短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
e.l.f. Beauty, Inc.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
- 在庫回転率
- 過去五年間にわたり、在庫回転率は全体として減少傾向を示しているが、2023年度には一時的に回復している。これは在庫管理効率の変動を反映している可能性がある。特に、2022年度の1.66から2023年度の2.32への増加は、在庫の回転促進を示唆している。2024年度には再び低下し1.57となっていることから、在庫管理の変動や販売戦略の見直しが示唆される。
- 売掛金回転率
- 売掛金の回転率は全体的に緩やかな低下傾向にあるが、比較的安定して推移している。2020年度の9.52から2024年度の8.27へとやや減少しているが、これは売掛金の回収効率に一定の改善または変化をもたらしていることを示している可能性がある。回転日数も概ね安定しており、企業の収金サイクルは比較的堅調であると考えられる。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は全期間を通じて低下傾向にあり、特に2024年度は3.7へと大きく減少している。買掛金の日数は2020年度の44日から2024年度の99日に増加しており、支払サイクルの拡大を示している。これにより、資金繰りや支払条件の見直しが行われた可能性が示唆される。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は2020年度の3.48から2022年度まで徐々に低下し、その後2024年度には5.75と顕著な増加を示している。これは、運転資本の効率的な使用または資金の循環性の改善を反映している可能性がある。運転サイクルの日数も2022年度に高まり、その後の増加ぶりが示唆される。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は2020年度から220日に増加した後、2023年度に158日に短縮するが、2024年度には233日に再び増加している。この変動は在庫の管理効率や販売サイクルの変化を反映しているものと考えられる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収に要する日数は、全体的に安定しており、2020年度の38日から2024年度の44日にわずかに増加している。この傾向は、顧客からの収金効率に大きな変化は見られないことを示している。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは2020年度の204日に比べて2022年度には262日と拡大し、2023年度には201日に縮小したものの、その後の2024年度に277日と再拡大している。これらの変動は、在庫や売掛金、買掛金の動きに影響されていると考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は2020年度の44日から2024年度には99日へと大きく拡大している。買掛金の日数増加は、支払条件の緩和や資金繰りの調整を反映している可能性がある。これにより、短期的な支払圧力の軽減やキャッシュアウトの遅延が目的とされるケースが想定される。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは2020年度の160日から2022年度の212日に拡大し、その後2023年度には140日に短縮されたが、2024年度には178日に戻っている。この推移は、資金の循環効率の変動を示し、特に2023年度の短縮は企業の資金回収と支払の効率改善を反映している可能性が高い。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
e.l.f. Beauty, Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売上原価 | 299,836) | 188,448) | 140,423) | 111,912) | 101,728) | |
| 在庫、正味 | 191,489) | 81,323) | 84,498) | 56,810) | 46,209) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 1.57 | 2.32 | 1.66 | 1.97 | 2.20 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 5.82 | 6.05 | 6.09 | 6.20 | 6.41 | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫、正味
= 299,836 ÷ 191,489 = 1.57
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の動向
- 売上原価は2020年度から2024年度にかけて着実に増加しており、特に2024年度に顕著な伸びを示している。2020年度の1億0172.8万ドルから2024年度には2億9983.6万ドルに達しており、これは製品原価の増加が企業の収益性やコスト構造に大きな変動をもたらす可能性を示唆している。
- 在庫の推移と変化
- 在庫額も同様に、2020年度から2024年度まで上昇傾向にある。2020年度の4620.9万ドルから2024年度には19148.9万ドルに増加し、特に2024年度の在庫増加は、需要の拡大や商品展開の拡大を反映していると考えられる。しかしながら、在庫の増加に伴い在庫回転率は2020年度の2.2から2024年度には1.57に低下しており、在庫の効率的な管理改善が必要と考えられる。
- 在庫回転率の変動
- 在庫回転率は全期間において変動しており、2021年度には1.97、2022年度には1.66と低下した後、2023年度には2.32に回復し2024年度には1.57と再び低下している。このパターンは、在庫の管理効率や販売サイクルの変動を反映している可能性があり、販売戦略において在庫の最適化が求められることを示唆している。
売掛金回転率
e.l.f. Beauty, Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売り上げ 高 | 1,023,932) | 578,844) | 392,155) | 318,110) | 282,851) | |
| 売掛金、純額 | 123,797) | 67,928) | 45,567) | 40,185) | 29,721) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 8.27 | 8.52 | 8.61 | 7.92 | 9.52 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 13.74 | 14.99 | 15.59 | 16.11 | 16.98 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純額
= 1,023,932 ÷ 123,797 = 8.27
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売り上げ高の推移
- 2020年度から2024年度にかけて、売り上げ高は着実に増加しており、最も顕著な伸びは2023年度から2024年度にかけて見られる。特に、2024年度の売り上げ高は前年度比で約1.76倍に達しており、積極的な売上拡大戦略が示唆されている。
- 売掛金の動向
- 売掛金は年々増加しており、2024年度には約123.8百万ドルに達している。これは売り上げの増加に伴う自然な結果として見られるが、売掛金が増加していることは、クレジット販売の拡大や回収期間の変化を示唆している可能性がある。
- 売掛金回転率の変化
- 売掛金回転率は2020年度の9.52から2024年度には8.27へと低下している。これは売掛金の回収期間が若干長くなったことを示すものであり、売掛金の増加に伴う資金繰りの影響や請求・回収プロセスの変化を反映している可能性がある。
- 総合的な傾向
- 売上高の増加は、売上拡大の成功を示しているが、同時に売掛金の増加と回転率の低下が見られることから、売掛金管理の効率性への注意が必要である。今後は、売上高の拡大と資金回収のバランスを取ることが、財務の安定性維持において重要となると考えられる。
買掛金回転率
e.l.f. Beauty, Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売上原価 | 299,836) | 188,448) | 140,423) | 111,912) | 101,728) | |
| 買掛金 | 81,075) | 31,427) | 19,227) | 15,699) | 12,390) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 3.70 | 6.00 | 7.30 | 7.13 | 8.21 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.66 | 2.93 | 2.83 | 2.70 | 2.92 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 299,836 ÷ 81,075 = 3.70
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 2020年から2024年にかけて、売上原価は継続的に増加しており、特に2024年には約3倍に達している。これにより、売上高の拡大に伴うコスト増加が明らかになり、企業の成長に伴う規模拡大が見込まれる一方、コストコントロールの重要性が示唆される。
- 買掛金の推移
- 買掛金も同期間で増加し、2024年には約6.5倍に増加している。これは、企業の仕入れ活動の拡大を反映しており、支払債務の増加が見られる。これにより、資金繰りや支払管理の重要性が高まると考えられる。
- 買掛金回転率の変化
- 買掛金回転率は2020年の8.21から2024年には3.7に低下している。回転率の低下は、買掛金の支払い期間が延びていることを示唆し、企業が仕入れ代金の支払いを遅らせている可能性を示す。これは、資金繰りの改善や、支払条件の変更による影響を反映していると考えられるが、一方で支払遅延のリスクも考慮すべきである。
運転資本回転率
e.l.f. Beauty, Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 477,077) | 303,325) | 193,029) | 170,144) | 132,360) | |
| レス： 流動負債 | 299,115) | 107,976) | 65,017) | 73,331) | 51,123) | |
| 運転資本 | 177,962) | 195,349) | 128,012) | 96,813) | 81,237) | |
| 売り上げ 高 | 1,023,932) | 578,844) | 392,155) | 318,110) | 282,851) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | 5.75 | 2.96 | 3.06 | 3.29 | 3.48 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 1,023,932 ÷ 177,962 = 5.75
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移と評価
- 2020年度から2024年度にかけて、運転資本は着実に増加しており、2024年度には約177,962千米ドルとなっている。これは、同期間中の売上高の増加に伴う流動資産と流動負債の拡大を反映していると考えられる。運転資本の増加は、企業の流動性の向上や運転資本管理の効率性の向上の可能性を示唆している。
- 売上高のトレンド
- 売上高は2020年度の282,851千米ドルから2024年度の1,023,932千米ドルへと、非常に顕著な増加を示している。特に、2023年度から2024年度の増加率は高く、総じて企業の収益規模が大きく拡大していることが明らかである。これにより、企業の市場シェア拡大や販売力の強化が推測される。
- 運転資本回転率の変動
- 運転資本回転率は、2020年度の3.48から2022年度には3.06に減少した後、2023年度にやや回復し2024年度には5.75と大きく増加している。これは、2024年度において運転資本の効率的な運用が達成された可能性を示し、収益性と資金の使用効率が改善されたことを示唆している。特に、売上増加に比例して運転資本の回転が高速化している点は、企業の資金効率性向上に寄与していると考えられる。
在庫のローテーション日数
e.l.f. Beauty, Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 1.57 | 2.32 | 1.66 | 1.97 | 2.20 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 233 | 158 | 220 | 185 | 166 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 63 | 60 | 60 | 59 | 57 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 1.57 = 233
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2020年度から2024年度にかけて、在庫回転率は全体的に減少傾向を示している。2020年度の2.2から2021年度の1.97へ減少し、その後2022年度にさらに1.66へ縮小したが、2023年度には一時的に2.32へ回復した。しかし、2024年度には再び1.57に落ち込み、前年よりも低い水準となった。これにより、在庫の効率的な売り切り速度は全体として低下しており、回転効率の不安定さが見て取れる。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫のローテーション日数は2020年度の166日から2022年度に220日へ増加し、その後2023年度に158日に減少したが、2024年度には再び233日に増加している。これらの変動は、在庫管理の変化や販売サイクルの変動を反映している可能性がある。特に、2024年度の233日という水準は、在庫保持期間の延長を示唆しており、キャッシュフローや在庫コストに影響を与える可能性がある。
売掛金のローテーション日数
e.l.f. Beauty, Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 8.27 | 8.52 | 8.61 | 7.92 | 9.52 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 44 | 43 | 42 | 46 | 38 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 27 | 24 | 23 | 23 | 21 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 8.27 = 44
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 2020年度から2024年度にかけて、売掛金回転率は概ね安定した範囲内で変動しており、2020年度の9.52から2024年度の8.27へとわずかに低下している。この傾向は、売掛金の回収効率がやや低下している可能性を示唆しているが、全体的には一定のパフォーマンスが維持されていると考えられる。
- 売掛金の回転日数の変化
- 売掛金のローテーション日数は、2020年度の38日から2024年度の44日にかけて漸進的に増加している。この増加は、売掛金の回収にかかる時間が長くなっていることを示しており、回収効率の低下または顧客信用状況の変化の兆候と考えられる。
- 財務パフォーマンスの総合的な見解
- 売掛金回転率の低下と回収期間の延長は、キャッシュフローや財務の効率性に影響を及ぼす可能性があることを示唆している。また、これらの値の動きは、売掛金管理に対する注意喚起や将来的な資金調達計画への考慮を要することを示している。ただし、他の財務指標や外部要因も併せて検討する必要がある。
運転サイクル
e.l.f. Beauty, Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 233 | 158 | 220 | 185 | 166 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 44 | 43 | 42 | 46 | 38 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 277 | 201 | 262 | 231 | 204 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 90 | 84 | 83 | 82 | 78 | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 生活必需品 | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 233 + 44 = 277
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2020年度から2024年度までの期間において、在庫の回転期間は変動を示している。2020年度から2022年度までは増加傾向が見られ、2022年度には220日とピークに達している。一方、2023年度には一時的に短縮されたものの、2024年度には再び増加し、233日となっている。この動きは、在庫の管理効率の変動を反映していると考えられる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転期間は、2020年度から2024年度まで概ね安定して推移している。2020年度には38日から始まり、2021年度と2022年度にやや長くなったものの、2023年度と2024年度では43日から44日の範囲で推移している。この一定傾向は、顧客からの回収効率が比較的安定していることを示唆している。
- 運転サイクル
- 総合的な運転サイクルは、2020年度の204日から2022年度の262日にかけて増加し、その後2023年度には短縮して201日に戻ったが、2024年度には再び増加し277日に達している。これらの変動は、在庫の管理や売掛金回収だけでなく、仕入れや支払いサイクルの変化を反映しており、運転効率改善の試行とその変動を示唆している。
買掛金のローテーション日数
e.l.f. Beauty, Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 3.70 | 6.00 | 7.30 | 7.13 | 8.21 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 99 | 61 | 50 | 51 | 44 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 137 | 125 | 129 | 135 | 125 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 3.70 = 99
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率の推移
- 2020年度から2024年度にかけて、買掛金回転率は減少傾向にある。2020年度の8.21から2024年度には3.7にまで低下しており、これは企業が仕入代金の支払いに要する頻度が低下していることを示唆している。回転率の低下は、支払い条件の変更や資金繰りの改善、あるいは仕入先との取引条件の見直しに関連している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数の変化
- 買掛金のローテーション日数に関しては、2020年度の44日から2024年度には99日へと大きく増加している。これは、支払いまでの期間が約2倍以上に伸びていることを示し、支払いサイクルの遅延や長期化の傾向が強まっていることを表している。結果として、企業の資金繰りや支払条件の緩和が影響している可能性がある。
- 総合的な解釈
- これらの指標の変化は、企業が仕入先に対して支払条件を緩めたり、支払いの集中化を行ったりしている可能性を示している。一方で、資金管理の観点からは支払いサイクルの延長はキャッシュアウトのタイミングに影響を及ぼすため、注意が必要である。今後の動向を見極めるためには、企業の資金繰り状況や仕入先との交渉状況を継続的に監視することが望ましい。
キャッシュコンバージョンサイクル
e.l.f. Beauty, Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 233 | 158 | 220 | 185 | 166 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 44 | 43 | 42 | 46 | 38 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 99 | 61 | 50 | 51 | 44 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 178 | 140 | 212 | 180 | 160 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | -47 | -41 | -46 | -53 | -47 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 生活必需品 | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 233 + 44 – 99 = 178
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2020年から2024年にかけて変動を示しており、全体として増加傾向が見られる。ただし、2023年に短縮し、再び2024年に増加している。これは在庫管理や販売サイクルの変動を反映している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、ほぼ安定しており、2020年の38日から2024年の44日にわたり、わずかに増加している。これにより、顧客からの回収に若干の遅延が生じている可能性が考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2020年の44日から2024年の99日にかけて連続して増加しており、その上昇幅は特に2023年から2024年にかけて顕著である。これは仕入先への支払い期間の長期化を示しており、支払い条件の変更や資金繰りの圧迫が背景にある可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2020年の160日から2024年の178日にわたり変動している。2022年には212日と最大値を記録した後、2023年に短縮し、その後再び増加している。全体としては、運転資金の管理に一定の変動がみられ、2022年の大幅な遅延を経て、次年度には改善を見せているが、その後再び長期化の傾向にある。