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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年の6,188百万米ドルから2024年の4,538百万米ドルまで減少傾向にあり、2025年には4,755百万米ドルへとわずかに回復している。しかし、2021年比では依然として低い水準に留まっている。
- 資本コストと投下資本の推移
- 資本コストは2021年から2024年まで20.3%から20.4%の間で安定的に推移していたが、2025年には21.15%へと上昇している。一方、投下資本は2021年の35,043百万米ドルから2024年の33,889百万米ドルまで緩やかに減少していたが、2025年には40,693百万米ドルへと大幅に増加した。
- 経済的利益の動向
- 経済的利益は分析期間を通じて一貫してマイナスの値を示しており、2021年の-930百万米ドルから2025年には-3,851百万米ドルまで赤字幅が拡大している。特に2025年度は、投下資本の急増と資本コストの上昇が同時に発生したことで、経済的損失が著しく加速した。
投下資本に対する収益性が資本コストを継続的に下回っており、資本効率の低下が顕著である。特に直近の年度において、投資規模の拡大が利益増に結びつかず、結果として企業価値を毀損させる傾向が強まっている。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 繰延収益の増加(減少)の追加について.
3 普通株主に帰属する当期純利益に対する株式換算額の増加(減少)を追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制優遇措置、純額 = 調整後支払利息(純額) × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 普通株主に帰属する当期純利益に対する税引後支払利息の追加額.
普通株主に帰属する当期純利益は、2021年から2023年にかけて減少傾向にあります。2021年の4306百万米ドルから、2022年には3468百万米ドル、2023年には1848百万米ドルへと低下しています。しかし、2024年には1889百万米ドルとわずかに増加し、2025年には2204百万米ドルへとさらに増加しています。この傾向は、収益性の変動を示唆しています。
- 当期純利益の変動要因
- 当期純利益の減少は、売上高の減少、コストの増加、またはその他の財務要因が考えられます。2024年以降の回復は、市場状況の改善、コスト削減策の実施、またはその他の好ましい事業環境の変化による可能性があります。
税引後営業利益 (NOPAT) は、当期純利益と同様に、2021年から2023年にかけて減少しています。2021年の6188百万米ドルから、2022年には5116百万米ドル、2023年には4632百万米ドルへと減少しています。2024年には4538百万米ドルとさらに減少しましたが、2025年には4755百万米ドルと若干の回復を見せています。
- NOPATの変動要因
- NOPATの減少は、営業効率の低下、売上原価の増加、または営業費用の増加が考えられます。2025年の回復は、これらの要因の改善、または新たな収益源の獲得による可能性があります。NOPATの変動は、税引前利益の変動に直接影響を与え、企業の収益性を評価する上で重要な指標となります。
全体として、両方の指標は、2021年から2023年にかけての収益性の低下と、2024年以降の安定化と回復の兆候を示しています。ただし、2025年の数値は、長期的なトレンドを判断するには不十分であり、さらなる期間のデータ分析が必要です。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額、純額 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
法人税引当金は、2021年から2023年にかけて比較的安定しており、2267百万米ドルから2270百万米ドルへとわずかな変動が見られます。しかし、2024年には2523百万米ドルへと増加し、その後2025年には2221百万米ドルへと減少しています。この変動は、税制の変更、税務当局との合意、または将来の税務上の義務に対する評価の変化を反映している可能性があります。
- 法人税引当金
- 2021年から2023年まで安定。2024年に増加し、2025年に減少。
現金営業税は、2021年の2217百万米ドルから2022年の2088百万米ドル、2023年の2009百万米ドルへと一貫して減少傾向にあります。2024年には2672百万米ドルへと大幅に増加しましたが、2025年には2057百万米ドルへと再び減少しています。この変動は、売上高、収益性、または税率の変化に起因する可能性があります。特に2024年の大幅な増加は、一時的な要因または事業運営における重要な変化を示唆している可能性があります。
- 現金営業税
- 2021年から2023年まで減少。2024年に大幅増加し、2025年に減少。
全体として、両方の指標は、期間中に変動を示しており、事業運営および外部要因の影響を受けていることが示唆されます。法人税引当金と現金営業税の間の関係性をさらに分析することで、税務戦略とキャッシュフロー管理に関するより深い洞察が得られる可能性があります。
投下資本
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 負債の現在の部分 | ||||||
| 長期借入金(流動部分を除く) | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 繰延収益3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 非支配持分法 | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| 建設中6 | ||||||
| 投資有価証券7 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延収益の追加.
4 株主資本への株式同等物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 投資有価証券の減算.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2022年にかけて増加傾向にあり、9769百万米ドルから10952百万米ドルへと約12%増加した。その後、2023年には9853百万米ドルと若干減少したが、2024年には9738百万米ドルとさらに減少した。しかし、2025年には10492百万米ドルと再び増加に転じている。この変動は、負債の管理戦略や事業投資の変化を反映している可能性がある。
株主資本は、一貫して増加傾向にある。2021年の13980百万米ドルから、2022年には15555百万米ドル、2023年には16693百万米ドル、2024年には17581百万米ドル、そして2025年には18899百万米ドルへと増加している。この継続的な増加は、利益の蓄積、株式の発行、またはその他の資本増加戦略によるものと考えられる。
投下資本は、2021年から2022年にかけてわずかに増加し、35043百万米ドルから36035百万米ドルとなった。2023年には35126百万米ドルと小幅に減少した後、2024年には33889百万米ドルとさらに減少した。しかし、2025年には40693百万米ドルと大幅に増加している。この変動は、事業拡大、資産売却、または資本構成の変化を反映している可能性がある。特に2025年の大幅な増加は、積極的な投資活動を示唆している。
- 負債と資本構成の考察
- 負債と株主資本のバランスは、全体として株主資本の増加に伴い、財務の健全性が改善していることを示唆している。ただし、負債の変動は、資金調達戦略や事業環境の変化に注意する必要がある。
- 投下資本の変動
- 投下資本の変動は、事業戦略の転換や投資活動の活発化を示している可能性がある。特に2025年の大幅な増加は、将来の成長に向けた積極的な投資を示唆している。
資本コスト
Freeport-McMoRan Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済的利益は2021年から2025年にかけて一貫してマイナスの値を記録しており、赤字幅が拡大傾向にある。2021年のマイナス9億3,000万米ドルから、2025年にはマイナス38億5,100万米ドルにまで達している。
- 投下資本の変動
- 2021年から2024年にかけては、338億8,900万米ドルから360億3,500万米ドルの範囲で比較的安定的に推移していた。しかし、2025年には406億9,300万米ドルへと大幅に増加している。
- 経済スプレッド比率の推移
- 比率は全期間を通じてマイナスで推移しており、投下資本に対する収益率が資本コストを下回る状況が続いている。2021年のマイナス2.65%から、2023年にはマイナス7.11%まで低下した。2024年にマイナス7.01%と微増したものの、2025年にはマイナス9.46%となり、分析期間中で最低の水準を記録している。
投下資本が急増した2025年に、経済的利益の赤字幅の拡大と経済スプレッド比率の悪化が最も顕著に現れている。このことから、直近の資本投下による収益への寄与が限定的であるか、あるいは資本コストの上昇が収益性を強く圧迫している状況にあると分析される。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 調整後収益
= 100 × ÷ =
収益は2021年から2023年にかけて22,000百万米ドル台で安定的に推移したが、2024年からは増加傾向に転じ、2025年には25,930百万米ドルに達している。
- 経済的利益の傾向
- 分析期間を通じて一貫してマイナスの値を記録しており、赤字幅が拡大している。2021年の-930百万米ドルから、2025年には-3,851百万米ドルまで低下し、資本コストを上回る利益を創出できていない状況が続いている。
- 経済利益率の推移
- 2021年の-4.05%から2025年の-14.85%へと大幅に低下した。2024年には-9.35%まで一時的に改善が見られたものの、2025年に再び急落している。収益が増加している一方で経済利益率が悪化していることは、収益の拡大が効率的な資本運用や利益の改善に結びついていないことを示唆している。