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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
収益性と資本効率の推移を分析した結果、営業利益の著しい拡大と投下資本の急増という傾向が確認される。
- 税引後営業利益(NOPAT)の推移
- 2021年3月期に大幅な減少を記録したが、その後は急速な回復基調にあり、2024年3月期には132,182千米ドルまで拡大した。特に直近2年間において、利益水準は加速度的に上昇している。
- 投下資本と資本コストの動向
- 投下資本は2023年3月期まで緩やかな増加傾向であったが、2024年3月期に前年度比で約88%増となる急増を見せ、936,268千米ドルに達した。一方、資本コストは20.79%から23.64%の間で推移しており、一貫して高い水準にある。
- 経済的利益の状況
- 全期間を通じて経済的利益はマイナスで推移しており、投下資本に要する資本コストを営業利益で十分にカバーできていない状況にある。2023年3月期に向けてはマイナス幅が縮小していたが、2024年3月期には投下資本の急増に伴い、再びマイナス幅が拡大した。
総じて、営業利益の絶対額は大幅な増加を遂げているものの、資本コストの高止まりと投下資本の急激な拡大により、経済的価値の創出には至っていない。収益性の向上に対し、資本効率の改善が追いついていない構造が見て取れる。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2024 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2024 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2024 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 総収益および純利益の傾向
- 2020年度に比べて、2021年度は大きく減少したものの、その後2022年度には回復し、2023年度においては著しい増加を示している。特に2024年度は、手取りおよび税引後営業利益(NOPAT)の両方で大きな伸びが見られ、過去数年間の増減を経て、成長軌道に回復したことが示唆される。
- 売上高(手取り)の推移
- 2020年度の手取りは約17,884千米ドルであったが、その後2021年度に約6,232千米ドルへ大幅に減少した。しかし、2022年度には再び21770千米ドルに回復し、その後2023年度および2024年度にかけて持続的な増加を示し、2024年度には約127,663千米ドルに達した。これは、収益の劇的な拡大を示している。
- 営業利益(NOPAT)の動向
- 税引後営業利益もまた、大きな変動を経ている。2020年度において26428千米ドルを記録した後、2021年度には618千米ドルに落ち込んだが、その後の年度で回復し、2022年度には20327千米ドル、2023年度には57046千米ドルへと増加している。2024年度には132182千米ドルへとさらに拡大し、収益とともに増加傾向にあることが明らかとなった。
- 総じて示される傾向
- これらのデータから、当該期間内に同社は一時的な業績低迷を経験したものの、その後の数年にわたり積極的に成長を遂げていることが伺える。特に2024年度においては、売上高と営業利益の双方が大きく拡大し、市場や事業環境の好調、あるいは経営戦略の成功による成長の証拠と考えられる。今後もこの成長傾向が持続するかどうかには、外部環境の変動や内部的な経営施策の継続性が関係するため注意が必要である。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税の引当金(給付) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
- 所得税の引当金(給付)
- この項目は、2020年から2024年にかけて変動しています。2020年には6185千米ドルの引当金が計上され、その後2021年には負債としての引当金が大幅に減少し、-2542千米ドルとなっています。翌年には再びプラスとなり3661千米ドルに回復しています。2023年には2544千米ドルとなり、その後2024年には大きく増加し、13327千米ドルに達しています。これらの変動は、税務戦略や将来の税負担予測の変化、もしくは税務監査の結果を反映している可能性があります。一貫して高いレベルの変動が見られることは、税務リスクや税金計画の複雑さを示唆しています。
- 現金営業税
- この項目は、2020年から2024年にかけて継続的に増加しています。2020年には5178千米ドルであったのが、2024年には18383千米ドルにまで増加しています。特に2021年以降、顕著な増加傾向が続いており、2023年から2024年にかけても増加幅が続いています。この動きは、売上高の拡大、営業活動の増加、または税率の引き上げなどによるものである可能性があります。継続的な増加は、企業の営業規模や収益拡大に伴う税負担の増加を反映していると考えられます。
投下資本
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分 | ||||||
| 長期債務およびファイナンスリース債務 | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 貸倒引当金3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 株主資本への株式同等物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
- 負債とリースの合計
- この指標は、2020年度から2024年度にかけて増加傾向にあることが示されている。特に2024年度には前年度と比較して大きく増加しており、負債とリース負債の負担増を反映していると考えられる。また、一時的な減少の後に再び増加していることから、負債の管理やリース負債の構造に変動があった可能性が示唆される。
- 株主資本
- 株主資本は2020年度から2024年度にかけて着実に増加しており、特に2022年度から2024年度にかけて顕著な伸びがみられる。この成長は、利益の積み増しや自己資本の強化を反映していると考えられる。一方、負債やリース負債に対して株主資本の増加が持続していることから、財務基盤の安定性は一層向上していると判断できる。
- 投下資本
- 投下資本は継続して増加しており、2020年度から2024年度にかけて約二倍に拡大している。これは、企業が積極的に資本投資を行い、事業拡大や資本投入に注力していることを示していると考えられる。特に2023年度と2024年度の増加は顕著であり、成長戦略の一環と捉えることができる。
資本コスト
e.l.f. Beauty, Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-03-31).
経済スプレッド比率
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2024 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
経済的利益は、2020年3月期から2024年3月期まで一貫してマイナスの値で推移している。2021年3月期に赤字幅が最大となった後、2023年3月期にかけては改善傾向が見られたが、2024年3月期には再び赤字額が増加しており、投下資本に対するコストを上回る利益を創出できていない状況が継続している。
- 投下資本の推移
- 2020年3月期の418,026千米ドルから2023年3月期までは緩やかな増加傾向にあったが、2024年3月期には936,268千米ドルへと急増した。直近年度において投下資本が前年度比で約88%増加しており、事業規模の拡大または設備投資などの大規模な資本投下が行われたことが認められる。
- 経済スプレッド比率の変動
- 比率は一貫してマイナス圏にあるものの、2021年3月期の-22%を底として、以降は継続的に上昇している。2024年3月期には-9.52%まで改善しており、投下資本に対する収益率と資本コストの乖離が年々縮小していることが示されている。
投下資本が2024年3月期に大幅に拡大した一方で、経済スプレッド比率は改善し続けている。経済的利益自体は依然として赤字であり、資本効率の面では課題が残るものの、比率の改善傾向は、投下資本の増加に伴い収益構造が資本コストに近づく方向へ向かっていることを示唆している。
経済利益率率
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売り上げ 高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
売上高は2020年3月期の282,851千米ドルから2024年3月期の1,023,932千米ドルまで、一貫して増加傾向にあり、特に直近の年度において顕著な成長を示している。
- 経済的利益の推移
- 全期間を通じて負の値で推移している。2021年3月期に-95,478千米ドルと最大幅の赤字を記録した後、2023年3月期まで改善傾向にあったが、2024年3月期には再び-89,118千米ドルへと赤字幅が拡大した。
- 経済利益率の傾向
- 2021年3月期の-30.01%を底として、2024年3月期の-8.7%まで継続的に上昇している。売上高の急激な拡大に伴い、資本コストに対する収益性の効率は改善していることが読み取れる。
総じて、事業規模の急速な拡大により経済利益率は改善し、赤字幅の比率は縮小しているものの、絶対的な経済的利益は依然としてマイナスであり、資本コストを上回る利益創出には至っていない状況である。