ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
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負債比率 | ||||
負債資本比率 | 2.30 | 1.92 | 2.79 | |
総資本に対する負債比率 | 0.70 | 0.66 | 0.74 | |
負債総資産比率 | 0.44 | 0.43 | 0.43 | |
財務レバレッジ比率 | 5.26 | 4.46 | 6.53 | |
カバレッジ率 | ||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ | 3.90 | 9.16 | 10.51 | |
固定料金カバー率 | 3.22 | 7.04 | 7.01 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
負債資本比率 | 総負債を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.の株主資本に対する負債比率は、2012年から2013年にかけて改善しましたが、2013年から2014年にかけて若干悪化しました。 |
総資本に対する負債比率 | ソルベンシー比率は、総負債を総負債と株主資本で割った値として計算されます。 | Kraft Foods Group Inc.の総資本に対する負債比率は、2012年から2013年にかけて改善しましたが、2013年から2014年にかけてわずかに悪化しました。 |
負債総資産比率 | 総負債を総資産で割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.の負債総資産比率は、2012年から2013年、2013年から2014年にかけて悪化しました。 |
財務レバレッジ比率 | 総資産を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.の財務レバレッジ比率は2012年から2013年にかけて低下しましたが、2013年から2014年にかけてわずかに上昇しました。 |
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
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インタレスト・カバレッジ・レシオ | EBITを利息の支払いで割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.のインタレスト・カバレッジ・レシオは、2012年から2013年、2013年から2014年にかけて悪化しました。 |
固定料金カバー率 | ソルベンシー比率は、固定費用および税引前利益を固定費用で割ったものとして計算されます。 | Kraft Foods Group Inc.の固定料金カバー率は、2012年から2013年にかけて改善しましたが、2013年から2014年にかけて大きく悪化しました。 |
負債資本比率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
長期借入金の当座預金残高 | 1,405) | 4) | 5) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 8,627) | 9,976) | 9,966) | |
総負債 | 10,032) | 9,980) | 9,971) | |
持分 | 4,365) | 5,187) | 3,572) | |
ソルベンシー比率 | ||||
負債資本比率1 | 2.30 | 1.92 | 2.79 | |
ベンチマーク | ||||
負債資本比率競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 持分
= 10,032 ÷ 4,365 = 2.30
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
負債資本比率 | 総負債を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.の株主資本に対する負債比率は、2012年から2013年にかけて改善しましたが、2013年から2014年にかけて若干悪化しました。 |
総資本に対する負債比率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
長期借入金の当座預金残高 | 1,405) | 4) | 5) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 8,627) | 9,976) | 9,966) | |
総負債 | 10,032) | 9,980) | 9,971) | |
持分 | 4,365) | 5,187) | 3,572) | |
総資本金 | 14,397) | 15,167) | 13,543) | |
ソルベンシー比率 | ||||
総資本に対する負債比率1 | 0.70 | 0.66 | 0.74 | |
ベンチマーク | ||||
総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 10,032 ÷ 14,397 = 0.70
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ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
総資本に対する負債比率 | ソルベンシー比率は、総負債を総負債と株主資本で割った値として計算されます。 | Kraft Foods Group Inc.の総資本に対する負債比率は、2012年から2013年にかけて改善しましたが、2013年から2014年にかけてわずかに悪化しました。 |
負債総資産比率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
長期借入金の当座預金残高 | 1,405) | 4) | 5) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 8,627) | 9,976) | 9,966) | |
総負債 | 10,032) | 9,980) | 9,971) | |
総資産 | 22,947) | 23,148) | 23,329) | |
ソルベンシー比率 | ||||
負債総資産比率1 | 0.44 | 0.43 | 0.43 | |
ベンチマーク | ||||
負債総資産比率競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 10,032 ÷ 22,947 = 0.44
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ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
負債総資産比率 | 総負債を総資産で割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.の負債総資産比率は、2012年から2013年、2013年から2014年にかけて悪化しました。 |
財務レバレッジ比率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
総資産 | 22,947) | 23,148) | 23,329) | |
持分 | 4,365) | 5,187) | 3,572) | |
ソルベンシー比率 | ||||
財務レバレッジ比率1 | 5.26 | 4.46 | 6.53 | |
ベンチマーク | ||||
財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 持分
= 22,947 ÷ 4,365 = 5.26
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
財務レバレッジ比率 | 総資産を総株主資本で割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.の財務レバレッジ比率は2012年から2013年にかけて低下しましたが、2013年から2014年にかけてわずかに上昇しました。 |
インタレスト・カバレッジ・レシオ
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
当期純利益 | 1,043) | 2,715) | 1,642) | |
もっとその: 所得税費用 | 363) | 1,375) | 811) | |
もっとその: 利息およびその他の費用、正味 | 484) | 501) | 258) | |
利息・税引前利益 (EBIT) | 1,890) | 4,591) | 2,711) | |
ソルベンシー比率 | ||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 3.90 | 9.16 | 10.51 | |
ベンチマーク | ||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 1,890 ÷ 484 = 3.90
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
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インタレスト・カバレッジ・レシオ | EBITを利息の支払いで割ったソルベンシー比率。 | Kraft Foods Group Inc.のインタレスト・カバレッジ・レシオは、2012年から2013年、2013年から2014年にかけて悪化しました。 |
固定料金カバー率
2014/12/27 | 2013/12/28 | 2012/12/29 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
当期純利益 | 1,043) | 2,715) | 1,642) | |
もっとその: 所得税費用 | 363) | 1,375) | 811) | |
もっとその: 利息およびその他の費用、正味 | 484) | 501) | 258) | |
利息・税引前利益 (EBIT) | 1,890) | 4,591) | 2,711) | |
もっとその: レンタル費用 | 148) | 176) | 150) | |
固定費・税引前利益 | 2,038) | 4,767) | 2,861) | |
利息およびその他の費用、正味 | 484) | 501) | 258) | |
レンタル費用 | 148) | 176) | 150) | |
定額料金 | 632) | 677) | 408) | |
ソルベンシー比率 | ||||
固定料金カバー率1 | 3.22 | 7.04 | 7.01 | |
ベンチマーク | ||||
固定料金カバー率競合 他社2 | ||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-27), 10-K (報告日: 2013-12-28), 10-K (報告日: 2012-12-29).
1 2014 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 2,038 ÷ 632 = 3.22
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
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固定料金カバー率 | ソルベンシー比率は、固定費用および税引前利益を固定費用で割ったものとして計算されます。 | Kraft Foods Group Inc.の固定料金カバー率は、2012年から2013年にかけて改善しましたが、2013年から2014年にかけて大きく悪化しました。 |