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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
税引後営業利益(NOPAT)および投下資本の推移に関する分析結果は以下の通りである。
- 収益性の推移
- 税引後営業利益(NOPAT)は、2021年3月期に一時的に急落したが、その後は急激な回復と成長を遂げている。2022年3月期以降、利益額は加速的に増加しており、2024年3月期には1億3,218万米ドルに達するなど、事業による現金創出能力が著しく向上していることが認められる。
- 投下資本と資本コストの変動
- 投下資本は2023年3月期まで緩やかな増加傾向にあったが、2024年3月期に急増し、前年比で約88%増の9億3,627万米ドルとなった。資本コストは20.79%から23.63%の間で推移しており、期間を通じて緩やかな上昇傾向にある。
- 経済的価値の創出状況
- 経済的利益は全期間を通じてマイナスで推移している。NOPATの大幅な増加が見られるものの、投下資本の規模拡大および資本コストの水準により、資本コストを上回る利益を創出できていない状況にある。特に2024年3月期は、NOPATが過去最高水準に達した一方で、投下資本の急増が経済的利益をさらに押し下げる要因となり、マイナス幅が拡大している。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2024 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2024 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2024 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 総収益および純利益の傾向
- 2020年度に比べて、2021年度は大きく減少したものの、その後2022年度には回復し、2023年度においては著しい増加を示している。特に2024年度は、手取りおよび税引後営業利益(NOPAT)の両方で大きな伸びが見られ、過去数年間の増減を経て、成長軌道に回復したことが示唆される。
- 売上高(手取り)の推移
- 2020年度の手取りは約17,884千米ドルであったが、その後2021年度に約6,232千米ドルへ大幅に減少した。しかし、2022年度には再び21770千米ドルに回復し、その後2023年度および2024年度にかけて持続的な増加を示し、2024年度には約127,663千米ドルに達した。これは、収益の劇的な拡大を示している。
- 営業利益(NOPAT)の動向
- 税引後営業利益もまた、大きな変動を経ている。2020年度において26428千米ドルを記録した後、2021年度には618千米ドルに落ち込んだが、その後の年度で回復し、2022年度には20327千米ドル、2023年度には57046千米ドルへと増加している。2024年度には132182千米ドルへとさらに拡大し、収益とともに増加傾向にあることが明らかとなった。
- 総じて示される傾向
- これらのデータから、当該期間内に同社は一時的な業績低迷を経験したものの、その後の数年にわたり積極的に成長を遂げていることが伺える。特に2024年度においては、売上高と営業利益の双方が大きく拡大し、市場や事業環境の好調、あるいは経営戦略の成功による成長の証拠と考えられる。今後もこの成長傾向が持続するかどうかには、外部環境の変動や内部的な経営施策の継続性が関係するため注意が必要である。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税の引当金(給付) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
- 所得税の引当金(給付)
- この項目は、2020年から2024年にかけて変動しています。2020年には6185千米ドルの引当金が計上され、その後2021年には負債としての引当金が大幅に減少し、-2542千米ドルとなっています。翌年には再びプラスとなり3661千米ドルに回復しています。2023年には2544千米ドルとなり、その後2024年には大きく増加し、13327千米ドルに達しています。これらの変動は、税務戦略や将来の税負担予測の変化、もしくは税務監査の結果を反映している可能性があります。一貫して高いレベルの変動が見られることは、税務リスクや税金計画の複雑さを示唆しています。
- 現金営業税
- この項目は、2020年から2024年にかけて継続的に増加しています。2020年には5178千米ドルであったのが、2024年には18383千米ドルにまで増加しています。特に2021年以降、顕著な増加傾向が続いており、2023年から2024年にかけても増加幅が続いています。この動きは、売上高の拡大、営業活動の増加、または税率の引き上げなどによるものである可能性があります。継続的な増加は、企業の営業規模や収益拡大に伴う税負担の増加を反映していると考えられます。
投下資本
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分 | ||||||
| 長期債務およびファイナンスリース債務 | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 貸倒引当金3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 株主資本への株式同等物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
- 負債とリースの合計
- この指標は、2020年度から2024年度にかけて増加傾向にあることが示されている。特に2024年度には前年度と比較して大きく増加しており、負債とリース負債の負担増を反映していると考えられる。また、一時的な減少の後に再び増加していることから、負債の管理やリース負債の構造に変動があった可能性が示唆される。
- 株主資本
- 株主資本は2020年度から2024年度にかけて着実に増加しており、特に2022年度から2024年度にかけて顕著な伸びがみられる。この成長は、利益の積み増しや自己資本の強化を反映していると考えられる。一方、負債やリース負債に対して株主資本の増加が持続していることから、財務基盤の安定性は一層向上していると判断できる。
- 投下資本
- 投下資本は継続して増加しており、2020年度から2024年度にかけて約二倍に拡大している。これは、企業が積極的に資本投資を行い、事業拡大や資本投入に注力していることを示していると考えられる。特に2023年度と2024年度の増加は顕著であり、成長戦略の一環と捉えることができる。
資本コスト
e.l.f. Beauty, Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-03-31).
経済スプレッド比率
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2024 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
経済的利益の推移
- 収益性の傾向
- 2020年度から2024年度にかけて、経済的利益は一貫してマイナス圏で推移している。2021年度に-95,456千米ドルまで低下した後、2023年度までは改善傾向を示したが、2024年度には再び-89,068千米ドルへとマイナス幅が拡大した。
投下資本の変動
- 資本投下の傾向
- 投下資本は継続的な増加傾向にあり、特に直近の年度で急増している。2020年度の418,026千米ドルから2023年度の496,463千米ドルまでは緩やかな増加であったが、2024年度には936,268千米ドルに達し、前年度比で約88.6%の大幅な増強が確認される。
経済スプレッド比率の分析
- 効率性の推移
- 経済スプレッド比率は、2021年度の-21.99%を底として、以降は一貫して改善している。2024年度には-9.51%まで上昇しており、経済的利益が絶対額としてマイナスを維持している状況下においても、資本効率の相対的な改善が進んでいることが読み取れる。
総合的な分析結果
投下資本が大幅に拡大した2024年度において、経済的利益のマイナス幅が拡大した一方で、経済スプレッド比率は最高値を記録している。これは、投資規模の急速な拡大に伴い、資本コストに対する収益性の乖離が縮小傾向にあることを示唆している。
経済利益率率
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売り上げ 高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
売上高は2020年3月期から2024年3月期にかけて一貫して増加しており、強い成長傾向にある。2020年3月期の282,851千米ドルから、2024年3月期には1,023,932千米ドルに達し、5年間で約3.6倍に拡大した。特に2023年3月期から2024年3月期にかけての伸長が著しく、事業規模が急速に拡大している。
- 経済的利益の推移
- 経済的利益は全期間を通じてマイナスの値で推移しており、資本コストを上回る利益を創出できていない状況にある。2021年3月期に-95,456千米ドルと低値を記録した後、2023年3月期までは改善傾向にあったが、2024年3月期には-89,068千米ドルへと再び拡大した。
- 経済利益率の変動
- 経済利益率は、2021年3月期の-30.01%を底として、2024年3月期には-8.7%まで継続的に改善している。絶対的な経済的利益は依然としてマイナス圏にあるものの、売上高の急増に伴い、売上に対する損失の割合は低下しており、規模の拡大による効率性の向上が示唆される。