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Target Corp. (NYSE:TGT) 

ソルベンシー比率の分析

Microsoft Excel

ソルベンシー比率(サマリー)

Target Corp.、ソルベンシーレシオ

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
負債比率
負債資本比率 1.02 1.09 1.19 1.44 1.07 0.88
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) 1.26 1.36 1.46 1.70 1.28 1.05
総資本に対する負債比率 0.50 0.52 0.54 0.59 0.52 0.47
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) 0.56 0.58 0.59 0.63 0.56 0.51
負債総資産比率 0.28 0.28 0.29 0.30 0.25 0.25
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) 0.34 0.34 0.35 0.36 0.31 0.29
財務レバレッジ比率 3.68 3.94 4.12 4.75 4.20 3.55
カバレッジ率
インタレスト・カバレッジ・レシオ 11.71 13.80 11.55 8.15 22.16 6.68
固定料金カバー率 5.20 6.00 6.04 4.62 12.02 5.24

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).


分析期間において、負債資本比率は変動を示している。2021年から2023年にかけて上昇傾向にあったが、2024年以降は低下し、2026年には2021年の水準に近づいている。オペレーティング・リース負債を含む負債資本比率も同様の傾向を示しており、全体的な負債水準の変動を反映していると考えられる。

総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率も、2021年から2023年にかけて増加傾向にあった。しかし、2024年以降は減少傾向に転じ、2026年には2021年の水準を下回っている。オペレーティングリース負債を含む場合も同様の傾向が見られる。

負債総資産比率および負債総額比率は、分析期間を通じて比較的安定している。負債総資産比率は0.25から0.28の間で推移し、負債総額比率は0.29から0.36の間で推移している。これらの比率は、総資産および総負債に対する負債の割合が比較的安定していることを示唆している。

財務レバレッジ比率
財務レバレッジ比率は、2021年から2023年にかけて上昇し、2024年以降は低下している。この変動は、負債資本比率の変動と一致しており、財務レバレッジの変化を示している。

インタレスト・カバレッジ・レシオは、2022年に大幅に増加したが、その後は変動している。2021年と2023年の水準は比較的低いものの、2024年以降は改善傾向にある。固定料金カバー率も同様のパターンを示しており、利払いおよび固定料金を支払う能力が変動していることを示唆している。

インタレスト・カバレッジ・レシオと固定料金カバー率
インタレスト・カバレッジ・レシオと固定料金カバー率は、2022年にピークを迎え、その後は低下傾向にある。しかし、2024年以降は再び上昇し、安定した水準を維持している。これらの比率は、企業の収益性が利払いおよび固定料金をカバーする能力を示している。

負債比率


カバレッジ率


負債資本比率

Target Corp.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分 2,130 1,636 1,116 130 171 1,144
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く) 14,326 14,304 14,922 16,009 13,549 11,536
総負債 16,456 15,940 16,038 16,139 13,720 12,680
 
株主資本 16,165 14,666 13,432 11,232 12,827 14,440
ソルベンシー比率
負債資本比率1 1.02 1.09 1.19 1.44 1.07 0.88
ベンチマーク
負債資本比率競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 0.25 0.31 0.31 0.40 0.49
Walmart Inc. 0.52 0.50 0.56 0.58 0.51 0.60
負債資本比率セクター
生活必需品の流通・小売 0.51 0.58 0.61 0.55 0.62
負債資本比率産業
生活必需品 1.05 1.11 1.16 1.08 1.07

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 16,456 ÷ 16,165 = 1.02

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


財務データに基づき、過去5年間の財務状況を分析します。総負債は、2021年から2023年まで一貫して増加傾向にあり、12,680百万米ドルから16,139百万米ドルへと増加しました。しかし、2024年には16,038百万米ドルにわずかに減少した後、2025年には15,940百万米ドルへと減少しました。2026年には再び増加し、16,456百万米ドルとなりました。

株主資本は、2021年から2023年まで減少傾向にあり、14,440百万米ドルから11,232百万米ドルへと減少しました。その後、2024年には13,432百万米ドルに増加し、2025年には14,666百万米ドル、2026年には16,165百万米ドルへと増加しました。全体として、株主資本は回復傾向にあります。

負債資本比率
負債資本比率は、2021年の0.88から2023年には1.44へと上昇し、財務レバレッジが増加したことを示しています。2024年には1.19に低下し、2025年には1.09、2026年には1.02へと低下しました。この傾向は、負債の依存度が徐々に低下していることを示唆しています。負債資本比率の低下は、株主資本の増加と総負債の安定化が主な要因と考えられます。

総じて、過去5年間で、負債は増加傾向から安定化へと移行し、株主資本は減少傾向から回復傾向へと移行しています。負債資本比率の推移は、財務リスクが軽減されていることを示唆しています。ただし、2026年の総負債の増加は、今後の動向を注視する必要があることを示しています。


負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)

Target Corp.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分 2,130 1,636 1,116 130 171 1,144
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く) 14,326 14,304 14,922 16,009 13,549 11,536
総負債 16,456 15,940 16,038 16,139 13,720 12,680
オペレーティング・リース負債の現在の部分 372 353 329 296 254 211
非流動オペレーティング・リース負債 3,462 3,582 3,279 2,638 2,493 2,218
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) 20,290 19,875 19,646 19,073 16,467 15,109
 
株主資本 16,165 14,666 13,432 11,232 12,827 14,440
ソルベンシー比率
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 1.26 1.36 1.46 1.70 1.28 1.05
ベンチマーク
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 0.34 0.42 0.42 0.53 0.65
Walmart Inc. 0.67 0.66 0.73 0.77 0.69 0.78
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
生活必需品の流通・小売 0.67 0.75 0.78 0.73 0.79
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
生活必需品 1.16 1.23 1.28 1.20 1.19

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 20,290 ÷ 16,165 = 1.26

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示している。2021年の15109百万米ドルから2026年の20290百万米ドルへと、着実に規模を拡大している。特に2022年から2023年にかけての増加幅が大きく、その後の増加ペースは緩やかになっている。

一方、株主資本は変動している。2021年から2023年にかけては減少傾向にあり、2023年には11232百万米ドルまで低下した。しかし、2024年以降は回復基調に転じ、2026年には16165百万米ドルまで増加している。この回復は、負債増加のペース鈍化と相まって、財務構造の改善を示唆している可能性がある。

負債資本比率
負債資本比率は、2022年にピークとなる1.28を記録した後、徐々に低下している。2021年の1.05から2022年に上昇したが、その後は2026年の1.26まで低下傾向にある。この比率の低下は、株主資本の増加と総負債の増加ペースの鈍化を反映しており、財務レバレッジが抑制されていることを示唆している。

総じて、負債は増加しているものの、株主資本の回復と負債資本比率の低下により、財務健全性は改善傾向にあると考えられる。ただし、負債の絶対額は依然として大きく、今後の負債管理と株主資本の更なる強化が、持続的な成長のために重要となる。


総資本に対する負債比率

Target Corp.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分 2,130 1,636 1,116 130 171 1,144
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く) 14,326 14,304 14,922 16,009 13,549 11,536
総負債 16,456 15,940 16,038 16,139 13,720 12,680
株主資本 16,165 14,666 13,432 11,232 12,827 14,440
総資本金 32,621 30,606 29,470 27,371 26,547 27,120
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率1 0.50 0.52 0.54 0.59 0.52 0.47
ベンチマーク
総資本に対する負債比率競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 0.20 0.24 0.24 0.28 0.33
Walmart Inc. 0.34 0.33 0.36 0.37 0.34 0.38
総資本に対する負債比率セクター
生活必需品の流通・小売 0.34 0.37 0.38 0.36 0.38
総資本に対する負債比率産業
生活必需品 0.51 0.53 0.54 0.52 0.52

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 16,456 ÷ 32,621 = 0.50

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


財務データに基づき、過去5年間の財務状況を分析します。総負債は、2021年から2023年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の12,680百万米ドルから2023年には16,139百万米ドルへと増加しました。しかし、2024年には16,038百万米ドルと若干の減少が見られ、2025年には15,940百万米ドルと更に減少しています。2026年には16,456百万米ドルと再び増加に転じています。

総資本金は、2021年から2026年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の27,120百万米ドルから2026年には32,621百万米ドルへと増加しています。この増加は、企業の規模拡大や資本の蓄積を示唆しています。

総資本に対する負債比率は、2021年の0.47から2023年には0.59へと上昇し、負債依存度が高まっていることを示していました。しかし、2024年には0.54、2025年には0.52と低下し、負債比率の改善が見られました。2026年には0.50と更に低下しており、財務リスクの軽減を示唆しています。負債比率の変動は、負債と資本金の増減のバランスによって影響を受けています。

総負債の傾向
2021年から2023年まで増加、2024年と2025年に減少、2026年に再び増加。
総資本金の傾向
2021年から2026年まで一貫して増加。
総資本に対する負債比率の傾向
2021年から2023年まで上昇、2024年以降は低下。

総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)

Target Corp.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分 2,130 1,636 1,116 130 171 1,144
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く) 14,326 14,304 14,922 16,009 13,549 11,536
総負債 16,456 15,940 16,038 16,139 13,720 12,680
オペレーティング・リース負債の現在の部分 372 353 329 296 254 211
非流動オペレーティング・リース負債 3,462 3,582 3,279 2,638 2,493 2,218
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) 20,290 19,875 19,646 19,073 16,467 15,109
株主資本 16,165 14,666 13,432 11,232 12,827 14,440
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) 36,455 34,541 33,078 30,305 29,294 29,549
ソルベンシー比率
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 0.56 0.58 0.59 0.63 0.56 0.51
ベンチマーク
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 0.25 0.30 0.30 0.35 0.39
Walmart Inc. 0.40 0.40 0.42 0.43 0.41 0.44
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター
生活必需品の流通・小売 0.40 0.43 0.44 0.42 0.44
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業
生活必需品 0.54 0.55 0.56 0.54 0.54

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 20,290 ÷ 36,455 = 0.56

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示しています。2021年の15,109百万米ドルから2026年には20,290百万米ドルへと、約34.3%の増加が見られます。増加のペースは、2021年から2023年にかけて加速し、その後は緩やかになっています。

総資本金もまた、分析期間を通じて増加しています。2021年の29,549百万米ドルから2026年には36,455百万米ドルへと、約23.4%の増加を記録しています。総負債の増加と比較すると、総資本金の増加率はやや緩やかです。

総資本に対する負債比率
総資本に対する負債比率は、2021年の0.51から2023年には0.63へと上昇し、負債の増加を示しました。しかし、2024年以降は0.59、0.58、0.56と低下しており、負債の増加が抑制され、資本の増加に転じている可能性が示唆されます。この比率の変動は、財務レバレッジの変化を反映していると考えられます。

総負債と総資本金の増加は、事業拡大や投資活動に関連している可能性があります。負債比率の推移は、財務リスクの管理状況を示唆しており、2023年をピークに低下していることから、財務健全性の改善が見られると考えられます。ただし、継続的な負債の増加は、将来的な財務的負担の増加につながる可能性もあるため、注意が必要です。


負債総資産比率

Target Corp.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分 2,130 1,636 1,116 130 171 1,144
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く) 14,326 14,304 14,922 16,009 13,549 11,536
総負債 16,456 15,940 16,038 16,139 13,720 12,680
 
総資産 59,490 57,769 55,356 53,335 53,811 51,248
ソルベンシー比率
負債総資産比率1 0.28 0.28 0.29 0.30 0.25 0.25
ベンチマーク
負債総資産比率競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 0.09 0.11 0.11 0.13 0.14
Walmart Inc. 0.18 0.18 0.19 0.18 0.17 0.19
負債総資産比率セクター
生活必需品の流通・小売 0.17 0.19 0.19 0.18 0.19
負債総資産比率産業
生活必需品 0.31 0.31 0.31 0.30 0.30

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 16,456 ÷ 59,490 = 0.28

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


財務データに基づき、過去5年間の財務状況を分析します。総負債は、2021年の12,680百万米ドルから2026年の16,456百万米ドルへと一貫して増加しています。しかし、増加率は鈍化しており、2025年から2026年の増加幅は比較的わずかです。

総資産は、2021年の51,248百万米ドルから2026年の59,490百万米ドルへと増加傾向にあります。総資産の増加は、総負債の増加と並行して行われています。2023年には一時的に減少が見られますが、その後は回復しています。

負債総資産比率
負債総資産比率は、2021年と2022年の0.25から、2023年には0.3へと上昇しました。その後、2024年は0.29、2025年は0.28、2026年も0.28と、低下傾向に転じ、安定しています。これは、資産の増加が負債の増加を上回っていることを示唆しています。

全体として、負債は増加しているものの、総資産の増加に支えられ、負債総資産比率は安定しているか、わずかに低下しています。これは、財務レバレッジが比較的管理されていることを示唆しています。ただし、負債の継続的な増加は、将来的な財務リスクを高める可能性があるため、注意が必要です。


負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)

Target Corp.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
長期借入金およびその他の借入金の現在の部分 2,130 1,636 1,116 130 171 1,144
長期借入金およびその他の借入金(当期部分を除く) 14,326 14,304 14,922 16,009 13,549 11,536
総負債 16,456 15,940 16,038 16,139 13,720 12,680
オペレーティング・リース負債の現在の部分 372 353 329 296 254 211
非流動オペレーティング・リース負債 3,462 3,582 3,279 2,638 2,493 2,218
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) 20,290 19,875 19,646 19,073 16,467 15,109
 
総資産 59,490 57,769 55,356 53,335 53,811 51,248
ソルベンシー比率
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 0.34 0.34 0.35 0.36 0.31 0.29
ベンチマーク
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 0.13 0.14 0.15 0.17 0.19
Walmart Inc. 0.24 0.23 0.24 0.24 0.23 0.25
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター
生活必需品の流通・小売 0.23 0.24 0.24 0.23 0.25
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業
生活必需品 0.34 0.34 0.34 0.33 0.33

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 20,290 ÷ 59,490 = 0.34

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分析期間において、総負債は一貫して増加傾向を示している。2021年の15,109百万米ドルから2026年の20,290百万米ドルへと、年平均成長率は約6.8%である。特に、2022年から2023年にかけての増加幅が大きく、2,606百万米ドル増となっている。

総資産は、2021年から2023年まで増加した後、2024年以降は増加ペースが鈍化している。2021年の51,248百万米ドルから2025年の57,769百万米ドルまで増加したが、2026年には59,490百万米ドルと、増加幅は縮小している。2023年から2024年にかけては、総資産が減少している。

負債総額比率
負債総額比率は、2021年の0.29から2023年には0.36まで上昇し、財務レバレッジが増加したことを示している。しかし、2024年以降は0.35、0.34と横ばい傾向にあり、負債の増加が資産の増加に追いついている状況が窺える。2025年と2026年の比率はほぼ同等であり、安定化の兆候が見られる。

総負債の増加と総資産の推移を比較すると、負債の増加が総資産の増加を上回る時期があり、財務リスクの増大を示唆している。しかし、負債総額比率の安定化は、負債の管理が適切に行われている可能性を示唆している。全体として、財務構造は徐々に変化しており、継続的なモニタリングが必要である。


財務レバレッジ比率

Target Corp.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
総資産 59,490 57,769 55,356 53,335 53,811 51,248
株主資本 16,165 14,666 13,432 11,232 12,827 14,440
ソルベンシー比率
財務レバレッジ比率1 3.68 3.94 4.12 4.75 4.20 3.55
ベンチマーク
財務レバレッジ比率競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 2.64 2.96 2.75 3.11 3.37
Walmart Inc. 2.86 2.87 3.01 3.17 2.94 3.12
財務レバレッジ比率セクター
生活必需品の流通・小売 2.93 3.12 3.24 3.11 3.21
財務レバレッジ比率産業
生活必需品 3.42 3.62 3.71 3.59 3.59

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 59,490 ÷ 16,165 = 3.68

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総資産は、2021年から2026年にかけて一貫して増加傾向にあります。2021年の51248百万米ドルから、2026年には59490百万米ドルへと、期間全体で約16.1%の増加を示しています。ただし、2022年から2023年にかけてはわずかな減少が見られます。

株主資本は、2021年から2023年にかけて減少傾向にありましたが、2024年以降は増加に転じています。2021年の14440百万米ドルから2023年には11232百万米ドルまで減少しましたが、2026年には16165百万米ドルへと回復し、期間全体で約11.9%の増加を記録しています。2024年と2025年の増加幅が比較的大きいことが特徴です。

財務レバレッジ比率
財務レバレッジ比率は、2021年の3.55から2023年には4.75へと上昇し、負債の利用度が高まっていることを示唆しました。しかし、2024年以降は低下傾向にあり、2026年には3.68まで減少しています。このことは、負債依存度を抑制する動きが見られることを示しています。全体として、比率は2021年と2026年で比較すると、わずかに上昇しています。

総資産の増加と株主資本の回復は、企業の財務基盤が強化されていることを示唆しています。財務レバレッジ比率の推移は、負債管理戦略の変化を示している可能性があります。これらの指標を総合的に見ると、企業は資産を拡大しつつ、株主資本を改善し、負債水準を調整していると考えられます。


インタレスト・カバレッジ・レシオ

Target Corp.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
当期純利益 3,705 4,091 4,138 2,780 6,946 4,368
もっとその: 所得税費用 1,062 1,170 1,159 638 1,961 1,178
もっとその: 純支払利息 445 411 502 478 421 977
利息・税引前利益 (EBIT) 5,212 5,672 5,799 3,896 9,328 6,523
ソルベンシー比率
インタレスト・カバレッジ・レシオ1 11.71 13.80 11.55 8.15 22.16 6.68
ベンチマーク
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 71.25 58.63 54.04 50.62 40.06
Walmart Inc. 11.53 10.64 9.14 9.00 10.38 9.88
インタレスト・カバレッジ・レシオセクター
生活必需品の流通・小売 13.87 12.00 11.46 14.77 10.47
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業
生活必需品 11.79 10.92 11.37 15.69 11.46

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 5,212 ÷ 445 = 11.71

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分析期間において、利息・税引前利益(EBIT)は変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な増加が見られましたが、2023年には大きく減少しました。その後、2024年に回復し、2025年には横ばいとなりましたが、2026年には再び減少傾向にあります。

利息・税引前利益 (EBIT)
2021年の65億2300万米ドルから2022年には93億2800万米ドルへと増加し、2023年には38億9600万米ドルに減少しました。2024年には57億9900万米ドル、2025年には56億7200万米ドル、そして2026年には52億1200万米ドルとなっています。

純支払利息は、分析期間を通じて一貫して増加傾向にあります。ただし、増加率は年々低下しています。

純支払利息
2021年の9億7700万米ドルから、2022年には4億2100万米ドル、2023年には4億7800万米ドル、2024年には5億200万米ドル、2025年には4億1100万米ドル、そして2026年には4億4500万米ドルとなっています。

インタレスト・カバレッジ・レシオは、EBITの変動に連動して変動しています。2022年には大幅に改善しましたが、2023年には低下し、その後は比較的高い水準で推移しています。2026年には若干の低下が見られます。

インタレスト・カバレッジ・レシオ
2021年の6.68から、2022年には22.16へと大幅に増加し、2023年には8.15に低下しました。2024年には11.55、2025年には13.8、そして2026年には11.71となっています。

インタレスト・カバレッジ・レシオは、利息支払能力を示す指標であり、全体的に見て、分析期間を通じて利息支払能力は概ね維持されていると考えられます。ただし、EBITの変動により、レシオも変動していることから、収益性の変化に注意が必要です。


固定料金カバー率

Target Corp.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2026/01/31 2025/02/01 2024/02/03 2023/01/28 2022/01/29 2021/01/30
選択した財務データ (百万米ドル)
当期純利益 3,705 4,091 4,138 2,780 6,946 4,368
もっとその: 所得税費用 1,062 1,170 1,159 638 1,961 1,178
もっとその: 純支払利息 445 411 502 478 421 977
利息・税引前利益 (EBIT) 5,212 5,672 5,799 3,896 9,328 6,523
もっとその: オペレーティングリース費用 691 641 550 467 387 332
固定費・税引前利益 5,903 6,313 6,349 4,363 9,715 6,855
 
純支払利息 445 411 502 478 421 977
オペレーティングリース費用 691 641 550 467 387 332
定額料金 1,136 1,052 1,052 945 808 1,309
ソルベンシー比率
固定料金カバー率1 5.20 6.00 6.04 4.62 12.02 5.24
ベンチマーク
固定料金カバー率競合 他社2
Costco Wholesale Corp. 26.45 22.50 19.10 18.23 15.30
Walmart Inc. 6.63 6.18 5.40 4.84 5.38 5.16
固定料金カバー率セクター
生活必需品の流通・小売 7.47 6.71 5.95 7.41 5.88
固定料金カバー率産業
生活必需品 7.80 7.38 7.41 9.12 7.50

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2026-01-31), 10-K (報告日: 2025-02-01), 10-K (報告日: 2024-02-03), 10-K (報告日: 2023-01-28), 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30).

1 2026 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 5,903 ÷ 1,136 = 5.20

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固定費・税引前利益は、2021年から2023年にかけて減少傾向にあります。2021年の6855百万米ドルから、2023年には4363百万米ドルまで低下しています。その後、2024年には6349百万米ドルと回復を見せましたが、2025年は6313百万米ドル、2026年は5903百万米ドルと再び減少しています。

定額料金
定額料金は、2021年の1309百万米ドルから2022年の808百万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には945百万米ドルと増加しましたが、2024年と2025年は1052百万米ドルで横ばいとなりました。2026年には1136百万米ドルと若干増加しています。

固定料金カバー率は、2021年の5.24から2022年には12.02と大幅に上昇しました。しかし、2023年には4.62と大きく低下し、2024年には6.04、2025年には6.00と小幅な変動が見られます。2026年には5.20と再び低下しています。固定費・税引前利益の変動と連動して、カバー率も変動していることが示唆されます。

全体として、固定費・税引前利益は不安定な推移を見せており、定額料金は減少傾向から安定へと移行し、その後若干の増加を示しています。固定料金カバー率は、利益の変動に影響を受けやすく、全体的な収益性と固定費負担能力を反映していると考えられます。