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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2024年にかけて変動しています。2021年には大幅な減少が見られましたが、その後は増加傾向に転じ、2024年にはピークに達しました。しかし、その増加幅は以前ほど大きくはありません。
- 資本コスト
- 資本コストは、2020年から2021年にかけて上昇し、その後2022年までほぼ横ばいを維持しました。2023年には再び上昇しましたが、2024年には若干低下しています。全体としては、20%台後半から20%台前半で推移しています。
投下資本は、2020年から2024年にかけて一貫して増加しています。特に2023年から2024年にかけての増加幅が大きく、事業規模の拡大を示唆しています。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2020年から2024年にかけて一貫してマイナスであり、NOPATが資本コストを上回っていない状況が継続しています。経済的利益の絶対値は、2021年に最も大きく、その後は縮小傾向にありますが、依然としてマイナスです。NOPATの増加にもかかわらず、資本コストとの差が縮小しているものの、収益性の改善には至っていません。
NOPATの増加と投下資本の増加を比較すると、投下資本の増加ペースがNOPATの増加ペースを上回っていることがわかります。これは、投資効率の低下を示唆する可能性があります。経済的利益がマイナスであることから、資本コストを考慮すると、投資から十分なリターンを得られていない状況が示唆されます。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2024 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2024 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 当期純利益への税引後支払利息の追加.
7 2024 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 総収益および純利益の傾向
- 2020年度に比べて、2021年度は大きく減少したものの、その後2022年度には回復し、2023年度においては著しい増加を示している。特に2024年度は、手取りおよび税引後営業利益(NOPAT)の両方で大きな伸びが見られ、過去数年間の増減を経て、成長軌道に回復したことが示唆される。
- 売上高(手取り)の推移
- 2020年度の手取りは約17,884千米ドルであったが、その後2021年度に約6,232千米ドルへ大幅に減少した。しかし、2022年度には再び21770千米ドルに回復し、その後2023年度および2024年度にかけて持続的な増加を示し、2024年度には約127,663千米ドルに達した。これは、収益の劇的な拡大を示している。
- 営業利益(NOPAT)の動向
- 税引後営業利益もまた、大きな変動を経ている。2020年度において26428千米ドルを記録した後、2021年度には618千米ドルに落ち込んだが、その後の年度で回復し、2022年度には20327千米ドル、2023年度には57046千米ドルへと増加している。2024年度には132182千米ドルへとさらに拡大し、収益とともに増加傾向にあることが明らかとなった。
- 総じて示される傾向
- これらのデータから、当該期間内に同社は一時的な業績低迷を経験したものの、その後の数年にわたり積極的に成長を遂げていることが伺える。特に2024年度においては、売上高と営業利益の双方が大きく拡大し、市場や事業環境の好調、あるいは経営戦略の成功による成長の証拠と考えられる。今後もこの成長傾向が持続するかどうかには、外部環境の変動や内部的な経営施策の継続性が関係するため注意が必要である。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税の引当金(給付) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
- 所得税の引当金(給付)
- この項目は、2020年から2024年にかけて変動しています。2020年には6185千米ドルの引当金が計上され、その後2021年には負債としての引当金が大幅に減少し、-2542千米ドルとなっています。翌年には再びプラスとなり3661千米ドルに回復しています。2023年には2544千米ドルとなり、その後2024年には大きく増加し、13327千米ドルに達しています。これらの変動は、税務戦略や将来の税負担予測の変化、もしくは税務監査の結果を反映している可能性があります。一貫して高いレベルの変動が見られることは、税務リスクや税金計画の複雑さを示唆しています。
- 現金営業税
- この項目は、2020年から2024年にかけて継続的に増加しています。2020年には5178千米ドルであったのが、2024年には18383千米ドルにまで増加しています。特に2021年以降、顕著な増加傾向が続いており、2023年から2024年にかけても増加幅が続いています。この動きは、売上高の拡大、営業活動の増加、または税率の引き上げなどによるものである可能性があります。継続的な増加は、企業の営業規模や収益拡大に伴う税負担の増加を反映していると考えられます。
投下資本
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務およびファイナンスリース債務の現在の部分 | ||||||
| 長期債務およびファイナンスリース債務 | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 貸倒引当金3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 調整後自己資本 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 株主資本への株式同等物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
- 負債とリースの合計
- この指標は、2020年度から2024年度にかけて増加傾向にあることが示されている。特に2024年度には前年度と比較して大きく増加しており、負債とリース負債の負担増を反映していると考えられる。また、一時的な減少の後に再び増加していることから、負債の管理やリース負債の構造に変動があった可能性が示唆される。
- 株主資本
- 株主資本は2020年度から2024年度にかけて着実に増加しており、特に2022年度から2024年度にかけて顕著な伸びがみられる。この成長は、利益の積み増しや自己資本の強化を反映していると考えられる。一方、負債やリース負債に対して株主資本の増加が持続していることから、財務基盤の安定性は一層向上していると判断できる。
- 投下資本
- 投下資本は継続して増加しており、2020年度から2024年度にかけて約二倍に拡大している。これは、企業が積極的に資本投資を行い、事業拡大や資本投入に注力していることを示していると考えられる。特に2023年度と2024年度の増加は顕著であり、成長戦略の一環と捉えることができる。
資本コスト
e.l.f. Beauty, Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期借入金(当期部分を含む)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-03-31).
経済スプレッド比率
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2024 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2020年度は-61,291千米ドル、2021年度は-96,381千米ドルと損失が拡大し、2022年度は-78,463千米ドルと改善しました。しかし、2023年度は-62,567千米ドルとさらに改善したものの、2024年度は-91,207千米ドルと再び損失が拡大しています。全体として、損失の規模は大きく、年度ごとの変動が認められます。
一方、投下資本は一貫して増加傾向にあります。2020年度の418,026千米ドルから、2021年度は434,062千米ドル、2022年度は439,123千米ドルと緩やかな増加を示し、2023年度は496,463千米ドルと増加幅が拡大しました。2024年度は936,268千米ドルと大幅な増加を記録しています。これは、事業規模の拡大や投資の増加を示唆している可能性があります。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2020年度の-14.66%から、2021年度は-22.2%と低下しました。その後、2022年度は-17.87%、2023年度は-12.6%と改善傾向にあり、2024年度は-9.74%とさらに改善しています。この比率は、投下資本に対する経済的利益の効率性を示しており、数値がマイナスであることから、投下資本に見合うだけの利益を上げられていない状況が継続しています。しかし、年度を経るごとにそのマイナス幅は縮小しており、効率性の改善が見られます。
経済的利益の変動と投下資本の増加を考慮すると、利益率の改善には投下資本の効率的な活用が不可欠であると考えられます。経済スプレッド比率の改善傾向は、その方向性を示唆していますが、依然として損失を計上しているため、さらなる改善が求められます。特に、2024年度における経済的利益の損失拡大と投下資本の急増は、今後の事業戦略において注視すべき点です。
経済利益率率
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売り上げ 高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
過去5年間の財務データから、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 経済的利益
- 経済的利益は、分析期間を通じて変動しています。2020年度は-61,291千米ドル、2021年度は-96,381千米ドルとマイナスであり、損失を計上しています。2022年度には-78,463千米ドルと損失幅が縮小しましたが、2023年度は-62,567千米ドル、2024年度は-91,207千米ドルと再び損失が拡大しています。全体として、経済的利益は安定した収益性を達成できていないことを示唆しています。
- 売り上げ高
- 売り上げ高は一貫して増加傾向にあります。2020年度の282,851千米ドルから、2021年度は318,110千米ドル、2022年度は392,155千米ドルと増加し、2023年度には578,844千米ドル、2024年度には1,023,932千米ドルと大幅に増加しています。この成長は、市場シェアの拡大や販売戦略の成功を示唆している可能性があります。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、売り上げ高に対する経済的利益の割合を示します。2020年度の-21.67%から、2021年度は-30.3%、2022年度は-20.01%とマイナスが拡大しました。しかし、2023年度は-10.81%、2024年度は-8.91%と改善傾向にあります。これは、売り上げ高の増加に伴い、損失幅が縮小していることを示しています。ただし、依然としてマイナスの値であり、収益性の改善が課題として残っています。
結論として、売り上げ高は着実に増加しているものの、経済的利益は依然としてマイナスであり、収益性の改善が求められます。経済利益率率の改善傾向はポジティブな兆候ですが、持続的な成長のためには、コスト管理や価格戦略の見直しなどの対策が必要と考えられます。