Time Warner Inc. は3つのセグメントで運営されています。ホームボックスオフィス;とワーナーブラザーズ。
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セグメント利益率
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ターナー | ターナー部門の利益率は、2015年から2016年、および2016年から2017年にかけて悪化しました。 |
ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィスセグメントの利益率は2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準を上回りました。 | |
ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースのセグメント利益率は2015年から2016年にかけて改善したが、2016年から2017年にかけてわずかに悪化した。 |
セグメント利益率:ターナー
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益(損失) | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ターナー | ターナー部門の利益率は、2015年から2016年、および2016年から2017年にかけて悪化しました。 |
セグメント利益率: ホームボックスオフィス
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益(損失) | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィスセグメントの利益率は2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準を上回りました。 |
セグメント利益率:ワーナーブラザーズ。
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益(損失) | |||||
収益 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 収益
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント利益率 | ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースのセグメント利益率は2015年から2016年にかけて改善したが、2016年から2017年にかけてわずかに悪化した。 |
セグメント総資産利益率
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
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セグメント総資産利益率 | ターナー | ターナーセグメントの資産利益率は2015年から2016年にかけて改善しましたが、2016年から2017年にかけてわずかに悪化しました。 |
ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィスセグメントの資産利益率は2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準を上回りました。 | |
ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースのセグメント資産利益率は、2015年から2016年にかけて改善しましたが、2016年から2017年にかけてわずかに悪化しました。 |
セグメント総資産利益率:ターナー
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益(損失) | |||||
財産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 財産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ターナー | ターナーセグメントの資産利益率は2015年から2016年にかけて改善しましたが、2016年から2017年にかけてわずかに悪化しました。 |
セグメント総資産利益率: ホームボックスオフィス
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益(損失) | |||||
財産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 財産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィスセグメントの資産利益率は2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準を上回りました。 |
セグメント総資産利益率:ワーナーブラザーズ。
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
営業利益(損失) | |||||
財産 | |||||
セグメント利益率 | |||||
セグメント総資産利益率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント総資産利益率 = 100 × 営業利益(損失) ÷ 財産
= 100 × ÷ =
セグメント利益率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント総資産利益率 | ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースのセグメント資産利益率は、2015年から2016年にかけて改善しましたが、2016年から2017年にかけてわずかに悪化しました。 |
セグメント資産回転率
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ターナー | ターナーセグメントの資産回転率は、2015年から2016年、および2016年から2017年にかけて改善しました。 |
ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィスセグメントの資産回転率は、2015年から2016年、および2016年から2017年にかけて改善しました。 | |
ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースセグメントの資産回転率は2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準には達しませんでした。 |
セグメント資産回転率:ターナー
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
財産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 財産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ターナー | ターナーセグメントの資産回転率は、2015年から2016年、および2016年から2017年にかけて改善しました。 |
セグメント資産回転率: ホームボックスオフィス
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
財産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 財産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィスセグメントの資産回転率は、2015年から2016年、および2016年から2017年にかけて改善しました。 |
セグメント資産回転率:ワーナーブラザーズ。
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
収益 | |||||
財産 | |||||
セグメント活動比率 | |||||
セグメント資産回転率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
セグメント資産回転率 = 収益 ÷ 財産
= ÷ =
セグメント活動比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
セグメント資産回転率 | ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースセグメントの資産回転率は2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準には達しませんでした。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ターナー | ターナーセグメントの設備投資の減価償却率は、2015年から2016年、2016年から2017年にかけて改善しました。 |
ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィス部門の設備投資と減価償却費の比率は2015年から2016年にかけて改善しましたが、その後2016年から2017年にかけてわずかに悪化しました。 | |
ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースのセグメントの設備投資の減価償却費比率は、2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後、2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準を上回りました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:ターナー
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資 | |||||
有形固定資産の減価償却 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 有形固定資産の減価償却
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ターナー | ターナーセグメントの設備投資の減価償却率は、2015年から2016年、2016年から2017年にかけて改善しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率: ホームボックスオフィス
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資 | |||||
有形固定資産の減価償却 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 有形固定資産の減価償却
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ホームボックスオフィス | ホームボックスオフィス部門の設備投資と減価償却費の比率は2015年から2016年にかけて改善しましたが、その後2016年から2017年にかけてわずかに悪化しました。 |
減価償却費に対するセグメント設備投資率:ワーナーブラザーズ。
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (百万米ドル) | |||||
設備投資 | |||||
有形固定資産の減価償却 | |||||
セグメント財務比率 | |||||
減価償却費に対するセグメント設備投資率1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
1 2017 計算
減価償却費に対するセグメント設備投資率 = 設備投資 ÷ 有形固定資産の減価償却
= ÷ =
セグメント財務比率 | 報告対象セグメント | 会社概要 |
---|---|---|
減価償却費に対するセグメント設備投資率 | ワーナーブラザーズ。 | ワーナー・ブラザースのセグメントの設備投資の減価償却費比率は、2015年から2016年にかけて悪化しましたが、その後、2016年から2017年にかけて改善し、2015年の水準を上回りました。 |
収益
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
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ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 | |||||
タイム株式会社 | |||||
セグメント間消去 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
有形固定資産の減価償却
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 | |||||
タイム株式会社 | |||||
企業 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
営業利益(損失)
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 | |||||
タイム株式会社 | |||||
企業 | |||||
セグメント間消去 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
財産
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 | |||||
タイム株式会社 | |||||
企業 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).
設備投資
2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | |
---|---|---|---|---|---|
ターナー | |||||
ホームボックスオフィス | |||||
ワーナーブラザーズ。 | |||||
タイム株式会社 | |||||
企業 | |||||
トータル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31).