収益は、現金と見越計上コンポーネントに分解できます。発生主義要素(総見越計上)は現金成分よりも持続性が低いことが判明しているため、(1)発生率の高い収益は、発生率の低い収益よりも持続性が低く、他のすべては同じです。(2)収益の現金部分は、会社の業績を評価するより高い重み付けを受ける必要があります。
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貸借対照表ベースの発生率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
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運用資産 | ||||
総資産 | ||||
レス: 現金及び現金同等物 | ||||
運用資産 | ||||
営業負債 | ||||
負債総額 | ||||
レス: 長期借入金の現在の部分 | ||||
レス: 長期借入金(当期分を除く) | ||||
営業負債 | ||||
純営業資産1 | ||||
貸借対照表ベースの集計見越2 | ||||
財務比率 | ||||
貸借対照表ベースの発生率3 | ||||
ベンチマーク | ||||
貸借対照表ベースの発生率競合 他社4 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
純営業資産 = 運用資産 – 営業負債
= – =
2 2014 計算
貸借対照表ベースの集計見越 = 純営業資産2014 – 純営業資産2013
= – =
3 2014 計算
貸借対照表ベースの発生率 = 100 × 貸借対照表ベースの集計見越 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
財務比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
貸借対照表ベースの発生率 | 比率は、貸借対照表ベースの総発生額を平均純営業資産で割ることによって求められます。 | 2013年から2014年にかけて、Kraft Foods Group Inc.は貸借対照表ベースの発生率を使用して収益の質を改善しました。 |
キャッシュフロー計算書ベースの発生率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
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純利益 | ||||
レス: 営業活動によるネットキャッシュ | ||||
レス: 投資活動におけるキャッシュ・フロー | ||||
キャッシュフロー計算書ベースの見越計上 | ||||
財務比率 | ||||
キャッシュフロー計算書ベースの発生率1 | ||||
ベンチマーク | ||||
キャッシュフロー計算書ベースの発生率競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
キャッシュフロー計算書ベースの発生率 = 100 × キャッシュフロー計算書ベースの見越計上 ÷ 平均純営業資産
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
財務比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
キャッシュフロー計算書ベースの発生率 | 比率は、キャッシュフロー計算書ベースの総発生額を平均純営業資産で割ることによって求められます。 | クラフトフーズ・グループ・インクは、キャッシュフロー計算書に基づく発生主義を使用して、2013年から2014年にかけて収益の質を改善しました。 |