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lululemon athletica inc. (NASDAQ:LULU)

ソルベンシー比率の分析

Microsoft Excel

ソルベンシー比率(サマリー)

lululemon athletica inc.、ソルベンシーレシオ

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
負債比率
負債資本比率 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) 0.36 0.36 0.33 0.34 0.32 0.31
総資本に対する負債比率 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) 0.27 0.27 0.25 0.25 0.24 0.24
負債総資産比率 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) 0.21 0.21 0.20 0.19 0.18 0.19
財務レバレッジ比率 1.70 1.76 1.68 1.78 1.80 1.64
カバレッジ率
インタレスト・カバレッジ・レシオ
固定料金カバー率 6.51 8.60 8.69 6.42 7.19 5.23

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).


分析期間において、負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)は、2021年の0.31から2025年の0.36へと緩やかな増加傾向を示し、2026年には0.36で横ばいとなっている。この比率は、企業の財務レバレッジを示す指標であり、増加傾向は、負債を利用して資本を構成する割合が増加していることを示唆する。

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)も同様に、2021年の0.24から2025年の0.27へと上昇し、2026年には0.27で安定している。この指標は、総資本に占める負債の割合を示し、負債資本比率と同様に、財務レバレッジの増加を示唆する。

負債総資産比率(オペレーティング・リース負債を含む)は、2021年の0.19から2024年の0.20を経て、2025年と2026年には0.21で推移している。この比率は、総資産に占める負債の割合を示し、資産構成における負債の重要性が徐々に高まっていることを示唆する。

財務レバレッジ比率は、2021年の1.64から2022年の1.8へと上昇した後、2023年の1.78、2024年の1.68と低下し、2025年の1.76を経て、2026年には1.7で推移している。この比率は、資産に対する負債の割合を示し、全体的に見て、比較的安定した水準で推移している。

固定料金カバー率(インタレスト・カバレッジ・レシオ)は、2021年の5.23から2022年の7.19へと大幅に上昇し、2023年の6.42、2024年の8.69と変動した後、2025年には8.6、2026年には6.51へと推移している。この比率は、企業の営業利益が固定費用をどれだけカバーできるかを示す指標であり、高い値は、企業の債務返済能力が高いことを示唆する。2026年の値は、他の年度と比較してやや低いものの、依然として健全な水準にある。

負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
0.31 (2021) → 0.36 (2025/2026)。緩やかな増加傾向。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
0.24 (2021) → 0.27 (2025/2026)。緩やかな増加傾向。
負債総資産比率(オペレーティング・リース負債を含む)
0.19 (2021) → 0.21 (2025/2026)。徐々に増加。
財務レバレッジ比率
1.64 (2021) → 1.7 (2026)。比較的安定した水準。
固定料金カバー率
5.23 (2021) → 6.51 (2026)。変動しながらも、概ね健全な水準。

負債比率


カバレッジ率



負債資本比率

lululemon athletica inc.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総負債
株主資本 4,961,840 4,324,047 4,232,081 3,148,799 2,740,046 2,558,566
ソルベンシー比率
負債資本比率1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ベンチマーク
負債資本比率競合 他社2
Nike Inc. 0.60 0.62 0.64 0.62 0.74
負債資本比率セクター
耐久消費財・アパレル 0.45 0.48 0.52 0.52 0.61
負債資本比率産業
消費者裁量 0.92 1.10 1.34 1.51 1.50

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 0 ÷ 4,961,840 = 0.00

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


株主資本は、2021年から2026年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の2558566千米ドルから、2026年には4961840千米ドルへと、約94.1%の増加を示しています。

2021年から2023年までは、年間の増加幅が比較的安定していますが、2024年には増加幅が拡大しています。2024年の株主資本は、前年比で約33.1%増加しており、その後の2025年、2026年も増加傾向は継続しています。2025年の増加率は約2.1%であり、2026年の増加率は約14.7%です。

総負債
データには総負債の数値が提供されていません。したがって、負債資本比率の分析はできません。
負債資本比率
データには負債資本比率の数値が提供されていません。したがって、財務レバレッジに関する分析はできません。

株主資本の増加は、企業の財務健全性の向上を示唆する可能性があります。ただし、負債の状況が不明であるため、全体的な財務状況を評価するには不十分です。総負債と負債資本比率のデータが利用可能であれば、より詳細な分析が可能になります。



負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

lululemon athletica inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総負債
現在のオペレーティング・リース負債 298,724 275,154 249,270 207,972 188,996 166,091
非流動オペレーティング・リース負債 1,499,717 1,300,637 1,154,012 862,362 692,056 632,590
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) 1,798,441 1,575,791 1,403,282 1,070,334 881,052 798,681
 
株主資本 4,961,840 4,324,047 4,232,081 3,148,799 2,740,046 2,558,566
ソルベンシー比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 0.36 0.36 0.33 0.34 0.32 0.31
ベンチマーク
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2
Nike Inc. 0.83 0.83 0.87 0.83 1.00
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
耐久消費財・アパレル 0.72 0.72 0.77 0.75 0.89
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者裁量 1.17 1.39 1.69 1.90 1.87

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 1,798,441 ÷ 4,961,840 = 0.36

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


財務データに基づき、過去5年間の財務状況について分析を行います。

総負債
総負債は、2021年の798,681千米ドルから2026年の1,798,441千米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年から2024年にかけて特に顕著であり、事業拡大や投資活動に関連している可能性があります。
株主資本
株主資本も、2021年の2,558,566千米ドルから2026年の4,961,840千米ドルへと増加しています。この増加は、利益の蓄積、株式の発行、またはその他の資本増加活動によるものと考えられます。株主資本の増加は、財務基盤の強化を示唆しています。
負債資本比率
負債資本比率は、2021年の0.31から2026年の0.36へと緩やかに上昇しています。この比率の上昇は、負債の増加が株主資本の増加よりも大きいことを示しています。2025年にかけて上昇幅が大きくなっていますが、2026年は上昇が鈍化しています。全体として、負債資本比率は比較的低い水準に維持されており、財務リスクは管理されていると考えられます。

総括すると、過去5年間で、負債と株主資本の両方が増加しており、特に株主資本の増加が目立ちます。負債資本比率の上昇は、負債の増加を示唆していますが、依然として低い水準にあり、財務の健全性は維持されていると判断できます。今後の動向を注視し、負債の増加が事業成長にどのように貢献しているかを評価することが重要です。


総資本に対する負債比率

lululemon athletica inc.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総負債
株主資本 4,961,840 4,324,047 4,232,081 3,148,799 2,740,046 2,558,566
総資本金 4,961,840 4,324,047 4,232,081 3,148,799 2,740,046 2,558,566
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ベンチマーク
総資本に対する負債比率競合 他社2
Nike Inc. 0.38 0.38 0.39 0.38 0.42
総資本に対する負債比率セクター
耐久消費財・アパレル 0.31 0.32 0.34 0.34 0.38
総資本に対する負債比率産業
消費者裁量 0.48 0.52 0.57 0.60 0.60

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 0 ÷ 4,961,840 = 0.00

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


総資本金は、2021年から2026年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の2558566千米ドルから、2026年には4961840千米ドルへと、約94.2%の増加を示しています。

2021年から2023年までは、増加幅が比較的安定していますが、2024年には大幅な増加が見られます。2024年の増加額は1091934千米ドルであり、これは2021年から2023年までの3年間の合計増加額(590233千米ドル)を大きく上回っています。2025年は増加幅が縮小し、2026年に再び増加しています。

総資本金増加の要因
総資本金の増加は、事業活動からのキャッシュフロー、追加の資金調達、または収益の増加による利益の蓄積などが考えられます。特に2024年の大幅な増加は、これらの要因が複合的に作用した結果である可能性があります。

総負債のデータが欠損しているため、負債の状況や総資本に対する負債比率の変化を評価することはできません。負債の状況が不明なため、総資本金の増加が財務リスクの増加を伴うのか、それとも健全な成長を反映しているのかを判断することは困難です。

今後の分析の課題
総負債のデータが提供されれば、総資本に対する負債比率を計算し、財務レバレッジの変化を評価できます。これにより、企業の財務リスクプロファイルをより詳細に把握することが可能になります。


総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

lululemon athletica inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総負債
現在のオペレーティング・リース負債 298,724 275,154 249,270 207,972 188,996 166,091
非流動オペレーティング・リース負債 1,499,717 1,300,637 1,154,012 862,362 692,056 632,590
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) 1,798,441 1,575,791 1,403,282 1,070,334 881,052 798,681
株主資本 4,961,840 4,324,047 4,232,081 3,148,799 2,740,046 2,558,566
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) 6,760,281 5,899,838 5,635,363 4,219,133 3,621,098 3,357,247
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 0.27 0.27 0.25 0.25 0.24 0.24
ベンチマーク
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2
Nike Inc. 0.45 0.45 0.46 0.45 0.50
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター
耐久消費財・アパレル 0.42 0.42 0.44 0.43 0.47
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業
消費者裁量 0.54 0.58 0.63 0.65 0.65

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 1,798,441 ÷ 6,760,281 = 0.27

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


過去5年間の財務データに基づき、負債と資本構成の推移を分析します。

総負債
総負債は、2021年の798,681千米ドルから2026年の1,798,441千米ドルへと、一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年から2024年にかけて特に顕著であり、この期間に負債は332,949千米ドル増加しています。2025年から2026年の増加幅は200,000千米ドルを超えています。
総資本金
総資本金も、2021年の3,357,247千米ドルから2026年の6,760,281千米ドルへと、着実に増加しています。資本金の増加は負債の増加と並行して行われており、事業の成長と投資活動を反映していると考えられます。2023年から2024年の増加幅は1,416,230千米ドルと大きく、2025年から2026年の増加幅は860,443千米ドルです。
総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率は、2021年から2022年まで0.24で横ばいでしたが、2023年には0.25に上昇しました。その後、2024年も0.25で推移し、2025年と2026年には0.27に上昇しています。負債比率の上昇は、資本に対する負債の割合が増加していることを示しており、財務レバレッジの増加を示唆しています。しかし、比率は依然として比較的低い水準にあり、過度な負債リスクは限定的であると考えられます。

全体として、負債と資本は共に増加しており、負債比率は緩やかに上昇しています。これは、事業の拡大と成長を伴う自然な傾向と考えられます。負債比率の上昇は財務リスクの増加を示唆する可能性がありますが、現時点では許容範囲内であると判断できます。今後の動向を継続的に監視し、負債比率が過度に上昇しないように注意する必要があります。


負債総資産比率

lululemon athletica inc.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総負債
総資産 8,456,743 7,603,292 7,091,941 5,607,038 4,942,478 4,185,215
ソルベンシー比率
負債総資産比率1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ベンチマーク
負債総資産比率競合 他社2
Nike Inc. 0.22 0.23 0.24 0.23 0.25
負債総資産比率セクター
耐久消費財・アパレル 0.18 0.20 0.21 0.21 0.22
負債総資産比率産業
消費者裁量 0.29 0.32 0.34 0.35 0.36

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 0 ÷ 8,456,743 = 0.00

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


総資産は、2021年から2026年にかけて一貫して増加しています。2021年の4185215千米ドルから、2026年には8456743千米ドルへと、約2倍以上に増加しました。この成長は、2021年から2022年の間に18.1%の増加、2022年から2023年の間に13.4%の増加、2023年から2024年の間に26.4%の増加、2024年から2025年の間に7.2%の増加、そして2025年から2026年の間に11.2%の増加という形で、各期間で顕著に見られます。

総資産の成長
総資産の成長率は、2023年から2024年にかけて最も高く、2024年から2025年にかけては鈍化しています。しかし、2025年から2026年にかけては再び加速しています。この変動は、事業拡大、資産の取得、または会計上の調整による可能性があります。

負債総資産比率はデータに含まれていないため、負債の状況と総資産との関係についての分析はできません。総負債のデータも欠損しているため、負債の絶対額の推移も把握できません。したがって、財務レバレッジや財務リスクに関する評価は、現時点では不可能です。

データ制限
負債に関する情報が不足しているため、財務健全性に関する包括的な分析を行うことができません。負債総資産比率と総負債のデータが提供されれば、より詳細な評価が可能になります。

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

lululemon athletica inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総負債
現在のオペレーティング・リース負債 298,724 275,154 249,270 207,972 188,996 166,091
非流動オペレーティング・リース負債 1,499,717 1,300,637 1,154,012 862,362 692,056 632,590
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) 1,798,441 1,575,791 1,403,282 1,070,334 881,052 798,681
 
総資産 8,456,743 7,603,292 7,091,941 5,607,038 4,942,478 4,185,215
ソルベンシー比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 0.21 0.21 0.20 0.19 0.18 0.19
ベンチマーク
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2
Nike Inc. 0.30 0.31 0.32 0.31 0.34
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
耐久消費財・アパレル 0.29 0.30 0.31 0.30 0.32
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
消費者裁量 0.38 0.41 0.43 0.44 0.44

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 1,798,441 ÷ 8,456,743 = 0.21

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


財務データに基づき、過去5年間の財務状況について分析を行います。総負債は、2021年の798,681千米ドルから2026年の1,798,441千米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年から2024年にかけて特に顕著であり、この期間で約333,000千米ドルの増加が見られます。

総資産も同様に、2021年の4,185,215千米ドルから2026年の8,456,743千米ドルへと増加しています。総資産の増加は、総負債の増加を上回っており、資産規模の拡大が示唆されます。2024年から2025年にかけての増加幅は特に大きく、約511,000千米ドルに達しています。

負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
負債総額比率は、2021年の0.19から2026年の0.21へと緩やかに上昇しています。この比率は、総負債が総資産に占める割合を示しており、財務レバレッジの程度を測る指標となります。比率の上昇は、負債依存度が高まっていることを示唆しますが、0.21という水準は、一般的に見て比較的低い水準であり、過度な負債リスクは限定的であると考えられます。2022年から2023年にかけては比率が横ばいですが、2024年以降は緩やかな上昇傾向が見られます。

全体として、総負債と総資産は共に増加傾向にありますが、総資産の増加ペースが総負債を上回っているため、財務健全性は維持されていると考えられます。負債総額比率の緩やかな上昇は、財務レバレッジの増加を示唆するものの、現時点では大きな懸念材料とは言えません。今後の動向を注視し、負債の増加が収益成長に貢献しているか、あるいは財務リスクを高めているかを評価する必要があります。


財務レバレッジ比率

lululemon athletica inc.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
総資産 8,456,743 7,603,292 7,091,941 5,607,038 4,942,478 4,185,215
株主資本 4,961,840 4,324,047 4,232,081 3,148,799 2,740,046 2,558,566
ソルベンシー比率
財務レバレッジ比率1 1.70 1.76 1.68 1.78 1.80 1.64
ベンチマーク
財務レバレッジ比率競合 他社2
Nike Inc. 2.77 2.64 2.68 2.64 2.96
財務レバレッジ比率セクター
耐久消費財・アパレル 2.52 2.42 2.51 2.51 2.74
財務レバレッジ比率産業
消費者裁量 3.11 3.44 3.95 4.32 4.22

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 8,456,743 ÷ 4,961,840 = 1.70

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総資産は、2021年から2026年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の4185215千米ドルから、2026年には8456743千米ドルへと、期間全体で約2倍に増加しています。特に、2023年から2024年にかけての増加幅が大きく、7091941千米ドルから7603292千米ドルへと、約7.1%の増加を示しています。

株主資本も、2021年から2026年にかけて増加傾向にあります。2021年の2558566千米ドルから、2026年には4961840千米ドルへと、約1.9倍に増加しています。2023年から2024年にかけての増加幅は、3148799千米ドルから4232081千米ドルへと、約34.5%と顕著です。しかし、2024年から2025年にかけての増加率は鈍化し、4232081千米ドルから4324047千米ドルへと、約2.1%の増加にとどまっています。

財務レバレッジ比率
財務レバレッジ比率は、2021年の1.64から2022年の1.8へと上昇しましたが、その後は低下傾向に転じ、2024年には1.68となりました。2025年には1.76に上昇し、2026年には1.70に若干低下しています。全体的に見ると、比率は1.68から1.76の範囲内で推移しており、大きな変動は見られません。この比率の変動は、総資産と株主資本の増加の相対的な変化を反映していると考えられます。

株主資本の増加が総資産の増加を上回る期間があり、財務レバレッジ比率の低下に寄与していると考えられます。特に2023年から2024年にかけて、株主資本の増加率が総資産の増加率を大きく上回っており、この傾向が顕著です。しかし、2025年以降は、総資産の増加が株主資本の増加を上回る傾向が見られ、財務レバレッジ比率が若干上昇しています。


インタレスト・カバレッジ・レシオ

lululemon athletica inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
手取り 1,579,183 1,814,616 1,550,190 854,800 975,322 588,913
もっとその: 所得税費用 659,784 761,461 625,545 477,771 358,547 230,437
もっとその: 利息
利息・税引前利益 (EBIT) 2,238,967 2,576,077 2,175,735 1,332,571 1,333,869 819,350
ソルベンシー比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ1
ベンチマーク
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2
Nike Inc. 14.08 25.91 22.31 23.24 23.50
インタレスト・カバレッジ・レシオセクター
耐久消費財・アパレル 22.75 34.00 26.89 27.71 26.27
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業
消費者裁量 13.89 15.00 12.23 9.30 13.23

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 2,238,967 ÷ 0 =

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分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は顕著な変動を示しています。2021年から2022年にかけて、EBITは大幅に増加し、819,350千米ドルから1,333,869千米ドルへと約63%の成長を遂げました。

2022年から2023年にかけては、EBITは横ばい傾向を示し、1,332,571千米ドルと、前年度とほぼ同等の水準を維持しました。しかし、2023年から2024年にかけて、EBITは再び大幅な増加を見せ、2,175,735千米ドルへと約63%増加しました。

2024年から2025年にかけては、EBITはさらに増加し、2,576,077千米ドルに達しました。これは、前年度比約18.4%の増加となります。しかし、2025年から2026年にかけては、EBITは減少に転じ、2,238,967千米ドルとなりました。これは、前年度比約13%の減少です。

全体として、分析期間におけるEBITは、2021年から2022年、2023年から2024年、2024年から2025年にかけての顕著な増加と、2025年から2026年にかけての減少という、波のようなパターンを示しています。この変動の要因については、追加の財務データや事業環境に関する情報が必要となります。

利息
データには利息に関する数値が提供されていません。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
データにはインタレスト・カバレッジ・レシオに関する数値が提供されていません。

固定料金カバー率

lululemon athletica inc.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較

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2026/02/01 2025/02/02 2024/01/28 2023/01/29 2022/01/30 2021/01/31
選択した財務データ (千米ドル)
手取り 1,579,183 1,814,616 1,550,190 854,800 975,322 588,913
もっとその: 所得税費用 659,784 761,461 625,545 477,771 358,547 230,437
もっとその: 利息
利息・税引前利益 (EBIT) 2,238,967 2,576,077 2,175,735 1,332,571 1,333,869 819,350
もっとその: オペレーティングリース費用 405,987 338,756 282,888 245,767 215,549 193,498
固定費・税引前利益 2,644,954 2,914,833 2,458,623 1,578,338 1,549,418 1,012,848
 
利息
オペレーティングリース費用 405,987 338,756 282,888 245,767 215,549 193,498
定額料金 405,987 338,756 282,888 245,767 215,549 193,498
ソルベンシー比率
固定料金カバー率1 6.51 8.60 8.69 6.42 7.19 5.23
ベンチマーク
固定料金カバー率競合 他社2
Nike Inc. 5.05 8.55 8.08 8.46 8.53
固定料金カバー率セクター
耐久消費財・アパレル 5.97 8.59 7.72 8.21 7.94
固定料金カバー率産業
消費者裁量 5.16 5.95 4.95 3.65 5.60

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-02-01), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-K (報告日: 2021-01-31).

1 2026 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 2,644,954 ÷ 405,987 = 6.51

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固定費・税引前利益は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の101万2848千米ドルから、2024年には245万8623千米ドルへと増加しました。しかし、2025年には291万4833千米ドルとピークに達した後、2026年には264万4954千米ドルへと減少しています。

定額料金
定額料金は、2021年の19万3498千米ドルから2026年の40万5987千米ドルまで、継続的に増加しています。この増加は、他の財務指標と比較して、比較的安定した成長を示しています。

固定料金カバー率は、固定費・税引前利益を定額料金で割った値であり、企業の固定費をカバーする能力を示します。2021年の5.23から2024年には8.69へと上昇し、固定費をカバーする能力が向上しました。しかし、2025年には8.6とほぼ横ばいでしたが、2026年には6.51へと低下しています。この低下は、固定費・税引前利益の減少と定額料金の増加が組み合わさった結果と考えられます。

全体として、固定費・税引前利益は成長を遂げましたが、2025年以降は減少し始めています。一方、定額料金は一貫して増加しており、固定料金カバー率は2026年に低下しています。これらの傾向は、収益性の改善とコスト管理のバランスが変化している可能性を示唆しています。特に、2026年の固定料金カバー率の低下は、今後のコスト構造の変化に注意する必要があることを示唆しています。