短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
lululemon athletica inc.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2020年から2023年まで緩やかに減少し、その後2024年に再び上昇して2025年にほぼ同期の水準に戻っている。この傾向は、在庫の効率的な回転に一時的な変動があったことを示唆しており、在庫管理の改善の可能性を示唆している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2020年の98.94から2021年の70.54まで大きく減少し、その後2022年には81.25に回復している。2023年以降は61.02とやや低迷しながらも、2025年には88.11と再び向上しており、回収効率の変動を示すとともに、信用管理や顧客支払サイクルの改善が見られる可能性がある。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は2020年から2022年まで顕著に低下した後、2023年には回復基調にあり、2025年に向けて再び向上している。これは、支払条件の緩和や買掛金管理の変化を反映している可能性があり、資金調達や支払いサイクルの調整を示唆している。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2020年から2022年にかけて上昇しており、より効率的な運転資本の活用が進んでいることを示す。一方、2024年にやや低下したものの、2025年には再び上昇し、運転資本の管理が改善された可能性がある。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、一貫して一定範囲内で推移し、2022年に一時的に増加したものの、その後はおおむね120日前後で安定している。これにより、在庫の保持期間は比較的管理されていると評価できる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、全体的に短縮傾向にあり、特に2023年には6日に増加したが、その後は再び4日前後に推移している。これにより、回収期間の短縮が進行している可能性が示唆される。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは2020年から2023年まで増加しピークに達したが、その後2024年にやや短縮された後、2025年には再びほぼ同じ水準に戻っている。この変動は、在庫管理や売上・回収サイクルの調整を反映している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は2020年に17日、その後一時的に40日に増加したが、2024年、2025年には再び20日台に戻っている。これにより、支払い条件の変更や、仕入先との交渉状況の変化を示していると考えられる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは2020年から2022年まではおおむねほぼ一定で95日前後を維持していたが、2023年に135日と大きく増加し、その後2024年は93日と短縮している。この増減は、売上回収や支払いのタイミングの調整の影響を受けていると考えられる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
lululemon athletica inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 4,317,315) | 4,009,873) | 3,618,178) | 2,648,052) | 1,937,888) | 1,755,910) | |
| 在庫 | 1,442,081) | 1,323,602) | 1,447,367) | 966,481) | 647,230) | 518,513) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | 2.99 | 3.03 | 2.50 | 2.74 | 2.99 | 3.39 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 3.54 | 3.79 | 3.42 | 3.00 | 3.59 | 2.87 | |
| 在庫回転率セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 3.67 | 3.29 | 2.97 | 3.53 | 2.91 | |
| 在庫回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | 7.50 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 4,317,315 ÷ 1,442,081 = 2.99
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は2020年から2025年まで一貫して増加しており、特に2022年以降の増加幅が顕著である。これは、売上高の拡大に伴うコストの増加を反映している可能性がある。2023年から2025年にかけても増加傾向が持続しており、企業の生産・販売活動の拡大またはコスト構造の変化と関係していると考えられる。
- 在庫の変動
- 在庫もまた、2020年の518,513千米ドルから2025年の1,442,081千米ドルまで増加している。特に2022年には大きく増加しており、その後も一定の高水準を維持している。これにより、在庫蓄積の傾向が継続していることが示されている。なお、在庫回転率は2020年から2023年まで徐々に低下し、2023年には2.5まで下がったが、その後は2.99と回復傾向にある。これは、在庫の効率的な回転と管理の改善を示唆している可能性がある。
- 在庫回転率の動向
- 在庫回転率は、2020年の3.39から2023年の2.5まで低下していることから、在庫の販売効率が一時的に低下した可能性が示唆される。その後、2024年には3.03に回復し、2025年には再び2.99まで上昇している。これは、在庫管理の効率化や販売戦略の改善により、在庫の流動性が高まったことを示していると考えられる。全体として、在庫の増加に対して在庫回転率は徐々に改善しており、売上高とのバランスを取りながら在庫管理を最適化している可能性がある。
売掛金回転率
lululemon athletica inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 純収益 | 10,588,126) | 9,619,278) | 8,110,518) | 6,256,617) | 4,401,879) | 3,979,296) | |
| 売掛金、純額 | 120,173) | 124,769) | 132,906) | 77,001) | 62,399) | 40,219) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | 88.11 | 77.10 | 61.02 | 81.25 | 70.54 | 98.94 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 9.82 | 11.60 | 12.40 | 10.01 | 9.98 | 13.61 | |
| 売掛金回転率セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 13.40 | 13.91 | 11.16 | 10.81 | 14.84 | |
| 売掛金回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | 21.78 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 純収益 ÷ 売掛金、純額
= 10,588,126 ÷ 120,173 = 88.11
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 純収益の推移
- 2020年から2025年にかけて、純収益は一貫して増加している。特に、2023年から2025年にかけての伸び率は高く、2023年には约81億1051万ドル、2025年には約105億8813万ドルに達している。これにより、同社の売上規模は継続的に拡大していると評価できる。
- 売掛金の変動と傾向
- 売掛金は2020年から2023年にかけて増加傾向を示し、特に一時的に高い値を記録した2023年に約132億906万ドルとなった。その後、2024年には約124億769万ドルへ減少しているが、2025年には再び約120億173万ドルにほぼ横ばいで推移している。売掛金の総額は増加傾向にあり、取引の拡大や売上増に伴うものと考えられる。
- 売掛金回転率の動向
- 売掛金回転率は、2020年の98.94から2021年に大きく低下し、70.54となった。その後、2022年に81.25へ上昇し、2023年には61.02と一時的に低下したが、2024年には77.1に回復している。2025年には88.11と過去最高に近い水準に戻っており、売掛金回転の効率性が改善していることを示す。全体的には、売掛金回転率は変動しているものの、2024年以降は高い水準を維持しつつ、効率的な資金回収を実現している可能性が高い。
買掛金回転率
lululemon athletica inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 4,317,315) | 4,009,873) | 3,618,178) | 2,648,052) | 1,937,888) | 1,755,910) | |
| 買掛金 | 271,406) | 348,441) | 172,732) | 289,728) | 172,246) | 79,997) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | 15.91 | 11.51 | 20.95 | 9.14 | 11.25 | 21.95 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 7.62 | 9.99 | 10.11 | 7.51 | 8.67 | 9.41 | |
| 買掛金回転率セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 10.15 | 10.72 | 7.64 | 8.81 | 9.84 | |
| 買掛金回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | 4.74 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 4,317,315 ÷ 271,406 = 15.91
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移について
- 2020年から2025年までの期間において、売上原価は一貫して増加している。特に、2022年から2023年にかけての伸びが顕著であり、2020年と比較して約2倍以上に拡大している。この傾向は、販売規模の拡大や原材料コストの上昇などの要因が影響している可能性が考えられる。
- 買掛金の動向とその推移
- 買掛金は、2020年から2022年にかけて増加傾向にあるが、2023年以降はやや減少または横ばいの傾向が見られる。2022年のピークと比較して、2023年及び2024年には減少していることから、買掛金管理や支払条件の調整が行われた可能性が示唆される。
- 買掛金回転率の変動
- 買掛金回転率は、2020年の21.95から2021年にかけて大きく低下し、その後2022年にはさらなる低下を見せた。2023年には再び増加し、2024年にはやや低下しているものの、2021年よりは高い水準に回復している。これらの変動は、買掛金の支払期間や取引先との交渉の変化、または資金繰りの戦略変更を示している可能性がある。
運転資本回転率
lululemon athletica inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 流動資産 | 3,980,302) | 4,060,577) | 3,159,453) | 2,614,853) | 2,124,379) | 1,807,938) | |
| レス： 流動負債 | 1,839,630) | 1,631,261) | 1,492,198) | 1,405,334) | 883,178) | 620,418) | |
| 運転資本 | 2,140,672) | 2,429,316) | 1,667,255) | 1,209,519) | 1,241,201) | 1,187,520) | |
| 純収益 | 10,588,126) | 9,619,278) | 8,110,518) | 6,256,617) | 4,401,879) | 3,979,296) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | 4.95 | 3.96 | 4.86 | 5.17 | 3.55 | 3.35 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 3.62 | 3.47 | 3.21 | 2.67 | 2.68 | 3.05 | |
| 運転資本回転率セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 3.54 | 3.37 | 2.83 | 2.74 | 3.07 | |
| 運転資本回転率産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | 12.96 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 純収益 ÷ 運転資本
= 10,588,126 ÷ 2,140,672 = 4.95
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 2020年から2024年にかけて運転資本は一貫して増加しており、特に2023年に顕著な増加を示している。2020年の1187,520千米ドルから2024年には2,429,316千米ドルへと約2倍に拡大しており、事業規模の拡大や流動資産と負債の増加を反映している。一方、2025年の数値は再び減少傾向を示しているが、依然として2020年より大きい水準にある。
- 純収益の変化
- 純収益は2020年から2024年まで持続的に増加しており、特に2022年と2023年にかけて大きな伸びを見せた。2020年の3,979,296千米ドルから2024年には9,619,278千米ドルに達し、ほぼ2.4倍に拡大している。この収益の増加は売上高の拡大を示唆し、市場での競争力の向上や販売規模の拡大に寄与していると考えられる。
- 運転資本回転率の動向
- 運転資本回転率は2020年から2022年にかけて順調に上昇し、2022年には5.17に達した。これは、資本効率の改善を示すものであり、より効率的な資本運用が行われていることを示唆する。しかしながら、その後2023年に若干の低下を経て2024年には再び上昇傾向を示し、4.86から4.95に改善されたことから、運営効率の維持または向上を図っていると考えられる。全体としては、資本効率の向上とともに、売上拡大に伴う運転資本の最適化が進められていることが伺える。
在庫のローテーション日数
lululemon athletica inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | 2.99 | 3.03 | 2.50 | 2.74 | 2.99 | 3.39 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | 108 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | 127 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 99 | 111 | 123 | 103 | 126 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 47 | 52 | 54 | 52 | 49 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 2.99 = 122
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率について
- 分析期間中において、在庫回転率は2020年から2022年にかけて徐々に低下しており、2022年1月30日には2.74まで落ち込んだ。その後、2023年と2024年にかけて若干の回復を示し、2024年の数値は3.03となっている。これは、在庫管理の効率性が一時的に低下した後、改善が見られたことを示す。
- 在庫のローテーション日数について
- 在庫のローテーション日数は、2020年に108日であったが、2021年には122日へ増加し、2022年にはさらに133日と長期化した。これは、在庫の滞留期間が長くなったことを示し、一時的な在庫の積み増しや販売スピードの低下を反映している。2023年には146日に達し、その後2024年に120日まで短縮されたが、2025年には122日に再び戻っている。
- 全体的な傾向
- これらの指標は、運営効率において一時的な悪化と改善のサイクルを示している。特に在庫回転率の低下と在庫のローテーション日数の増加は、販売の遅れや在庫管理の課題を示唆している。一方、2024年の在庫回転率の回復とローテーション日数の短縮は、効率性の改善を示すものであり、今後の在庫管理・販売戦略の評価において重要なポイントとなるだろう。
売掛金のローテーション日数
lululemon athletica inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | 88.11 | 77.10 | 61.02 | 81.25 | 70.54 | 98.94 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | 4 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | 27 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 27 | 26 | 33 | 34 | 25 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 88.11 = 4
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 2020年から2022年にかけて売掛金回転率は一定の範囲内で変動しており、2021年に一時的に低下しているものの、その後回復しつつ2024年に再び高水準となっている。特に2025年度には最大値である88.11に達しており、回収効率の改善が示唆される。
- 売掛金のローテーション日数の変動
- 売掛金のローテーション日数は全期間を通じて4日から6日の範囲にわたり、ほぼ一定していることから、売掛金の回収速度は比較的安定していると考えられる。2023年度には6日に若干増加するも、その後2024年度には再び4日に戻っていることが確認できる。
- 総合的な分析
- 売掛金回転率の向上とローテーション日数の安定は、顧客からの売掛金回収が効率的に行われていることを示唆している。特に2025年度には回収効率の向上が顕著となり、財務の健全性や資金繰りの改善につながる可能性が高い。一方で、2021年の一時的な低下は市場や経済環境の変動、あるいは内部の業務改善の遅れを反映した可能性があり、今後も効率的な売掛金管理の継続が重要であると見られる。
運転サイクル
lululemon athletica inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | 108 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | 4 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | 126 | 125 | 152 | 137 | 127 | 112 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 140 | 127 | 136 | 158 | 139 | 154 | |
| 運転サイクルセクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 126 | 137 | 156 | 137 | 151 | |
| 運転サイクル産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 67 | 72 | 74 | 69 | 66 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 122 + 4 = 126
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 分析期間を通じて在庫のローテーション日数は増加傾向にあり、2020年の108日から2023年には146日へと増加している。ただし、2024年の数値は120日に減少し、その後2025年には122日に戻っている。これは在庫管理の効率に一時的な変動があったことを示唆し、需給バランスや在庫回転の改善・悪化の可能性を反映していると考えられる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の収益化の速度は比較的安定しており、平均的に短期間で回収されている。具体的には、2020年から2025年まで3日から6日の範囲内で推移しており、特段の大きな変動は認められない。このことから、売掛金回収の効率性は一定水準を維持していると解釈できる。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは在庫のローテーション日数と類似の傾向を示し、2020年の112日から2023年には152日へと拡大している。ただし、2024年および2025年にはそれぞれ125日と126日に縮小しており、全体として在庫と売掛金の回転期間の長短に相関して変動していることが示されている。運転サイクルの延長はキャッシュフローの停滞や資金の拘束を示す可能性があり、一方で短縮は効率化を示唆する。
買掛金のローテーション日数
lululemon athletica inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | 15.91 | 11.51 | 20.95 | 9.14 | 11.25 | 21.95 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 23 | 32 | 17 | 40 | 32 | 17 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 48 | 37 | 36 | 49 | 42 | 39 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 36 | 34 | 48 | 41 | 37 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 15.91 = 23
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率の推移
- 2020年から2021年にかけて買掛金回転率は大幅に低下し、その後2022年に回復傾向を示している。2023年と2024年には一時的に高い水準を維持したが、2025年にはやや低下している。この変動は、仕入先との支払条件や仕入れ活動の調整によるものと推測される。
- 買掛金のローテーション日数の変化
- 買掛金のローテーション日数は2020年と2023年にともに17日と最低水準を記録している一方、2022年と2024年には40日および32日と長くなっている。これにより、支払いサイクルの短縮と延長の波動が見られる。2025年には23日に短縮されており、支払責任の調整やキャッシュフロー管理の変化が示唆される。
- 総合的な分析
- 買掛金回転率とローテーション日数は逆の関係を示しており、回転率の向上は支払い期間の短縮を伴い、企業の支払管理が効率化されている可能性を示唆している。一方で、周期的な変動は、仕入先との交渉や在庫管理戦略の変更を反映していると考えられる。全体として、一定の支払管理の改善とともに、タイミングの調整が行われていることが読み取れる。
キャッシュコンバージョンサイクル
lululemon athletica inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | 2020/02/02 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | 108 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | 4 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 23 | 32 | 17 | 40 | 32 | 17 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 103 | 93 | 135 | 97 | 95 | 95 | |
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Nike Inc. | 92 | 90 | 100 | 109 | 97 | 115 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
| 耐久消費財・アパレル | — | 90 | 103 | 108 | 96 | 114 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
| 消費者裁量 | — | -1 | 2 | -2 | -9 | -11 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-02-02).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 122 + 4 – 23 = 103
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2020年から2024年にかけて、在庫のローテーション日数は増加傾向にある。特に2022年には最も長い133日を記録し、その後2023年には146日に増加したが、2024年には一部縮小し120日となった。これにより、在庫の回転速度が一時遅くなる傾向が見られるが、2024年にはやや改善が見られる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転期間は、おおむね一定範囲内で変動している。2020年から2022年にかけて4日あるいは5日に推移し、2023年には6日に増加したものの、2024年には再び5日に戻っている。全体としては比較的安定した回転速度を維持していると評価できる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期限は全期間を通じてやや長めに設定されている。2020年から2022年にかけて17日から40日に増加し、その後2023年には再び17日に短縮されたが、2024年には32日に戻り、2025年には23日に短縮された。この変動は、支払条件やサプライヤーとの関係に変化があった可能性を示している。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュサイクルは、2020年から2022年まではほぼ横ばいで、95日から97日に推移したが、2023年には135日に大きく拡大している。この増加は在庫の回転遅延や売掛金の支払遅延が影響している可能性がある。その後2024年には93日に短縮されたが、2025年には再び103日に戻り、変動傾向が継続している。