 + 22 = 70
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 動作サイクル | 在庫のローテーション日数に売掛金勘定のローテーション日数を加えた日数に等しい。 | Kraft Foods Group Inc.の運用サイクルは、2012年から2013年、および2013年から2014年にかけて改善されました。 |
買掛金勘定のローテーション日数
Kraft Foods Group Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||
| 買掛金回転率 | 8.69 | 7.36 | 8.03 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||
| 買掛金勘定のローテーション日数1 | 42 | 50 | 45 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||
| 買掛金勘定のローテーション日数競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
買掛金勘定のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 8.69 = 42
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 買掛金勘定のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。期間の日数をその期間の買掛金回転率で割ったものに等しくなります。 | Kraft Foods Group Inc.買掛金のローテーション日数は2012年から2013年にかけて増加しましたが、2013年から2014年にかけて大幅に減少しました。 |
現金換算サイクル
Kraft Foods Group Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ | ||||
| 在庫のローテーション日数 | 48 | 52 | 56 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 22 | 21 | 22 | |
| 買掛金勘定のローテーション日数 | 42 | 50 | 45 | |
| 短期活動比率 | ||||
| 現金換算サイクル1 | 28 | 23 | 33 | |
| ベンチマーク | ||||
| 現金換算サイクル競合 他社2 | ||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | |
| Nike Inc. | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
現金換算サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金勘定のローテーション日数
= 48 + 22 – 42 = 28
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 現金換算サイクル | 企業が事業に投資した現金を事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数に売掛金のローテーション日数を加えた日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しい。 |