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経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2026/02/01 | 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2025年にかけて概ね右肩上がりの傾向を示し、特に2024年と2025年には大幅な増加を記録した。しかし、2026年には減少に転じる見通しとなっており、利益成長に変動が見られる。
- 投下資本と資本コストの推移
- 投下資本は、2021年の約36.7億米ドルから2026年には約69.6億米ドルまで一貫して増加しており、継続的な事業拡大が行われていることがわかる。一方で、資本コストは18%から19%台の狭い範囲で安定的に推移しており、期間を通じて緩やかな低下傾向にある。
- 経済的利益の変動
- 経済的利益は2021年時点ではマイナスであったが、翌年以降はプラスに転じ、2025年に最大値である約6.9億米ドルに達した。これは、投下資本に対する収益性が資本コストを上回る価値創造を実現していたことを示している。
- 収益性と効率性の分析
- 2026年には、投下資本が増加し続ける一方でNOPATが減少するため、経済的利益が前年比で大幅に低下する傾向にある。このパターンは、投資効率の低下、あるいは資本コストを上回る利益を創出する能力の減退を示唆している。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 未償還ギフトカード負債の増額(減少)加算.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2026 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2026 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
過去5年間の財務データに基づき、収益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を分析します。
- 収益
- 2021年から2022年にかけて、収益は大幅に増加し、588,913千米ドルから975,322千米ドルへと約66.1%増加しました。しかし、2023年には854,800千米ドルと減少傾向に転じ、約12.5%の減少を示しました。その後、2024年には1,550,190千米ドルと急増し、約81.5%の増加を記録しました。2025年には1,814,616千米ドルと更に増加しましたが、2026年には1,579,183千米ドルと再び減少しました。全体として、収益は変動しながらも、長期的な成長傾向を示しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- NOPATは、2021年から2022年にかけて、680,052千米ドルから1,040,291千米ドルへと約52.9%増加しました。2023年には933,695千米ドルと減少しましたが、2024年には1,622,788千米ドルと大幅に増加し、約73.7%の増加を記録しました。2025年には1,928,398千米ドルと更に増加しましたが、2026年には1,600,923千米ドルと減少しました。NOPATの推移は、収益の推移と類似したパターンを示しており、収益の増加と減少に連動していることが示唆されます。
収益とNOPATの変動は、市場環境の変化、競争状況、または事業戦略の調整に起因する可能性があります。特に、2023年と2026年の減少は、詳細な調査を要する可能性があります。2024年と2025年の大幅な増加は、新規市場への参入、製品ラインナップの拡充、またはマーケティング戦略の成功などが考えられます。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2026/02/01 | 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).
分析期間において、所得税費用と現金営業税は一貫して増加傾向を示しています。
- 所得税費用
- 2021年から2023年まで、所得税費用は着実に増加し、230,437千米ドルから477,771千米ドルへと大幅に増加しました。2024年には625,545千米ドルとさらに増加しましたが、2025年には761,461千米ドルまで増加した後、2026年には659,784千米ドルに減少しました。この減少は、税制上の変更や税額控除の活用などが考えられます。
- 現金営業税
- 現金営業税も同様に、2021年の202,048千米ドルから2023年には475,339千米ドルへと増加しました。2024年には664,080千米ドル、2025年には717,311千米ドルと増加を続け、2026年には725,456千米ドルとなりました。この増加は、事業活動からの現金流入の増加を示唆しています。2025年から2026年の増加率は鈍化しています。
両指標とも、2021年から2025年まで一貫して増加しており、事業規模の拡大と収益性の向上を示唆しています。2026年の所得税費用の減少は、今後の税務戦略や収益構造の変化を注視する必要があることを示しています。現金営業税は増加傾向を維持していますが、増加率は鈍化しており、今後の成長戦略における効率性の向上が課題となる可能性があります。
投下資本
| 2026/02/01 | 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| オペレーティングリースの負債1 | |||||||
| 報告された負債とリースの合計 | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | |||||||
| 未使用のギフトカードの責任3 | |||||||
| 株式同等物4 | |||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | |||||||
| 調整後自己資本 | |||||||
| 進行中の作業6 | |||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未使用のギフトカード負債の追加.
4 株主資本への株式同等物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の作業の減算.
財務データに基づき、報告された負債とリースの合計は、2021年から2026年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の798,681千米ドルから2026年には1,798,441千米ドルへと、この期間で約125.1%の増加を示しています。増加率は、2022年から2023年にかけて加速しており、2024年以降は増加ペースがやや鈍化しています。
株主資本は、2021年から2026年にかけて増加傾向にあります。2021年の2,558,566千米ドルから2026年には4,961,840千米ドルへと、この期間で約93.8%の増加を示しています。2023年から2024年にかけての増加幅が特に大きく、その後は増加ペースが落ち着いています。
投下資本も、2021年から2026年にかけて一貫して増加しています。2021年の3,672,427千米ドルから2026年には6,957,618千米ドルへと、この期間で約89.7%の増加を示しています。負債と株主資本の増加に伴い、投下資本も増加していることが確認できます。2023年から2024年にかけての増加幅が最も大きく、その後は増加ペースが鈍化しています。
- 負債とリースの合計の増加
- 事業拡大や投資活動に伴う資金調達、または既存の負債の増加が考えられます。負債の増加は、財務レバレッジを高める可能性がありますが、同時に財務リスクも増加させる可能性があります。
- 株主資本の増加
- 利益の蓄積、株式の発行、またはその他の資本取引が考えられます。株主資本の増加は、企業の財務基盤を強化し、将来の成長を支える可能性があります。
- 投下資本の増加
- 事業規模の拡大、新規投資、または運転資本の増加が考えられます。投下資本の増加は、将来の収益成長の可能性を示唆する一方で、資本効率の低下も示唆する可能性があります。
全体として、これらの財務指標は、企業が成長を続けていることを示唆しています。ただし、負債の増加傾向は、将来的な財務リスクを考慮する必要があることを示唆しています。株主資本の増加は、企業の財務基盤を強化していると考えられます。投下資本の増加は、成長戦略の一環として、積極的な投資を行っていることを示唆しています。
資本コスト
lululemon athletica inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-02-02).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-01-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-01-29).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-30).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| オペレーティングリースの負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-31).
経済スプレッド比率
| 2026/02/01 | 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2026 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
投下資本は2021年1月31日の約36.7億米ドルから2026年2月1日の約69.6億米ドルまで、一貫して増加し続けており、事業規模の継続的な拡大が認められる。
- 経済的利益の変動
- 2021年度はマイナスであったが、翌年以降はプラスに転じている。2024年から2025年にかけて急激な成長を見せ、2025年2月2日には約6.9億米ドルとピークに達した。しかし、2026年2月1日には約3.4億米ドルまで減少し、利益創出力に変動が生じている。
- 資本効率の推移
- 経済スプレッド比率は2021年の-0.72%から、2025年には10.67%まで上昇し、資本効率の著しい改善が確認された。一方で、2026年には4.88%まで低下しており、投下資本の増大に対して利益の伸びが追いついていない傾向が示唆される。
総じて、資本を積極的に投入して規模を拡大させる局面にあるが、資本効率および経済的利益の創出幅には年次による変動が大きく、直近では効率性の低下が見られる。
経済利益率率
| 2026/02/01 | 2025/02/02 | 2024/01/28 | 2023/01/29 | 2022/01/30 | 2021/01/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 純収益 | |||||||
| もっとその: 未償還ギフトカード負債の増加(減少) | |||||||
| 調整後純売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Nike Inc. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).
調整後純売上高は、2021年1月期から2026年2月期にかけて一貫して増加しており、持続的な成長傾向にある。4,437,314千米ドルから11,110,880千米ドルへと拡大し、分析期間を通じて右肩上がりの推移を見せている。
- 経済的利益の推移
- 2021年1月期の-26,466千米ドルからプラスに転じ、2025年2月期には694,436千米ドルのピークに達した。しかし、2026年2月期には339,726千米ドルへと減少しており、利益額に変動が見られる。
- 経済利益率の変動
- 経済利益率率は、2021年1月期の-0.6%から2025年2月期に6.56%まで上昇したが、2026年2月期には3.06%まで低下した。売上高が安定的に拡大している一方で、資本コストを上回る利益の創出効率は年度によって変動しており、特に直近の期間において低下傾向にある。
総じて、収益規模は拡大し続けているが、価値創造の効率性を示す経済的利益および経済利益率は不安定な推移を示しており、直近の年度では成長に伴う利益効率の低下が認められる。