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経済的利益
終了した12か月 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
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税引後純営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
資本コスト2 | |||||||
投下資本金3 | |||||||
経済的利益4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
コンポーネント | 形容 | 会社 |
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経済的利益 | 経済的利益は、投下資本利益率と資本コストのスプレッドを取り、投下資本を掛けることによって計算される企業業績の尺度です。 | Target Corp.の経済的利益は2022年から2023年にかけて減少しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに増加しました。 |
税引後純営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 繰延税金費用の解消. 詳細を見る »
2 当期純利益に対する自己資本同等物の増加(減少)の追加.
3 2024 計算
資本化されたオペレーティングリースの支払利息 = オペレーティングリース負債 × 割引率
= × =
4 2024 計算
純支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後純支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
5 当期純利益への税引き後支払利息の追加.
6 非継続事業の排除
コンポーネント | 形容 | 会社 |
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NOPAT | 税引後純営業利益は営業利益ですが、営業利益に関連する現金ベースで計算された税金の移転後です。 | Target Corp.NOPATは2022年から2023年にかけて減少しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに増加しました。 |
現金営業税
終了した12か月 | 2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | |
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法人税引当金 | |||||||
レス: 繰延法人税費用(給付) | |||||||
もっとその: 純支払利息からの節税 | |||||||
現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
コンポーネント | 形容 | 会社 |
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現金営業税 | 現金営業税は、繰延税金の変更に対する法人税費用および利息控除による税効果を調整して見積もられます。 | Target Corp.の現金営業税は2022年から2023年にかけて減少しましたが、その後2023年から2024年にかけて増加し、2022年の水準には達していません。 |
投下資本金
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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長期借入金等の当期部分 | |||||||
長期借入金及びその他の借入金(当期分を除く) | |||||||
オペレーティングリース負債1 | |||||||
報告された負債とリースの合計 | |||||||
株主投資 | |||||||
純繰延税金(資産)負債2 | |||||||
株式同等物3 | |||||||
その他の包括損失累計額(税引後)4 | |||||||
調整後株主投資額 | |||||||
建設中5 | |||||||
投下資本金 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
コンポーネント | 形容 | 会社 |
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投下資本金 | 資本は、継続企業の事業活動に投資されたすべての現金の経済簿価の概算です。 | Target Corp.の投下資本は、2022年から2023年、および2023年から2024年にかけて増加しました。 |
資本コスト
Target Corp.、資本コスト計算
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-01-28).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-30).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-02-01).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-02-02).
経済スプレッド比率
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||||
経済的利益1 | |||||||
投下資本金2 | |||||||
性能比 | |||||||
経済スプレッド比率3 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
1 経済的利益. 詳細を見る »
2 投下資本金. 詳細を見る »
3 2024 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本金
= 100 × ÷ =
4 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
性能比 | 形容 | 会社 |
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経済スプレッド比率 | 投資資本に対する経済的利益の比率、また投下資本利益率(ROIC)と資本コストの差に等しい。 | Target Corp.の経済スプレッド率は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。 |
経済的利益率
2024/02/03 | 2023/01/28 | 2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | ||
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選択された財務データ (百万米ドル) | |||||||
経済的利益1 | |||||||
セールス | |||||||
性能比 | |||||||
経済的利益率2 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
経済的利益率競合 他社3 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02).
性能比 | 形容 | 会社 |
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経済的利益率 | 売上高に対する経済的利益の比率。これは、収益効率と資産管理をカバーする会社の利益率です。経済的利益率比は、資本集約的なビジネスモデルに有利に偏っていません。 | Target Corp.の経済利益率は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。 |