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lululemon athletica inc. (NASDAQ:LULU)

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貸借対照表の構造:資産
四半期データ

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lululemon athletica inc.、連結貸借対照表の構成:資産(四半期データ)

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2025/05/04 2025/02/02 2024/10/27 2024/07/28 2024/04/28 2024/01/28 2023/10/29 2023/07/30 2023/04/30 2023/01/29 2022/10/30 2022/07/31 2022/05/01 2022/01/30 2021/10/31 2021/08/01 2021/05/02 2021/01/31 2020/11/01 2020/08/02 2020/05/03 2020/02/02 2019/11/03 2019/08/04 2019/05/05
現金および現金同等物
売掛金、純額
在庫
前払済および未払法人税
前払費用およびその他の流動資産
流動資産
有形固定資産、ネット
使用権オペレーティングリース資産
好意
無形固定資産、純額
のれんおよび無形固定資産、純額(レガシー)
繰延法人税資産
その他の固定資産
固定資産
総資産

レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-05-04), 10-K (報告日: 2025-02-02), 10-Q (報告日: 2024-10-27), 10-Q (報告日: 2024-07-28), 10-Q (報告日: 2024-04-28), 10-K (報告日: 2024-01-28), 10-Q (報告日: 2023-10-29), 10-Q (報告日: 2023-07-30), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-29), 10-Q (報告日: 2022-10-30), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-05-01), 10-K (報告日: 2022-01-30), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-08-01), 10-Q (報告日: 2021-05-02), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-11-01), 10-Q (報告日: 2020-08-02), 10-Q (報告日: 2020-05-03), 10-K (報告日: 2020-02-02), 10-Q (報告日: 2019-11-03), 10-Q (報告日: 2019-08-04), 10-Q (報告日: 2019-05-05).


現金および現金同等物
2020年以降、同項目の比率は一定の変動を示しながらも、2020年のピーク時(約33.32%)に比べ、2023年および2024年には比率の縮小傾向が見られる。2020年の急増は流動性の一時的な改善や資金の積み増しを示唆することができ、以降は平均的な水準で推移している。2024年以降の比率は比較的安定した範囲内にあるものの、2019年頃からの比率と比較すると低水準で推移している。
売掛金、純額
売掛金の総資産に占める割合は、全期間を通じて概ね1%未満で小さな変動にとどまっている。特に大きな増減は見られず、売掛金の管理は安定していることが示される。2024年時点では約1.9%の割合であり、比較的安定した売掛金の比率が維持されていることがわかる。
在庫
在庫の比率は、2019年には約17.99%であったが、その後2022年には最大の約32.8%まで増加し、その後徐々に減少し、2024年には約18.97%程度に落ち着いている。これは、在庫の季節変動や販売戦略の変更を反映し、適正在庫の維持とともに効率的な在庫管理の見直しが行われている可能性を示唆する。
前払済および未払法人税
この項目は、2020年以降比較的安定した比率(約2.4〜4.99%)を示している。特に2021年夏以降は比率の範囲内で推移し、税務関連の支出も管理されていることがわかる。ただし、2023年のピーク時に約4.99%に達し、その後やや減少傾向にある。
流動資産
流動資産の比率は、2020年以降概ね50%前後で推移している。2020年に一時的に55.1%に高まり、その後50%前後で安定していることから、流動性の確保に一定の注意を払っていることが読み取れる。2024年には約48.21%とやや減少しているが、依然として流動性のバッファを持つ状態である。
有形固定資産、ネット
総資産に対する比率は、2019年から2024年にかけておおむね20〜24%の範囲で推移し、特に大きな変動はない。2024年時点では約24.85%となっており、有形固定資産の割合は比較的一定であり、設備投資や資産の物理的管理に継続的な重点が置かれていると考えられる。
使用権オペレーティングリース資産
この資産の比率は2020年から2024年にかけて、約16%から20%の範囲で推移している。特に2024年の比率は約20.85%と、一定の増加傾向を示しており、リース資産の比重が増加していることが示唆される。これにより、リース資産の役割や重要性が高まっている可能性がある。
好意
好意の比率は2020年以降、2022年にかけて徐々に低下し、やや安定した値(約0.4〜8.24%)となっている。特に2022年に比率が上昇しているが、一定範囲内で推移していることから、買収・合併等による無形資産の増加や、企業の価値評価の変動が関係していると考えられる。
無形固定資産、純額
この項目も2020年から2024年にかけて、約0.14〜2.42%の範囲内で推移しており、機能的には安定している。一方で、2022年に両者ともにピークを迎える動きも見られることから、戦略的なブランド資産や知的財産の取扱いが浮き彫りとなる。
のれんおよび無形固定資産、純額(レガシー)
比率は2019年に約0.86%であったが、2020年以降のデータでは明確な値が記載されておらず、また2024年以降も継続して確認できないため、これらの資産の割合は比較的控えめで安定的と考えられる。ただし、2020年以前の情報と比較して詳細な動向は不明である。
繰延法人税資産
この項目の比率は2020年以降、0.1〜0.24%の範囲で推移し、微小な変動を示している。特に2024年には約0.24%に達し、税効果に関する資産管理が適切に行われていることを示唆する。
その他の固定資産
2020年以降、比率は2.55〜3.45%の範囲内で推移し、比較的安定している。これは、事業運営に必要な固定資産の維持管理に継続的な投資が行われていることが推察される。
固定資産
全体として、2020年から2024年にかけて約42〜51%の範囲で推移しており、総資産に占める比率は、物理的資産とリース資産の継続的なバランスを示している。特に2024年には約51.79%にまで増加しており、有形資産とリース資産の運用が重要な役割を担っていることが読み取れる。
総資産
比較期間を通じて、全体の資産規模に大きな変動はなく、一定のバランスを保って推移している。各資産項目の比率変動を踏まえると、資産の内訳におけるバランスの調整や資産構成の見直しが行われていると推測される。