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有形固定資産、プラント、設備の開示
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||||||||
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陸 | |||||||||||||
建物と改善 | |||||||||||||
備品・備品 | |||||||||||||
コンピュータのハードウェアとソフトウェア | |||||||||||||
建設中 | |||||||||||||
有形固定資産、総計 | |||||||||||||
減価償却累計額 | |||||||||||||
有形固定資産、ネット |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
コンポーネント | 形容 | 会社概要 |
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有形固定資産、総計 | 通常の事業で使用され、再販を目的としない物的資産の減価償却累計額、減価償却費、償却累計額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具・備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産、総 Target Corp. は、2022年から2023年および2023年から2024年にかけて増加しました。 |
有形固定資産、ネット | 転売を目的としない商品やサービスを生産するために通常の事業行為で使用される物的資産の減価償却、枯渇、および償却累計額を差し引いた金額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具・備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産( Target Corp. 控除後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて増加しました。 |
資産年齢比率(サマリー)
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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平均年齢比 | |||||||
推定総耐用期間 (年数) | |||||||
推定年齢、購入からの経過時間 (年数) | |||||||
推定余寿命 (年数) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Target Corp.の償却可能な有形固定資産の平均年数比率は、2022年から2023年にかけて改善しましたが、2023年から2024年にかけて若干悪化しました。 |
推定総耐用期間 | この比率は、より長い期間にわたって、会社の減価償却ポリシーの有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | Target Corp.の減価償却可能な有形固定資産の推定耐用年数は、2022年から2023年、および2023年から2024年にかけて増加しました。 |
購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその築年数。比較に役立ちます。 | 2022年から2023年、2023年から2024年にかけて、 Target Corp. の減価償却可能な有形固定資産の購入から推定経過時間が悪化しました。 |
推定余寿命 | Target Corp.の償却可能な有形固定資産の推定残存耐用年数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて増加しました。 |
平均年齢比
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
減価償却累計額 | |||||||
有形固定資産、総計 | |||||||
陸 | |||||||
資産年齢比率 | |||||||
平均年齢比1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
2024 計算
1 平均年齢比 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (有形固定資産、総計 – 陸)
= 100 × ÷ ( – ) =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Target Corp.の償却可能な有形固定資産の平均年数比率は、2022年から2023年にかけて改善しましたが、2023年から2024年にかけて若干悪化しました。 |
推定総耐用期間
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
有形固定資産、総計 | |||||||
陸 | |||||||
減価償却費 | |||||||
資産年齢比率 (年数) | |||||||
推定総耐用期間1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
2024 計算
1 推定総耐用期間 = (有形固定資産、総計 – 陸) ÷ 減価償却費
= ( – ) ÷ =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
推定総耐用期間 | この比率は、より長い期間にわたって、会社の減価償却ポリシーの有用な尺度であり、競合他社との比較に使用できます。 | Target Corp.の減価償却可能な有形固定資産の推定耐用年数は、2022年から2023年、および2023年から2024年にかけて増加しました。 |
推定年齢、購入からの経過時間
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
減価償却累計額 | |||||||
減価償却費 | |||||||
資産年齢比率 (年数) | |||||||
購入からの経過時間1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
2024 計算
1 購入からの経過時間 = 減価償却累計額 ÷ 減価償却費
= ÷ =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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購入からの推定経過時間 | 会社の固定資産のおおよその築年数。比較に役立ちます。 | 2022年から2023年、2023年から2024年にかけて、 Target Corp. の減価償却可能な有形固定資産の購入から推定経過時間が悪化しました。 |
推定余寿命
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
有形固定資産、ネット | |||||||
陸 | |||||||
減価償却費 | |||||||
資産年齢比率 (年数) | |||||||
推定余寿命1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
2024 計算
1 推定余寿命 = (有形固定資産、ネット – 陸) ÷ 減価償却費
= ( – ) ÷ =
資産年齢比率 | 形容 | 会社概要 |
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推定余寿命 | Target Corp.の償却可能な有形固定資産の推定残存耐用年数は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて増加しました。 |