活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
分析期間において、在庫回転率は概ね安定しているものの、2013年第4四半期に上昇し、その後2014年第1四半期に低下する傾向が見られます。2014年第4四半期には再び上昇し、2015年第1四半期も高い水準を維持しています。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2013年第1四半期から第4四半期にかけて一貫して上昇しました。2014年も上昇傾向が継続し、2014年第4四半期にピークを迎えました。しかし、2015年第1四半期には低下しています。
買掛金回転率は、2013年第1四半期から第4四半期にかけて緩やかに低下しました。2014年には、第4四半期に一時的に上昇しましたが、全体的には安定した水準で推移しています。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2013年から2014年にかけて変動が大きくなっています。2014年第2四半期以降、特に2014年第4四半期には顕著な上昇が見られ、2015年第1四半期も高い水準を維持しています。この急激な上昇は、運転資本の効率的な活用を示唆している可能性があります。
在庫のローテーション日数は、2013年に57日間で安定していましたが、2014年第1四半期に62日間と増加しました。その後、2014年第4四半期には48日間まで短縮され、2015年第1四半期には51日間となっています。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2013年に25日から22日間へと短縮されました。2014年は24日間で安定し、2015年第1四半期には再び24日間となっています。
運転サイクルは、2013年に82日から79日間へと短縮されました。2014年には88日間まで増加しましたが、2014年第4四半期には70日間まで短縮され、2015年第1四半期には75日間となっています。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2013年に43日から44日間へと増加しました。2014年には52日間まで増加しましたが、2014年第4四半期には42日間まで短縮され、2015年第1四半期には44日間となっています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2013年に39日から35日間へと短縮されました。2014年には37日間で安定し、2014年第4四半期には28日間まで短縮され、2015年第1四半期には31日間となっています。キャッシュコンバージョンサイクルの短縮は、キャッシュフローの改善を示唆している可能性があります。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||
| 売上原価 | |||||||||||||
| 在庫 | |||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 在庫回転率1 | |||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
在庫回転率 = (売上原価Q1 2015
+ 売上原価Q4 2014
+ 売上原価Q3 2014
+ 売上原価Q2 2014)
÷ 在庫
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上原価は変動を示しています。2013年3月30日には3043百万米ドルでしたが、2013年6月29日には2780百万米ドルに減少しました。その後、2013年9月28日には2908百万米ドルに増加し、2013年12月28日には2664百万米ドルに再び減少しました。2014年に入ると、2014年3月29日に2802百万米ドル、2014年6月28日に3226百万米ドルと増加傾向が見られ、2014年9月27日には3108百万米ドルに若干減少しました。しかし、2014年12月27日には4224百万米ドルと大幅に増加し、2015年3月28日には3019百万米ドルに減少しました。
- 在庫
- 在庫は、2013年3月30日の1948百万米ドルから、2013年6月29日には1898百万米ドル、2013年9月28日には1881百万米ドル、2013年12月28日には1616百万米ドルと一貫して減少しました。2014年に入ると、2014年3月29日に1909百万米ドル、2014年6月28日に2024百万米ドル、2014年9月27日に2044百万米ドルと増加しました。2014年12月27日には1775百万米ドルに減少し、2015年3月28日には1886百万米ドルとなりました。
在庫回転率は、売上原価と在庫の変動に連動して変化しています。2013年3月30日の6.44から、2013年6月29日には6.41、2013年9月28日には6.41とほぼ横ばいでした。2013年12月28日には7.05に増加し、2014年3月29日には5.84に低下しました。2014年6月28日には5.73、2014年9月27日には5.77と低い水準で推移した後、2014年12月27日には7.53に大幅に増加し、2015年3月28日には7.2に若干減少しました。売上原価の増加と在庫の減少が、在庫回転率の上昇に寄与していると考えられます。
全体として、売上原価は四半期ごとに変動し、特に2014年12月には顕著な増加が見られました。在庫は2013年に減少傾向にありましたが、2014年には増加に転じました。在庫回転率は、これらの変動を反映して変化しており、2014年12月にはピークに達しました。これらの指標の変動は、需要の変化、生産計画、またはサプライチェーンの管理戦略の変化を示唆している可能性があります。
売掛金回転率
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||
| 純売上高 | |||||||||||||
| 売掛金(引当金控除後) | |||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 売掛金回転率1 | |||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
売掛金回転率 = (純売上高Q1 2015
+ 純売上高Q4 2014
+ 純売上高Q3 2014
+ 純売上高Q2 2014)
÷ 売掛金(引当金控除後)
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
純売上高は、2013年3月期から2015年3月期にかけて変動している。2013年6月期にピークを迎え、その後減少傾向に転じている。2014年6月期には再び増加し、2014年12月期に最高値を記録。しかし、2015年3月期には再び減少している。全体として、3年間の期間で売上高はほぼ横ばいである。
- 売掛金(引当金控除後)
- 売掛金は、2013年3月期から2014年12月期にかけて一貫して減少傾向にあった。2015年3月期には増加に転じ、2013年3月期の水準に近づいている。売掛金の変動は、売上高の変動とある程度相関していると考えられる。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2013年3月期から2013年12月期にかけて一貫して上昇している。2014年3月期には一時的に低下したが、その後2014年9月期と2014年12月期にはさらに上昇し、ピークに達した。2015年3月期には低下しており、2013年3月期の水準に戻っている。売掛金回転率の変動は、売掛金の回収期間の変化を示唆している。
売上高と売掛金の変動を考慮すると、売掛金回転率の上昇は、売掛金の回収が効率化されたことを示唆している可能性がある。しかし、2015年3月期には売上高の減少と売掛金回転率の低下が同時に発生しており、売上高の減少が売掛金の回収にも影響を与えている可能性も考えられる。全体として、売上高は安定しているものの、売掛金と売掛金回転率の変動は、収益の質やキャッシュフローに影響を与える可能性があるため、継続的なモニタリングが必要である。
買掛金回転率
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||
| 売上原価 | |||||||||||||
| 買掛金 | |||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 買掛金回転率1 | |||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
買掛金回転率 = (売上原価Q1 2015
+ 売上原価Q4 2014
+ 売上原価Q3 2014
+ 売上原価Q2 2014)
÷ 買掛金
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上原価は、2013年3月30日時点の3043百万米ドルから、2013年6月29日には2780百万米ドルへと減少しました。その後、2013年9月28日には2908百万米ドルに増加し、2013年12月28日には2664百万米ドルに再び減少しました。2014年3月29日には2802百万米ドルに増加し、2014年6月28日には3226百万米ドルへとさらに増加しました。2014年9月27日には3108百万米ドルに減少し、2014年12月27日には4224百万米ドルと大幅に増加しました。2015年3月28日には3019百万米ドルに減少しています。全体として、売上原価は変動しており、特に2014年後半に顕著な増加が見られます。
- 買掛金
- 買掛金は、2013年3月30日時点の1463百万米ドルから、2013年6月29日には1444百万米ドルにわずかに減少しました。その後、2013年9月28日には1460百万米ドルに増加し、2013年12月28日には1548百万米ドルへと増加しました。2014年3月29日には1598百万米ドル、2014年6月28日には1606百万米ドルと増加を続けました。2014年9月27日には1561百万米ドルに減少し、2014年12月27日には1537百万米ドルに減少しました。2015年3月28日には1629百万米ドルに増加しています。買掛金は全体的に安定していますが、2014年後半に減少傾向が見られます。
買掛金回転率は、2013年3月30日時点の8.57から、2013年6月29日には8.43にわずかに減少しました。その後、2013年9月28日には8.26、2013年12月28日には7.36と継続的に減少しました。2014年3月29日には6.98に低下し、2014年6月28日には7.22にわずかに増加しました。2014年9月27日には7.56に増加し、2014年12月27日には8.69と大幅に増加しました。2015年3月28日には8.33に減少しています。買掛金回転率は、2013年から2014年にかけて全体的に低下傾向にありましたが、2014年後半には回復しました。2015年には再び低下しています。
運転資本回転率
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||||
| レス: 流動負債 | |||||||||||||
| 運転資本 | |||||||||||||
| 純売上高 | |||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 運転資本回転率1 | |||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
運転資本回転率 = (純売上高Q1 2015
+ 純売上高Q4 2014
+ 純売上高Q3 2014
+ 純売上高Q2 2014)
÷ 運転資本
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2013年3月30日から2013年6月29日までの間に減少した後、2013年9月28日までに増加しました。その後、2013年12月28日までに再び減少しました。2014年3月29日には若干増加し、2014年6月28日には大幅に減少しました。2014年9月27日と2014年12月27日には、それぞれ小幅な増加と大幅な減少が見られました。2015年3月28日には、さらに増加しました。
純売上高は、2013年3月30日から2013年6月29日までの間に増加し、その後2013年9月28日までに減少しました。2013年12月28日には再び増加し、2014年3月29日には減少しました。2014年6月28日には増加し、2014年9月27日には減少しました。2014年12月27日には増加し、2015年3月28日には減少しました。
- 運転資本回転率
- 2013年3月30日から2013年6月29日までの間にわずかに増加しました。2013年9月28日には大幅に減少しました。2013年12月28日には増加し、2014年3月29日には減少しました。2014年6月28日には劇的に増加し、2014年9月27日と2014年12月27日にも高い水準を維持しました。2015年3月28日には大幅に減少しました。
運転資本回転率は、2014年6月28日に顕著な上昇を示し、その後も高い水準を維持しました。この急増は、運転資本の効率的な活用を示唆している可能性があります。しかし、2015年3月28日には大幅に低下しており、運転資本の管理方法の変化、または売上高と運転資本の構成要素との関係の変化を示唆している可能性があります。純売上高と運転資本の変動を考慮すると、運転資本回転率の変動は、売上高の変動と運転資本の管理戦略の両方の影響を受けていると考えられます。
在庫のローテーション日数
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||
| 在庫回転率 | |||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | |||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
四半期ごとの財務データに基づき、在庫管理に関する分析を提示する。
- 在庫回転率
- 2013年3月期から2013年9月期にかけて、在庫回転率は6.41から6.44の間で推移し、安定した水準を維持していた。2013年12月期には7.05まで上昇し、改善が見られた。しかし、2014年3月期には5.84まで低下し、その後も2014年6月期と9月期にかけて5.73と5.77と低い水準で推移した。2014年12月期には7.53と大幅に上昇し、改善傾向を示したが、2015年3月期には7.2に若干低下した。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2013年3月期から2013年9月期にかけて57日で安定していた。2013年12月期には52日に短縮され、在庫効率の向上が示唆された。しかし、2014年3月期には62日に増加し、その後も2014年6月期には64日、9月期には63日と増加傾向が続いた。2014年12月期には48日に大幅に短縮されたが、2015年3月期には51日に若干増加した。
在庫回転率と在庫のローテーション日数の推移を比較すると、両指標は逆相関の関係にあることがわかる。在庫回転率が上昇すると、在庫のローテーション日数は短縮し、在庫効率が向上することを示唆する。2014年3月期から2014年9月期にかけては、在庫回転率が低下し、在庫のローテーション日数が上昇しており、在庫管理における課題が示唆される。2014年12月期には両指標ともに改善が見られたものの、2015年3月期には若干の変動が見られた。
売掛金のローテーション日数
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||
| 売掛金回転率 | |||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | |||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2013年3月30日から2014年12月27日までの期間において、全体的に上昇傾向を示しました。2013年3月30日の14.4から、2014年12月27日には16.86まで増加しています。しかし、2015年3月28日には14.93に低下しており、この傾向が一時的なものであった可能性が示唆されます。
- 売掛金回転率の変動
- 2013年3月期から2014年4月期にかけて、売掛金回転率は着実に改善されました。これは、売掛金の回収が効率化されたことを示唆しています。しかし、2015年3月期には回転率が低下しており、売掛金の回収に遅延が生じたか、売上債権の質が変化した可能性があります。
売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆の関係にあります。2013年3月30日の25日から、2014年12月27日には22日まで減少しました。これは、売掛金の回収期間が短縮されたことを意味します。しかし、2015年3月28日には24日に増加しており、回収期間が再び長期化していることがわかります。
- 売掛金のローテーション日数の変動
- 2013年3月期から2014年4月期にかけて、売掛金のローテーション日数は一貫して減少しました。これは、売掛金の回収効率が向上したことを示しています。しかし、2015年3月期にはローテーション日数が再び増加しており、売掛金の回収に時間がかかるようになった可能性があります。
全体として、2013年から2014年にかけては売掛金管理が改善されたものの、2015年にはその改善傾向が鈍化し、以前の水準に戻りつつあることが示唆されます。この変化の背景には、売上政策の変更、顧客の支払い条件の変化、または経済状況の変化などが考えられます。
運転サイクル
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| 運転サイクル1 | |||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫のローテーション日数は概ね50日から64日の範囲で推移している。2013年3月30日時点の57日から、2013年12月28日には52日に減少した後、2014年6月28日には64日に増加している。その後、2014年12月27日には48日に再び減少、2015年3月28日には51日となっている。この変動は、在庫管理戦略の調整や、需要の変化に起因する可能性がある。
売掛金のローテーション日数は、2013年3月30日の25日から2013年12月28日には21日に減少している。その後、2014年3月29日には24日に増加し、2014年9月27日には22日に減少、2014年12月27日と2015年3月28日にはそれぞれ22日、24日となっている。全体的に見て、21日から25日の間で安定した水準を維持している。
運転サイクルは、2013年3月30日の82日から2013年12月28日には73日に短縮されている。2014年6月28日には88日に増加し、その後2014年12月27日には70日に短縮、2015年3月28日には75日となっている。運転サイクルの変動は、在庫と売掛金のローテーション日数の変動に連動していると考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 2013年後半に減少した後、2014年前半に増加し、2014年末に再び減少、2015年3月には若干増加している。
- 売掛金のローテーション日数
- 2013年を通じて減少傾向にあるが、その後は21日から25日の間で変動している。
- 運転サイクル
- 2013年後半に短縮された後、2014年前半に長期化し、2014年末に短縮、2015年3月には若干長期化している。
買掛金のローテーション日数
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||
| 買掛金回転率 | |||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | |||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1 Q1 2015 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
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買掛金回転率は、2013年3月30日から2013年9月28日までの期間において、8.57から8.26へと緩やかに低下しました。その後、2013年12月28日には7.36まで低下し、最も低い水準となりました。2014年3月29日には6.98までさらに低下しましたが、2014年6月28日には7.22に若干回復しました。2014年9月27日には7.56に上昇し、2014年12月27日には8.69まで大幅に上昇しました。2015年3月28日には8.33となり、若干低下しました。
- 買掛金回転率の傾向
- 全体として、買掛金回転率は変動しており、2013年末から2014年初頭にかけて低下傾向にありましたが、2014年末にかけて回復しました。2015年3月には若干の低下が見られます。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として解釈できます。2013年3月30日から2013年9月28日までの期間において、43日から44日へとわずかに増加しました。2013年12月28日には50日に増加し、2014年3月29日には52日とピークに達しました。その後、2014年6月28日には51日に若干減少しました。2014年9月27日には48日に減少し、2014年12月27日には42日と最も低い水準となりました。2015年3月28日には44日となり、若干増加しました。
- 買掛金のローテーション日数の傾向
- 買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の傾向と逆の動きを示しており、2014年末にかけて減少しました。これは、買掛金の支払いがより迅速に行われたことを示唆しています。2015年3月には若干の増加が見られます。
買掛金回転率の低下と買掛金のローテーション日数の増加は、買掛金の支払いが遅延している可能性を示唆しています。しかし、2014年末にかけての買掛金回転率の上昇と買掛金のローテーション日数の低下は、買掛金の支払いが改善されたことを示唆しています。これらの変動は、サプライヤーとの交渉、支払い条件の変更、または事業運営の変化によって引き起こされた可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2015/03/28 | 2014/12/27 | 2014/09/27 | 2014/06/28 | 2014/03/29 | 2013/12/28 | 2013/09/28 | 2013/06/29 | 2013/03/30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | |||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数 | |||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数 | |||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | |||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||||||||
| lululemon athletica inc. | |||||||||||||
| Nike Inc. | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2015-03-28), 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-Q (報告日: 2014-09-27), 10-Q (報告日: 2014-06-28), 10-Q (報告日: 2014-03-29), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-Q (報告日: 2013-09-28), 10-Q (報告日: 2013-06-29), 10-Q (報告日: 2013-03-30).
1
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
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四半期ごとの財務データ分析の結果を以下に示します。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2013年3月30日から2013年12月28日までの期間、52日から57日の間で推移しました。2014年3月29日に62日に増加した後、2014年6月28日に64日とピークに達しました。その後、2014年9月27日に63日、2014年12月27日に48日と減少しました。2015年3月28日には51日に若干増加しています。全体として、在庫のローテーション日数には変動が見られ、特に2014年上半期に増加傾向が認められます。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2013年3月30日から2013年9月28日までの期間、22日から25日の間で推移しました。2013年12月28日に21日に減少した後、2014年3月29日に24日に戻り、2014年6月28日と2014年9月27日も24日、22日と推移しました。2014年12月27日には22日と安定した後、2015年3月28日に再び24日に増加しました。売掛金のローテーション日数には比較的安定した傾向が見られますが、2015年3月には若干の増加が見られます。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2013年3月30日から2013年12月28日までの期間、43日から50日の間で推移しました。2014年3月29日に52日に増加し、2014年6月28日に51日、2014年9月27日に48日と減少しました。2014年12月27日には42日に大幅に減少した後、2015年3月28日に44日に増加しました。買掛金のローテーション日数には変動が大きく、特に2014年後半に減少傾向が顕著です。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2013年3月30日から2013年12月28日までの期間、23日から39日の間で推移しました。2014年3月29日に34日に増加し、2014年6月28日に37日、2014年9月27日に37日と推移しました。2014年12月27日には28日に減少した後、2015年3月28日に31日に増加しました。キャッシュコンバージョンサイクルは、在庫、売掛金、買掛金のローテーション日数の影響を受けて変動しており、全体的に2014年後半に改善傾向が見られますが、2015年3月には若干悪化しています。