地理的領域の分析
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地理的領域資産回転率
Allergan Inc.、地域別資産回転率
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | |||||
| ヨーロッパ | |||||
| ラテン アメリカ | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| 他 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
- 資産回転率の地理的比較と傾向
- 各地域の資産回転率において顕著な差異が見られる。米国の資産回転率は比較的低水準にとどまり、2010年から2014年にかけてわずかに変動しながらも、概ね横ばい傾向を示している。一方、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア太平洋の各地域は、資産回転率が高く、全期間を通じて改善または高水準を維持している。特にアジア太平洋地域は、2010年から2014年にかけて継続的な増加を示している。これにより、各地域間の資産効率に大きな差異があることが明らかとなった。
- 地域別の資産効率の変動とパターン
- ヨーロッパ、ラテンアメリカ、およびアジア太平洋の地域は、いずれも資産回転率が年々向上しており、特にアジア太平洋地域は、2010年の5.93から2014年の10.83までほぼ2倍強に増加している。この傾向は、これらの地域において資産の効率的な利用が進んでいることを示唆している。一方、他の地域では2011年から2013年までに急激な増加が見られた後、2014年にはやや縮小傾向にある。これは、地域ごとの資産管理戦略や市場環境の変化を反映している可能性がある。
- 総合的な評価と示唆
- これらのデータから、米国を除く各地域において資産回転率は向上傾向にあり、特にアジア太平洋地域での進展が顕著であることが確認できる。これにより、グローバルな資産効率の改善が図られていると考えられる。しかしながら、米国の回転率は低水準にとどまっており、今後の戦略的改善の余地が示唆される。全体として、各地域のパフォーマンス差を踏まえた資産管理の最適化と、各市場の特性に応じた戦略展開が必要と考えられる。
地理的領域資産回転率：米国
Allergan Inc.;米国;エリア資産回転率の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 製品純売上高 | |||||
| 長期資産 | |||||
| 地理的領域の活動率 | |||||
| 地理的領域資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
地理的領域資産回転率 = 製品純売上高 ÷ 長期資産
= ÷ =
- 製品純売上高
- 2010年から2014年にかけて、製品純売上高は継続的に増加していることが観察される。各年の売上高は、2010年の3,017,000千米ドルから2014年の4,520,500千米ドルへと約50%の成長を示しており、一定の成長傾向が維持されている。
- 長期資産
- 長期資産も同期間にわたり増加傾向にあり、2010年の3,222,400千米ドルから2014年の4,497,000千米ドルまで拡大している。資産の拡大は、企業の投資活動や成長戦略の一環として解釈できる。
- 地理的領域資産回転率
- この財務比率は、2010年の0.94から2011年の0.92へ若干低下した後、2012年には0.94に回復し、その後2013年は0.90にやや低下したものの、2014年には1.01と大きく上昇している。資産回転率の上昇は、総資産に対して売上高がより効率的に利用されていることを示唆しており、2014年には資産の運用効率が改善していると評価できる。
地理的領域資産回転率：ヨーロッパ
Allergan Inc.;ヨーロッパ;エリア資産回転率の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 製品純売上高 | |||||
| 長期資産 | |||||
| 地理的領域の活動率 | |||||
| 地理的領域資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
地理的領域資産回転率 = 製品純売上高 ÷ 長期資産
= ÷ =
- 製品純売上高
- この期間において、製品純売上高は一貫して増加しており、2010年の9億3160万米ドルから2014年の14億1030万米ドルへと拡大している。特に、2011年から2012年にかけての増加は顕著であり、その後も継続的に成長していることから、売上拡大のトレンドが保持されていると分析できる。
- 長期資産
- 長期資産は2010年の5億6310万米ドルから2014年の6億2710万米ドルまで増加している。2011年には一時的に資産が減少したが、その後は着実に増加傾向に転じ、資産規模が拡大していることを示している。これは、設備投資や長期的な資産積み増しの戦略を継続している可能性を示唆する。
- 地理的領域資産回転率
- この比率は、2010年の1.65から2014年には2.25へと上昇しており、資産の効率的な運用が向上していることが示されている。特に、2011年以降増加傾向にあり、資産投資に対して収益性や資産利用効率が改善していると考えられる。これに伴い、地域別の資産管理の効率化や収益性向上が図られている可能性が高い。
地理的領域資産回転率：ラテン アメリカ
Allergan Inc.;ラテン アメリカ;エリア資産回転率の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 製品純売上高 | |||||
| 長期資産 | |||||
| 地理的領域の活動率 | |||||
| 地理的領域資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
地理的領域資産回転率 = 製品純売上高 ÷ 長期資産
= ÷ =
- 製品純売上高の推移
- 2010年から2014年にかけて、製品純売上高は一時的に増加し、2012年に最高値399,200千米ドルに達した後、2013年以降は若干の減少傾向を示している。これにより、売上高は一定の上昇後、やや縮小していることが観察される。
- 長期資産の変動
- 長期資産は、2010年の65,000千米ドルをピークにその後減少し続け、2014年には49,400千米ドルとなっている。資産の縮小傾向は、資産の収益性または資産管理戦略の見直しを示唆している可能性がある。
- 地理的領域資産回転率の動き
- 地理的領域資産回転率は、2010年の4.98から2014年には7.73に増加している。これにより、資産の効率性が向上していることが示されており、資産の利用効率が改善していると解釈できる。
- 総合的な分析
- 売上高は、短期的には増加傾向にあったものの、最終的には減少に転じている。一方、長期資産は縮小傾向にあり、資産の効率性は向上していることから、資産の最適化やリストラが一定程度進んだ可能性が考えられる。資産回転率の上昇は、経営効率の改善を示しており、全体としては、利益率やキャッシュフローの動向と併せて評価する必要があるが、資産の効率性改善が見て取れる点は注目に値する。
地理的領域資産回転率: アジア太平洋
Allergan Inc.;アジア太平洋;エリア資産回転率の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 製品純売上高 | |||||
| 長期資産 | |||||
| 地理的領域の活動率 | |||||
| 地理的領域資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
地理的領域資産回転率 = 製品純売上高 ÷ 長期資産
= ÷ =
- 売上高の推移
- 2010年から2014年にかけて、製品純売上高は一貫して増加傾向を示しており、合計で約1,988百万米ドルの成長を遂げている。特に2011年から2012年にかけての増加率が高く、その後も継続的に増加していることから、市場での製品の需要拡大や販売戦略の効果が伺える。全体として売上高は安定した成長を維持していると評価できる。
- 資産の動向
- 長期資産は2010年の56,300千米ドルをピークに、その後減少傾向に転じており、2014年には47,300千米ドルと減少している。このような資産の縮小は、資産の高効率な利用や資産のダウンサイジング、または資産の売却による資本効率の改善を示唆している可能性がある。ただし、減少の理由やその影響については追加の情報が必要である。
- 地理的領域資産回転率の変化
- 地理的領域資産回転率は2010年の5.93から2014年の10.83にかけて着実に向上している。この指標の上昇は、資産の効率的な運用や管理改善、地域ごとの市場でのパフォーマンス向上を示唆している。特に、2013年から2014年にかけての急激な増加は、地域戦略の効果や運用効率の改善によるものであると考えられる。全体として、資産運用の効率化が進展していることが読み取れる。
地理的領域資産回転率：他
Allergan Inc.;他;エリア資産回転率の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 製品純売上高 | |||||
| 長期資産 | |||||
| 地理的領域の活動率 | |||||
| 地理的領域資産回転率1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
地理的領域資産回転率 = 製品純売上高 ÷ 長期資産
= ÷ =
- 総売上高の推移
- 2010年から2014年にかけて、製品純売上高は一貫して増加している。具体的には、2010年の213,500千米ドルから2014年には301,000千米ドルへと約41％の増加を示しており、年間平均成長率は堅調であることがうかがえる。これにより、市場浸透や販売活動の強化が締めくくられている可能性が示唆される。
- 長期資産の動向
- 長期資産は2010年の3,700千米ドルから2014年には1,900千米ドルまで減少している。この間、資産の規模は大幅に縮小しており、これは資産の売却や陳腐化、投資活動の抑制などが影響した可能性がある。2012年以降は資産がやや回復し、2,200千米ドルに達したものの、その後再び減少していることから、資産管理の見直しや資産再配置の動きが推察される。
- 地理的領域資産回転率
- この比率は定量的な資産効率性を示し、2010年の57.7から2013年には195.14へと大きく増加していることが特徴的である。特に、2012年には118.59に跳ね上がった後、2013年は高水準を維持しつつ、2014年にはやや減少して158.42となっている。これらの数値は、資産の効率的な運用が進んだことおよび収益の拡大に寄与したと考えられるが、2014年のやや減少は運用効率の調整や市場環境の変化を反映している可能性がある。
減価償却率に対する地理的領域の資本支出
Allergan Inc.、地域別の設備投資対減価償却費比率
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | |||||
| ヨーロッパ | |||||
| ラテン アメリカ | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| 他 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
- 資本支出に対する地域別の減価償却率の推移について
-
全体的に、米国の資本支出に対する減価償却率は年々増加傾向にあり、2010年の0.31から2014年には0.53に上昇している。この傾向は、米国内での資本投資活動の拡大や資産の増加に伴い、減価償却の計上割合が高まったことを示唆している。
ヨーロッパ地域では、減価償却率が著しく増加しており、2010年の0.70から2014年には2.81へと大きく上昇している。この急増は、同地域において資本支出の効率化や資産の更新に伴う減価償却のひきあげがあった可能性を示している。
ラテンアメリカ地域では、数値が比較的安定しており、2010年の0.81から2014年には0.97へとわずかに増加しているが、変動は小幅にとどまっている。これは、資本支出に対する減価償却の比率が一定の範囲内で推移してきたことを示している。
アジア太平洋地域では、2010年に1.03を記録した後、2011年には低下し（0.47）、その後は0.43から0.46の範囲で推移している。これは、この地域の資本支出に対する減価償却率の変動が比較的小さく、資産の更新や設備投資の効率には一定の安定性があることを反映している。
また、他の地域では、2010年には0.13の割合を示していたが、2011年以降のデータは欠損しており、詳細な動向は不明である。ただし、地域による差異や増減の傾向を踏まえると、個別の国や地域の投資戦略や資産管理方針の違いが影響している可能性が考えられる。
減価償却率に対する地理的領域の資本支出：米国
Allergan Inc.;米国;減価償却費に対する面積資本支出の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却と償却 | |||||
| 地理的領域の財務比率 | |||||
| 減価償却率に対する地理的領域の資本支出1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
減価償却率に対する地理的領域の資本支出 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= ÷ =
- 設備投資の推移
- 2010年から2014年にかけて、設備投資は持続的に増加している。特に2012年以降、設備投資額が大きく増加しており、2014年には98,400千米ドルとなっている。これは、会社が長期的な成長戦略の一環として資産の拡充や設備の更新に積極的に投資していることを示唆している。
- 減価償却と償却の動向
- 減価償却と償却費用は2010年の202,200千米ドルから、一時的に2011年に減少した後、2012年には再び増加し、その後概ね一定の範囲内で推移している。2014年には187,300千米ドルとなっているが、設備投資の増加に比べてやや安定した動きが見受けられる。これにより、投資に対する資産の償却費用は比較的安定して推移していると考えられる。
- 資本支出と減価償却率の関係
- 減価償却率に対する地理的領域の資本支出は、2010年の0.31から2014年には0.53へと上昇している。これは、資本投資が増加するにつれて、償却比率も上昇していることを示し、投資した資産の耐用年数や償却方法に変化があった可能性がある。特に2013年以降の急激な増加は、資産の更新や拡張の規模拡大と関連していると解釈できる。
減価償却率に対する地理的領域の資本支出：ヨーロッパ
Allergan Inc.;ヨーロッパ;減価償却費に対する面積資本支出の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却と償却 | |||||
| 地理的領域の財務比率 | |||||
| 減価償却率に対する地理的領域の資本支出1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
減価償却率に対する地理的領域の資本支出 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= ÷ =
- 設備投資の推移
- 2010年から2014年にかけて、設備投資は継続的に増加しており、特に2014年には約136,400千米ドルに達している。これは資産拡大や事業拡充のための積極的な投資活動を示していると考えられる。
- 減価償却と償却の動向
- 減価償却と償却の金額は2010年から2014年にかけて一貫して増加傾向にあり、2014年には48,500千米ドルに上昇している。ただし、2011年の50300千米ドルから2012年には一時的に減少していることから、償却活動に変動が見られるものの、全体としては長期的な償却負担の増加傾向が伺える。
- 資本支出と地理的領域の資本支出比率
- 地理的領域における資本支出の比率は2010年の0.7から2014年の2.81まで着実に上昇しており、特定の地域への投資比重が増加していることを示している。この変動は、投資戦略の見直しや新興市場への注力を反映している可能性がある。
- 総合的な分析
- これらのデータから、対象企業は設備投資を積極的に拡大させており、資産の増強を目指していることが明らかである。償却と投資活動のバランスを取る中で、特定の地域への投資比率が増加していることは、戦略的な地域重視の方針を示唆している。全体として、財務活動は規模拡大と新興市場の開発に重点を置いて推進されていると考えられる。
減価償却率に対する地理的領域の資本支出：ラテン アメリカ
Allergan Inc.;ラテン アメリカ;減価償却費に対する面積資本支出の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却と償却 | |||||
| 地理的領域の財務比率 | |||||
| 減価償却率に対する地理的領域の資本支出1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
減価償却率に対する地理的領域の資本支出 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= ÷ =
- 設備投資の推移
- 設備投資額は2010年から2014年にかけて一定の範囲内で変動しており、最も低かった2012年には6000千米ドルへ減少する一方で、2013年には7600千米ドルに増加している。これにより、一定の投資活動が継続されているものの、極端な増減は見られず、安定した資本支出の傾向が示唆される。
- 減価償却と償却の動向
- この費用項目は全期間で比較的一定の範囲内で変動しており、2011年に最大の9800千米ドルに達した後、2012年から2014年にかけて減少傾向を示している。特に2012年には8400千米ドルに減少し、その後も7700千米ドルから7100千米ドルの範囲内で推移している。これにより、償却費用は年度ごとの変動はあるものの、全体として一定の範囲を保っていると考えられる。
- 減価償却率に対する地理的領域の資本支出の変化
- この財務比率は2010年の0.81から2011年の0.67に低下し、その後2012年には0.71にやや回復しているが、2013年には再び0.99と高い値に達し、2014年には0.97とほぼ一定の高水準を維持している。比率の変動は、資本支出の地域的配分や投資戦略の変化を反映している可能性があり、特に2013年以降の高水準は、地理的な投資集中の増加や新規事業への資本投入を示唆している。
- 総合的な見解
- これらのデータからは、年間を通じて設備投資が比較的安定的に行われている一方で、減価償却と償却費用に関しては一定の範囲内での変動が見られることが読み取れる。加えて、地理的な資本支出の比率の変動は、投資戦略や資本配分の調整を示唆しており、特に2013年以降の高水準の比率は、戦略的な投資集中を反映していると推測される。
減価償却率に対する地理的領域の資本支出: アジア太平洋
Allergan Inc.;アジア太平洋;減価償却費に対する面積資本支出の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却と償却 | |||||
| 地理的領域の財務比率 | |||||
| 減価償却率に対する地理的領域の資本支出1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
減価償却率に対する地理的領域の資本支出 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= ÷ =
- 設備投資に関する動向
- 設備投資額は2010年に最も高く、3900千米ドルであったが、その後は全般的に減少傾向を示し、2012年には2000千米ドルにまで落ち込み、その後一時的に増加したものの、2014年には2200千米ドルへとほぼ横ばいとなった。この変動は、資本投資の縮小と再投資の抑制または設備の償却進行に対する調整の可能性を示唆している。
- 減価償却と償却費の動向
- 減価償却と償却費は年々増加の傾向にあり、2010年の3800千米ドルから2014年には4800千米ドルへと増大している。特に2011年から2013年にかけて顕著に上昇し、その後はほぼ横ばいの状態を保っている。このことは、資産の償却期間の短縮または新たな資産取得と償却期間の調整の可能性を示すとともに、資産の残存価値の見直しに関係している可能性がある。
- 減価償却率に対する資本支出の変化
- 資本支出に対する減価償却率は、2010年には1.03とやや高めであったが、その後は0.47、0.43、0.46と低下傾向で推移している。これは、資本支出額に対して計上される償却費が相対的に増加していることを示しており、資産の償却効率の向上または資産の取得方法の変化を示す可能性がある。特に2011年以降の比率低下は、資本支出に対する償却負担の軽減や償却の加速を反映していると考えられる。
減価償却率に対する地理的領域の資本支出：他
Allergan Inc.;他;減価償却費に対する面積資本支出の計算
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||
| 設備投資 | |||||
| 減価償却と償却 | |||||
| 地理的領域の財務比率 | |||||
| 減価償却率に対する地理的領域の資本支出1 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
1 2014 計算
減価償却率に対する地理的領域の資本支出 = 設備投資 ÷ 減価償却と償却
= ÷ =
- 設備投資
- 2010年と2012年に千米ドルで100の設備投資が行われたことが示されている。2011年および2013年以降のデータは欠損しており、継続的な投資活動の状況は不明である。これに基づき、全体的な設備投資は不規則であると推測される。
- 減価償却と償却
- 2010年に千米ドルで800、2011年に900と増加した後、2012年には800へとやや減少、その後2013年と2014年には600および400と継続的に減少している。これにより、減価償却費は一定期間の間に減少傾向を示していることが示唆される。減価償却費の減少は、資産の耐用年数の延長や資産の減損、あるいは投資活動の縮小と関連する可能性がある。
- 減価償却率に対する地理的領域の資本支出
- 2012年に財務比率で0.13が記録されているが、他の期間には該当データが欠損している。この比率は、特定の地域における資本支出が減価償却と比較して一定程度の比率を維持していたことを示唆している。一方、この比率の変動や他の期間のデータ欠損から、地域別資本支出の詳細な動向は把握しづらい。
製品純売上高
Allergan Inc.、地域別製品売上高
千米ドル
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
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| 米国 | |||||
| ヨーロッパ | |||||
| ラテン アメリカ | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| 他 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
- 売上高の総体的な増加傾向
- 2010年から2014年にかけて、総売上高は継続的に増加している。特に、2010年の4,819,600千米ドルから2014年の7,126,100千米ドルまでの期間で約48%的に成長しており、市場の拡大や製品需要の増加を示している。
- 地域別売上高の動向
- 米国の売上高は最も高く、2010年の3,017,000千米ドルから2014年の4,520,500千米ドルへと一貫して増加しており、同地域での市場シェアが強固であることがうかがえる。次いで、ヨーロッパも安定した成長を見せており、2010年の931,600千米ドルから2014年の1,410,300千米ドルへと増加している。一方、ラテンアメリカは一時的に売上高が拡大したものの、2013年には若干の減少（383,000千米ドル）を示し、成熟または市場の飽和状況を反映している可能性がある。アジア太平洋地域は、最も高い成長率を示し、2010年の333,800千米ドルから2014年の512,300千米ドルへと急速に拡大し、新興市場での拡販活動が成功していることを示している。
- 各地域の売上高成長率の比較
- アジア太平洋地域は年間を通じて安定した増加を示し、特に2011年から2012年にかけての成長が顕著である。米国およびヨーロッパも持続的な成長を維持しており、総合的に見て、新興市場を含む多地域での販売強化策が功を奏していることがわかる。ラテンアメリカの売上高は、ピークを迎えた後に若干の停滞や縮小を見せており、市場飽和や競争激化の可能性が考えられる。
- 企業の成長戦略の示唆
- 全体として、製品の純売上高は継続的に拡大しており、特にアジア太平洋地域での成長戦略が奏功していると考えられる。成熟した市場である米国とヨーロッパにおいても堅実な拡大を維持しており、新興市場への積極的な展開と既存市場の深耕が、更なる収益拡大に寄与していると推察される。今後もこれらの地域別動向を継続的に監視しながら、市場ごとの戦略調整が重要となるだろう。
長期資産
Allergan Inc.、地域別の長期資産
千米ドル
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
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| 米国 | |||||
| ヨーロッパ | |||||
| ラテン アメリカ | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| 他 | |||||
| トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
- 長期資産の総額の推移
- 2010年度から2014年度にかけて、長期資産の総額は継続的に増加している。特に、2013年度以降の増加幅が顕著であり、総額は約1,330百万米ドル（千米ドル単位）増加していることが観察される。これにより、長期資産の積み増しや投資活動の拡大が示唆される。
- 地域別の資産構成の変化
- アメリカ合衆国の長期資産は、2010年度の3,222,400千米ドルから2014年度の4,497,000千米ドルへと着実に増加しており、最大の資産保有地域となっている。一方、ヨーロッパは同期間においても増減を繰り返しつつも、最終年度においては約627,100千米ドルと堅調な推移を示している。ラテンアメリカやアジア太平洋の地域では、資産の増加は緩やかまたは横ばいであり、特にアジア太平洋は資産規模が比較的小さく、変動も見られる。これらの動向は、主にアメリカ市場における資産集中や、地域ごとの積極的な投資・運用方針の違いを反映していると考えられる。
- 地域別の資産変動の要因分析
- 米国の長期資産の増加は、国内市場での事業拡大や投資活動によるものと推察される。ヨーロッパは比較的安定的に資産を維持しており、資産の増減は市場環境や為替レートの変動と関係している可能性がある。ラテンアメリカやアジア太平洋の地域では、資産の縮小や横ばい傾向は、経済状況や投資優先度の変化を反映している可能性がある。ただし、資産規模は依然として一定の範囲内に収まっており、大きな縮小や拡大は見られない。
- 全体的な見解
- 総資産の増加は企業の成長と資産運用の拡大を示しており、特に米国地域において顕著である。一方、地域によって異なる増減動向が見られ、リソース配分や市場戦略の違いが反映されていると推察される。今後も引き続き、資産の増加傾向と地域別のバランスを注視する必要があると考えられる。
減価償却と償却
Allergan Inc.、地理的領域別の減価償却費と償却
千米ドル
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
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| 米国 | |||||
| ヨーロッパ | |||||
| ラテン アメリカ | |||||
| アジア太平洋 | |||||
| 他 | |||||
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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
- 売上高に関する分析
- 2010年から2014年にかけて、売上高の総額は比較的横ばいの推移を見せている。全体的には、2010年の257,100千米ドルから2014年には248,100千米ドルへわずかに減少しており、一定の売上維持が行われていることが示されている。
- 地域別の経費における傾向
- 米国およびヨーロッパの減価償却・償却金額は概ね安定している。ただし、米国の場合、2011年に一時的に187,900千米ドルに減少したものの、その後増加傾向にあり、2014年には再び187,300千米ドルとなっている。ヨーロッパについては、2011年の50300千米ドルに比べ、その後も一定範囲内で推移しており、比較的安定している。ラテンアメリカと他の地域においては、2010年と比べて全体的に減少しており、特に他の地域は2014年には400千米ドルと最も低い水準に達している。アジア太平洋地域は地域内の経費が年々微増した後、2014年にやや減少しているものの、大きな変動は見られない。
- 総経費の動向
- 総経費は2010年の257,100千米ドルから2014年には248,100千米ドルへと、若干の減少に留まっている。これは、各地域の経費の変動を反映しており、一部地域の経費減少が全体の経費削減に寄与していると推察される。ただし、全体的な経費の変動は小規模であり、安定的な経費管理が維持されていることが示唆される。
- 総合的な見解
- 分析結果から、当該期間において全体の売上高及び経費はいずれも安定またはわずかな変動を示していることがわかる。特に、主要地域の経費は比較的堅調に推移しており、継続的なコストコントロールが図られていると考えられる。一方で、地域ごとの差異や一部の地域における経費減少も見受けられるため、今後の成長戦略やコスト管理の継続的改善が重要となると見込まれる。
設備投資
Allergan Inc.、地域別の設備投資
千米ドル
| 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | 2010/12/31 | |
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レポートに基づく: 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31), 10-K (報告日: 2010-12-31).
- 設備投資の全体的な動向について
- 2010年から2014年にかけて、設備投資額は継続的に増加していることが確認できる。特に2014年には243,900千米ドルと、前年に比べて大きく伸びている。これにより、全体として積極的な投資活動が行われていることが示唆される。
- 地域別の設備投資の変化と傾向
- 米国においては、投資額は着実に増加しており、2014年には98,400千米ドルとなった。これは比較的安定して拡大している傾向を示す。一方、ヨーロッパでは投資額が急増している。特に2014年には136,400千米ドルへと大きく膨らんでおり、地域の重点投資が推進されている可能性がある。ラテンアメリカは一定の範囲内での変動を見せつつも、全体的には安定した投資を維持している。アジア太平洋の投資額も変動するものの、総じて横ばいまたは微増の範囲内にとどまっている。その他地域の投資は少額であり、大きな変動は見られない。
- 全体としての投資拡大の背景と示唆
- 総額の増加は、地域ごとの投資額の増加を反映している。特にヨーロッパにおける投資増加が全体の押し上げ要因となっている。これらの動きから、企業は市場拡大および設備強化を積極的に推進していると解釈できる。資金投入の重点地域が変化している可能性も示唆され、戦略的な投資計画の見直しや重点化が行われている可能性があると考えられる。